安健环目标与指标管理标准

企业标准Q/CYD2006—2016安健环目标与指标管理标准2016—05—15发布2016—05—15实施贵州金元茶园发电有限责任公司发布目录前言 11范围 22规范性引用/应用文件 23术语与定义 24职责 25管理内容与要求 35.1制定与发布 35.2实施与监测 36检查与考核 37报告与记录 4附录A安健环目标与指标管理流程5前言本标准规定了贵州金元茶园发电有限责任公司(以下简称“公司”)目标与指标的制定、实施与监测等管理程序及要求。本标准由贵州金元茶园发电有限责任公司HSE部提出、组织起草并归口管理。本标准主要起草部门：HSE部本标准主要制订人：李祥举本标准主要审查人：陈斌本标准于2016年4月第1次制订。目标与指标管理标准范围本标准规定了公司安健环目标与指标管理的职责、管理内容与要求、检查与考核、报告与记录等。本标准适用于公司安健环目标与指标管理的管理工作。规范性引用/应用文件2.1引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注明日期的引用文件，仅所注明日期的版本适用于本文件。凡是不注明日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改）适用于本文件。GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》第4.3.3条。GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》第4.3.3条。AQ/T9006-2010《企业安全生产标准化基本规范》第5.1条。2.2应用文件《月奖考核与奖励管理办法》（CYD247-2015）术语与定义3.1安健环目标安全、健康、环境绩效在一定时期内的总体期望，是生产过程中期望实现的阶段性成果。3.2安健环指标指在一定时期内达到安健环绩效与降低风险的期望值，是对安健环目标的具体量化。职责4.1安健环最高管理者（总经理）负责组织公司年度目标方案的讨论、确定。4.2HSE部负责组织公司安健环目标的制定、监测与回顾。4.3各部门结合公司安健环目标来制定本部门安健环目标；负责本部门的目标制定、保障措施计划及监督、实施。管理内容与要求5.1制定与发布5.1.1HSE部每年根据集团公司下达的安健环目标制定公司的安健环目标，制定的安健环目标应可测量。制定时应考虑：企业安健环管理的中、长期规划风险评估结果生产和过程绩效上级及相关方要求持续改进要求节能减排要求职业健康、环境管理要求实现目标所需的各种资源5.1.2HSE部每年根据集团公司下达的安健环目标、指标，制定公司的安健环目标、指标；各部门根据公司的安健环目标、指标，制定本部门的安健环目标、指标；各班组根据本部门的安健环目标、指标，制定本班组的安健环目标、指标；并经HSE部审核批准后执行。5.1.3安健环目标应体现：改善安健环管理的努力和行动对事故、事件控制的预期对生产运行控制的预期5.2实施与监测5.2.1各部门应结合目标与指标制定相应的保障措施计划并组织实施。5.2.2HSE部应每月监测一次安健环目标的完成情况，并对监测数据进行统计分析，在月度分析会中组织讨论，找出目标未完成的原因，提出改进方案或在需要时及时修订目标。5.2.3每年底HSE部对公司目标完成结果，纳入公司绩效管理。检查考核与回顾6.1