2023春季西交《现代企业管理》在线作业

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一、单选题（共50道试题，共100分。）

1.事业领域的基础：内在统一性，不包括（）的统一性、

.技术

.市场

.文化

.经济

正确答案：

2.掌握有预先掌握、同步掌握、反馈掌握。掌握贵在（）掌握、

.预先掌握

.同步掌握

.反馈掌握

.以上三种都不是

正确答案：

3.（）把人的工作动机视为获得经济酬劳的“经济人”。

.X理论

.Y理论

.超Y理论

.Z理论

正确答案：

4.（）是出资者对企业经营债务只按出资额担当有限责任，企业以其全部资产对债务担当有限责任的企业。

.独资企业

.多元投资主体企业

.无限责任企业

.有限责任企业

正确答案：

5.（）依据“自动人”的人性假设，提出扩大工作范围，尽可能把职工工作支配得富有意义，并具有挑战性。

.X理论

.Y理论

.超Y理论

.Z理论

正确答案：

6.下列哪个不是危机情境的特点的是（）

.突发性

.威逼性

.隐藏性

.紧迫性

正确答案：

7.（）是公司以其部分财产设立另一新公司的行为。

.剥离

.非自愿剥离

.派生分立

.新设分立

正确答案：

8.决策树中1表示的是（）

.决策节点

.自然状态节点1

.结果点1

.附加条件1

正确答案：

9.在科学管理思想阶段，（）主见在企业管理中实行“例外原则”。

.梅奥

.泰罗

.法约尔

.马斯洛

正确答案：

10.提出“需要层次理论”的是美国心理学家（）、

.法约尔

.泰罗

.梅奥

.马斯洛

正确答案：

11.梅奥通过霍桑试验得出人是（）。

.经济人

.社会人

.理性人

.简单人

正确答案：

12.以下哪项不是柔性管理的特点（）

.依据订单来打算产量

.建立弹性生产体系

.生产区位分散

.企业组织机构增加柔性

正确答案：

13.激励一保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是（）.企业政策.工资水平

.工作上的成就感

.工作环境

正确答案：

14.适合稳定的中小型企业的组织结构形式是（）

.直线制

.职能制

.直线职能制

.事业部制

正确答案：

15.金字塔式的型结构的优点是（）

.信息传递反馈速度快

.有利于发挥下属工作乐观性和制造性

.组织对外部反应灵敏

.较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性

正确答案：

16.下列有关企业共同特征的是（）

.企业是以市场为导向、以营利为主要目的

.企业是自主经营、自负盈亏、独立核算、自我进展的独立的经济实体

.企业是依法设立、依法经营的经济实体

.以上均是企业共同特征

正确答案：

17.企业管理手段的更新不包括（）、

.计算机化

.自动化

.集成化

.网络化

正确答案：

18.古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能（）、

.方案职能

.组织职能

.领导职能

.掌握职能

正确答案：

19.用数学关系式表达变量之间的相互关系属于以下哪种建模技术（）

.仿真模型

.分析模型

.博弈模型

.推断模型

正确答案：

20.在何种状况下，金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”（）、

.那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资

.组织在个人取得额外成就而很快赐予的奖金

.以上两种状况均可使金钱成为“激励因素”

.无论什么状况下金钱都只是“保健因素”

正确答案：

21.以下关于领导的特质理论说法不正确的是（）

.特质理论主要讨论领导者的个人特性

.传统特质理论认为某些人生来就适合担当领导

.现代特质理论认为领导力量的形成是个静态过程

.领导的特性和品质是在实践中形成的，可以通过训练和培育加以造就。

正确答案：

22.以下哪个不是企业管理工作中所使用的技术标准。（）

.基础标准

.操作规程

.生产组织标准

.设备使用、维护、修理规程

正确答案：

23.战略掌握的几种手段中哪种手段能分析统计资料、会计资料所未能分析的更深层次的问题及其产生的缘由（）

.预算

.统计分析

.专题报告和分析

.审计

正确答案：

24.某个业务单位具有低业务增长率和高市场份额，则该业务单位处于什么战略类型（）

.明星型

.问题型

.现金牛型

.瘦狗型

正确答案：

25.战略选择可分为以下哪几个部分（）①战略选择的产生②战略方案的评估③战略的选择.①②③

.①②

.②③

.①③

正确答案：

26.方案根据所涉及的组织活动范围分为（）

.战略、战术和作业方案

.长期、中期和短期方案

.综合、专业和项目方案

.指令性和指导性方案

正确答案：

27.影响方案的因素有（）①组织因素②业务因素③环境因素④制定者的因素⑤管理因素

.①②③

.①③④

.①②③④

.①②③④⑤

正确答案：

28.生产车间的工段长、班组长属于（）、

.高层管理者

.中层管理者

.基层管理者

.中高层管理者

正确答案：

29.实施员工持股方案的最主要动因是（）、

.制造员工福利

.享受税收优待

.度过公司难关

.抵挡接管

正确答案：

30.以下是科学决策的特点的是（）1?科学的猜测讨论。2。多方案比较3。定量分析和定

性分析相结合4。依靠个人的阅历进行直观的推断

.1234

.123

.23

.234

正确答案：

31.现代企业制度的核心是（）

.产权制度

.法人制度

.有限责任制度

.科学管理

正确答案：

32.由两个或者两个以上的出资者集资，依法定的条件和程序而设立的、具有独立“人格”的企业叫（）、

.个人独资企业

.合伙制企业

.法人企业

正确答案：

33.以下哪个结论是错误的（）

.战略在实施过程中是一成不变的

.战略在实施过程中是需要进行修正的

.战略在实施过程中是需要进行补充的

.战略在实施过程中是需要不断完善的

正确答案：

34.某个业务单位具有高业务增长率和低市场份额，则该业务单位处于什么战略类型（）

.明星型

.问题型

.现金牛型

.瘦狗型

正确答案：

35.“企业再造”是美国麻省理工学院的（）教授提出来的、

.迈克尔*哈默

.彼得*圣吉

.巴纳德

.马斯洛

正确答案：

36.以下哪项不是人际关系学说的主要观点（）

.工人都是“经济人”

.管理者应重视协调人际关系

.企业除了正式组织之外，还存在着“非正式组织”，它是影响生产率的一个重要因素。

.管理者应注意员工的心理需求

正确答案：

37.（）强调对人的相信，强调组织应当在肯定的社会文化背景下建立相信的人际关系，现以人为本的管理。

.X理论

.Y理论

.Z理论

.超Y理论

正确答案：

38.在管理掌握的三种类型中，能防患于未然的掌握类型是（）、

.预先掌握

.同步掌握

.反馈掌握

.以上三种都不是

正确答案：

39.在行为科学管理思想阶段，（）提出了关于“社会人”的观点、

.梅奥

.赫茨伯格

.法约尔

.巴纳德

正确答案：

40.提出“需要层次理论”的是美国心理学家（）、

.法约尔

.泰罗

.梅奥

.马斯洛

正确答案：

41.掌握原则中，掌握工作应着重于方案实施中的例外偏差指的是（）原则

.组织适应性原则

.关键点原则

.例外原则

.弹性原则

正确答案：

42.目标是一个组织各种活动的动身点和归宿，它对组织的生存和进展起到多种作用，

最重要的作用是（）

.指导方案编制的作用

?激励人员士气

.支配组织活动的作用

.提高效率与效益的工具

正确答案：

43.在活动进行的同时就实施掌握，此掌握类型是（）、

.预先掌握

.同步掌握

.反馈掌握

.以上三种都不是

正确答案：

44.危机爆发后的应急处理的规章中，将公众利益置于首位，以企业长远进展为危机管理的（）°

.动身点

.基本对策

.重要内容

.基础

正确答案：

45.组织有效性的影响因素有许多，以下属于组织自身因素的是（）

.组织目标

.组织战略

.组织结构

.组织决策特点组织决策特点

正确答案：

46.企业并购根据实现方式划分为（）

.横向并购、纵向并购和混合并购

.担当债务式并购、现金