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文档简介

10XXXXBIM为做好XXXXBIM的长期战略合作,提出本效劳方案。一、效劳宗旨与目标专业至上,优质优价,诚信为本,立足长期战略合作。二、效劳内容依据XXXX具体工作内容如下:(一) 全过程询问总体思路主导和协调设计院,施工方,设备材料供给商及总包方为业主XXXXBIM询问工作;BIM模型,功能房间、人员流线的方案优化;实施碰撞检查和管线综合优化;;多方位应用漫游展现功能;搭建信息平台帮助多方协调和过程监管;竣工时移交精准的竣工模型,为后期的改造供给依据,并供给工程造价比照分析报告〔设计模型、竣工模型〕(二) 工作目标及预期成果XXXX总部大厦的后期运营维护和改造供给准确的依据;BIM70%-80%的返工40%-60%10%左右的工期。(三) 全过程询问总体流程工程资料收集〔图纸、方案等〕实施打算、标准制定设计变更根底模型 分包模型建模 专业内模型检查 业内模型检查问题检查推断设计无问题 问题初期模型

检查推断 设计单位无问题初期模型模型整合

调整原则、解决方案整合 查问题无问题4D模拟 型

设计问题 建设方工艺工序模拟 调整方案进度有误进度检查 工艺工序检查、调整

建设方无问题进度治理

无问题

1、BIM询问方受业主托付成立联合工作小组,商讨打算本BIMBIM模BIM技术固定周期例会或者主要节点争论会。2、初步模型阶段的工作方式BIMBIM询问方建立并收集各方意见进展修改,保证模型标准的全都性;各方任务职责明确。BIM询问方接收业主供给的施工图纸建模,设计问题反响BIMBIM询问方BIM模型所反映的设计问题进展确认,BIM询问方依据协调BIM模型进展综合优化,优化方案经业主、设计、CAD成果交由设计方出具蓝图进展施工。3、深化模型阶段的工作方式BIM模型施工治理:通过工程治理平台〔XXXX5D协同治理平台〕将BIM模型与现场进展关联,落实BIM模型的建筑机〔态的实时监控等〕,统筹治理整个工程施工过程。〔包括室外管线、管井、机房等〕进展三维视图结合平面图的方式进展具体交底。对施工工艺、工程样板进展标准化模拟展现,保证施工质量。(四) BIM效劳清单序号 阶段 效劳工程 效劳内容具体 成果报告BIM实施准 BIM实施方1 1.1备 案筹划

·工程调研、需求分析、实施发动 ·实施方案设计

BIM则》BIM建模〔土·利用软件建立BIM模型2.1建、机电专检查并复核BIM模型准确业〕 性

《土建建模成果报告》《机电建模成果报告》2.2

设计图纸问题觉察

BIM图纸缺陷·快速获得构造工程量

《图纸问题报告》设计阶段2.3指标分析

·帮助设计人员自查、主动《指标分析报告》掌握·查找模型内各专业全部冲突点突点《碰撞检查报告》计阶段〕·基于图纸碰撞问题,供给图纸优化调整建议《优化建议方案》构造净高检·检查构造高度不满足要求《构造净高检查报查的部位告》2.5

3.13.23.3

BIM护BIM行掌握参建单位BIM

·BIM〔设计变更等〕·各参建单位标准执行监视《BIM标准执行监检查 督报告》BIM应用培训审核各参建单位BIM应用《BIM数据标准》成果 《BIM建模标准》BIMBIM应用标准》会议内容3.43.5

碰撞检查及·检测各专业碰撞漫游(施工)·出碰撞报告BIM施工进度模·打算和实际双维时间数据拟·任务时间节点提示

《碰撞检查报告》《进度打算关联模型》3.6

工程图片数据效劳

利用BIM平台进展工程质《现场质量安全问题量、安全、施工等 跟踪报告》治理 《临边维护报告》工程资料数据库建立

在BIM中建立工程资料档《资料归档整理报案 告》《管线综合报告》·帮助安装管线综合 《重点区域设备布置·关心简单区域方案优化 方案》合·建立全尺寸设备三维模型《重点区域平剖面图报告》总包BIM

·施工区域划分、供给实际施工量〔进撑度、施工段、措施等〕·结合深化设计,检测净空机电净高检高度《机电净高分析报查·对不合理的空间,提出修告》3.9改意见BIM应用指导现场效劳·工程治理现场支持·学问传递·建立富含大量运维所需数据和资料的BIM4交付4.1BIM型模型;实现BIM竣工模型的信息竣工模型与实际建筑物信息全都·动画脚本制作5.1动画制作施工方案虚拟,BIM模型渲《虚拟建筑视频》染加工5虚拟仿真5.2工程整体虚拟仿真·通过虚拟仿真提前可视化建筑各角度、周边环境等《虚拟仿真系统》5.3精装修虚拟仿真·做成虚拟实景·作为网络营销关心和重要汇报演示的展现系统《虚拟仿真系统》6运维阶段6.16.2BIM理模型应用培训·在竣工模型根底上整理修改成维护使用模型·BIM应用培训维护模型BIM告》三、案例展现1、XXXXX〔施工中〕工作内容:主要应用点在施工阶段;1,设计图纸帮助甲〔2万平米的9222274〕2,建筑空间,综合优化机电管线的走向,确保建筑物的净高要求,形成管线预留洞剖面图成果,指导构造预留洞施工;3,建筑物功能排布优化:针对地下室车位与集水井冲突、机电管线与车道车位冲突。2、XXXX〔已完成〕BIM用BIM1准确的场所使用安排及本钱分摊报表,对后期装修改造供给依据2、建筑资产治理:将资产的附属权进展安排治理,加强员工责任感,追踪资产位置并了解资产折旧,提高使用效率3、工程信息化治理:BIMBIM相关人员可随时调取、下载工程资料。4、应急预案:包括设备应急抢修指南和突发状况的安全出口和疏散通道分析争论5BIM模型对工程装修方案进展模拟展现,在施工前确定装修方案及打算6、租赁治理:通过BIM观表达空置租赁空间,合理安排不动产和办公空间。3、XXXXXX〔阶段性完成〕BIM技术三维可视化直观性特点,对建筑方案进展分析争论。4、XXXXX〔进展中〕工作内容:应用为全过程询问效劳,目前工作至通过施工图对BIM模型进展修改优化,在设计扩初阶段我们就依据扩初图纸进展BIM合理布置。效劳工程收费报价效劳工程收费报价XXXX总部大厦组织保障XXXXBIM相关工作人员如下表,依据各阶段实际状况,酌情调整。效劳收费1、XXXX指派专业阅历丰富、职业道德良好的执业人员开展工作,指定特地工作联系人;拟定切合XXXX具的BIM按合同签订的效劳内容保质保量的完成托付事项;(4)按双方商定的时间要求准时完成托付任务;保守工作过程中知悉的企业商业隐秘;准时向XXXXBIM2、XXXX指定特地工作联系人,负责相关工作的日程安排及组织协调;XXXX清单列明所需要的文件资料。为XXXX〔驻现场期间〕;确保XXXX询问出具的报告及其他文件仅用于合同商定目的,不得供给应无关第三方;〔5〕准时支付效劳费用。1、质量保障BIMXXXXBIMBIMBIMBIMXXXX投资集团成立BIMBIM队等,建立例会和工作联络制度,保证能够准时、顺畅的解决问题。XBIM中心工作成果〔模型、报告〕实行三审制,严格依据行业、公司标准执业,重点工作由技术负责人现场勘测、调度。BIM期间每周一召开协调会〔开会时间也可等到现场确定〕,XXXX资集团邀请相关单位参与BIMBIM〔开会时间也可依据业主要求确定召开一次碰头会,安排部

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