信息系统项目管理师试题方案决策

〔2011下_66〕某公司从甲地向丁地运送物资，运送过程中先后需要经过乙、丙两个中转站，其中乙中转站可以选择乙1和乙2两个可选地点，丙中转站可以选择丙1、丙2和丙3三(66)。A、64B、74C、76D、68B〔2011下_67〕某公司现有400万元用于投资甲、乙、丙三个工程，投资额以百万元为单位，己知甲、乙、丙三项投资的可能方案及相应获得的收益如下表所示:则该公司能够获得的最大收益值是(67)百万元。A、17 B、18 C、20 D、21B〔2011下_69〕图中时机节点的预期收益EMV分别是$90和$(69)(单位:万元)A、160B、150C、140D、100C〔2011下_70〕假定某农贸市场上鸡蛋的需求和供给曲线可以由以下方程表示:Qd=100+10PQs=540-40P其中，Qd为该市场鸡蛋的需求量(公斤)，Qs为该市场鸡蛋的供给量(公斤)，P为每公斤鸡蛋的价格，则市场上鸡蛋价格P为(70)元每斤时，到达供需平衡。A、10B、9.2C、8.8D、14C〔2011上_66、67〕某企业需要承受甲、乙、丙三种原材料生产Ⅰ、Ⅱ两种产品。生产两种产品所需原材料数量、单位产品可获得利润以及企业现有原材料数如表所示：则公司可以获得的最大利润是 (66) 万元。取得最大利润时，原材料 (67) 尚有剩余。〔66〕A．21B．34C．39D．48〔67〕A．甲B．乙C．丙D．乙和丙B、A〔2011上_68〕假设某IT效劳企业，其固定本钱为30万元，每项效劳的变动本钱为1000元/次，供给每项效劳的价格为1500元/次，那么该企业的盈亏平衡点为 (68) 次。A．200 B．300 C．600 D．无法确定C〔2011上_69、70〕某软件企业2006年初打算投资2000万人民币开发某产品，估量从2007年开头盈利，各年产品销售额如表所示。依据表中的数据，该产品的静态投资回收期是 (69) 年，动态投资回收期是 (70) 年。〔提示：设贴现率为0.1〕〔69〕A．1.8B．1.9C．2D．2.2〔70〕A．2B、BB．2.1C．2.4D．3〔2010下_42〕某工程估量费用现值是1000980“费用效益分析法”，可得出结论：〔42〕。A．不行投资B．可投资C．不能推断D．费用效益分析法不适合工程论证A〔2010下_66〕某公司打算经销一种商品，进价为450元/件，售价500元/件。假设进货商品一周内售不完，则每件损失50元。假定依据已往统计资料估量，每周最多销售4件，并且每周需求量分别为0、1、2、3和4件的统计概率与统计概率之间的关系如下表所示：则公司每周进货〔66〕件可使利润最高。A．1 B．2 C．3 D．4C〔2010下_67〕某工程有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四项不同任务，恰有甲、乙、丙、丁四个人去完成具体如下表所示工程要求每个人只能完成一项任务，为了使工程花费的总时间最短，应当指派丁完成〔67〕任务。A．Ⅰ B．Ⅱ C．Ⅲ D．ⅣC〔2010下_68〕某工程投资额为190万元，实施后的利润分析如下表所示：假设贴现率为0．1，则工程的投资收益率为〔68〕。〔68〕A．0．34B．0．41C．0．58D．0．67A〔2010上_68〕某工厂生产两种产品S和K，受到原材料供给和设备加工工时的限制。单件产品的利润、原材料消耗及加工工时如下表。为获得最大利润，S应生产〔68〕件。A．7 B．8 C．9 D．10B〔2010上_69〕SSS公司的可能利润〔单位万元〕收入如下表。按阅历，此类治理软件销售50万套，20万套，5万套和销售不出的概率分别为15%，25%，40%和20%，则S公司应选择〔69〕方案。A．自己研发B．选购代销C．有条件购置D．条件缺乏无法选择A〔2009下_66、67〕1公斤甲产品需要煤9公斤、电4度、油3公斤，生产1公斤乙产品需要煤4公斤、电5度、油10公斤。该工厂现有煤360公斤、电200度、油300公斤。甲产品每公斤利润为7千元，乙产品每公斤利润1.2万元，为了猎取最大利润应当生产甲产品〔66〕公斤，乙产品〔67〕公斤。〔66〕A.20B.21C.22D.23〔67〕A.22A、CB.23C.24D.25收益〔2009下_68〕某厂需要购置生产设备生产某种产品，可以选择购置四种生产力量不同的设备，市场对该产品的需求状况有三种〔需求量较大、需求量中等、需求量较小〕。厂方估量四种设备在各种需求状况下的收益由下表给出〔68。收益需求状况概率设备1设备2设备3 设备4需求量较或许率为0.3503025 10需求量较中概率为0.4202530 10需求量较小概率为0.3〔68〕A.设备1 B.设备2-20C.-10设备3 D.设备4-5 10C〔2009下_69〕某公司建一座200闲生产该产品的甲、乙、丙、丁四种型号的设备各3台，每种型号设备每天的生产力量由下表给出。在厂房大小限定的状况下，该厂方每天最多能生产该产品〔69〕个。甲乙丙丁占地面积〔平方米〕4020105每天生产力量〔个〕10060208〔69〕A.500 B.520C.524D.530B〔2009上_59〕某IT企业打算对一批聘请的技术人员进展岗前脱产培训，培训内容包括编37学分以及实际训练105学分、应用技术2学分以及实际训练7学分。企业要求这次岗前培训至少能完成根底学问70学分，应用技术86学分，实际训练185学分。以上说明如下表所示：编程〔学分/周〕测试〔学分/周〕学分最低要求根底学问3570应用技术7286实际训练107185那么这样的岗前培训至少需要〔59〕周时间才能满足企业的要求。A.15B.18C.20D.23C〔2009上_60〕载重量限24吨的某架货运飞机执行将一批金属原料运往某地的任务。待运输的各箱原料的重量、运输利润如下表所示。箱号123456重量〔吨〕8136957利润〔千元〕352423经优化安排，该飞机本次运输可以获得的最大利润为〔60〕千元。A.11B.10C.9D.8B〔2009上_61〕某公司期望举办一个展销会以扩大市场，选择北京、天津、上海、深圳作为候选会址。获利状况除了会址关系外，还与天气有关。天气可分为晴、多云、多雨三种。通0.25、0.50、0.25，其收益〔单位：人民币万元〕状况见下表。使用决策树进展决策的结果为〔61〕。A．B．天津C．上海D．深圳B〔2008下_53〕工程经理向客户推举了四种供给商选择方案。每个方案损益值已标在下面的决策树上。依据预期收益值，应选择设备供给商〔53〕。A.1 B.2 C.3 D.4A〔2008下_68〕某公司预备将聘请的4名销售员安排到下属3个销售点甲、乙和丙。各销售点增加假设干名销售员后可增加的月销售额如下表：依据此表，只要人员安排适当，公司每月最多可以增加销售额〔68〕千元。A.43 B.47 C.48 D.49C〔2008下_69〕某车间需要用一台车床和一台铣床加工A、B、C、D四个零件。每个零件都〔包括加工前的预备时间以及加工后的处理时间〕如下表。假设以A、B、C、D29小时。适当调整零件加工挨次，可产生不〔69〕小时。A.25B.26C.27D.28B〔2008下_70〕制造某种产品需要四道工序，每道工序可选用多种方法。以下图列出了制造这种产品各道工序可选用的不同方法：从节点1开头，连续经过4条线段〔表示4道工序所选用的方法〕，组成一条线路，直到节点12完毕。每条线段上标记的数字表示利用相应方法每件产品可以获得的利润〔元〕。企业为了猎取最大利润，需要找出从节点1到节点12的一条线〔70〕元。A.28 B.31 C.33 D.34C〔2008上_66、67〕以下图标明白六个城市〔A～F〕之间的大路〔每条大路旁标注了其长度公里数〕。为将局部大路改造成高速大路，使各个城市之间均可通过高速大路通达，至少要改造总计〔66〕公里的大路，这种总公里数最少的改造方案共有〔67〕个。〔66〕A.1000B.1300C.1600D.2000〔67〕A.1B.2C.3D.4B、C〔2008上_68〕某学院10名博士生〔B1-B10〕选修6门课程〔A-F〕的状况如下表〔用√表示选修〕B1B2B3B4B5B6B7B8B9B10A√√√√√√B√√√√C√√√√√D√√√E√√√F√√√√√现需要安排这6门课程的考试，要求是：每天上、下午各安排一门课程考试，打算连续3天考完;每个博士生每天只能参与一门课程考试，在这3天内考完全部选修课;在遵循上述两条的根底上，各课程的考试时间应尽量按字母升序做先后挨次安排〔字母升序意味着课程难度逐步增加〕。为此，各门课程考试的安排挨次应是〔68〕。A、AE，BD，CF B、AC，BF，DE C、AF，BC，DE D、AE，BC，DFD〔2008上_69〕甲、乙两个独立的网站都主要靠广告收入来支撑进展，目前都承受较高的价现有策略下各可以获得1000得1500200万元。假设这两个网站同时降价，则他们都将只能得到700万元利润。这两个网站的主管各自经过独立的理性分析后打算，_〔69〕_。〔69〕A.甲实行高价策略，乙实行低价策略B.甲实行高价策略，乙实行高价策略C.甲实行低价策略，乙实行低价策略D.甲实行低价策略，乙实行高价策略C〔2008上_70〕某电子商务公司要从A地向B地的用户发送一批价值90000元的货物。从A地到B10000元;走水路时一般状况下的运输本钱只要7000值的101/4，那么该电子商务公司_〔70〕。A.应选择走水路B.应选择走陆路C.难以选择路线D.可以随机选择路线A〔2007下_69、70〕A、B、C、D四个零件。每个零件〔包括加工前的预备时间以及加工后的处理时间〕如下表：假设以A、B、C、D零件挨次安排加工，则共需32小时。适当调整零件加工挨次，可使所需总A在车床上的加工挨次安排在第〔69〕位，四〔70〕小时。〔69〕A.1B.2C.3D.4〔70〕A.21C、BB.22C.23D.24〔2006下_61〕某公司需要依据下一年度宏观经济的增长趋势推测打算投资策略。宏观经济33种，各种状态的收益如下表所示。基于maxmin悲观准则的最正确决策是〔61〕。〔61〕A．乐观投资B．稳健投资C．保守投资D．不投资C〔2006下_62〕风险的本钱估算完成后，可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组打算工程中承受50个可复用的构件，每个构件平均是100LOC，本地每个LOC的本钱是13元人民币。下面是该小组定义的一个工程风险：1．风险识别：预定要复用的软件构件中只有50％将被集成到应用中，剩余功能必需定制开发；2．风险概率：60％；该工程风险的风险曝光度是〔62〕。A．32500B．65000C．1500D．19500D〔2006下_63〕以下图标出了某地区的运输网：从节点①到节点⑥的最大运输力量〔流量〕可以到达〔63〕万吨/小时。A．26 B．23 C．22 D．21B〔2005下_7、8〕某软件企业2004年初打算投资1000万人民币开发一套中间件产品，估量从20051500万元，年市场销售本钱1000万元。该产品的系统据，该产品的动态投资回收期是〔7〕年，投资收益率是〔8〕。〔7〕A.1B.2C.2.27D.2