2011年度考核工作方案

遵市司通〔2011〕109号关于印发《2011年度全市司法行政机关年度考核工作方案》的通知各县、自治县、区（市）司法局、遵义戒毒劳教所、市局各部门：《2011年度全市司法行政机关年度考核工作方案》经局党组会议研究通过，现印发给你们，请认真抓好组织实施。二〇一一年十二月十五日主题词：年度考核方案通知遵义市司法局办公室2011年12月15日印发2011年度全市司法行政机关年度考核工作方案为了加强全市司法行政机关效能建设，加大工作的督促检查力度，大力推进争先创优活动，根据《遵义市司法行政机关绩效考核办法（试行）》有关要求，结合工作实际，特制订本方案。一、市局各部门及干警年度考核工作市局各部门年度考核不另行安排年终统一考核，直接按照每月月考核分值累计得分高低确定年度考核名次，由市局绩效办在12月份的月考核工作结束后统一组织完成。考核名次作为年度评选先进集体的重要参考，由市局党组参考考核名次，综合确定年度先进集体。全年月考核总分未达108分的，不得评为先进集体。市局干警的年度考核工作参考干警的月考核成绩，由分管局领导和部门主要负责人研究提出本部门年度先进工作者建议人选和干警的考核等次建议。年度先进工作者建议人选按照分管领导分管部门总人数30%的比例核算（按四舍五入计算）共12人，其中：依治办1个，劳教管理科1个，律师管理科、公证管理科共1个，社区矫正科、基层科共2个，法律援助科、法制工作科（司法鉴定科）2个，政治部、司法考试科、监察室共2个，局办公室3个。局党组参照各部门的综合考核成绩，确定10名年度先进工作者，被评为年度先进集体的部门主要负责人直接确定为年度先进工作者。年度优秀公务员由局党组根据市人社局核定的指标，从年度先进工作者中研究产生。二、各基层司法局年度考核工作（一）考核方式各基层司法局的年度考核工作按照月考核、年终考核、社会管理创新项目考核的总成绩由高到低确定年度考核名次，由市局绩效办统一组织完成。年度考核名次作为评选年度先进集体和确定考核等次的重要依据，由市局党组研究确定，并在全市司法行政工作会议上进行通报表彰。月考核总分为120分，由每月“月考核”分值累计构成，由市局绩效办直接提供。年终考核总分100分，由市局考核组根据考核细则对基层司法局进行实地检查后确定，并报绩效办汇总。年终考核由机关考核项目和司法所考核项目两部分组成，各占50分。司法所考核项目由考核组随机抽查2个司法所进行考核，其中两城区抽一个镇司法所和一个街道司法所，其他各地随机抽查2个乡（镇）司法所分别打分，取平均值为司法所考核项目得分。具体考核标准及分值见《2011年度基层司法行政重点工作目标考核细则》。社会管理创新项目实行加分制，由市局考核组一并检查，考核组认为达到加分条件的，在听取市局相关科室意见的基础上，整理书面材料重点介绍项目的具体工作情况和工作效果，上报市局党组审议后确定，结果报绩效办汇总。具体考核标准及分值见《2011年度基层司法行政社会管理创新项目考核细则》。（各基层司法局确有其他社会管理创新项目，工作效果突出又不在《2011年度基层司法行政社会管理创新项目考核细则》范围内的，可以提请考核组一并检查，由考核组按照上述程序进行考核）（二）考核时间2012年1月3日—１月30日，其中市局年终考核组于1月18日前完成对各基层司法局的实地检查。具体检查时间由考核组临时通知。（三）年终考核程序年终考核由市局领导带队，组成考核组分片区到各单位实地考核。考核前将有关考核细则印发各单位，各单位提前准备书面汇报材料和工作资料。具体考评按以下程序进行：1.听取受考核单位年度重点工作的完成情况汇报和社会管理创新项目情况汇报。2.按照考核细则查看开展工作的相关资料。3.随机抽查2个司法所进行考核。4.实地检查社会管理创新项目。5.向受考核单位领导班子反馈考评情况，对存在的突出问题提出整改要求。6.由各科室提供分值的项目，直接由相关科室向考核组提供。7.考核小组的考核工作结束后，将各受考核单位的得分、扣分事项及加分情况书面报绩效办，由绩效办汇总并报局党组审定后，在全市司法行政系统范围内通报。（四）有关要求1.受考核单位接到考核通知后，对照《考核细则》认真准备相关资料，起草年度重点工作的完成情况和社会管理创新项目情况汇报材料。2.拟报三等功以上的单位和个人，按要求准备相关审批表和事迹材料交考核组。3.考核组要明确联络员负责收集、整理本组的有关考评工作材料，特别要重点记录扣分情况，并起草综合考评报告报考核小组组长审定。考核工作结束后，联络员将考核单位的得分、扣分和加分情况报市局绩效办。4.考核小组要轻车简从，严格执行机关干部下基层“六个不准”的规定，即：不准入住高档宾馆，不准接受高档宴请，不准收受礼品，不准出入营利性娱乐场所，不准参与赌博等不健康活动，不准游山玩水。三、遵义戒毒劳