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文档简介

由步步为赢公司研发的咨询服务公司企业管理微咨询01简介优势服务流程背景介绍服务项目目录03050204基本信息企业管理微咨询：是步步为赢公司研发的。微咨询，MicroConsulting，针对中小企业遇到的管理问题，分模块、有针对性地快速响应客户的需求，传递管理专家的经验和智慧，快速有效地提出一系列微管理咨询服务，真正帮助中小企业解决具体的管理问题。简介简介什么是微咨询?微咨询的特点：短、平、快!!收费更合理，管理效果更有效。背景介绍背景介绍传统管理咨询项目费用过高传统的管理咨询项目，费用从几十万到几百万甚至上千万元不等，对于发展中的中小企业来讲，费用偏高;步步为赢微咨询项目，根据企业的需要不同，费用一般在1-5万之间，是大多数中小企业可以承受的咨询费用。项目周期过长传统的管理咨询项目周期从几个月拉到一年甚至更长，一般的中小企业难以承受;步步为赢微咨询项目的周期一般在1-2周，快速并针对性地解决企业的管理难题。方案执行落地困难传统的管理咨询项目针对的都是大中型企业，但对于中小企业，本身的团队还不是非常成熟，传统管理咨询公司提供的大项目方案，理解都有问题，执行更谈不上了。步步为赢微咨询项目，老板参与整个咨询方案的策划与优化之中，在方案出炉之前，老板通过系统的思路整理，就已经非常熟悉方案的内容，执行起来当然得心应手。优势优势十年管理咨询培训的成功经验，拥有一批具有丰富实践经验的管理咨询专家。咨询费用低廉，咨询效果明显。探索中小企业老板问题根源及彻底解决途径，通过步步为赢微咨询服务，破解中小企业可持续健康发展之道。服务项目服务项目组织能力调研股权激励薪酬管理体系设计绩效管理体系设计企业文化体系建设员工关怀体系建设(工作幸福指数提升)人才梯队建设(职业发展通道)基础管理建设(组织架构、岗位职责梳理、职级、工作流程等)品牌营销策划服务流程服务流程调研与签约阶段1、企业委托，双方洽谈2、明确咨询目的、具体内容、进度及费用准备阶段:1、双方签约，正式启动咨询项目2、双方确定参与咨询的人员3、制定咨询项目工作计划咨询阶段：1、进行调查

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