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文档简介

汽修材料库安全规定汽修材料库是汽车售后服务中重要的组成部分,存储着大量的汽车维修、保养、改装等方面所需的材料、工具、设备等。为了保证汽修材料库的使用安全以及材料的质量、保证售后服务的质量,制定了如下安全规定:1.汽修材料库的定位、布局与标识1.1定位汽修材料库应定位于板块经济开发区、工业区域或者城市郊区等地方,不得在居民区、人口密集区、火灾危险区、交通拥堵区等地方设立。并应符合国家的有关规定和要求。1.2布局汽修材料库应按照最新的安全、防火、防爆、防盗要求进行布局。保证各个构件在整个库房内分布均匀,每个走廊宽度应不少于1m,货架距离墙壁距离不少于0.5m。并且应按照不同性质的物品进行区分存放,标明存放好相应的标识和分类。1.3标识汽修材料库应设置如下标识:进口检查标志、压力表标志、危险标志、烟灰缸标示、警示标志、出口标志等标识牌,以便操作人员使用,防止人为操作的失误。2.材料库安全管理制度2.1班组设立每个供应商应设置班组,由班组长、班组员构成。班组长负责班组的生产安排、质量控制等;班组员负责班组的具体生产操作。班组人员必须经过考核和培训合格后方可上岗。2.2人员管理汽修材料库的所有人员必须要求穿戴符合规定的工作服和安全帽,严格按照生产及安全规定操作,禁止员工在库房中吸烟、饮食,严格遵守火种禁带。同时,禁止将未经处理过的火种及易燃性物品带入库房。2.3清点、检查、保养等工作班组长应安排班组员对库房定期、随机进行日清点、日检查,并做好相应的记录工作。长期停用设备和库房应按照规定进行保养和维修,以保证设备的长期使用寿命。2.4库房安全检查制度为了保证库房整体的安全,提高库房的防盗能力和防范能力,班组长应制定库房安全检查制度。实行全员防盗和安全工作责任制,对于安全隐患要及时排查、消除,并做好相应的记录。2.5序时安全计划班组长应按照规定制定每月的安全计划和检查计划,对于存在的安全隐患和安全问题要及时处理、整改。3.材料库进出通道管理3.1进、出库门管理库房门应设置门禁系统,并有人值班把守,来往人员统一出入口刷卡或采用其他登记方式进行管理。钥匙应由专人保管,仅在取货、补货时应开锁,完成后即要重新上锁。如果离开库房或换班时,必要要完成门口保护工作,以保障门口的安全。3.2标示标贴管理物品入库时,应按物品种类、型号、数量等标记清楚。标记应明文目录、编号,简要表述物品性质、用途、原产地和质量标准等信息,并配以相应的标记、标牌。3.3灭火设备管理库房内应按要求配备灭火器和消防器材,并按规定进行灭火器和消防器材的充装、检查。操作人员必须掌握操作方法并定期进行灭火器和消防器材演练,了解火灾、爆炸的应急措施,保证库房内防火安全。4.库存管理4.1合理购置库存管理的核心是库存的合理规划和持续不断的采购进货。班组长要根据维修、保养、改装等业务量的情况,合理购置材料,避免过量供货或物超所值的状况。4.2定期盘点班组长要定期进行库存盘点,确保物料的准确清点、精确存储及合理分配。并定期对库存的有效期、储存环境、物品状态等方面进行检查,确保材料库存的质量。4.3返回次品管理返回的次品物品应与正常物品区分开来并做好记录,统一采用封存处理,不得混合使用或与已使用物品混放。不同批次物品应标示不同颜色标贴,以示区分。总结汽修材料库管理的规范化,全面提高了库存管理和库房安全保障水平。对于实现维修、保

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