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文档简介

科技有限公司文件编号：QCP-019版本：A1第1页共4页附表：0张生产过程控制程序作成：审核：批准：日期：日期：日期：文件编号：QCP-019版本：A1第2页共4页附表：0张履历编号改订批准日改订页改订内容及理由修改审核批准QCP-0192011.12.15第3页1、3.0、4.0、5.0增加设备部职责；2、版本调整为A1版。文件编号：QCP-019版本：A1第3页共4页附表：0张1.0目的确保与产品质量有关的各生产过程处于正常控制状态，以保证产品质量。2.0范围本程序适用于产品生产全过程的控制。3.0职责3.1设备部：负责生产设备的管理。3.2生产部：负责下达生产计划，并跟踪其完成情况，生产设备的日常维护。3.3品质部：负责成品的检验、过程检验的监督及生产工序的质量控制及计量仪器的管理。3.4技术部：负责各生产作业标准书的作成。4.0内容4.1生产准备4.1.1生产工序员工必须经过生产部组织的上岗培训，掌握本岗位作业标准书的要求，确保操作的正确。4.1.2设备部按产品质量要求，为各工序配备所需的设备，生产部为各岗位配备所需的工具和其它用品。4.1.3技术部按产品质量要求，为各工序配备相应的技术文件。4.1.4生产部指定专人负责从仓库领取所需的物料，下发至各班组，班组长再下发至各工序。4.2生产计划4.2.1各生产车间的生产计划由生产部下达，见《生产计划控制程序》，再由生产车间落实到各班组和生产线。4.2.2生产车间将每天生产情况以《生产日报》的形式向生产部、总经理汇报，以便追踪完成情况。4.3生产实施和控制4.3.1各工序操作工在班组长的指导下，按《作业标准书》的要求进行操作和自检、互检。4.3.2生产过程中的物料必须按放置整齐和做好标识4.3.3过程检验和成品检验分别见《过程检验控制程序》和《成品检验控制程序》。4.3.4各工序产生和发现的不合格品的处理见《不合格品控制程序》。4.3.5生产设备的维护保养见《设备工装维护管理控制程序》4.4关键工序与特殊工序的控制4.4.1关键工序与特殊工序的操作工需经专门的岗位培训，并证实合格后才能单独操作。4.4.2关键工序与特殊工序每班生产的首批或换料后的首批产品必须经首检合格后才能进行批量生产。5.0检查与考核本程序由品质部组织技术部、生产部、设备部实施，由管理者代表组织品质部检查。文件编号：QCP-019版本：A1第4页共4页附表：0张6.0附则本程序由品质部归口作成、修改，管理者代表审核，总经理批准。本程序由品质部发布于各部门，版权归属科技有限公司，其它不得侵犯。7.0相关文件7.1生产计划控制程序QCP-0137.2产品标识和可追溯性控制程序QCP-0217.3过程检验控制程序QCP-0267.4成品检验控制程序QCP-0277.

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