煤炭采样员工作总结模板(10篇)

第页共页煤炭采样员工作总结模板(10篇)煤炭采样员工作总结篇一采样目的：公司开采的ⅰ号和ⅲ-1号钨矿体采矿范围根据详查报告已到两矿体的东南部边界，现采掘工程已全部到位，但至今没有系统的采样查明矿体，采掘工程目前施工存在一定的盲目性，现急需对现有的采掘工程进展采样化验，查明和确定矿体范围，以便指导矿山下一步有目的消费。采样任务：重点对ⅰ号矿体210c中段和220d中段各采场迎头和各上山巷道的掌子面采样；对ⅲ-1号矿体212e大巷及各上山掌子面、200d大巷及各上山掌子面、194c东沿脉等采掘工程采样。对采集的样品进展加工化验，并根据分析^p结果确定矿体的边界，为矿山下一步开拓提供根据。二、采样工作及质量评述本次工作自20xx年3月30日至20xx年4月1日共3天时间，共采样20件，累计样长米，共分析^p20项wo3，20项mo，详细分析^p结果见样品分析^p结果表(见附件)。采样方法为刻槽法与点线法相结合，刻槽规格为5cm×3cm。由于矿体产状近与程度，因此所有的样皆垂直采样，位于采场的样皆布置于矿体中，样长与揭露的矿体垂直厚度一致；位于巷道掌子面的样长度与巷道的高度一致(目的是确定全巷道揭露矿体的品位，便于指导下一步采矿)。采样过程中未出现飞样和混入外来物，经采样现场检查，质量符合标准要求。样品的加工与化验皆由公司化验室承当，其质量要求和质量保障由化验室说明。三、获得的成果从分析^p结果看，ⅰ号矿体210c中段1、5、9号采场目前开采的矿体wo3品位在以上，但210c中段11、13号采场wo3品位仅有～，ⅰ号钨矿体在该处已尖灭；从210c中段1号上山掌子面wo3品位和220d中段1号上山掌子面wo3品位看，ⅰ号矿体延伸到220中段时矿体已尖灭；从220d中段西沿脉掌子面wo3品位看，ⅰ号矿体从该处往西至地表仍有大片有工业价值的钨矿体分布。ⅲ-1号矿体205d西沿脉掌子面wo3品位，ⅲ-1号矿体从该处往西至地表仍有大片矿体分布；ⅲ-1号矿体212e大巷及各上山掌子面wo3品位仅有～之间，因此ⅲ-1号矿体延伸至212e中段时矿体已尖灭；从ⅲ-1号矿体200d中段各上山掌子面wo3品位仅有～之间，因此ⅲ-1号矿体延伸至200d中段时矿体已尖灭；194c东沿脉掌子面wo3品位仅有，ⅲ-1号矿体至此完全尖灭。四、结论根据分析^p结果和现场调查结论比照详查报告看，详查报告中圈定的厚度在2米以上、wo3品位在以上的ⅰ号钨矿体和ⅲ-1号矿体范围与采矿工程揭露的实际矿体分布范围是近与一致的。ⅰ号钨矿体分布范围往东至205b和210c中段11号上山尖灭，往南至220d尖灭，往西至地表露头。ⅲ-1号钨矿体分布范围往东至194c中段13号上山尖灭，往南至200d和212e中段尖灭，往西至地表露头。五、建议上述圈定的矿体范围是完全根据详查报告和井下采矿工程揭露结果圈定的，其根据是充分的，请矿山消费部门严格按此矿体范围布置采掘工程。当采空区接近上述范围时应加强对矿体变化的理解，及时调整采场消费，杜绝非矿当矿采现象，对超出范围的局部矿体也应尽量回采，以免浪费资。煤炭采样员工作总结篇二回忆这一年来的工作，在各位领导及同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。作为材料员，工作中还存在许多的缺乏之处，在新的一年里我会更加严格的要求自己，不断更新和补充新的专业知识，进步业务程度和工作才能，总结经历，更好的完成部门工作。现将一年来的工作情况总结如下：1、物资方案是对施工工程所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工工程材料的订货、采购、加工、储藏和供给的根据，是降低本钱、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。在过程中严格按方案进场，比照方案量与进厂量，控制现场剩余，减少浪费。2、严格物资进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工长和分包材料员共同验收，做好试验并建立台帐。现场材料员、工长、分包材料员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，明确了在以下情况下的物资不予验收：〔1〕呆滞积压、质量低劣的材料；〔2〕无使用对象的特殊材料；〔3〕超储藏定额悬殊的一般材料；〔4〕打短线物资应视消费施工的需要，不能超过3-12个月的用量，超出者不予验收；〔5〕成件包装物资要进展抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。按材料性能分门别类，按类分类，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。3、收料：施工中使用的材料、工具随时进展清理，做到工完场清，现场无剩料。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进展回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。对照物资方案表与分包单位的材料人员共同清点验收，共同签字确认，作为入库根据。物资对账单：每月统计进场物资的汇总对账单，与供货商对账并签署对账单，作为最终结算的原始根据。4、验收：根据物资需求方案对进场物资进展按实清点、检尺验收和资料的搜集复合。同时认真核查材料品名、级别、规格、数量、与方案相符，且供货材料质量，均符合国家建筑质量要求后按实际验收量签字确认。验收时买方工程经理部物资负责人负责物资进场的签收。由物资负责人及相应收料人至少两人共同签署收货凭据。5、报验：进场物资资料要齐全有效，有可追溯性是查询的根据。本工程中物资种类繁多，且来自不同厂家，把好物资质量关，便为整个工程质量奠定了一个坚实的根底。材料验收合格进场后，各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位，因此，此类资料的可追溯性尤为重要，鉴于此，资料质量证明文件要尽量使用原件，当不得不使用复印件时，要明晰、齐全、有效，并且加盖原件存放单位公章，注明原件存放处。待内部签字齐全后呈报监理单位进展报验报审6、报量：每月编制钢筋进场明细汇总表〔标清进场日期、钢筋级别、规格、数量、消费厂家等信息〕呈报监理、业主方对量确认，以此作为商务钢筋调差及回收材料款的根据。7、钢筋、套筒等材料进场后及时提供实验员详细数量及使用部位，并催促实验员及时完成钢筋取样复试；套筒、橡胶止水条的送检检测；试验室出具报告后，核实报告内容，检查名称、时间、规格、型号、标号、级别、部位等内容是否符合要求。进场的钢材，按照不同规格型号、不同工程部位、不同级别、不同钢厂、不同批次、不同规格，每60吨为一个批次，进展分类统计并注明钢厂名称、进场日期及炉批号码后移交给实验员进展送检复试。8、及时搜集了供给商及材料消费商的`企业法人营业执照、组织机构代码、税务登记表、消费答应证、iso体系认证、型检报告、产品检测报告，认真审查是否属实并满足要求，然后报监理业主方审核备案。内业资料：岗位职责、管理制度、供给商资质文件、物资签收受权书、分包进场材料设备报审报验资料、物资报审文件、物资收发料、物资方案、物资调拨、物资台账等资料分类建立进展管理。9、工程内部调拨及时做好调拨根据及台账为后期结算完好根据积极配合工程商务、财务及公司，完成每季度检查、考核及现场盘点工作，尽量做到不因物资为工程扣分。10、周转材料进退场及物资台账的管理。加强周转材料管理，进步利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工消费的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料由分包或工程部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，责任到人，堆放整齐；加强原始记录统计和分析^p，做好材料核算工作。健全原材进场台账管理，及时做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析^p。工作中的缺乏与今后的努力方向：一年来的工作虽然获得了一定的成绩，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度还不够，学习、效劳上还不够，和有经历的同事比拟还有一定差距，材料上还在根本格式上彷徨，如今随已进入工程末期，在今后工作中，我一定认真总结经历，克制缺乏，努力把工作做得更好。力求做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种环境，增长自己的才干。为领导做一个好助手。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决方法供领导参考。煤炭采样员工作总结篇三光阴似箭，日月如梭。一转眼，20xx年的光阴已经悄然消逝，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里工程给予了我足够的支持和帮助，让我充分感受到了各位领导们广阔胸襟和人格魅力，也体会到了各位同事无微不至的关心，更感受到了辽报工程团结友爱，扎实奋进的气氛。同时，也为我有时机成为xx的一份子而感动快乐。记得当初应聘进入x公司时，x公司和谐、团结向上的气氛深深打动了我，让我感受到和睦的大家庭感觉。进入工程后的近一年的时间里，在各位领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均获得了一定的进步，现将我的工作情况作如下的工作总结一、认真学习，完善知识体系作为xx且又是xx，运用了许多先进工艺，xx，xx等等，在这里我有难得的时机理解这些先进的xx，通过与现场管理同事的交流和各位前辈的请教中让我受益匪浅。平日里虚心向各位同事询问，解决自己的知识盲点，并且从各位同事的身上学习他们的xx经历。同事还利用平日的业余时间查阅各类书籍及标准，加强自己理论知识程度，努力实现全面开展。二、恪尽职守，认真完成自己的工作任务作为一名材料员，现场材料的进出场由于场地和交通的管制，往往不能和自己的工作时间相吻合，在工作中，我可以不畏辛苦的配合工作，全力完成自己的工作任务。在管理好现场材料，协调材料的进出场的同时，认真的记录材料信息，贯彻领料制度，做好材料的跟踪与用料控制，辅助同事与领导做好工程的本钱控制。三、积极融入工程生活，参与各类文体活动煤炭采样员工作总结篇四煤质化验室岗位职责一、贯彻、执行上级部门及煤矿有关煤质管理的工作的政策、制度和指示精神。二、负责制定煤矿年度和月度毛煤、原煤、商品煤质量方案。三、负责采掘及有关区队月度煤质管理标准化的考核。四、负责对采掘工作面及运输巷等矸石、杂物的分放、分装、分运的监视检查。五、负责毛煤、原煤、商品煤质量的检测工作。六、负责井上下煤流运输系统毛煤、原煤质量的监视和检查。七、协助分管煤质的副矿长搞好煤质管理标准化工作。八、搞好选煤厂消费指导工作。九、协助公司销售部搞好销售工作。煤炭采样员工作总结篇五莞龙公路改造工程第三合同段在质检站、路桥总公司、工程管理处、江苏华宁交通工程咨询监理公司、铁道第二勘察设计院的指导、领导、监视、支持及帮助下，在三标工程部全体员工的共同努力下，经过一年的时间，根本上完成各项工程任务。在过去的一年里，我们在工程施工方面获得了一些成绩，但仍存在着许多的缺乏之处。在这里，我们希望籍此施工总结，使我们在以后的工程中能发扬优点，克制缺点，争取更大的进步。一、工程地理位置图莞龙公路起点位于东莞市东城区与g107线相交处，经峡口大桥南引桥、茶山镇至石龙二桥南引桥，终于石排收费站。行政区划主要隶属于东莞市东城区、茶山镇、石龙镇。莞龙公路改造工程第三合同段位于东莞市石龙镇西湖区中心地带，其地理位置详见《工程地理位置图》。二、工程规模、承包单位根本情况及完成的主要工作量1、工程概述①工程概况东莞市莞龙公路是省道s120，s256其中的一段，作为东莞市四条主干线之一，是兼负莞城与其它周边城市的外界联络的过境公路。莞龙公路改造工程第三合同段全长公里，起讫桩号为k3+480~k8+133(其中k4+250~k4+500由铁路部门承当通道建立任务)。主线全长，共有k6+及k7+中桥两座;纵向箱涵一道;涵洞二道。三标在k3+480处与一标相接。沿线根本街道化，以厂房民宅为主。②工程技术标准公路等级：一级公路计算行车速度：100(80)远景交通量：72319辆/昼夜路基宽度：米(路幅宽分段变化)路面构造类型及宽度：4x17米(主线)设计车辆荷载：汽车-超20挂车-120③工程造价及主要工程数量本合同段合同工程总价为36584543元，工程为4个月。清单主要工程数量如下：⑴路基工程·路基挖土方：45162m3·路基开挖利用土方：16917m3·借土填方为：12402m3⑵桥梁工程中桥两座，分别为k6+及k7+中桥，桥长共米，主要工程数量为：·钻孔桩φ1000mm(水中)：根·钻孔桩φ1200mm(水中)：根·钻孔桩φ1200mm(陆上)：根·钻孔桩φ1300mm(水中)：根·钢筋及钢材：207080kg·钢铰线：33063kg·砼：⑶排水与涵洞·a、排水浆砌片石：1182m·b、排水管：·c、涵洞(包括加固)：⑷防护工程·a、浆砌片石防护：3⑸路面工程·a、垫层及底基层：163504m2·b、基层：210374m2·c、面板：120231m22、承包单位概况莞龙公路改造工程第三合同段是由辽宁五洲公路工程责任负责施工。辽宁五洲公路工程责任是本溪市交通局成立的属下公司，其法定代表王连群，经辽宁省建立厅核定其资质为公路工程施工一级企业。莞龙公路改造工程三标工程经理张宪振。3、完成主要工作量莞龙公路改造工程三标共计完成工作量31504833元，主要完成任务的工作量详见《莞龙路改造工程三标完成主要工作量表》。三、方案完成情况1、方案的编制及落实情况根据合同文件，我标段的合同工期由_年7月30日开场至_年11月30日完毕，合同工期为4个月。我们进场后，根据三标工程的特点，结合我们的实际情况，编制了《莞龙公路改造工程三标总体施工方案》，作为整个工程的指导性方案。由于征地拆迁、设计图的修改及变更等原因的影响，施工工期比原方案略有滞后。莞龙公路改造工程三标完成主要工作量表清单号工程名称完成合同总金额(优化设计后)(元)完成变更总金额(元)合计完成金额(元)备注100章总那么12330761233076200章路基工程2300章路面工程4300章路面工程(市政工程)216352824640324099____00章桥梁、涵洞500章隧道工程600章平安设施及预埋管线700章绿化及环境保护608914608914小计32、方案施行及控制根据业主及总监办的要求，在施工过程中，根据《莞龙公路改造工程第三合同段总体施工方案横道图》，我们编制详细的《总体施工进度表》上报业主及总监办审批。根据批复的《总体施工进度表》，我们按月填报《工程进度报表》系列表格，其内容包括进度情况说明，方案进度与实际进度动态对照，本月方案完成工程量，本月实际完成工程量，下月实际完成工程量，机械、人员月报表等。业主、总监办根据《工程进度报表》的情况，对我们的方案完成情况进展检查，当发现方案与实际有偏向，监视、指导我们采取相应措施，确保工程按方案完成。3、确保按时完成方案的措施作为一级改造公路的施工，其工期要求较紧，必须科学安排、精心施工方可保证可以按时、按质完成工程任务，为确保施工工期，我们从以下几个方面入手：一科学编制好施工方案编制好科学的实在可行的总体施工方案，年、季、月、旬、日方案，以控制工期的关键工程作为打破点，实在抓好实际施工进度与方案相一致。二做好雨季施工安排本地区雨季较集中在5月~10月，在雨季期间，主要抓好路基防护、路面及桥梁的施工，充分利用雨季时间施工。三保证充足的人员、机械设备和工程材料·人员保证挑选精兵强将，组成一支精干高效的施工队伍，投入现场施工。为组织施工好本合同段、公司挑选出有多年管理经历的老同志，又有培养年轻的干部，有各类专长的技术、业务干部成立工程经理部，确保工程的管理及技术人员可满足施工的需要。·机械设备保证确保投入土石方、路面及桥涵工程施工的机械设备的数量和技术性能都可得到充分的保证。本合同段线路较长，路面工程较多，土石方工程相对复杂，桥梁工程较轻。由于线路较长路基土石方工程、路面工程施工较为复杂，工作点较多，而且为加宽施工，投入施工机械设备较多，我们在调入原有的机械设备外，另外采购了一批新的机械设备，以确保可满足工期的要求。·工程材料的保证本合同段路面工程较多，所需的钢筋、水泥、砂石等数量较大，因此必须做好材料供给方案，及时跟单、进货、入仓、出货，做好材料保管工作。·工程部做好协调工作因本合同段为东莞市四条主干线之一，兼负莞城与莞城以东周边城市外界联络的过境公路。周围民房较多，且沿线通信光缆，地下电缆与路基穿插较多，必须做好征地拆迁工作，工程部必须协调处理好施工单位与地方政府、当地群众的关系，确保施工的顺利进展。四、工程管理1、施工准备一技术准备情况在_年7月底，工程部组织有关工程技术人员进场，马上开场熟悉施工现场及施工图纸，进展图纸会审工作，对图纸不清楚的地方及时向设计单位以书面的形形式提出并要求解决。配合业主及监理做好交桩与技术交底工作。编制施行性施工组织设计上报业主及监理审批。根据投标文件的承诺，按照要求建立工地试验室，使实验室尽快通过资质审核并投入工作，为下一步顺利开工做发好准备工作。二物资准备情况根据工程的实际情况，我们组织了4套土石方及路面施工机械(每公里一套)及2套桥梁工程下部构造施工设备进场，保证了足够的机械机械投入到前期的施工队。各种机械设备做好调试工作，确保一开工就马上可投入到正常的工作中去。调查落实中粗砂、碎石及片石等地方材料的供给，签订材料供给合同。搭建800m2工人工棚及400m2水泥仓库等临时设施，租用1000m2民房作为工程部办公室，集办公室、会议室、试验室、娱乐一体。三建立各项规章制度和岗位责任制按照工程管理制度去组建工程经理部，落实工程经理部人员，建立、健全《职工管理制度》、《平安管理制度》、《技术管理制度》及《工程部岗位责任制》等各项规章制度，使工程部各个岗位的工作落实到详细个人。四组织施工力量，进展技术培训根据工程的实际情况，我们一进场就组织有施工经历的易于管理的2个土方施工队及2个桥梁下部构造施工队进场，并对现场的施工管理人员进展技术交底工作，对特殊岗位如：机械驾驶员、电工、焊工一定要持证上岗，对特殊工种如高空作业等施工人员进展了岗前培训。五现场准备情况进场后，我们组织测量组对导线点及水准点进展复测，并将测量成果上报总监办审核。接着进展边桩的测量，坡口线及坡脚线的放样，桥涵位置的放样，水文系统的调查。根据现场的实际情况，架设了2道施工便桥，修筑好惯通全线的施工便道，架设好变压器及其它临时电力线路，接好施工临时用水，为下一步路基、桥涵的施工创造条件。2、施工组织⑴施工组织机构的设置与人员装备为了实现“优质、平安、高速、低耗”地完本钱工程，我公司成立以张宪振同志为工程经理的工程经理部，对工程进展全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。莞龙公路改造工程三标工程部组织机构详见《莞龙公路改造工程三标工程经理部组织机构图》。·工程经理(1人)工程经理是本合同段工程最高领导者、主要组织者和直接责任人，负责工程施行中的组织、方案、指导、协调、控制，负责工程经理部全面工作。·工程副经理(1人)工程副经理主要协助工程经理工作，在经理不在现场时，代行其局部经理职责，主管行政组、机料组及平安组等工作。·总工室总工室设总工程师1人，副总工程师1人。总工程师对工程技术负全部责任，对工程技术人员进展合理安排、分工、组织、协调，把好工程技术关，当工程经理及工程副经理不在现场时，代行其局部行政职责。·工程部工程部设部长1人，主管4人，下设测量组、施工组、质检组。工程部负责所有工程的测量放样、施工、方案、组织、管理、工程质量检验评定等工作。测量组设测量主管1人，测量员2人。测量组负责全面控制路基、构造物、防护工程等的平面位置及高程，为现场施工人员提供施工数据，为质检、试验人员提供必须的测量资料。施工组设路基、桥梁施工主管各1人，施工员8人。施工组负责分部工程现场施工方案的上报、施工现场的管理、组织、协调、指挥，安排好施工班组的工作。质检组设质检主管1名，质检员2人。质检组负责工程质量的日常检查，联络测量组及试验室人员，会同监理工程师及业主代表，共同对工程外在美观、内在质量进展检查、监视控制。·试验室试验室设试验室主任1人，试验员3人。下设路基路面试验站和桥梁试验站。试验室负责做好土工、水泥、钢材、砂石等原材料试验、配合比试验工作，为开工做好准备。做好施工过程中的标准试验工作，加强施工中的过程控制，用科学的数据去指导施工。负责协助监理工程师抽检工作，负责做好送检工作。负责管理、指导好路基路面试验站和桥梁试验站的试验工作。在试验室的领导下，路基路面试验站负责路基路面施工队的地基承载力、土方压实度及各种路面工程的各种试验等现场试验。桥梁试验站负责好桥梁施工现场中的各种试验。·机材部机材部设部长1人，机材主管2人，下设机械组、材料组。机材部负责整个合同段机械、材料的相关事宜。机械组：设主管1人，技术人员4人，负责机械设备的调配、购置、租用、维修、管理及电力设备的保障维修工作。材料组：设主管1人，材料员3人，仓管3人，负责所有材料的采供。其中2人负责外购材料的采购和材料的合同管理，1人负责统供材料的供给，对制定的统供材料方案及时报送、跟单，使工程材料及时进入工地。仓管人员负责材料的进货验收，出货管理，对材料的储存负责。·计财部计财部设部长1人，下设计量组和财务组。计财部负责工程工程的计量支付及财务管理工作。计量组设计量工程师1人，负责工程计量支付工作。当分项、分部工程完成并申请中间交工后，计量组及时向监理工程师提出计量申请，并按业主和总监办要求搞好每期的计量及报表工作，协助总工搞好变更工作。财务组设财务主管1人，财务人员2人，财务组负责工程财务工作，负责工程款的进帐、支付，控制好工程款的用处，做到专款专用，做好工程本钱核算工作。·行政部行政部设部长1人，下设后勤组和平安组。负责工程的行政工作。后勤组设后勤主管1人，勤杂员8人。后勤组负责好工程部的后勤生活保障，搞好文娱节目，进步职工生活程度，使前线职工能以100%的热情投入到工地工作之中去。平安组设平安主管1人，平安员2人。平安组负责制定平安措施，对广阔职工做好平安思想教育，对工程进展平安检查，开展平安评比活动，杜绝重大平安事故出现，负责搞好驻地保卫工作。3、施工组织方案及施行情况根据我们工程的实际情况，我们在施工组织时方案组织路基路面施工队、桥梁施工队及防排施工队三个队伍进展施工。路基路面施工队负责施工全线的路基土石方工程及路面工程的施工，鉴于我们土石方利用方为16917m3，借方为12402m3，路基土石方工程量相对较小，但线路过长，全长，我们方案以每公里作为分界，组织4套施工机械，分4个施工点施工。路基路面施工队同时负责全道路涵洞、排水工程的施工。方案施工工期4个月，由于设计修改纵坡，加上国防光缆及通信电缆的影响，土石方实际施工比方案略为滞后，同时也影响了路面工程的施工，但根本上可满足调整后的整体施工进度要求。路面工程由路基路面施工队在路基施工完毕并通过验收后负责路面工程的施工，鉴于我们路面工工程底基层163504m2，基层210374m2，面板120231m2，工程量相对较多，我们方案以每公里作为分界，组织4套施工机械，分4个施工点施工，与路基工程穿插作业。方案施工工期4个月，由于设计修改纵坡，加上国防光缆及通信电缆的影响，使土石方工程实际施工比方案略为滞后，同时也影响了路面工程实际施工比方案略为滞后，但也根本上可满足调整后的整体施工进度要求。桥梁施工队负责全段桥梁的施工。本合同段有中桥二座。我们安排了两个施工队施工，分别为桥一队桥二队，桥梁一队主要负责k6+中桥的施工。桥梁二队主要负责k7+中桥的施工。全段空心板预制由大岭山预制场负责。实际施工中，由于受到优化设计的影响，优化设计施工图迟迟未能下发到我标段，直到今年2月份才正式收到施工图，这时桥梁的施工进度已经严重落后。我标段自今年2月份收到施工图后，重新调整施工进度方案，争份夺秒的施工，最终也根本上可满足调整后的整体施工进度要求。4、质量管理与控制①工程质量自检体系根据工程的实际情况，我们建立工程质量自检体系如《工程质量自检体系图》所示。为确保质量体系的运行，我们从组织协调、质量监视、质量信息管理及质量体系评审四个方面着手。质量体系的运行涉及到各个部门，因此要求各个部门在目的、分工、时间和联络上协调一致，保持体系的有序性。组织协调主要由工程经理、总工程师及工程部负责。我们严格按照合同的要求，做好自检、抽检及送检工作，把企业的内部监视及外部监视有机的结合起来。加强对质量信息管理，对质量过程中出现的异常信息进展及时反应及处理，从而使各项质量活动和工程实体质量保持在受控状态。我们定期地对质量系进展评审，确保质量体系的有效性及适应性。②试验室建立及人员装备试验室设试验室主任1人，试验员3人。下设路基试验站和桥梁试验站。试验室负责做好土工、水泥、钢材、砂石等原材料试验、配合比试验等试验工作，为开工做好准备。做好施工过程中的标准试验工作，加强施工中的过程控制，用科学的数据去指导施工。负责协助监理工程师抽检工作，负责做好送检工作。负责管理、指导好路基路面试验和桥梁试验站的试验工作。在试验室的领导下，路基路面试验负责路基路面施工队的地基承载力、土方压实度及路面工程的各种试验等现场试验。桥梁试验站负责好桥梁施工现场中的各种试验。③对料尝预制场的拌和场的管理对钢筋的堆放，做到钢筋离地，钢筋上有防水布或防水棚覆盖，确保钢筋不露天堆放，以免被锈蚀。水泥仓库做到不漏水，水泥堆放离地，水泥分批堆放。砂石料场做好周围的排水设施，防止污水污染砂石料，砂石材料分开堆放，界限明晰。拌和场及制场配合比标志明晰，桥梁工程施工严格用电子计量设备。按要求可不用电子计量设备的，也要设置好磅称，严格做好配合比的控制工作。④过程检验的控制对进场的所有原材、半成品严格地按照要求进展检验，合格的方可允许进场，对不合格的坚决清理出去，对合格的材料，要做好标识。做好试验台帐的记录工作，保证要有足够的试验及检测频率，只有保证足够的试验及检测频率，才可正确断定工程质量的好坏，才可正确地去指导施工。严格做好中间工序的检查验收工作，每道工序自检合格前方可申请监理工程师验收，待监理工程师验收合格前方可进展下一道工序。及时做好成品检查验收工作，及时填写成品检查记录，做到签证齐全。对不合格的产品坚决不予验收。对于隐蔽工程的验收，做到记录齐全，尽可能拍有照片，在覆盖之前必须通知监理工程师验收合格前方可覆盖。⑤质量缺陷及质量事故的处理当工程实体出现质量缺陷时，先提出处理方案，待监理工程师审批后可进展修补，且确保方案不会在降低质量标准及使用要求。当出现工程质量事故时，及时停顿该工程的施工，并采取有效的平安措施，尽快提交详尽的事故报告，详尽地反映该工程的名称，部位、事故原因、应急措施、处理方案及损失的费用等，并由监理工程师进展事故分析^p处理，事故责任的分析^p和断定，待处理方案经业主、监理工程师审批前方恢复施工。煤炭采样员工作总结篇六一、采样管理：1、严格执行国标和公司下发的各项规章制度，对每批煤样的真实性和准确性负责。2、针对采样班现行采样工作重新编制了《入厂统配煤采样施行细那么》，并在原根底上增加了《入厂统配煤存查煤样的管理制度》。二、技术培训：20xx年初人资部下发了举办公司第五届技术比武运动会的通知。采样班抓住这个契机，积极组织对采样员的理论培训和实际操作的培训，大幅进步采样员的理论程度和实际操作才能，最终在本届技术比武运动会中获得个人第一名、第四名和第五名的好成绩。三、廉政教育：1、认真贯彻学习集团公司和公司下发的各项廉政规章制度。2、组织每名采样员签订了20xx年《廉洁从业承诺书》，做到防微杜渐，警钟长鸣。四、打击掺杂使假常抓不懈：采样班负责火车统配煤的采样工作，可是每名采样员并没有放松警觉，忽略自己的职责。于20xx年4月22日和23日在采取煤样时发现上下煤质不同，经抽样化验该两批煤上下两种煤质热值相差较大，为公司挽回经济损失。截至4月末，共发现煤质不一的情况十余次，为公司挽回经济损失四十余万元，真正履行了采样员的职责，维护了公司的经济利益。五、存在的缺乏和困难：1、由于我公司火车统配煤未安装机械化采样机，因此会存在对个别批次的热值存有异议的情况。2、一二期卸煤间为安装采样平台，采样过程中上下攀爬火车，存在一定的平安隐患。六、20xx年下半年工作方案：1、继续加强采样员的业务培训。2、继续加强廉政教育，真正做到防微杜渐，警钟长鸣。3、定期进展煤质区分培训，进步煤质区分才能。4、执行“公平、公正、公开”的采样原那么，做到入厂统配煤百分百检验，发现煤质异常及时汇报分场领导及各相关部门。煤炭采样员工作总结篇七2x0x年初至4月中旬，本人负责中兴工地的山西汾西香煤矿主扇风机房工程的技术管理工作。主要是做好土建工程开工资料、施工签证资料等的整理和完善工作，积极配合王经理协调安装队伍同矿方、监理单位之间的配合工作。完成工程量10余万元。4月下旬至8月底，从中兴工地调到华晋工地，负责沙曲矿灯房、浴室结合建筑工程的技术管理工作。由于该工程前期因各种原因导致了工期延误，使工地陷入比拟被动的场面。面对困难，本人积极投入到工作中，不仅根据工程实际情况做好相关技术工作，还将先前遗漏的技术资料和平安资料一一补充完好。完成工程量360余万元。9月初至12月底，从华晋工地调到北风井工地，负责山西华晋焦煤有限责任公司沙曲矿下龙花垣风井场地10kv变电所和通风机房工程的技术管理工作。根据现场实际情况编制相应的施工组织设计、质量方案、施工技术措施，做好技术平安交底等工作，并协同施工员深化工地现场严把技术要求、质量关和平安关；另一方面积极协助现场王经理做好同矿方、监理单位、设计单位之间的配合工作，处理各施工班组间的协调配合工作，以确保各项施工任务能平安、保质、高效率的进展。至今已完成工程量550余万元。2x1月初至中旬，到山西汾西矿务局中兴煤矿办理已进方案工程的施工合同及以前未进方案工程的处理工作。一年来，作为一名入党积极分子，我始终保持一种积极向上的进取心态，在平时工作生活中，主动向身边的党员看齐，严格遵守各项规章制度，团结同事，不断提升自己的团队合作精神，用满腔热情积极认真的完成好每一项任务。同时，不断关注国家大事，注意学习与建筑消费平安有关的政策信息、法律法规等。在现场施工管理过程中，也认识到了自已的缺乏之处，如现场消费管理经历缺乏、有些施工技术知识领会的不透彻等，在以后的工作中，我会更加努力学习，不断充实完善自己，不断进步自身的专业技术程度和业务才能，为我处的全面开展奉献自已的一份力量！***工程部***工地*****年*月*日煤炭采样员工作总结篇八本人于20—年以来，不经意期间已走过两年多的风雨历程。这些年以来，在公司领导们的关心与带着下，在同事们的帮助与支持下，通过自身的努力与拼搏，与以前的自己比，如今在很多方面都有了一定的进步与进步，并且学会了材料管理的很多知识。在这一年多的时间里，许多的工作经历与体会令我有了事业的成就感和对工作的拼搏感，并令我冲动不已、感慨万千。其中有来自公司领导对职工的培养与理解，有来自供货方对我公司的评价与赞美，有来自同事之间的体贴与帮助，也有与自己工作中的收获与挫折。在这两年多以来本人一直从事材料管理工作，回忆这两年多的工作经历，有太多的收获在其中，许多工作经历令我受益匪浅，铭刻于心，现将这几年的工作总结如下。一、以诚相待，以理服人，创造良好工作环境我公司是一个大家庭，作为公司的一员，不管面对的是对供货方还是公司内部的协作单位，都应该做到“以诚相待，以理服人”。尊重是互相的，并非某一个人的事，只有用我们的真诚来对待别人，用我们的道理来感化别人，最终才能得到别人的尊重与赞赏。只有真正的处理好自己与供货方，自己与公司内部协作单位之间的关系，才能对我们材料管理工作产生好的积极的影响。久而久之便可形成一个融洽和谐的工作环境，进而激起我们对材料管理工作的热爱与激情，从而促使我们在车间现场各方面的工作向着更好的方向开展，到达事半功倍的成效。二、不断学习材料管理，完善自我，让材料管理制度落在实处。“人不学习不进步，马无铁蹄不跑路”，每个人都应该不断的学习，只有不断的学习，我们的思维才会更加的活泼，视野才会更加的开阔，经历才会更加的丰富。两年多的工作经历让本人感觉，各项规章制度想产生实际的工作效益还需重在落实，这样才能为企业创造更多的效益。这就要求物资部必须确保物资材料的购置、领用、保管等各个环节有章可依、有据可查。每一个消费的材料质量，是消费的整体质量的重要组成局部。做好材料供给中的质量管理工作是保证发电设备平安运行的重要环节。要干出优质工作，物资材料的购置是第一关，在材料的采购上做到准确饱和现场需求量，根本上做到供需相平，严把物资材料质量关。还要与车间区技术人员积极联络，在保证消费质量的同时也杜绝“质量浪费”，尽量为公司节约资金。所有供给商配送的货物全部按标准要求每批次都进展严格点数，确保质量，确保应用到现场的全部物资是符合标准的材料。材料员还应熟悉所领用材料在工程中的用处、材料的型号规格系列、质量要求和技术标准，这些是成为一个合格材料员必须具备的条件之一。在保管上做到防晒、防雨、防腐、防尘、防寒等；在领用上做到帐、物、卡相符；并做好材料保管质量检查记录、材料存在问题处理记录等。认真学习各种物资材料的保管说明，作为一名材料员不能只认为现场材料员只管现场，不在过问材料的统计，在这个日益竞争剧烈的市场时代，本人认为材料员也应做到一人多职多岗，多能多技，这样才能为公司的开展做出作出更大的奉献。收货时做到公私清楚、不漏查。作为一名材料人员，我积极配合部门及车间主管领导，要求各工作区域必须严格遵守6s管理制度，做到责任到人。对有可追溯性要求的材料全部按要求进展标识，及时做好物资领用单据二级核算的相关统计，每月按时将报废物资做好及时清理的工作；对现场临时发生的急需使用材料，进展迅速的调理或借调。三、注重对外交流为企业创造效益，树立企业良好形象。在两年多的工作中，本人时刻提醒自己要以主人翁的意识，在与供给商，库管员和库房送货人员，内部协作单位的交往中，要有理有节，在尊重他们的同时也要时刻维护企业形象，不能以牺牲企业的代价为利益。对企业有利的交往应“多跑腿磨破嘴”，加强和对企业有利的供货方的联络与交往；以合理的、委婉的解释赢得有关方面的谅解。总之这几年以来的工作经历让我改变了对材料员岗位职责最初的认识，作为一名材料员不仅仅是领用和管理材料，要学的东西很多，不管是做现场材料还是搞材料统计，假如能熟悉每一个工位的装配流程、和各种车型所需材料的要求及用量，要学的还很多。煤炭采样员工作总结篇九采样员岗位职责一、认真学习有关法律、法规，通过学习加强自身修养，进步业务才能，履行本岗位职责。二、按《饲料采样方法》对进厂产品进展采样，并做感观检验。三、对所采样品处理后，测水分、杂质。四、根据《原料质量验收标准》，合格原料准予卸车。玉米在卸车过程中，应全程跟踪，时刻观察玉米质量，发现异样，立即停顿卸车再采样，化验分析^p，综合评定玉米质量。其它原料，在卸车过程中或卸完后，再次多点采样，综合第一次采样，交化验室进展理化分析^p。五、对合格原料进展记录，并留样保存。六、氨基酸、维生素、微量元素和药物饲料添加剂检验，应记录其名称、消费日期，保持期、消费答应证号，产品批准文号和消费商等内容。精细仪器操作规程一、使用前首先要阅读该仪器的使用说明书〔实用指南〕，熟悉各按钮操作；二、仪器拆箱后，应对照装箱，看配件〔附件〕晃否齐全；三、如需要安装，参照装配图，旋紧各部位连接的紧固螺钉，调整好高度或间隔；四、接通电，翻开定时器，〔定时器也属于电开关〕，调速或调温都是从低到高或从小到大，严禁高速启动，一般顺时转为升高，反那么为下降；五、仪器在使用过程中，如发现异常响声或异常气味时，应立即切断电，找专业修理人员维修或直接打与经销商联络，切勿自行拆卸；六、使用完后，应及时关闭电，清理仪器外外表卫生，如要长期不用，可用原包装盒或箱保存；七、仪器不能超负荷或超长时间使用，工作负载和工作时间都是根据仪器的构造和特点而定的；八、不会操作或瞎操作都会造成不平安隐患，甚至会造成人身伤亡。化验员职责一、具备强烈的质量意识，刻苦钻研，不断进步业务程度。二、持认真的工作态度，按《原料质量验收标准》对进厂原料进展检验，将检验结果及时上报。三、拥有高度的责任感，严格按照《企业标准》和检验规程对公司所消费的产品进展出厂检验，对因错检或漏检造成的质量问题负责。四、发扬实事求是的工作作风，做好各项原始记录和数据的处理工作，对所填的各种数据文字负责。五、以一个月为周期对车间消费的配合饲料、浓缩饲料、复合预混合饲料成品的粗灰分、钙、磷等指标进展定期检测。六、负责供给部或行销部提供样品的检验工作