劳动力及资源配备计划

劳动力及资源配备计划第六章劳动力及资源配备计划工程的材料采购前必须对材料供应商进行多家“三家以上方的评定，对于有规模、信誉好、供货及时、品牌意识强，能有效配合的供应商作为首选，挑选满足要求、价格合理的材料，严格把好材料采购关，杜绝不合格材料进入现场，防止不必要的由于材料问题而产生的质量问题而返工的现象。材料供应基本为原材料供应、半成品供应和成品供应三大类，除要严格把好原材料的采购关之外，我们自身还要要规范施工合理使用，但部分特殊材料完全可以利用供应商的加工能力和机械设备做成半成品后现场拼装或成品后直3、饰面：瓷砖、防静电活动地板、防火环氧树脂板装饰板、铝板、拉丝不锈钢造型、铝合金百叶、矿棉板、铝扣板、铝方栅、石膏压花造型、仿砖瓷片/文化石、五金、地弹簧、拉手、开我公司对甲方与设计师指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和甲方签定确认。达到满意后，直接工程材料需求流程：材料需求计划→材料定货计划→签订材料定货合同→此计划根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸，以及我公司的施根据需用计划和我公司的可供货源编制，反映构成该工程装饰材料的来源七、材料申请（采购）计划生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料及样品，实地试验结果等各种律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，即使具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段等进行实地调2、在购进材料过程中，材料部根据样板及有关技术指标对进工厂加工半成品或成品的物品尽量要专业厂家定做，在加工过程中由专业工程钢板、玻璃等在专业厂家定做好、包装好，再到现场安装。4、在材料的垂直运输及二次搬运过程中，用木垫板、木框、木架等6、生产部门在大宗物资搬运前，编制运输方案，项目经理8、库管员对库存物资经常检查，定期保养，采取有效的措施防尘、防锈、防漏、防水、防霉、防毒、防冻、防盗、防火，确保物资质量完好，第二节工程投入的主要施工机械设备进场计划根据工程现场实际情况，材料垂直运输上将采用室内货梯，通过室内货梯把材料运输至楼层卸料平台然后采用斗车、液压车进行水平运输，如大件及沉工程的精装修施工需要将大量砂石、水泥、瓷砖、品等材料等运输至各施工楼层作业面上，现场主要采用室将立即按项目所需之机械设备进行相关准备，设备安装调试。对一些小型机具三、拟配备本工程的试验和检测仪器设备（见附表）（3）交底制度：操作人员实施操作之前，由质量检测（4）根据各设施对环境的不同要求，在保存时按各设擅自拆除修理。建立使用台帐和修理台帐，杜绝不精确的质量检测设施用到工第三节劳动力进场计划工程人力资源投入主要分为两部分：项目管理人员及劳务人员。管理的配备应综合考虑项目各部门人员分布、各专业人员需求以及从提高管理人员工作效率的角度合理安排人员数量，确保工程管理工作有序、高效、高质的开根据以往工程施工经验和工程进度安排情况，本工程平均每日拟投入的劳施工过程中，人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取下表中的各种456制（E）上岗前必须对工人进行安全知识教育，签A、工资的发放一般分为员工个人工资账户发放和