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文档简介

第页共页技术部工作总结汇报十五篇(实用)技术部工作总结汇报篇一1、空调根底图的完善。2、xx工程规划设计调整建议书。3、xx工程市场研究及定位报告。4、xx工程总规与户型与设计院、筹划公司方案讨论。5、xx工程总规及户型设计初稿。6、xx县商业开发投资估算。7、与物业x____联络新时代广场燃气锅炉房泄爆口设计。8、参与编写xx房地产公司岗位责任制。9、随时跟踪工程现场完善相应设计变更及技术方案。为确保工程开发进度,到达公司领导的预期目的,工程技术部将重点做好一下几项工作。十一月份工作方案:1、配合公司各部室进展新时代广场所有工程的验收工作。2、配合公司各部室及政府部门进展新时代广场空调工程、消防工程、燃气锅炉房的开工验收工作。3、配合公司行政管理部完善公司规章制度编制工作。4、配合前期部,组织设计院进展军区工程的规划报批工作。5、组织编写军区工程的初步设计任务书及扩初、施工图设计任务书。6、配合工程部进展军区工程的三通一平工作。7、跟踪工程现场,解决施工过程中的技术问题。8、加强自身学习,加大看图、审图力度,及时通知工程现场做到事前、事中控制,减少相应施工图变更及签证。技术部将进一步加强自身学习,理清工作思路,再接再厉,努力推进工程建立,为完成今年既定的目的而奋斗。技术部工作总结汇报篇二20xx年,在公司的正确领导下和各部门的严密配合下,紧紧围绕20xx年度工作目的、部门工作目的,以平安消费为中心,加强平安消费管理、设备管理和技术监视等各项日常管理工作;以制度化、精细化、标准化为管理手段,加强平安消费执行力和时效性。严格工作方案、布置、控制、总结流程闭环管理;加强设备事故预控、隐患治理工作;坚持“平安第一、消费第二”的原那么,充分发挥职能管理作用,全面完成年度平安消费目的。现就一年的工作情况总结如下。1、为能更好的组织消费,努力提升公司综合实力,消费技术部积极配合公司领导,根据公司消费装置实际消费才能及市场行情,认真编制每月的消费方案。2、加大消费现场管理工作力度,严格执行平安法规、消费操作规程,杜绝重大设备、人身伤亡事故。在消费现场管理上,狠抓平安管理和违章违纪现场管理,每天对消费现场进展检查,对违章违纪的责任人进展处分。3、针对各车间无法自己完成的维修工程,消费技术部根据实际情况积极组织、协调外来单位进展维修,确保了各车间正常消费。4、严格执行公司考核制度,每周严格按照制度要求进展一次全厂工艺指标、设备检查,并对每月消耗偏向较大的指标及时根据实际运行情况进展摸底调查。并于每个月的30日,与质监部、经营部一起到各车间进展原材料的统计盘库工作。1、认真做好各车间消费工艺指标考核工作。我部门下发了《工艺指标考核规定》,在消费工艺指标考核工作方面,根据工艺指标对消费系统影响程度的不同作相应的考核,将工艺指标分为a类、b类、c类指标,其中a类指标由消费技术部进展考核,b类、c类指标由车间自行考核,通过对各车间工艺指标考核,各车间工艺指标合格率明显进步。2、在20xx年设备管理考核细那么根底之上,继续完善考核制度。通过对20xx年各单位设备故障率、设备事故、辅料消耗、备品件库存、方案检修执行情况等进展综合分析^p、统计,重新量化考核标准。细化了考核方案的,比方,每个月月末,都会组织设备管理人员对全厂设备进展设备完好评估,奖罚清楚,确保了制度可以执行,考核能到位。3、每周一进展全厂工艺、设备专项检查,对查出的问题要求各单位限期整改并进展复查验收,各车间工艺指标合格率有所进步、设备事故率有所降低,获得了良好效果。1、20xx年3月31日向集团公司计量检测中心上报三项优秀质量管理成果,其中焦炉煤气的深加工及利用讨论获得了煤炭工业20xx年度质量管理优秀成果,焦炉烟道余热回收利用及推广获得山东省煤炭行业20xx年度质量管理优秀成果。2、20xx年3月向内蒙古自治区上报了三项节能改造工程;3、20xx年5月向集团公司上报了三项优秀成果、一项优秀新产品、xx篇优秀论文;4、20xx年10月向鄂尔多斯市上报了三项节能改造工程。消费技术部积极响应公司开展加强学习的精神,每月制定本部门本月学习方案,积极参加由公司组织的全体学习。通过学习不仅增长了知识,进步了素质,而且加强了劳动纪律。除了公司定期学习外,我部人员还在空余时间自修,并获得相关资质,思想汇报专题如初级工程师证、职业资格证等。另外我部门人员积极参与,通过参与,我部门每个人员对自己进展了自查自纠,充分认识到自己工作于生活中的的缺乏,从而让我们知道在今后工作、生活中如何进步自己。通过我部门自我学习及参与公司培训活动,我们不仅拓宽了视野,还增长了专业知识,素质也相应进步。在统计工作上,我部门每天根据各车间提供的消费报表及时编制公司消费经营调度报表,上报公司相关领导,并时时完善调度报表。重视原始记录、台账、统计报表管理工作,定期对各车间的原始记录、台账等进展检查,确保消费现场原始记录的及时性、准确性。1、备煤车间精破碎给料机改造原激振器电机7.5kw,经常出现漏油、振动大、螺丝断裂,经常事故停车。将7。5kw的原给料机激振电机改为3。7kw的振动电机,不仅解决了漏油、运行不稳定、振动大等问题,而且实现了节能降耗的目的,获得了良好的运行效果。2、备煤车间筛焦楼下料口增加了中焦破碎机中焦比大焦畅销,因此,根据公司领导安排,消费技术部与备煤车间自行改造,自制中焦破碎机,安装以后运行效果良好,给公司带来了一定的经济效益。3、焦炉粉焦抓斗单轨变双轨改造熄焦池焦末多,清理不及时会堵熄焦泵,影响上水量,从而导致熄焦不彻底,红焦烫伤皮带,而熄焦抓斗单轨运行时抓斗活动范围小且容易掉轨。消费技术部与车间就该问题召开分析^p会,与车间一起研究了可行的改造方案,将抓斗单轨运行改为双轨运行,改造后明显进步了熄焦池的清理速度,保证消费平安稳定运行。4、循环水泵房行车改造由于循环水指标偏离正常值,导致水泵叶轮腐蚀严重,影响循环水上水量,危及平安消费。因此需要定期更换循环水泵叶轮,循环水泵房没有设计行车,人力更换费时、费力,且不能保证是否可以及时维修和维修质量。消费技术部与车间就该问题召开分析^p会,与车间一起研究了可行的改造方案,给泵房新增行车,将焦炉车间替下的单轨行车安装在循环水泵房,这样很好的解决了循环水泵叶轮更换时的棘手问题,同时也是变废为宝,将旧行车合理利用,给公司创造了效益。5、lng车间制氮站改造车间制氮站原有2台y型空气压缩机,在正常消费时必须保证两台全开,而y型活塞压缩机故障率高、维修费用高,一旦出现故障,全厂氮气供给受到制约,外购又给公司增加了消费本钱,氮气供给不及时会危及平安消费,造成全厂性停车。消费技术部与车间就该问题召开分析^p会,与车间一起研究了可行的改造方案,新增一台空气压缩机作为备用,一台出现故障时立即开启备用机,从而实现平安稳定消费。6、风机双电快速切换装置焦炉的消费离不开煤气鼓风机组,是整个焦化厂的核心关键设备。我公司鼓风机为两路高压供电,但不能实现互切,一旦一路电出现故障,势必会导致全厂性停车,带来不可估量的损失。根据内蒙古能公司领导指示增加风机双电快速切换系统,在202配电室增加了风机双电快速切换装置,实现了煤气鼓风机双电互切,保证了焦化厂平安、稳定的消费。技术部工作总结汇报篇三自20xx年x月x日来到xxxx技术研发与管理部参加工作,在工作中注重学习,能及时学习掌握新技术、新知识、新标准标准,便在工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,将学到的技术及使用用到实际工作中去,使自己的业务程度得到进步,具备较强的业务工作才能,能根据工作需要,服从领导的安排。这半年来,一直在技术研发与管理部担任科员一职,通过这半年以来部室工作的锻炼,得益于部室领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导,让我的工作有了快速的提升,我已逐步成长为一名合格的企业员工。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持,在此对这半年情况进展个人工作总结,请各位领导指导与纠正:1、协助部室同事整理补充“xxxx”开工资料。2、参加“xxxxx”现场交底会议。3、参与xxx工程部、xxx工程部、xxx工程部技术检查工作数次。4、参加《xxx技术交流会》、《xxxx》宣贯讲座等学习交流讲座数次。5、参加xxxx工程部2#、7#、12#楼的开工验收工作。1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件,这就要求我们要有扎实的专业功底、丰富的理论经历。2、工作中要勤奋,工作态度认真,主动沟通,防止信息滞后。3、技术、管理两个方面,两手都要抓、两手都要硬!1、由于工作经历欠缺,在工程开工资料的整理补充方面不能做到得心应手,部分工作需要请教部室经历丰富的同事才可以顺利完成。资料整理的整体框架、思路必须由部门同事指导协助才可以顺利完成。2、参加部室其他工作时,由于经历以及专业知识的欠缺,不能很好的进展施工资料的检查等部室工作。3、通过不断的参加技术交流会,相关工作的技术讲座发现对于各相关工作专业知识非常欠缺。1、逐步掌握与部室工作相关的专业知识,通过工作理论总结相关经历,逐步掌握与部室相关工作的根底专业知识并通过工作积累经历。2、争取20xx年考取二级建造师,然后再接再厉考取一级建造师。3、在今后的工作中,希望可以深化施工一线,积累施工一线的珍贵施工经历,为日后的深造打下坚实的根底。总体说来,对于领导交给的各项任务都已比拟顺利的完成了。半年的工作中,在不断的获得进步,自己的专业知识得到了长进和加深,工作才能得到了很大的进步,更重要的是获得了珍贵的工作经历的积累。半年来的工作表现也得到了部室领导和同事们的认可,展望20xx年工作中将会有更多的新的挑战,我一定会竭尽全力更加积极的工作,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为公司的开展奉献自己的力量!技术部工作总结汇报篇四20xx年度是技术部快速、稳步、持续开展的一年。在公司各位领导大力支持下以效劳作为技术部的工作重心,努力打造平安、稳定、高效的企业网络,在信息化建立、信息平安保障、系统研发等工程中,与各部门严密配合,顺利完成了20xx年度的工作任务,发挥了技术部技术支持的工作职责。现将20xx年度的工作总结如下:传播机构信息化建立,xxoa的功能修改,逐步完善业务、人力行政、财务等流程,使信息平台支撑公司的制度执行;系统前期自行开发,后续工作外包给开发商,与开发商的技术对接及进度跟进,测试修改程序,以及数据迁移工作;系统解决方案的定制,并根据xx自身特性,做出规划施行方案和施行周期,方案将oa个别功能集成开发至moss中;4.配合公司的种子方案提供技术支持;机房高温预警解决方案;6.保障总部、分支机构网络平安运维,突发事件的及时响应恢复;7.上海分公司办公地址搬迁,网络、综合布线规划及工程施行;8.企业域名续费及备案工作;9.部门人员流动,做好人员及时补充,防止工作衔接疏漏可能造成的工作停滞;xx协助公司制作绿色办公宣传报,协调xx十周年庆活动筹备工作。(一)ers系统开发工作:1.发布开发商修改的ers程序并进展测试,将错误整理成文档,提交给开发商继续修改,循序渐进地进展这些工作;2.不断跟进开发商修改的进度,向领导汇报工作情况;3.分析^pers数据库和mp数据库,并整理数据库中各个数据表的构造表;4.开发程序迁移的程序,并不断完善和改良程序;5.分析^pers数据库和mp数据库中各个表之间的关系,按照ers数据库的构造,将mp数据库中的数据统一整理出来,时间截止到20xx年x月x日。(二)遇到的问题:1.在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿假设工作人员使用要求,与驿假设和开发商共同分析^p提出修改意见;2.整理出的错误数据,在修订后仍然还会存在问题,与驿假设人员沟通,重新修改;3.因旧系统中数据量庞大,尤其是新闻、广告的数据有上百万条,整理出来的数据经驿假设公司修订后,导入新系统中时,发现存在很多问题,有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。将新闻数据按照每个excel中放xx000条数据整理出来,通过程序调试找出错误,提交驿假设公司重新修订,再导入到新数据库中。(三)经历积累:1.对数据迁移的方法有了一定认识,总结出在数据量比拟大的时候,一定要严格按照新数据的构造整理数据;2.整理出来的数据,必须制定修订的标准,并对修订数据的人员进展培训;3.需求分析^p才能有待进步,与开发商沟通分析^p问题需要进步方式方法,并针对需求找出解决问题的方法。(一)效劳器平安运维管理1.效劳器平安运维,进步平安级别,病毒防御才能提升,系统优化;2.效劳器及数据、程序定期备份,确保数据灾难恢复;3.机房高温预警解决方案,并施行;4.处理驿假设oa效劳器损坏事宜,oa系统迁移工作,重新向开发商申请机器码与序列号。(二)网络平安运维及系统运维1.保障xx、驿假设网络平安运维,突发事件的及时响应恢复;2.驿假设oa及____用户增删,流程、表单的修改;3.驿假设员工电脑每日维护工作;4.系统解决方案的定制,并根据xx自身特性,做出规划施行方案,施行周期,方案将oa个别功能集成开发至moss中,并进展演示系统搭建;5.邮件系统管理维护,邮件发送错误报告分析^p及时解决;6.闲置、报废电脑配件合理分配利用,有效节约本钱;7.机房频繁断电,请物业配合进展电力改造,技术部连续值夜班维护、效劳器等设备;8.驿假设各部门网络综合布线调整;9.前台装修,协助各部门工位调整,网络、线路重新部署,保障正常有序办公;10.上海分公司办公地址搬迁,网络、综合布线规划及工程施行;11.其他电子设备的调试和维护。技术部工作总结汇报篇五走过20xx,再回首,考虑亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,20xx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整;工作压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。在部门领导的支持下,在部门同事的亲密配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚决,较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。现简要回忆总结如下:(一)兢兢业业,做好部门内本职工作。俗话说:隔行如隔山,初来本公司时,由于行业的区别,及工作性质的不同,确实有过束手无策,好在有领导和同事的帮助,使我以最快的'速度熟悉技术部文员的工作内容:1、下发图纸:初到公司时,金矿工程正做的如火如荼,技术部的各位工程师每天下班后都要额外加两个小时的班,每逢周六必定加班,工作如此辛苦,出图量可想而知的大,每次金矿的开工图纸都要很多张,后期更是几百张一次。复印,盖章,分发制造部成了那阵子工作的主旋律,虽然很忙,很累,却锻炼了我的下发开工图的才能。2、制作各类清单:供货清单、材料清单、零件清单和图纸清单,是每个技术部工作人员必须会做的东西,而我刚开场学习做的就是供货清单。刚开场做的时候很慢,没有方法,图纸编号,构件编号等等都会填错位置,而且还擅作主张的改动过表格内的公式,后来倪工轻斥了我几句,说我不懂得找工作方法,导致做了那么久的白功,浪费时间,虽说不是很严厉,但是我内心里还是有些惧怕做供货清单的。直到有一次做罗安达大厦的供货清单,才出现转变。那次做单很紧急,而且图纸数量不少,录完数据汇总几次,总重量都是对不上,真的是急哭了,倪工明明比我还着急,却耐着性子和我讲:从头开场核对,找到问题所在,记住教训,防止发生类似的事情。结果是因为我的忽略大意将构件数量弄错才导致这场乌龙的发生,从那次以后,制作供货清单对我来说真的是又快速又准确,再也不惧怕了。3、材料利用率分析^p表的制作:可以准确及时的录入各工程,各批次请购单数据,材料清单数据,及时更新表格,方便工程师使用。4、物料请购单:整理了20xx~20xx年的物料请购单纸质版及电子版,统一请购单格式;登记各工程统计单,及时下发纸质版请购单于物料部同事,不至于延误所请购的材料,实时更新公共文件夹内电子版请购单。5、下发邮件:可以及时准确的将各邮件纸质版发送工程师手中,及时传递各种信息。6、调零件图:经过一段时间的练习,以及罗安达大厦几次调零件图的经历,可以调一些简单的零件图。(二)团结合作,协助其他部门完成紧急任务。其他部门工作多而且非常紧急的时候,我会被派去协助工作。海关检查时曾经协助物料部统计近几年的供货清单明细,复印过假设干单据;也曾协助塔机事业部复印过开工图纸;最难忘的是十月份时,协助品质部扫描、复印金矿工程品质报告。刚开场时,只有我自己去帮助,每天编码、盖章、扫描、复印,忙的不可开交,心里是有些小小的抱怨的,一个人的力量真的很有限啊。但是那一晚的加班,使我所有的抱怨烟消云散。那是金矿工程最后一个货柜装车的那天,蔡工,申工、品质部小钟,小温,我们部门三妹我们两个,加班到半夜12点,本来蔡工、申工都要下班回家了,但是看到我们在那里加班很辛苦,遂就参加我们一起,那晚的工作让我至今难忘,没有领导,只有一群人为了一个目的共同努力。一年来的工作虽然获得了一定的成绩,但也存在一些缺乏,和有经历的同事比拟还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经历,克制缺乏,努力把工作做得更好。(一)当好助手。做好各位工程师的左右手,及时处理工程师交代的各项事宜,保证工程师工作顺利进展。(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于理论,博览群书,在向书本学习的同时注意搜集各类信息,广泛汲取各种“营养”;同时,向办公室里的各位优秀工程师学习制图、建模方法,争取早日成为一名优秀的工程师。令人畏惧的没有到来,到来的是崭新的20xx,新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。我决心再接再厉,更上一层楼,一定努力翻开一个工作新场面,为公司的开展奉献自己的一份微薄之力。20xx,让我们共同努力!技术部工作总结汇报篇六20xx年,在公司和注塑、涂装工艺技术部的正确领导下,在同事们的支持下,我严格执行公司和部的工作精神,遵守公司和部的工作纪律,立足本职,勤奋努力,认真做好工作,较好地完成自己的工作任务,获得了一定的成绩。现将一年来的工作情况总结如下:20xx年,我加强学习,学习政治,学习公司和部的工作精神、制度规定与工作纪律,进步自己的政治思想觉悟,在思想、工作上与公司和部保持一致,坚决理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作上培养吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和工作作风,服从部领导的工作安排,认真做好本职工作。同时,努力学习文化,学习注塑、涂装工艺知识和技能,进步自己的业务工作程度,坚持“精益求精,一丝不苟”的原那么,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,保证注塑车间和涂装车间消费工作的正常开展。我的本职工作是负责注塑车间模具维修人员、工艺技术人员绩效管理、日常工作管理、部门规划管理、品质异常管理、新产品开发管理和涂装车间工艺技术人员绩效、日常工作管理,这些工作都是公司和部的重要工作,我始终加强自己的责任性,肩负起自己的职责,勤奋努力,认真做好工作。我主要做到二点:一是深化车间,加强与车间的联络,全面掌握两个车间的情况,使自己所做的工作可以符合车间实际,促进两个车间的开展。二是做到多考虑、多钻研,对车间存在的问题,仔细琢磨,能找出解决的方法,宁可自己多辛苦,也要确保车间消费工作的正常开展。我在工作中存在的缺乏问题主要是有时工作忙的时候,全面性不够,工作有忽略,工作精细化还不够。这些存在的缺乏问题需要在今后工作中加以改良和进步。在新的20xx年,我要加强学习,进步自己的执行力,更加熟悉车间业务,努力把自己的工作做好。我要通过自己的刻苦勤奋工作,通过自己做出的优异成绩,促进团队的成长。我要以团队的需要作为自己工作的目的,增强自己对团队的向心力,要对自己高标准、严要求,争做团队职工的表率。我希望团队多给我工作任务,支持我放手大胆工作,为团队奉献出自己的每一分聪明才智与辛勤汗水。20xx年,我认真努力工作,虽然完成了任务,获得了一定的工作成绩,但是与公司和部的要求相比,还是需要继续努力和进步。今后,我要继续加强学习,努力理论,勤奋刻苦,做好本职工作,进步工作效率与工作质量,为公司持续快速开展做出应有的努力与奉献。技术部工作总结汇报篇七光阴荏苒,20xx年即将过去,我们对过往的一年做深化的总结。20xx年对于龙钢禹锦园小区一期工程是非常重要的一年,工程工程部在集团公司领导的关心指导下,在公司各级业务部门的亲密配合下,全力以赴地投入到龙钢小区一期工程的开发工作中。作为集团公司工程建立专业的核心职能部门,我们严记集团公司领导的教导和嘱托,从部门职能出发,从工程的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,较好地完成了公司领导安排的各项任务。工程技术部构成一个岗位职责清楚的团结奋进、有很强战斗力的群众。在工程部的共同努力下,截至今年9月底,我们已先后完成了龙钢禹锦园小区一期工程的装饰装修工作及二期工程的开工建立。本着回忆过去,总结经历,找出缺乏,进而丰富和改善自己的原那么。为了确保国庆节交房,一期工程室内、室外工程均有超多工作未完成,给国庆节交房条件造成极大压力,为用心配合领导的安排、部署,一切为国庆节交房具备条件,我们认真组织协调现场各单位加班加点赶工期,会同监理公司在现场力争第一时间解决施工中遇到的困难,同时将现场影响工期状况汇报给相关领导,让领导能有一个正确的决策,最终为国庆节交房创造了良好的条件。由于龙钢小区的交房工作特殊性〔至今还有部分房屋未进展交房〕,所以工程质量维修仍在持续,这也给部门的工作带来了必须的管理困难。龙钢禹锦园小区二期工程〔6#、7#楼工程〕由我主要负责现场管理工作,在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承当职责,有认真负责的精神,能理论联络实际的开展工作。20xx年主要完成了二期工程三栋楼的主体工程,室内装饰抹灰,外墙保温〔相变保温以及聚苯板保温〕,外墙面砖完成屋面及花架部分,塑钢窗制作等工作,目前室外土方回填工程的施工正在进展。在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。做好整体施工管理工作:①继续抓好禹锦园小区工程工程管理工作:在20xxx年的主要工作为根底及主体施工,时间紧、任务重。考虑到工程总工期要求我将继续抓好施工消费进度控制,用心组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成。②加强业务知识学习,继续进步管理程度:随着时代的前进、新技术的运用,务必进展专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。另一方面,用心学习别人的先进之处,作到扬长避短,进一步进步思想认识,开拓视野。③进一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我负责的工程尽管有必须的成绩,但是仍然存在很多缺乏,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的效劳将来。总之,在新的一年中,我将进一步进步自己,研究和改善工程管理方法,将来把工作做得更好、更加完美,为企业开展尽最大努力。技术部工作总结汇报篇八年是中国汽车开展产业极非凡的一年,中国的汽车产业从大开展回归到逐渐理性的过程,产业构造调整更明显,具有新技术、新工艺、新材料的企业将开展得更加良性。长城、吉利等自主品牌仍获得了不俗的成绩。汽车在公司领导的带着下,获得了一定的成绩,但离公司的目的仍有一定的差距。年汽车获得了高新技术企业、xx省省级企业技术中心。年在公司领导的准确引领下,根本完成微面的开发工作,1.8mt的准备工作,a二代的晋级工作,展望年,微面上市、a二代、1.8手动档上市、a三代的开发实现,必将给企业带来新的希望。年在公司领导的关心和支持下,主要做了以下几方面的工作:汽车技术中心是企业产品开发、技术创新、工艺革新的重要力量,年汽车企业技术中心通过自身的努力,获得到了xx省省级企业技术中心,标志着企业的技术创新体制、科研投入体制、人才鼓励机制、对外合作机制、创新队伍建立、创新条件建立、技术储藏积累、技术创新产出、创新效益等方面获得了一定的成绩。年技术中心加强了相关管理工作,组织技术中心全体员工制订了年企业技术中心开展纲要,年将进一步完善,技术中心的组织机构更理,岗位职责更加明确、新产品开发更加明晰、人才开展规划更加明确,业务提升要更加有效,工作效益要得到明显提升,年企业技术中心开展纲要通过修改后报董事会的批准。年制订和探索试装程序、试车队管理制度、工程管理制度、技术中心管理、财务管理制度、绩效考核制度,进一步明确技术中心例会制度,加强部门沟通和交流。年要对各项管理制度和程序文件加强学习和执行,使技术中心的业务才能、工程管理才能得以提升,进步工作的效率。第一:公告管理工作1、年结合消费一致性管理工作和公司开展的需要,对fdfdcfdfdfd6fd等车型的扩展工作,完成了对a二代的公告申报工作。2、根据xx省经信委浙经信机械〔〕536号和台经信[]131号文件,关于开展年车辆消费企业现场监视检查工作的通知,将组织各市主管部门对列入国家车辆公告的汽车、改装车、摩托车、低速货车消费企业〔含分公司〕开展监视检查。公司将结合cx—b/x—20xx《企业消费一致性保证方案》进展自查,分析^p,最后上报行业主管部门,消费一致性管理工作得到了专家和行业领导的认可。3、结合公司开展的需要就新能汽车申报工作从工业信息部产业司、中机车辆效劳中心、xx省经信委进展了有效的沟通,同意我司申报新能汽车消费资质,并和中国汽车技术研究中心签订了整车控制器、非标设备开发事宜。工程根据杭州新能汽车开发进展之中,目前,新能汽车准入工作已经紧逻密布地开展工作,7号消费厂房消费线改造、办公区域、关健设备采购、样车检测、方案申报已经全面展开。预计到年5月份能完成新能汽车产品的准入和公告的下达。4、根据公司开展的需要,年前在xx集团完成了fdfdxxevfd车型的公告网络申报工作,其中fd产品的定型试验已经进展,可靠性试验已经全面展开,年前先将排放的耐久性试验进展,其它强迫性检测等检测方案获得中机中心专家批准后开场。其中fdfd方案和参数备案工作已经进展,样车和标定工作已经全面展开,方案到年10月份前完成上市前的公告申报工作;5、由于飞碟汽车制造产品管理公告密码由xx集团控制,给消费基地上公告带来了非常不便,希望能得到公司高层领导的重视,协助产品管理科和五征进展沟通,在年单独申请一台机器用于申请公告事宜。6、汽车汽车消费资质的问题严重制约了企业的开展,建议公司领导对企业整车消费资质进展的理解,并找寻到的合作伙伴,为企业长远开展作好准备。第二:环保公告1、vin码的申报工作:现阶段正在进展的是每隔15天就申报一次,并且07年后所有符合国四要求的车要在年2月底前完成申报工作。2、完成宁波扩展申报工作,为降低消费本钱提供效劳。3、根据环境保护局要求加强对污染物控制装置标识的要求,对各消费厂家提出了标识的要求,通过产品科通知厂家执行,目前此项工作仍在进展之中。技术部工作总结汇报篇九按照公司整体工作部署,在各部门协助下,平安技术部认真做好气采购及调度、平安管理、设备管理等工作,现将本月部门工作汇报如下:1、本月天然气方案情况:上游方案:向上游供气单位申请方案气量合计为2823万方,其中中石化1849万方,中石油974万方,上游核准气量合计为2689万方,其中中石化1808万,中石油881万方。下游方案:下游用气单位提报方案气量合计为2847万方,其中天然气公司2171万方、开展公司307万方、高新公司207万方、南村公司22万方、石化厂140万方。核准分配方案为2710万方。其中,天然气2108万方、开展公司274万方、高新公司174万方、南村公司22万方、石化厂132万方。2、本月天然气采购情况:累计向上游采购天然气2720万方,其中中石化1794万方、中石油926万方。3、本月天然气外供情况:累计向下游外供天然气2748万方,其中天然气公司2114万方,开展公司279万方,高新公司202万方,南村公司20万方,石化厂133万方。月最高日用气量为2月3日的万立方/日,月最低日用气量为1月29日的84万立方/日,月平均日用气量为94.8万立方/日。本月合计采购天然气2720万方,外供天然气2748万方,供销差率为—10‰。其中中石化采购1794万方,外供1807万方,供销差率为—7‰;中石油采购926万方,外供941万方,供销差率为—16‰。4、本月lng〔液化天然气〕运行及采购情况:1月29日至2月26日,lng合计采购28.4万立方,外供25.3万立方,煤气公司充装1.5万立方,供销差率5%。柜存:16万方。2月上旬发生中石油上游设备故障,大幅减少了日供给量,为了保证市区居民正常用气,集团公司决定将高科园区域的居民用户的供气任务交由金家岭lng站,每日最大程度的保障该区域居民正常用气,日lng外供量到达5万立方米以上。就在此时我公司主要的lng供给商深圳燃气集团以及靖边西蓝燃气也出现设备故障,导致lng无法供给。由于连日的大量外供,以及无法及时购入,导致库存量下降至3万立方米的较低程度。我公司领导积极与各供给商联络,同时也马不停蹄的赶往各兄弟企业,经过他们的努力,及时的协调,我金家岭lng站在中石油恢复正常供气前保障了该区域居民正常用气。1、制定《关于组织开展月度平安检查的通知》,部署检查相关工作。2月24日,对金家岭站、城阳门站进展平安检查。2月28日—29日,将组织对胶州门站及次高压以上管道进展全面检查。2、对公司平安〔消防〕目的进展了分解,完成与公司三个部门《平安目的责任书》的签订工作。3、组织特种设备作业人员进展培训。完成员工培训施行方案的审批,方案对5个锅炉司炉、2个压力容器操作、7个压力容器作业复审、1个特种设备作业管理人员进展培训。4、制定公司管道占压专项整治的施行方案,组织开展管道占压排查。5、推行公司网格化监管体系建立。本月已根本完成三级责任网格的划分工作。6、本月组织召开一次平安消费例会。7、完成了城阳门站双电改造初步方案;8、完成了消费管理系统改造技术方案的编制;9、完成了城阳门站加臭系统改造工程的标书制作;10、完成了各站压力表、温度表等的购及校验工作;11、完成了《固定资产管理规定》、《设备管理规定》、《物资采购控制程序》的编制;下月工作方案一、经营方面及时做好天然气年度、月度、周、日用气方案的提报、上游气量核准的落实以及气量分配、协调、结算工作。并根据以上数据做好消费运行调度工作。1、三月份方案游采购天然气2818万方,其中中石化1878万方,中石油940万方。2、完成20xx年集团公司与中石化和中石油的方案对接材料,完善与上游方案对接会的相关材料。3、完本钱月下游各区域公司用气情况分析^p,为顶峰供气完毕后分摊调峰气费用打好根底。4、亲密关注进展贸易结算流量计的运行情况,对计量输差日关注、周比对、月分析^p,发现问题及时协调上下游解决问题,使计量输差得到有效控制。二、平安消费方面1、平安工作1〕组织开展一次防火平安培训工作。2〕组织做好3月月度平安检查工作。3〕做好平安消费例会的组织工作。4〕继续完善公司平安管理体系,建立起公司网格化监管体系。5〕完成各项管理规章制度初步建立工作,6〕完成劳保用品采购、发放工作。2、消费技术1、完成城阳门站双电改造工作;2、完成城阳门站加臭系统改造招标工作;3、完成所有设备年度大中修、监视测量设备的校验方案安排;4、完成消费管理系统改造的招标文件的编制工作;5、按方案完成抢修设备等固定资产的购及出入库管理工作;6、完成《设备设施维护保养制度》初稿的编制;二一二年二月二十四日技术部工作总结汇报篇十回忆过去,成绩是有的,但成绩属于过去,将来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时,我们部门也存在很多问题:一、工程管理混乱。二、方案设计的时候没有充分考虑降低本钱的问题。这也是20xx年必需要解决的一个问题,产品形成标准化,互相之间可以通用,降低消费本钱,做到经济利益最大化。三、同一种设计缺陷反复出现。比方说按扭盒的问题就反复出现装不上阀的现象。这就要求我们在20xx年甚至以后的工作当中不断改良。针对当前形势以及20xx年出现的问题,我认为20xx年的工作重点有以下几个方面:一、继续加强学习。学习专业技术,努力使自身程度可以跟上公司开展,对新进员工加强培训,使其可以更快地适应公司的开展,至少每月组织一次培训学习,进展新技术交流,统一思想,进步认识,先进带动后进,一起进步。二、继续施行技术标准化、产品系列化建立。三、要逐步形成技术会审制度。方案设计完成后要进展技术会审,通过开会的形式共同讨论方案的可行性,保证方案的准确无误,以免造成不必要的损失。四、做好保密工作。尤其是对技术资料的保密,坚决不对外人讲,并且要起监视作用,以防技术资料失密。最后,相信在新的一年中,技术部会在公司的正确领导下,获得更大的成绩,同时也祝愿公司获得更加辉煌的成就!技术部工作总结汇报篇十一根据xxxx年工作方案,教育技术部较好地完成了学年初定目的,现将一年来的工作小结如下:一、对学校新老校区的学术报告厅的多媒体设施进展了清查,完成了和教务处的设备交接。二、制定了《教育技术部工作职责》、《教育技术部主任岗位职责》、《学术报告厅管理员职责》、《学术报告厅使用管理方法》、《全自动录播系统室管理制度》等制度,使管理更加制度化、科学化。三、完成了新老校区学术报告厅使用的审核审批。四、对新老校区学术报告厅值班、现场运维等工作。五、对学校新老校区的学术报告厅的多媒体设施及时进展维护保养,保证了学校及各二级单位的活动在学术报告的正常开展。六、新购设备及时分类入帐,按要求进展签字,保证学校资产入库。其他二级单位借还多媒体设备严格遵守设备借还制度。七、期初和期末对学术报告厅的设备进展了检查,对存在的问题及时处理。八、认真完成中心临时安排的各项任务,对其他科室的工作进展有力的帮助和支持。成绩的获得是可喜的,同时也清醒地看到存在的问题,在以后的工作中,会更加努力工作,同时希望得到各部门的大力配合,在领导同事的共同努力下,教育技术部工作将会获得更大的成绩。技术部工作总结汇报篇十二回忆这学期的工作,我在图书馆领导、部门领导及同事们的关心与帮助下认真的完成了执掌内的各项工作,在思想觉悟方面也有了更进一步的进步,按照总结—反思—进步的工作思路,我也深深的意识到只有前进中不断总结和反思自己,才能有更大的进步!现将这半年来的工作总结如下:1、按照流通台值班表进展正常的借还书业务;2、管理综合书库和工读生。培养他们爱岗敬业的精神,带着他们为师生读者创造一个良好的读书学习环境;3、指导图书馆学生管理委员会的工作。指导完成图管会及读书协会的纳新工作,对图管会新委员进展培训,使之尽快投入到工作中;4、指导图书馆学生管理委员会举办“秩序整顿月”活动,认真整治通道机秩序,自修室、存包柜占位、占柜行为。给同学们创造一个良好的学习环境,使学院的公共资得到最大程度的利用;5、指导图书馆学生管理委员会把“秩序整顿月”的工作内容转为日常工作,这一本质性的跨越起到一定里程碑的作用;指导图管会按委员兴趣分为秘书、宣传、活动、信息咨询四个组,并分别进展培训,使其掌握一些根本技能;指导图管会丰富课外活动,给委员们交流的时机,使之沟通更方便,更利于工作的开展。6、严格按照密集书库管理方法对密集书库进展日常的管理工作,定期检查设备,定期清扫卫生;7、按照领导指示,更新图书馆荧光板内容;8、按照领导的指示完成图书馆流通科物品的请购;9、按照自己的职掌认真完成领导交代的其他任务。1、认真完成职掌之内的事情,加强专业知识学习,不断进步自己的业务素质,虚心向同事学习、认真落实领导安排的任务;2、加强综合书库的管理,不断加强工读生的思想教育工作,逐步进步他们工作的积极性、并使之可以发挥自己的特长,把在图书馆当做自己走上社会工作岗位上的练兵场;3、结合全国各大高校图书馆开展的实际情况,为开掘学生组织潜力,让更多的爱好读书的同学参与进来,并更好的效劳读者,于是成立了大学生读者协会并纳入图书馆学生管理委员会管理。4、完成了图书馆学生管理委员会及大学生读书协会的纳新,给图管会注入新的活力,保持图管会优良作风,既继承传统又不断创新。5、指导图书馆学生管理委员会开表彰及换届大会和第一次全体大会,通过会议,培训委员们筹划会议、拟定会议流程、安排会场、拟写会议记录、拟写新闻稿,进步他们组织筹划才能、语言表达才能及写作等才能,同时增强委员们的主人公意识。6、指导图书馆学生管理委员会开期末总结及表彰大会,调动委员们的积极性,同时,培养委员们总结、反省并不断进步的意识。7、整治自习室占位、存包柜占柜行为,对同学们使用通道机进展引导,努力创立和谐的图书馆。通过一个学期的集中治理,自修室占位现象大大减少,存包柜的使用率也得到很大的进步,通道机旁拥堵现象也少了许多。1、饮水思,认真学习创办人的办学理念,进步思想觉悟和效劳程度,做一个好职员。不断学习创办人的著作,深化领悟其中蕴含的哲理和思想,并主动应用到工作和理论中。认真做好流通台借还书业务,在工作中积极创新,急读者之所急,想读者之所想,以娴熟的技术、优质高效的工作态度为广阔师生效劳。2、认真对综合书库和工读生进展管理随着我院的开展和办学规模的扩大,学生人数与日俱增,给书库管理增添了很多的困难,但是只要按照领导制定的相关制度用心管理书库,带着工读生踏踏实实的完成每项任务。肯定会实现图书馆整体环境大的提升。3、加强图管会的领导,完善图管会的管理机制。(1)强化制度建立,标准图管会委员的培养,任用和选拔。图管会经过一年的锻炼,各项规章制度日趋完善,但还不够健全。只有结合图书馆的实际情况,详细问题详细分析^p,制定相关的管理方法,才会有利于图管会的长足开展。如何保持图管会委员的工作激情,有目的有重点的对委员们进展培养、任用,各种有关图管会的制度建立和资料存档,是下一阶段的工作重点。(2)加强根本业务素质培训,进步效劳读者的意识,充分发挥图管会的各项职能。图管会委员大部分都是大一新生,对图书馆内工作内容不熟悉,对活动筹划不理解,经过一个学期的培训,在发挥图管会的工作职责方面有所进步。但是,在下学期中要继续加大委员的培训力度,健全培训机制长效化。(3)健全组织构造,为图管会的长远开展做准备。随着大学生读书协会的参加,图管会的组织构造有所改善,但是两者结合不够严密,以致目前图管会的组织构造比拟单一,无经费来,自主开展活动特别困难,影响力比拟小。成立图书馆自愿者协会,纳入图管会管理显得比拟重要。在保持图管会原有人数不变的情况下,可以把原有存在图书馆自愿者组织起来,这样可以解决图书馆年年招的自愿者很多,但真正使用起来的时候却组织不起来的问题;(4)开拓创新,认真筹划,为师生读者奉献精彩的活动。图管会经过一系列活动的锻炼和磨砺,已经可以承当一定规模的活动,希望在以后的工作中可以举办更多精彩活动。4、馆内应定时组织科室间活动,加强彼此间的交流与合作,倡导工作中的互帮互助,为创办优美和谐的图书馆共同努力。5、完成领导交办的其他事项。技术部工作总结汇报篇十三1、简介中铁一局集团青荣城际铁路工程全标段位于青岛市境内,途经青岛即墨市和莱西市,施工里程dk59+500~dk102+220,全长42.72km,线路沿204国道西侧前行至莱西市望城镇后,上跨204国道至东侧,前行到标段尾,途中分别与省道209、603、394相交。本工程承当青荣城际铁路qrzh-ⅱ标段箱梁提、运、架工程施工,自标段起点dk59+500,经夏格庄、望城镇、莱西市至标段终点dk102+220。本工程除包含qrzh-ⅱ标段dk59+500~dk102+220(42.72正线公里)箱梁提、运、架工程施工外,还承当qrzh-ⅲ标段马格庄跨____线特大桥梁部工程(77-32+2-24)m梁)的提、运、架施工。2、主要工程数量本标段箱梁架设施工范围内共架设8座大桥,分别为:韩流庄特大桥、五沽河特大桥、潘家庄特大桥、夏格庄特大桥、跨蓝烟铁路特大桥、后堤特大桥、马家河中桥、马格庄跨____线大桥〔属于ⅲ标〕,管段箱梁架设共755孔,其中32m梁716孔,24m梁39孔,设置两个架梁工区,分别为南工区和北工区。南、北工区箱梁架设工程数量统计如下:3、本工程工程重点、难点⑴、本线为客运专线,主要技术标准执行客运专线铁路标准标准,桥梁采用高性能耐久性混凝土,对箱梁支座安装、垫石标高及平整度、支座锚固、箱梁架设施工工艺、质量控制提出了更高标准和要求。⑵、预制箱梁架设施工沿线多处与高压线穿插;沿线多处跨越204国道、209、603、394省道等既有公路;多处跨越河道、湖泊等。⑶、施工管段内有多处路基段,在进展架桥机架梁施工时,架桥机需屡次通过路基段,通过时对路基变形观测及架桥机防护难度非常大。⑷、线路与既有蓝烟铁路斜角,架桥机跨越既有蓝烟铁路施工时,施工平安要求非常大,施工平安防护措施要求严格。20xx年度是青荣城际铁路工程工程的各项工作准备之年,工程部自20xx年4月份组建以来,克制了工程技术资料下发不及时、施工工期不明确,轨道构造由无砟变更为有砟,变更后施工图纸下发不及时等种种困难,在局指挥部的工作指导下、在工程领导的工作总体安排下,工程技术部主要完成以下主要工作:强化技术标准,加强工程技术管理;组织内部学习,强化对新标准的掌握和理解;组织工程技术人员认真审核施工图纸及设计资料;建立各项工程技术资料台账,编写技术方案,搜集技术资料;组织施工调查,核对设计资料;完成大、小临工程施工;积极与上级主管部门沟通,确保施工技术资料及时下发;积极做好施工前的各项技术准备工作。三、20xx年度工程技术工作详细总结如下:1、技术人员情况青荣工程部的工程技术人员主要来于沪杭、京沪工程,根据沪杭、京沪工程撤场方案逐渐调入,工程部现有人员14人,其中工程师1人,助理工程师1人,技术员2人,测量工8人,工程调度1人,见习学生1人。其中南、北工区技术员各一名,负责南北工区的箱梁架设各项技术配合工作;南北工区共设置一个测量组,负责桥墩的检查验收和线路导线点和水准点的复核;南北工区共设一名资料员,负责平时工程技术资料的搜集整理、归档工作;南北工区共设一名工程调度,负责工程调度的日常工作。由于20xx年是青荣工程各项准备工作的开展之年,工程技术各项外业工作几乎没有开展,测量组人员暂时安排在作业队进展临时工程和设备拼装等工作,待工程技术工作正式展开后,将根据实际工程进度需要,对工程技术人员进展调整。2、组织施工调查,核对设计资料工程部进场后,在工程总工程师的工作安排下,工程部组织物资部、安质部、机械部等各部室对标段全线进展详细施工调查,调查中对高压线、电信、电缆架空线、跨越河道、水渠、鱼塘、穿插公路铁路等影响我部架桥机架梁施工的因素进展统计,并实际测量障碍物的高度和影响程度,并将需要拆迁的高压线统计表书面报告上级主管部门,催促管线拆迁,在详细施工调查中,认真复核设计资料与现场情况,核对工程数量,编制详细施工调查报告。3、完成大、小临工程施工工程部自三月份进场后,积极与指挥部、南北梁场沟通,确定临时驻地的征地范围,标示征地边界,确定临时驻地的施工方案,进展市场调查,货比三家,经过市场价格和质量比照,确定板房租赁单位和驻地临建施工单位,施工过程总加强现场技术指导和过程监控,确保施工过程受控,对过程中存在问题及时进展纠正和改正。提梁机走行轨道按照局指挥部的工作分工,轨道根底部分由梁场负责施工,我部负责轨道根底施工的技术配合和钢轨铺设,提梁机走行轨道根底施工时,为降低施工本钱,在确保施工平安的前提下,积极配合梁场,将提梁机走行轨道构造由柔性根底变更为刚性根底,降低施工本钱,大大减小了后期轨道的维修工作,积极配合梁场对提梁机走行轨道位置进展计算复核,确定点位,施工过程中控制轨道标高和外表平整度,复核预埋件的位置。提、运、架设备拼装场地和架桥机调头场地处理,提、运、架设备属于大吨位设备,设备进场拼装前,需对设备拼装场地进展处理,以满足设备拼装平安要求。青岛的8、9月份,正值雨季,为防止雨季施工对场地处理造成影响,利用中间停顿下雨的7天,加班加点抓紧时间将北工区提运架设备拼装场地处理完成。4、组织工程技术人员认真审核施工图纸及设计资料由于青荣工程设计资料下发严重滞后,导致工程技术工作在一定程度上受到影响,为了可以及时掌握工程设计标准,工程部及时与上级主管部门亲密联络,及时索取设计资料,对到手的设计资料,及时组织工程部全体员工进展学习审核,对审核发现问题及时与主管领导及上级主管部门沟通协商解决;图纸审核遵循由整体到部分的原那么,首先核对全标段工程的设计资料,工程数量是否符合实际情况,再对每个构造物的设计尺寸进展核对,形成书面施工图纸审核记录20份,发现施工图存在问题一处,并将图纸会审存在问题书面上报局指挥部。熟悉设计文件,理解设计意图,掌握设计标准。青荣线轨道构造由无砟变更为有砟轨道后,箱梁截面构造同时变更,但变更后的施工图纸迟迟没有下发,导致我部提梁机和架桥机吊具改造方案无法确定,为明确提梁机和架桥机吊具改造方案,同时防止由于吊具改造影响架梁施工,我部一方面积极与上级主管部门联络,确定变更后施工图纸的下发时间,同时与机械部沟通,确定吊具改造周期及改造方案,施工图下发后,技术组织工程部全体员工对变更后的施工图纸进展审核,确定变更后与变更前的施工图纸的变化部位后,积极与机械部沟通,确定吊具的改造方案。5、搜集技术资料,编写技术方案,建立各项工程技术资料台账工程技术资料是工程技术履历档案之一,反映了施工过程中的各种状态和责任,可以真实地表达施工时的情况,从而找到施工过程中的问题所在。从工程一开场,对工程技术资料的搜集整理做详细的要求,确保在施工中内业资料和施工工序同步进展;根据公司工程技术管理方法及青荣公司工程技术管理条例,编制各项工程技术管理方案,施工组织设计及作业指导书等技技术部工作总结汇报篇十四20xx年消费技术部在公司各位领导的正确指导下,在其他部室的互相协助下,严格按照公司制定的各种规章制度及相关文件的要求,本着“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,较好的完成了公司交给的各项工作。为了更好的完成下一年度工作,现对消费部20xx年工作总结如下:1、通过完善、修订本部门规章制度及员工岗位职责,进一步明确部门及个人工作任务,明晰权责,担负起消费管理的主要职能。2、严格按照公司管理规定将消费和平安两部门文件、资料进展搜集、整理、存档,以便查阅。3、编制公司消费技术部“平安消费日志”,其中包括消费部人员入井记录,并按时填写记录。4、完成各施工单位工程预结算的所有工作。5、编制地面土建工程进度方案,并积极协调催促方案的落实,组织图纸会审,优化设计方案,并提出合理化建议,审核施工方案,审批施工组织设计。6、对红一矿、二矿进展工程量统计,上报每月消费实际完成工程量,根据完成情况编制月度消费方案。7、按时向人力资与企业管理部上报本部门月度重点工作及完成情况,并积极参加月度绩效考核会议。8、协助其他部门共同完成公司安排的其他工作。1、每月组织公司、施工单位及监理代表分别对红一、二矿各项工程进展工程进度和质量验收,并及时搜集、整理相关技术资料。2、每月对红一、二矿进展工程质量检查,针对消费过程中存在的问题,严格按照掘进作业规程及措施进展整改,执行—措施—施工,杜绝无措施施工现象。3、经常深化施工现场,催促施工单位做好施工现场平安防范、文明施工等工作,努力创立标准化工地。4、积极参加由公司安监部组织的每月平安消费大检查,对现场存在的诸多平安隐患问题进展了严格的检查,针对查处的问题通知相关人员限期整改,并按时参加月度平安例会。1、全年共方案掘进煤巷进尺8855米,实际完成煤巷进尺3681米,其中红一矿完成3300米,红二矿完成381米。原因:〔1〕由于20xx年没有工作面接续,所以20xx年没有过早安排采面掘进,而是全力以赴组织回风、皮带、轨道三条延伸巷的掘进。到10月底,三条延伸巷全部到位。从11月份开场,掘进1119—1n工作面。〔2〕掘进量与原煤产量是息息相关的,由于受市场的影响,销售不畅、库存煤量大,原煤产量上不去掘进量也就相应跟不上。〔3〕红二矿副井出水,涌水量较大,导致工程暂停;施工队伍人员缺乏;双回路没有形成,电压低,供电间隔远,电压降大,影响工程进度;二号风井绞车小,提升有限;耙矸机小,出渣时间长;井下有水,6级排水;影响了施工进度。2、全年方案原煤产量到达150万吨,实际完成产量17万吨左右。原因:〔1〕消费才能不具备。20xx年,红一矿只有一套综采设备,只能安排一个工作面消费,而且为煤层较薄的1114—1s工作面。即使全年安排回采消费再加上三套综掘进尺煤量,年消费才

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