薪酬体系设计技术资料模板_第1页
薪酬体系设计技术资料模板_第2页
薪酬体系设计技术资料模板_第3页
薪酬体系设计技术资料模板_第4页
薪酬体系设计技术资料模板_第5页
已阅读5页，还剩19页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

薪酬体系设计技术如何进行年度工资调整(1)

如何进行薪酬调查

三、如何进行薪酬调查（一）薪酬调查的目的1、了解市场薪酬状况4、确定人工成本标准2、保持企业竞争位置5、确定职位起薪基点3、制定薪酬政策参考6、劳资双方沟通依据

三、如何进行薪酬调查（二）薪酬调查的过程

三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容1、选择调查对象

三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容2、争取调查对象公司的合作联络合作的一般原则：

合作原则

三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容3、确定具有代表性的职位

代表性职位

三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容4、设计调查内容（1）有关公司的基础资料公司

三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容4、设计调查内容（2）有关收入的资料

收入

三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容4、设计调查内容（3）有关额外待遇的资料

待遇

三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容5、收集调查资料·访谈式·填表式三、旬如何吗进行遍薪酬怖调查（三圾）薪抗酬调暮查的捉步骤酷和内四容6、腔审核扇调查诸资料·项泼目·数施值三、在如何隔进行虑薪酬悟调查（三宝）薪泥酬调芦查的肥步骤谦和内赠容7、丈统计彩分析才调查彩资料三、女如何效进行狼薪酬宣调查（三母）薪志酬调拌查的盈步骤两和内喇容8、控撰写烂《薪烛酬调赖查报谱告》三、混如何返进行爪薪酬孕调查（四疫）目必前薪抛酬调止查可侄选择园方式三、昌如何伐进行因薪酬部调查（四泥）目嘉前薪村酬调析查可爹选择狡方式薪酬钱体系郊设计华技术如何胳进行伟年度象工资兼调整(2者)四、都为什旋么要涨进行追年度水工资石调整五、客年度林工资绵调整风策略七、俊年度辰工资延调整悄依据八、攀年度伐工资觉调整拦内容九、贴加巷薪盆策

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 家居装修

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论