项目经理质量技术培训

项目经理质量技术培训一、集团、公司制度的学习（一）《施工现场绿色施工管理暂行规定》1、绿色施工是在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源，减少对环境负面影响，实现节能、节材、节水、节地和环境保护(“四节一环保”）。绿色工程是国家可持续发展能源战略在建筑行业的体现，绿色施工是绿色工程在工程全寿命周期施工环节的集中体现。2、据设计文件、合同条件及施工现场情况等，进行绿色施工整体规划，编制施工组织设计时，应将绿色施工独立、项目部新开工工程，应根成篇或单独制定绿色施工专项方案，明确绿色施工内容、指标和措施，并经评价、审核、审批后组织实施。3、绿色施工应与前期施工方案论证和优化相结合，工程设置单独的绿色施工创建目标，论证和优化时，对创建目标的可行性及绿色施工的具体措施进行论证。4、各施工现场应依据绿色施工导则及相关规定，至少采用能体现绿色施工管理的3项做法；对于验收市级文明工地、市级优质结构或相同级别质量安全奖项的工程，应采用5项及以上做法；对于验收省级安全文明工地、省级优质结构或相同级别质量安全奖项的工程，应采用8项及以上做法；对于验收国家级文明工地和国家级优质结构或相同级别质量安全奖项的工程，应采用10项及以上做法。5、项目部是绿色施工的执行单位，具体负责集团、基层单位关于绿色施工管理制度和标准的推行和贯彻工作。6、项目经理是本工程绿色施工管理的第一责任人，工程技术负责人负责绿色施工方案的管理，工程安全负责人负责绿色施工过程中安全环境等内容的实施、过程检查和监督。7、工程实行施工总承包的，总承包单位对绿色施工管理负总责，集团各参建单位积极配合；总包单位应对各参建单位的绿色施工进行指导和管理，集团各参建单位对所承包工程的绿色施工负责。8、各施工工程应在项目经理样板层和样板展示区，集中设置、展示和张挂绿色施工标准做法和详细的施工措施标牌。在施工现场醒目处或与集团“八牌三图”相结合，设置绿色施工公示牌，公示内容应包括：绿色施工创建目标、绿色施工措施、管理责任人及电话。现场还应在会议室、办公室等重要位置设置绿色施工宣传牌等，宣传绿色施工理念，营造绿色施工氛围。（二）进一步强化施工质量过程管理的规定1、集团在建工程分为土建工程、装饰装修工程和非土建工程，非土建工程主要包括线路管道、道路施工、设备安装、钢结构施工以及土建单位施工的水电安装工程等。工程规模对于公共建筑、厂房及构筑物按照单位工程建筑面积（造价），对于住宅小区为小区总建筑面积（总造价）。

2、土建工程、装饰装修工程按照建筑面积配备：（一）5万㎡及以下的工程不少于1人；（二）工程规模达到10万㎡的工程不少于2人；（三）工程规模达到15万㎡的工程不少于3人，工程规模每增加5万㎡增加1人。3、非土建工程按照工程造价配备：（一）工程造价5千万及以下的工程不少于1人；（二）工程造价达到1亿的工程不少于2人；（三）工程造价达到1.5亿的工程不少于3人，工程规模每增加5千万增加1人。4、质量员在工程质量管理中起着重要作用，质量员应做到持证上岗、人证相符，对于新上岗无证人员给予一个考核取证周期的调整期，逾期不取证者按无证上岗处理。施工现场质量员配备数量超过1人的应组成质量检查组，设1名质量主管，负责质量检查组的日常工作。5、对于质量员的配备除满足以下条件外不允许质量员出现兼职。（一）土建工程工程造价低于2000万元；（二）装饰装修工程工程造价低于200万元；（三）非土建工程中道路桥梁工程造价低于3000万元、安装工程工程造价低于200万元、其它工程工程造价低于1000万元。6、质量员应在工程开工前配备到位，在工程施工过程中未经原审批部门批准不允许私自变更。（三）施工现场重大危险源管理实施细则1、集团将深基坑、高难度脚手架及高支模、大型起重吊装及垂直运输机械等作为集团层级控制的重大危险源，进行重点控制。2、高支模工程执行方案审批、搭设验收程序。高支模搭设完成后，8m以下的工程由基层单位组织验收，8m以上由基层单位相关科室报集团验收，搭设高度8-10m的报质量安全部验收，10m以上的报集团总工办验收。搭设跨度18m及以上、施工总荷载大于15KN/m2、集中荷载大于20KN/m的高支模工程，报请总工办验收。3、项目负责人是工程重大危险源管理的第一责任人，技术负责人、安全负责人参与。技术负责人负责重大危险源管理方案和处置措施，安全负责人负责重大危险源的过程管理。4、项目负责人应结合前期方案论证和优化的内容，在过程开工前进行梳理、登记、建档，在施工过程中加强控制；项目负责人要从分包队伍选择、分包合同签订、过程控制、相关方协调等方面着手，做到事前控制。（四）质量安全生产管理补充规定及五项细则1、建立前期施工组织设计论证和优化制度。工程施工前，基层单位分管领导必须组织本单位所有工程的前期施工组织设计的论证和优化，项目经理汇报施工组织设计的内容。分公司留有影响资料并及时向质量安全部报送。报送时间为早于内部开工报告时间或与内部开工报告时间相同。2、方案论证时间分配要均衡合理，避免长汇报短论证的模式。3、汇报使用PPT（提倡使用BM技术），做到简明扼要，内容全面，明确工程施工关键，重点、难点汇报清楚。4、工程的质量、安全、工期及创奖夺杯等目标设置明确。5、危险性较大的分部分项工程按建质[2009]87号文要求汇报清楚，不漏项。6、

工期计划符合建设单位要求，施工安排合理，工序划分、交叉衔接正确，关键工序及节点明确，关键线路合理、阶段清晰、人员、机械、材料、验收、分区分段等均要以工期为主线，基础、主体、内装饰、施工升降机进厂时间等重要节点工期必须在网络图中体现。7、现场平面布置，应三区划分合理，水、电、消防线路布置符合相关规定，满足施工及管理要求。8、工程开工前，根据合同条件、深化图纸以及建设单位重要进度控制节点要求，由项目经理组织编制科学合理、切实可行的网络进度计划，分公司分管经理审批。网络进度计划要涵盖总包单位和分包单位，分包单位要在总包单位网络进度计划基础上，单独编制本专业网络进度计划。要求各工地必须将网络进度计划张挂上墙，网路进度计划细化到分部分项工程，作为指导工程工期管理的重要依据。9、工程层数超过17层（含17层）的，施工至10层必须安装完成施工升降机，并保证正常使用。10、设置项目经理样板层和分管经理观摩层。所有工程主体施工至标准3层（含3层）时，必须设置项目经理样板层。分管经理观摩层，要在亮点工程基础上，推行分管经理观摩层，体现和代表份公司最高水平。样板层和观摩层施工内容必须涵盖主体、二次结构、装饰装修各阶段，涵盖消防、水电、空调等各专业，并充分体现施工组织设计的落实。总包单位组织，分包单位配合。对非集团总包工程，各专业工程也要设计项目经理样板层。11、施工现场样板层的设置应遵循以下规定：（1）项目经理样板层的实施应根据工程进度情况，在每个分项工程施工前施工，起到样板开路的作用。（2）项目经理样板层的设置以合同中明确的工程项目为单位，群体工程可在任一楼号设置一处。无标准层的路桥、钢结构、市政等工程，应选取有代表性的一段，设置样板段或样板间，并遵循样板层设置的相关规定。（3）工程除在现场设置样板层外，创奖夺杯工程应在现场设置样板展示区，其他工程宜在现场设置样板展示区，重点展示钢筋、模板、混凝土及屋面等无法在施工现场样板层中展示的分项工程。11、施工现场样板层不仅是质量样板层，而且也是安全管理样板层，安全防护要做到定型化、工具式，起到样板层安全管理样板展示的作用。12、项目经理样板层应与施工组织设计做法、标准一致，工程施工质量标准要与项目经理样板层的做法、标准一致。13、项目经理样板层应与工程常见质量通病问题相结合，体现出重点部位和环节做法，并将重点部位和环节做法、施工工艺流程图、控制和管理要求等，进行张贴和张挂，便于该分项工程大面积施工时，管理人员和班组进行重点管理和控制。14、样板层要挂设醒目的标识及施工工艺流程牌、指示牌等。15、对后期常见质量通病问题，主要涉及住宅楼开间尺寸、三小间和窗台渗水、楼板裂缝等，质量安全部和各级质量安全管理部门要高度关注和积极倡导，不断改进细部做法，加大对易出现问题的部位和环节的管理力度，做好后期常见质量通病问题的预防，逐步改善和减少工程质量投诉现象，最终实现工程好的结果性效果。（五）质量安全生产管理系统暂行考核办法1、质量安全生产系统管理考评质量技术系统：A序列单位考评得分由质量系统化管理考核、基础主体验收、进一步强化施工质量过程管理检查、科室工作考核四部分组成。A序列单位施工现场检查包括①质量系统化管理考核，②基础主体验收，③进一步强化施工质量过程管理检查，共计100分。其中质量系统化管理考核80%，基础主体验收10%，进一步强化施工质量过程管理检查10%。施工现场检查综合得分占最终得分85%，科室工作考核占15%。

2、考核内容与办法（1）质量技术系统：1）检查内容：施工现场质量技术管理（样板层及非样板层的实测实量、观感质量，工程技术资料）、方案的编写与论证优化（施工组织设计的编写及论证优化）、质量通病的防治情况。2）分数统计(百分制)：施工现场质量技术管理80%、方案的编写与论证优化10%、常见质量问题的防治情况10%。（2）基础主体验收：１）检查内容：实测实量、观感质量、混凝土强度检测２）抽样方法：基础主体验收时，实测实量抽样不少于楼层数的20%，混凝土强度检测不少于楼层数10%，观感质量抽查随实测数量。３）分数统计（百分制）：实测实量（80%）、观感质量（20%）（3）进一步强化施工质量过程管理的检查（六）基础主体验收考核办法1、本规定适用于集团所有在建工程，其中工程主体结构层数少于18层的住宅建筑、建筑高度小于50m的公共建筑（除医疗建筑、重要公共建筑、多功能组合建筑等结构复杂的工程）、基础主体外墙、管道井、通风井、屋面、跨度小于36m的钢结构安装工程由基层单位组织验收、考核。2、项目部依据工程进度，对已完工的基础、主体工程向基层单位质量技术管理部门提交验收申请。3、基层单位依据各项目部提交的验收申请制定《基层单位基础主体验收申请周计划表》和《集团基础主体验收申请周计划表》，并于每周日前上传至新中大系统。4、集团质量安全部将依据基层单位上报周计划表对基层单位基础主体验收申请工程进行备案，汇总至《基层单位基础主体验收申请备案表》，并制定《集团基础主体验收计划表》和《集团基础主体验收复查计划表》。5、项目部向基层单位质量技术管理部门提交验收申请前，水电预埋等各分项内容必须全部完成，施工资料齐全完整，对申请验收的基础、主体工程进行全面检查，并留有相关检查记录。6、基层单位接到项目部验收申请后，及时对基础、主体工程结构实体及施工资料进行全面检查、验收，检查内容包括实测实量、观感、强度及施工资料等，实测实量抽样不得少于楼层数的40%，混凝土强度检测不得少于楼层数20%，施工资料全部审查，并留有相关验收、审查、整改记录等，合格后，在新中大系统填报《基础、主体分部工程质量核定申请表》，并向集团质量安全部提交验收申请。7、基层单位填报基础主体验收申请周计划表时，应将各工程结构实体钢筋保护层厚度检验报告原件的扫描件一并上传至新中大系统，工程现场留存检验报告原件，集团质量安全部验收、复查时将进行核查。8、集团质量安全部接到基层单位验收申请后，依据制定的《集团基础主体验收计划表》和《集团基础主体验收复查计划表》，三日内（临沂市区外工程五日内）对申请验收、复查的工程结构实体及施工资料保证项目（原材料检验、施工试验等）进行核查，施工资料按《基础主体分部工程施工资料审核信息化管理流程》进行核定。9、集团质量安全部复查申请验收的工程，未经集团质量安全部核验便隐蔽或进行下道工序者，除应重新核验外，给予基层单位2000元的处罚，给予项目部20000元的处罚。10、集团质量安全部复查验收过程中结构实体实测实量项目超出国家标准规定的允许偏差1.5倍及以上的，每点给予项目部200元的处罚，每单位工程给予基层单位100元的处罚。（七）质量技术安全生产管理规定1、对获得“鲁班奖”工程金额为：土建工程6元/m2（包含水电安装）。其中项目经理、技术负责人各占奖励金额的15%，余额分公司占30%，项目部占70%。2、对获得“泰山杯”奖工程的奖励金额为“鲁班奖”工程奖励金额的50%。3、对获得“沂蒙杯”奖工程的奖励金额为“泰山杯”工程奖励金额的50%。（群体工程按最大单体面积计算，单体工程最高奖励金额不超过3万元）4、对获得省级“优质结构”奖工程，并接受现场复查的，按1元/m2奖励，（群体工程按最大单体面积计算，单体工程最高奖励金额不超过3万元，）工程竣工后执行。未接受检查的不予奖励。5、外出施工所创出的工程所在地奖项按同等级的1.5倍予以奖励。6、未经集团批准、推荐上报的“创优”工程不予奖励；同一工程获得多级奖项时，按最高获奖级别奖励，不重复计奖，当年计算奖励时，尚未结算完成的工程，奖励金额按施工合同计算，后期不再调整。7、因工程质量问题影响集团社会信誉的，对工程项目部处以5-10万元罚款，并对该分公司经理处以2万元罚款，分管经理1万元罚款。8、地基与基础、主体结构核验前，技术资料应完整齐全，否则不予核验；对基础、主体不经集团公司质量安全部核验边隐蔽下道工序者，除重新核验外，罚项目部1-5万元，质量技术科长1000元。9、高大模板、转换层及重点工程模板支撑体系未经集团有关部门验收便进行下道工序施工的，罚项目部2万元，质量技术科长500元。后浇带模板支撑体系未按规定支设和拆除的，罚项目部2万元。10、竣工工程凡未经集团公司组织预验便交付使用的（特殊情况应经领导批准），每单位工程罚分公司经理、分管经理各2000元、项目经理3000元，并按单位工程面积2元.m2进行罚款，集团不承认工作质量等级。经有关部门批准办理移交手续的工程，必须在移交之日起60天内组织预验，每超期一天罚项目部1000元，下不保底。由于集团内部专业分包公司原因造成不能按期预验的，分包项目承担罚额的50%。11、竣工工程预验中，每出现一处否决项，罚项目部2000元，罚质量技术科长200元。12、工程竣工预验后，有关资料应在30天内归档，否则罚项目经理和质量技术科长各300元，每拖1天加罚100元。（八）质量技术管理细则1、工程技术负责人按集团、公司有关规定进行审批通过后方可聘用，未经公司同意，不得擅自调换技术负责人。2、所有在建工程需明确质检员设置，并应主动推动质检员取证工作，确保满足集团规定及工程需要。3、严格执行《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）和相应规范的验收评定标准及总公司质量技术管理各项有关规定，且达到合同及公司约定的质量目标。4、高度重视结构安全，杜绝重大质量问题出现。确保基础、主体工程质量，提高基础、主体观感质量。（1）重点控制以下几个方面的质量问题：1）严格控制商品混凝土、商品砂浆进场验收工程，加强坍落度、水灰比、稠度等验收，强化养护措施及季节性施工措施的落实，确保砼、砂浆强度达到设计要求；2）强化原材检验和施工试验，确保钢筋原材、钢筋接头质量；确保砌体原材质量达到要求；3）大体积混凝土裂缝控制、现浇板裂缝控制、冬期施工混凝土防冻保温控制；4）加强对地下室、屋面、三小间、外墙出现渗漏，墙体抹灰空鼓裂缝的控制；尤其做好车库与主楼施工缝的留置及车库外墙防水成品保护措施，严格落实各项蓄水、打压试验。5）加强对群体工程及重点工程的定位放线复验的控制，严格对房间开间、进深尺寸、标高偏差超过设计、规范要求的控制；6）对深基坑工程等重大危险源施工未制定方案或未按方案要求施工的控制；7）对高大模板支撑体系、后浇带支撑体系未制定方案或未按方案要求施工的控制；8）加强对止水梁、止水台以及门过梁、小门垛等施工的控制。（2）加强模板质量，控制提高砼的观感质量

1）高大模板（高度≥5m）未经分公司及总公司验收的以及后浇带模板支撑体系未按规定独立支设而进行擅自拆除的，罚项目部2万元，罚项目负责人2000元。2）首层现浇板模板支设完毕且自检合格后，必须经过技术科验收合格后方可进行下道工序施工;未经验收擅自浇筑混凝土，视情节严重罚项目负责人0-2000元。其余楼层模板经技术负责人组织人员验收，验收合格后进行下道工序。公司质量技术科进行抽检，抽检一次不合格，进行二次验收的每次按1-3元/m2（砼浇筑面积）罚项目负责人。3）外脚手架拆除前必须确保外墙混凝土淌浆、漏浆、错台等质量缺陷打磨、修补处理完成，并报分公司验收，合格后方可拆除外悬挑脚手架。对于未经验收而私自拆除且缺陷处理不彻底的工程，公司将给予项目部2000-10000元罚款。（3）、加强砼浇筑质量的控制1）公司统一要求工程主体混凝土板面必须进行二次压抹拉毛处理，并采取相应防裂缝措施。整个工程（基础至主体封顶）楼梯踏步、上翻构件必须进行二次压抹以及拉毛（或提光）处理。若未按照要求进行二次压抹以及拉毛处理的，每层给予项目负责人500-2000元罚款；二次压抹及拉毛处理措施不到位、质量达不到要求的每层罚施工负责人、技术负责人各200-2000元罚款。工程有客观原因不进行拉毛处理的，需经分管经理批准。同时直接覆盖地膜必须保证其平整度、地面覆盖质量，如果质量下降严重者每层给予500-2000元罚款。2）混凝土浇筑旁站制度：要求具体到每一单体，项目负责人、施工队长、技术负责人作为质量第一责任人，项目负责人负责旁站垫层至主体二层，施工负责人旁站负责三层至六层，技术负责人负责旁站七层至十层；十层以上责任项目部自由划定，具体到人。3）禁止在混凝土浇筑过程中随意加水，一经发现将给予项目部及施工班组各500-2000元罚款。4）在浇筑过程中必须控制现浇面平整度，严格控制上人时间。现浇面找平过程中，每发现一次未使用刮杆的情况，罚项目负责人、施工队长、技术负责人各0-500元。5）直接覆盖地膜之前未压水光的，每发现一次罚项目负责人、施工队长、技术负责人各0-500元。6）加强楼梯踏步、三小间高差处施工质量。项目部应当加强木工配模（推荐三小间定型模板）、瓦工压抹处理的技术交底、旁站监督，确保工程质量。对于楼梯踏步压抹不到位、三小间吃模严重的给予每层200-1000元罚款。（4）加强二次结构（填充墙、构造柱、止水梁、过梁、压顶）质量控制1）门窗洞口过梁、小门垛等与主体墙梁进行同时支设。对于门窗榜（小于30cm）、门头过梁(过梁上砌体高度小于30cm)采用与主体同时施工的，根据质量情况给予500-5000元奖励，未按照预案图施工视情况处罚100-2000元。2）墙体无论采用何种砌体材料均应进行勾缝处理；未进行勾缝处理的每层给予200-1000元罚款，因特殊原因无法进行勾缝处理的，需有分管经理批准。3）填充墙拉结筋未按图集及设计要求进行留设的，每少放一组给予50-100元罚款；未按设计要求通长设置的，给予1000-10000元罚款；构造柱钢筋接头搭接率不得大于50%，每出现一处超过50%的给予50-100元罚款，同时应当按照规范要求对构造柱箍筋进行加密设置。4）公司推行采用对拉螺栓对填充墙构造柱进行加固，无法使用对拉螺栓时，项目部需进行书面说明实际情况，并报分公司技术科备案。未按要求使用对拉螺栓加固而造成鼓模的，每棵构造柱给予100-200元罚款。

（5）加强主体阶段水电安装工程观感质量控制1）确保预埋预留给排水立管、桥架等穿地面洞口位置的正确性。后期安装相应分项时每出现一处因预留位置严重不当（指偏离中心点≥20mm）而重新砸洞的给予200元罚款。箱盘洞口预留，无论是成品预埋还是模板模具预埋，必须保证其内支撑稳固不变形，与剪力墙模板接触的周圈边楞必须按要求粘贴双面胶。对于明显变形或周边漏浆严重的每处给予项目部100-300元罚款；线盒线管绑扎牢固，线盒预埋方正，标高准确，每层出现多于3个及以上缺陷的给予100-300罚款。严禁使用泡沫代替线盒箱盘做预埋，一经发现每处给予100-300罚款。2）现浇面预留洞的预留应当采取可拆卸式穿杆预制钢管（或PVC），对于直接采取铁丝圆钉固定方式的给予每层200元罚款直至全部改正；在拆卸钢套管时应注意现浇面成品保护，掌握拆除时间，因上人过早、拆除过早，导致现浇面每出现一处脚印或洞口边楞破坏，给予100元罚款。3）对于现浇面电气敷管必须保证敷设质量：注意线管接头处理，弯头处理，并安排专人在混凝土浇筑时进行看守，确保线管通透。后期每层不得出现超过两处应当埋设而走地面的现象（三小间不得出现），否则每多一处，将给予项目部200元罚款；三小间出现电管走地面情况，每出现一处给予500元罚款。

（6）加强地基与基础、主体分部工程验收控制1）地基与基础、主体分部完成经自检合格后，工程技术负责人必须向公司质量技术科提交书面验收申请报告，质量技术科接到报告后对地基与基础、主体工程进行验收，合格后报总公司质量安全部验收核定等级。2）严把分部工程质量验收关。项目部应对申报验收部位的工程质量进行全面检查（砼强度回弹、砼缺陷、实测实量等），对存在的质量缺陷及时进行整改。整改达到公司验收条件后，报公司进行验收。3）加强工程基础验收的及时性。基础完成后，在主体施工至五层后的一周内应组织基础验收，否则按照每拖后一层给予1000元罚款。4）地基与基础、主体工程不经公司质量技术科验收、总公司质量安全部核定等级，便隐蔽或进行下道工序者，除应重新核定等级外，罚项目负责人1万～5万元。5）地基与基础、主体分部报公司验收前10天，应将完整的基础或主体技术内业资料报质量技术科审查（个别未到龄期的施工试验可陆续补齐），资料不合格，公司不予进行实体验收。在总公司基础、主体验收完成后一月内，施工试验资料齐全后将完整技术资料报送技术科复查，合格后报总公司审查，办理分部工程验收资料签字手续。6）加强水电安装资料整理及时性。为避免后期资料重整返工，主体施工至标准层3层时必须将资料送至技术科检查。主体在总公司验收完成后2周内，水电资料必须与进度同步完善并报送技术科审查。7）依据集团总公司每月下发的《工程质量检(巡)查情况统计表》，1对于基础、主体验收观感质量，位于前三名且成绩在90分以上（含90分）的，给予2000元奖励，每高出一分再奖励项目部1000元，年度前三名的在此基础上再奖2000元；成绩在87分以下（含87分）的，给予1000元罚款，每低一分加罚项目部1000元；对于年度后三名的，倒数第一加罚3000元、倒数第二加罚2000元，倒数第三加罚1000元，若均高于87分（含87分）不罚款。2对于基础、主体验收实测实量，位于前三名且成绩在90分以上（含90分）的，给予3000元奖励，每高出一分再奖励项目部1000元，年度前三名的在此基础上再奖3000元；成绩在85分以下（含85分），给予1000元罚款，每低一分加罚项目部1000元；对于年度后三名的，倒数第一加罚3000元、倒数第二加罚2000元，倒数第三加罚1000元，若均高于85分（含85分）不罚款。5、强化单位工程收尾质量控制和预验程序（1）单位工程施工完毕，经自检合格，具备验收条件后，项目部技术负责人向分公司质量技术科提交书面申请报告，同时提交项目部自填的观感质量等级得分表及两套完整的竣工资料（包括安装、装饰等所有分部工程），各方责任人签字手续齐全，内容必须真实有效。（2）公司初验程序：由公司质量技术科组织各项目技术负责人组成预验小组，对工程进行全面细致的检查，认为达到标准要求时，则由公司质量技术科向总公司提交书面预验申请报告。项目部主要管理人员应加大对质量技术科在初验时（第一次验收时）所提出问题的整改力度，质量技术科在复验时也将加大对问题整改不彻底或不整改现象的处罚力度。（3）加强对分包工程的管理。要求项目部必须加强对甲方分包工程内容的管理，特别是需要加强对于建设方、总承包方、分包方等三方所签合同工程分项的管理及收取管理费的工程内容管理。工程竣工时，分包工程内容必须达到公司要求的质量标准。对于达不到的内容，应协调甲方督促分包方在验收前整改完成，分包方不予整改的，由总包单位（土建、水电）进行整改。（4）单位工程一次交验合格率100%，每出现一次低于70分或出现某一分项不合格，需要总公司复验通过的，按照扣分原因罚相关项目部2000-20000元，罚项目负责人500-5000元，施工队长、技术负责人100-3000元。（5）项目部竣工工程按照《天元集团竣工工程预验评分标准》评价，竣工工程优良率不低于80%（按照本项目部本年度竣工工程的建筑面积计算，土建与水电项目单独核算）（6）工程质检站核验完成后，15天内两套原件技术资料必须归档，一套归总公司档案室；另一套归公司档案室，暂由公司保管，根据工程验收进展程度由项目移交给建设单位。6、过程控制奖罚措施（1）坚持样板开路原则。分项工程正式施工前，必须先做出样板，报公司质量技术科验证通过后，方可大面积施工。对不坚持样板开路制度的，每个分项罚项目负责人、技术负责人100-5000元，无样板开路且质量较差的将“推倒重来”。执行样板开路的土建主要分部、分项为混凝土、砌体、模板、内外墙饰面、三小间瓷砖镶贴、楼地面工程、屋面工程等。安装主要分部、分项为剪力墙线盒（箱盘）预埋、砌体墙敷管抹灰、卫生器具安装、管井样板（支架、保温、封堵、标识）、电井样板（桥架安装、封堵）、PVC排水管管根防水封堵、户内开关、插座、箱盘安装样板、屋面避雷安装样板等。（2）公共部位应急照明线管、线盒禁止使用PVC管（盒）代替，每发现一处罚项目负责人500-1000元、施工队长300-500元，并责令返工整改，否则给予加倍罚款。（3）水电地面预留线管头在现浇面完成后应当及时进行裁齐并保护，梁底线管在顶板模板拆除两天内应当进行裁齐。（4）楼层顶板模板拆除一周后，应当及时进行质量标识，标识范围应不少于六层。质量标识内容应当包括房间功能、结构实测数据、50cm水平线、水电墙体与现浇板预埋预留等。（5）工程施工特别是主体施工应保证质量缺陷找补进度与工程进度协调一致。土建：拆除模板的当天必须将大的孔洞、露筋、漏振等严重缺陷随拆随找补完成，若因未及时进行修补而造成监理单位、建设单位等发现并产生不良后果的，公司将给予项目部1000-20000元罚款。模板拆除后的楼层或部位，质量找补必须按要求在二日内全部完成，否则每层给予200-2000元罚款。水电：本层墙板拆除后、顶板拆除前必须将因各种原因导致剪力墙预埋线盒、预埋PP-R管、预埋洞口等预埋质量不符合要求的找补完成。未按要求时间找补完成的每处给予项目负责人50元，施工队长、现场技术员20-50元罚款，每层超过5处未处理的另给予项目部500-1000元罚款。7、积极推广新技术、搞好科技进步

（1）对于取得“省新技术应用示范工程”者，除总公司奖励外，公司奖励项目部10000元；对于获得“省建筑业技术创新奖”者，除总公司奖励外，公司奖励项目部10000元。（2）对于在集团技术论文成果发布会取得的名次者，公司给予以下奖励：集团一等奖2000元，集团二等奖1500元、集团三等奖1000元。（3）技术质量创新：1）公司对各个单位工程进行月检查时，施工队书面上报单位工程技术质量创新情况，经公司评审，认为可以在公司范围内推广的每一分项、每一细部做法（创新无大小，大到一个分项，小到一个螺丝、界格条），奖励创新人责任人1000-5000元。2）为促进水电安装施工质量，提高水电安装人员积极性，对于水电安装施工中质量较好并被公司采用的施工工艺等给予2000-20000元奖励。8、QC成果、工法管理规定项目部应当积极开展质量技术管理工作的总结、创新活动，积极组织项目技术人员参加公司年初组织的QC成果发布会和工法的编写工作。在施工过程中，应积极积累过程资料，凡参与QC成果发布和工法申报的资料应有不少于10张的施工过程照片。QC及工法的编制由项目负责人总负责，单位工程技术负责人具体负责实施。项目部每个工程每年度QC、工法成果均不少于两项。项目部未积极组织的、未按时间上交合格QC、工法成果的，在质量技术科随后的技术管理检查中扣10分并罚项目部2000元，罚项目负责人200元-2000元，技术负责人100元-1000元。对于在各级QC发布会取得名次者，给予以下奖励：国家级优秀成果10000元；省一等奖5000元，省二等奖3000元，省三等奖2000元；市一等奖3000元，市二等奖2000元，市三等奖1000元；集团一等奖2000元，集团二等奖1500元，集团三等奖1000元；公司一等奖1000元，公司二等奖800元，公司三等奖600元。工法奖励：对获得企业级工法的奖励1000元，省级工法的奖励5000元，国家级工法10000元。9、集团质量技术内部竞争激励办法（1）每年度集团总公司进行的各种各次质量大检查中，每个受检项目部工程各项评价指标均不得处于集团后三名之列。每次检查按照集团总公司公布的排名，每项前三名进行奖励，后三名进行严格处罚，以集团公布的结果为准。综合第一名奖励项目部3万元，项目负责人3000元；第二名奖项目部2万元，项目负责人2000元；第三名奖励项目部1万元，项目负责人1000元。综合倒数第三名罚项目部1万元，项目负责人1000元，倒数第二名罚项目部2万元，项目负责人2000元，倒数第一名罚项目部3万，项目负责人3000元。对于集团检查工程各项的综合平均成绩在90分以上的给予10000元奖励。任一单项高于90分，给予5000元奖励，每高一分加奖1000元。土建实测低于87分（不含）的给予5000元罚款，每低一分罚1000元；土建观感低于88分（不含）给予5000元罚款，每低一分罚1000元；水电观感低于86分（不含）给予5000元罚款，每低一分罚1000元；土建、水电技术资料低于90分（不含）给予3000元罚款，每低一分罚1000元。奖罚由项目部按公司规定依管理责任进行具体到人。（2）创杯夺奖工程1）对获得“市级优质结构”、“沂蒙杯”、“省级优质结构”、“泰山杯”、“鲁班奖”的，除总公司奖励外，公司奖励市级优质结构0.1-0.8元/㎡，沂蒙杯、运河杯等0.5-1元/㎡，省级优质结构0.3-1元/㎡,泰山杯1-3元/㎡，鲁班奖3-6元/㎡（均包含水电安装）；获得国家级、省级、市级其他奖项的工程，奖励金额结合奖项的实际情况分别按“鲁班奖”工程、“泰山杯”工程和“沂蒙杯”工程奖励金额的20%～50%计算。2）对达不到质量目标的，给予项目部同等标准的0.5-2倍罚款。3）奖罚分配额根据：基础主体阶段创奖工程土建占比90%，水电安装占比10%；竣工阶段创奖工程土建占比75%，水电占比25%。项目负责人、施工队长、单位工程技术负责人各占不少于15%，余额由项目部（施工队）根据情况，仅限质量技术管理人员，按绩效进行再分配,上述三岗位可参与再分配。10、其他影响公司社会信誉事件的奖罚规定（1）对于被评为集团、市级主管部门观摩工程的，根据实际情况在各种奖励的基础上，再给予0.3-1元/㎡奖励。（2）因质量问题被集团、安质处等主管部门以各种形式（文件、照片）进行通报的给予2000元-50000元罚款。（3）对于因为发生质量问题、售后服务问题而导致建设单位投诉至分公司的，经落实属实的，每次给予2000-10000元罚款；投诉至集团相关部门的，经落实属实的，每次给予5000-20000元罚款。（4）对于建委、建管局、质监站等签发的停工令、事故隐患等通知隐匿不报者，一旦查实，罚项目负责人1000—20000元，并在全公司通报。（5）项目部发生质量问题后必须按照内部控制流程进行上报分公司，禁止隐瞒不报。对于隐瞒不报的，一旦经各级部门发现后，将给予1-5万元罚款。特别对于放线错误、标高错误等导致的重大结构问题，项目部发现后应在第一时间上报分公司，对相关责任人可以只进行相关经济处罚；若隐瞒不报，对于工程技术负责人、直接责任人均一律直接开除，并给予项目部1-10万元罚款。（6）项目部须加强竣工工程季节性回访及维修服务质量，进户维修须配置鞋套等措施。对于未及时进行季节性回访的，每次给予项目部500-2000元罚款，对于维修服务态度差或维修服务质量造成的投诉，每次处罚项目部200-2000元罚款。二、公司、集团工艺做法和要求（一）样板示范区1、公司规定（明确）的重点工程需在办公区域设置样板示范区；样板示范区应在工程筏板（基础）施工前完成。主要设置砌体及装饰样板、管井样板、屋面样板、楼梯样板及后浇带样板，其中砌体及装饰样板、管井样板、屋面样板、楼梯样板采用可移动样板，总体布置图如下所示：2、设计要求（1）底板周圈采用至少12槽钢，里面采用12工字钢。（2）底座筏板采用直径12钢筋双层双向。（3）底座筏板厚度120mm。（4）底座筏板采用C25或C30混凝土，混凝土表面压光刷毛。（5）楼梯样板、砌体及装饰各采用8个万向轮，楼梯及屋面各采用4个500kg万向轮，施工时要支起，勿让万向轮受力。（6）转角、端部要设有构造柱，屋面及管井样板顶部要设有混凝土压顶。3、砌体及装饰样板

（二）样板层

主体结构样板要展示楼层成品混凝土的效果，尤其要体现节点成品质量的控制，如：高差部位、梁柱节点、柱墙根部、后浇带、施工缝接茬、楼梯踏步等。（二）样板层（二）样板层

主体结构部分要张贴各分项工艺做法展板，也可以将外墙接茬、楼梯等构件放样设置在楼层中。（二）样板层

墙体及顶板装饰依据各层不同的工艺，进行剖层展示，成品房间至少要有一间，展示：外窗台企口、开关、插座、配电箱盘、空调眼、地面内管线要做标示，还可做部分展示施工过程中的质量控制展板张贴于墙上。（二）样板层（二）样板层三小间样板应展示防水剖面展示、排水主管、支管安装；等电位箱；止水台；开关插座；烟道安装；管根封堵；地漏安装；洁具安装；门口止水坎台；墙地砖镶贴（如有）等。（二）样板层（三）模板——模板支撑体系模板支撑体系配备不少于三层，纵横向水平杆不少于二层半，严禁水平杆早拆现象，立杆距墙不大于300mm。（三）模板——模板支撑体系

严禁与外架连接，严禁出现立杆悬空受力、水平杆悬挑受力，梁下需加设立杆，间距同支撑体系间距。（三）模板——模板支撑体系3、立杆纵横：普通脚手架立杆纵横向间距不大于1000mm，步距不大于1500mm；定型化体系立杆间距600-1200mm，步距1600—1800mm。扫地杆距离地面200mm。4、剪力墙、柱模板次刚楞应上到顶、下到底，主刚楞距离竖向构件根部距离不大于150mm。

（三）模板——模板支撑体系立杆底部应设置垫木或垫板。后浇带支撑体系应独立设置，楼层模板拆除时不得拆除后浇带模板、支撑体系严禁拆除，每边应设置2根立杆，中间设置剪刀撑。待后浇带满足浇筑时间要求后，除因凿毛需要板模板可以拆除外，梁底模板和支撑体系严禁拆除。（三）模板——模板支撑体系楼梯间支撑体系应垂直受力，水平杆、扫地杆设置齐全，顶部采用楔形木塞。（三）模板——模板支撑体系混凝土浇筑前对每道剪力墙必须采用架杆配合钢丝绳进行拉顶，防止在混凝土浇筑过程中加固好的剪力墙变形，造成垂直超差，需要在板面混凝土浇筑前在板面预埋钢筋拉环。（三）模板：小门垛、下挂、窗间墙1、门窗洞口周边小于300mm的填充墙体宜采用素混凝土进行替代，与主体框架同时施工，门头梁部位需下挂施工，同时做好线盒预埋，成型效果好。（三）模板：配模模板下口应直接坐在板面上，底部缝隙预留5mm，采用角钢或止浆板进行封堵，避免漏浆、烂根。（三）模板：配模螺栓眼距底150mm，竖向间距不大于500mm；螺栓眼距边150-200mm，横向间距500mm，距顶板250mm。层高2900mm、3000mm住宅标准层竖向采用6排螺栓。（三）模板：配模外墙、楼梯间、电梯井、风井、下卧卫生间等存在竖向接茬的部位模板安装下包不少于100mm，下包模板应该采用整板，使用预埋锥形螺栓方式进行加固，螺栓距离端部150mm，中间间距300mm。竖向构件施工缝处模板施工前保证混凝土接茬处顺直，在混凝土施工缝处设置双面胶条，双面胶上口应与混凝土表面平齐，双面胶应黏贴牢固、顺直，避免出现双面胶条歪斜对外墙观感的污染。（三）模板：方木阴角方木：模板的阴角部位需设置一道通长木方，含墙与墙、墙与梁、墙与板、梁与梁以及楼梯斜板。（三）模板：方木通长方木：竖向构件模板标高必须与结构标高平齐，在结构标高处设置一道贯通木方（50*80mm）。外梁榜、楼梯踏步模板不得采用扎丝加固。（三）模板：方木墙梁交接处方木：一字形墙梁交接阳角方木应通至板顶并压住墙与梁交界处模板拼缝。方木净距：墙和柱次楞净距100mm为宜，板底楞净距150mm为宜，梁侧面次楞净距150mm-300mm为宜。（三）模板：墙阳角工艺墙阳角采用双企口支设，端部同墙宽，所有墙柱梁阳角部位浇筑混凝土之前应按照间距不大于250mm一个用镰刀卡进行加密加固（特别是在2m高度范围以内），清理干净，楞角清晰。

（三）模板工程：阳角工艺

多层板拼缝侧面粘海绵条：当模板拼缝大于2mm时或者周转次数超过3－4次时，应在模板板面接缝处采用挤贴海绵条的措施解决漏浆问题,同时剪力墙（柱）阳角处、梁模侧模及底模交接处黏贴双面胶带解决阳角漏浆。（三）模板工程：高低差部位工艺（三）模板：高低差部位工艺（三）、模板工程：放线孔、水电线管1、放线孔采用直径200PVC管，方形洞口模具、模板应与混凝土结构标高平齐，拼缝严密；给排水等圆形洞口模具应低于现浇板面标高20mm，并填充密实，所有模具主体验收之前不得拆除。（三）模板工程：后浇带施工缝上部要覆盖防护，钢筋防腐、上口盖板牢固严密，侧面采用梳子板。筏板后浇带在浇筑防水保护层混凝土的同时，在位置线上抹50mm宽，设计钢筋保护层厚度高的细石砼埂，位置应放在边线以内。（三）模板工程：二次构件模板构造柱模板加固（1）构造柱模板支设前，沿马牙槎边界弹线（前提是，砌体施工时严格控制马牙槎吊线顺直），并沿控制线贴吹塑纸（或海绵条），保证黏贴牢固、顺直;模板安装前对模板进行打孔，底部加固点距楼面宜为200mm，上部加固间距不宜大于500mm，顶部靠近梁底位置应预留簸箕口用来砼的浇筑。（2）构造柱模板必须采用对拉螺栓加固，禁止采用镰刀卡加固。①对于直墙段构造柱对拉螺栓设置在构造柱马牙槎退槎处，禁止将加固点留设在砌体墙上。（三）模板工程：二次构件模板②对于“T”型或“L”型墙体交接部位构造柱可以在两侧墙体设置螺栓孔，加气砼砌体采用电钻钻孔，其他不宜钻孔墙体可采用预留的方式留置;加固措施如图。

（三）模板工程：模板清理、脱模剂、材质（1）模板周转使用应注意模板清理、擦抹隔离剂，杜绝锯末、烟头等杂物并注意成品保护。（2）脱模剂应有出厂合格证，使用时不得污染钢筋和影响混凝土的后期装饰，禁止使用废机油等替代产品。（三）模板：PVC管清理、封堵模板拆除完毕以后需要及时清理加固用的PVC管。外墙螺栓孔可以采用微膨胀水泥砂浆、聚氨酯发泡剂或二者复合使用进行封堵，外侧刷防水涂料或粘贴防水卷材。当采用聚氨酯发泡剂时，在墙内侧应用30mm厚的水泥砂浆封堵。。（三）模板：楼梯模板：踏步10mm工艺踏步模板下口方木距踏步面应高10mm，便于将抹子伸入抹平，上口木方要与踏步标高平齐，拆完模板要对踏步及时进行保护。楼梯施工缝的留置：楼梯必须随层浇筑，施工缝留置在梯段跨中1/3范围内，或留置在设计确认的梁窝部位。（三）模板：上翻梁10mm工艺

上翻梁部位木拉条采用上抬10mm工艺，便于将抹子伸入抹平。（四）钢筋1钢筋进场时对原材料的材质证明、合格证、复试报告严格把关；应按国家现行相关标准的规定抽取试件作力学性能和重量偏差检验，检验结果必须符合相关标准的规定。2钢筋施工前应具有翻样图、下料单和技术交底记录等。3消除钢筋瘦身现象，杜绝外加工及现场冷拉不规范的现象；加强钢筋焊接验收、控制，消除偏心、焊包不均匀等缺陷。强化柱梁节点处的箍筋验收，杜绝漏设。4钢筋绑扎应采取定位措施，柱采用有效封口筋，剪力墙的钢筋定位卡设置于模板上口。（四）钢筋5、钢筋的混凝土保护层采用专用垫块控制，砼柱、墙体结构宜选用与砼颜色一致的塑料卡环，也可以采用混凝土成品垫块。板上、下层钢筋间应设置专用马凳，马凳采用钢筋时，钢筋直径应确保承受荷载不变形，间距不大于1000㎜，梅花形布置。（四）钢筋6、钢筋绑扎时绑扎结应与最外层钢筋平齐，绑扎丝尾部压向钢筋内侧，钢筋应横平竖直，绑扎牢固。剪力墙、板钢筋绑扎采用八字扣，柱箍筋绑扎宜采用缠扣，梁上部纵向筋的箍筋绑扎宜采用套扣法绑扎。绑扎时水平挂线，竖向吊线，控制水平度、垂直度。六、钢筋7、墙、柱等竖向构件的外露钢筋在浇筑砼前应采取套好塑料保护管或包裹彩布条等措施，并且在砼浇筑后，及时用布或棉纱沾水将被污染的钢筋擦净，确保钢筋不被污染。8、钢筋保护层厚度按正偏差控制，提高钢筋防腐蚀能力，地下室外墙钢筋保护层厚度不得少于50mm。9、长时间暴露在外的钢筋要有防腐措施，且防护到位。（五）混凝土严格执行混凝土浇筑令制度，人员、材料及应急措施完善，上道工序验收完成后方可进行施工，砼施工必须设置行走通道，泵管设置不得影响结构安全，必须采取有效缓冲措施。（五）混凝土当柱墙混凝土强度比梁板混凝土强度高一个等级时，柱墙位置梁板高度范围内的混凝土经设计单位确认，可采用与梁板混凝土设计等级相同的混凝土进行浇筑。当设计无确认或差一个以上等级时，应采取技术措施，做好施工组织（五）混凝土施工缝的处理措施。（1）墙体竖向施工缝可用15×15目的双层钢丝网绑扎在墙体钢筋上，外用50mm厚木板封挡混凝土。当墙模拆除后，在距施工缝50mm处的墙面上两侧均匀弹线，用切割机沿墨线切一道5mm深的直缝；再用钎子将直缝以外的混凝土软弱层剔掉露石子，清理干净，保证混凝土接槎质量。（2）墙柱与梁板分两次浇筑时形成的墙体顶部水平施工缝：墙体混凝土浇筑时，高于顶板底20mm。墙体模板拆除后，弹出顶板底线，在墨线上10mm处用切割机切割一道5mm深的水平直缝，将直缝以上的混凝土软弱剔掉露石子，清理干净。（3）墙、柱底部施工缝的处理：剔除浮浆，并使剔除向下凹20mm，沿墙、柱外尺寸线向内5mm用砂轮切割机切齐，保证混凝土接缝处的质量。并加以充分湿润和冲洗干净，且不得积水。（4）现浇板竖向施工缝处理，施工缝处底板下贴垫15mm厚木条，保证下层钢筋保护层；上、下层钢筋之间用木板保证净距，与下铁接触的木板侧面按下铁钢筋间距锯成豁口，卡在上铁筋上。（五）混凝土开工前项目部对商品混凝土供应方进行书面交底，明确砼强度、坍落度等相关技术要求，明确商混单位提供同部位砼配合比、合格证、开盘鉴定、运输单等质量证明资料记录坍落度的一致性。混凝土进场应进行坍落度计量检查，不符合要求的要立即退场。混凝土施工应加强振捣，尤其注意柱墙根部、三小间板面、大房间板面跨中部位、梁板上表面以及钢筋密集处，不得出现漏振现象。竖向构件混凝土浇筑时应先将振捣棒插入到构件底部，然后随混凝土的浇筑缓缓向上提起，混凝土振捣应遵循"直上直下，快插慢拔"的原则。（五）混凝土磨光拉毛处理：气候适宜现浇面、筏板基础、独立基础以及截面尺寸较大构件可采用，楼梯踏步及平台、二次构件、上翻梁、飘窗板、10层结构以下板面必须执行。（1）浇筑混凝土时，用6m或4m刮杆找平，墙体根部采用刮杆找平窜平，并用铁抹子收光，以利于墙体模板支设。（2）第一遍抹压时，边抹压边覆盖塑料薄膜，待混凝土达到终凝前，踩上去有轻微脚印时，将塑料薄膜边揭开用磨光机进行磨光找平，并用铁抹子进行抹压，紧接着用毛刷进行拉毛处理，并及时再次覆盖塑料薄膜，以利于混凝土的保湿养护。（3）在第一遍抹压混凝土时，应注意边楞处的混凝土要抹压平整、密实，特别是侧模板边部应重点控制。（五）混凝土直接覆盖地膜方式：炎热天气与风大天气时不适宜采用磨光拉毛处理，要求压水光并直接覆盖地膜：现浇砼浇筑密实后先用长刮杆刮平，随后用大耙子找平，紧接着用铁抹子压水光，并抹压好上翻梁、卫生间高差、管根等部位，然后找专人铺塑料薄膜，铺设时要掌握好力度，要保证气泡排净、地膜平整铺贴不准出现折边折角现象，不能让薄膜压入砼内，上人放线时将所有薄膜拿掉，然后浇水养护，有效防止了砼现浇面收缩裂缝，也保证的观感质量。在现浇楼面高低差变化处（室外与室内，厨卫间与房间等）混凝土表面抹压，应采用楼梯踏步混凝土的抹压要求进行，即高低差挡板（木方）上下楞标高就是楼板高低差处的表面标高。

（五）混凝土门窗洞口周边小于300mm的填充墙体宜采用素混凝土进行替代，与主体框架同时施工。门头梁部位需下挂施工，同时做好线盒预埋。严格控制砼板面上料时间，不得产生大量集中荷载堆积，禁止出现板面裂缝。应注意混凝土构件的成品保护，避免拆除底模立杆对混凝土板面的破坏，柱墙采用阳角护角等措施，及时进行施工过程、质量检查标识。（五）混凝土混凝土浇筑时旁站人员必须为项目经理、工程经理、技术负责人，对混凝土浇筑、振捣、抹压、养护负责，对钢筋保护层、位移等负责、对模板变形负责。不得随意对混凝土缺陷进行抹灰隐蔽找补。确保混凝土结构尺寸准确，棱角顺直、节点方正、内坚外美。（六）砌体工程砌体原材料质量控制（1）蒸压（养）砖、混凝土小型空心砌块、蒸压加气混凝土砌块类的墙体材料龄期不应小于28天，方可用于墙体砌筑。（2）严格控制砌块的含水率，施工现场具备存放条件时，宜提前将墙体材料购进存放。（3）墙体材料现场存放时应设置可靠的防潮、防雨淋措施。搬运墙体材料应注意成品保护，防止出现断裂、缺棱掉角现象。（4）砌筑砂浆强度等级应符合设计要求。施工中采用预拌砂浆，预拌砂浆采用机械化手段，砂浆配比准确，该类砂浆保水性、和易性较好，可提高砂浆的流动性和粘结强度。（六）砌体工程墙体砌筑质量控制（1）填充墙砌筑前首先要画排砖图，并报公司技术科审批。要求排砖时整砖放在上面。（2）烧结空心砖、页岩多孔砖墙体顶部后塞宜采用斜砌，蒸压加气混凝土砌块、轻骨料混凝土小型空心砌块墙体顶部后塞宜采用脱开法。（3）墙体砌筑时，应采用皮数杆挂线砌筑，控制好灰缝厚度和平直度。砌块墙体采用普通砂浆砌筑时，烧结多孔砖灰缝厚度一般控制在10mm；加气块水平灰缝及竖直灰缝不应超过15mm，施工时宜根据实际情况在上口30-50mm预留后塞统一的情况下，灰缝控制在10-14mm之间，且同一个单体工程灰缝厚度应一致；严格控制灰缝饱满度，施工时宜采用打顶头灰或二次灌浆法。严禁使用落地砂浆和隔日砂浆嵌缝。（4）填充墙砌体应分次砌筑。每次砌筑高度不应超过1.5m，日砌筑高度不宜大于2.8m。（六）砌体工程（5）填充墙严禁无排砖图进行施工填充墙砌筑接近梁板底时，应留一定空间，至少间隔14d后，再将其补砌挤紧。当采用顶部斜砌方式进行补砌时，留置80～200mm空隙，斜砌角度为45～60度，逐块斜砌挤紧；当梁（板）底预留30-50mm时（同一单体预留后塞的尺寸应该统一），应采用干硬性C25膨胀细石混凝土填塞，并加设防腐木楔@600mm对顶挤紧，防腐木楔制作厚度应正确（上至梁底，下至砌体面）在填塞砼时禁止污梁底，以免影响观感。防腐木楔（六）砌体工程（6）严禁填充墙构造柱钢筋绑扎搭接长度不符合要求，构造柱箍筋未加密，构造柱支设前必须弹线粘贴吹塑纸，一字型构造柱必须采用对拉螺栓加固，严禁填充墙砌块钻眼进行加固。（7）采用普通砌筑砂浆砌筑的填充墙，填充墙砌块应提前1-2天浇水湿润，蒸压加气块采用普通砌筑砂浆时，应在砌筑当天对砌筑面喷水湿润；填充墙砌体完成后且砂浆凝固后及时进行养护，确保砂浆处于湿润状态，养护时间示气温而定，一般为3-7天。（8）设计要求的洞口、沟槽、管道应于砌筑时正确留出或预埋，未经设计同意，不得打凿墙体和在墙体上开凿水平沟槽。不应在截面长边小于500mm的承重墙体、独立柱内埋设管线。（9）宽度超过300mm的洞口上部，应设置钢筋混凝土过梁。搁置预制梁、板的砌体顶面应找平，安装时应坐浆。当设计无具体要求时，宜采用1:3的水泥砂浆坐浆。（六）砌体工程宽度超过300mm洞口上部设置过梁安装时，底部坐浆，设计无要求时，采用20mm厚1:3水泥砂浆（六）砌体工程3墙体上留置临时施工洞口的做法（1）墙上留置临时施工洞口净宽度不应大于1m，其侧边距交接处墙面不应小于500mm;（2）临时施工洞口顶部宜设置过梁，亦可在洞口上部采取逐层挑砖的方法封口，并应预埋水平拉结筋；（3）对抗震设防烈度为9度及以上地震区建筑物的临时施工洞口位置，应会同设计单位确定；（4）墙梁构件的墙体部分不宜留置临时施工洞口，当需留置时，应会同设计单位确定。错误做法（七）抹灰工程1抹灰之前首先将+500mm控制线抄测墙体上并用墨线标识，以控制门窗洞口的高度。2混凝土、填充墙均抹灰，不同材料基体交接处采取钢板网加强措施，每边搭接宽度不小于100mm，蒸压加气混凝土砌块、轻骨料混凝土小型空心砌块墙体要求满钉钢板网（若图纸未要求，则可以以图纸会审或工作联系单形式提出），钢板网规格直径不应小于1mm。3面层抹灰时必须满铺耐碱网格布作为表面抗裂措施。4抹灰砂浆的强度必须符合图纸设计要求（图纸通常为体积配合比），若采用商品预拌砂浆，则必须进行砂浆强度等级代换。5抹灰之前必须掺胶甩浆，甩浆要均匀；且至少浇水养护24h后再抹底灰。6土建抹灰必须将线盒、箱盘周围抹到位，同时将线盒网格布割齐；水电负责线盒清理。（七）抹灰工程抹灰之前线盒周边网格布割齐甩浆采用1:1水泥砂浆内掺水泥重量20%的801胶，养护至少24h（七）抹灰工程

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为提高管道后抹灰的观感质量，要求房间内砌体完成后（可以在主体验收前）、管道安装前，将管道后侧抹灰提前完成。要求在房间管道安装部位后侧宽30cm墙体提前进行抹灰（割齐，上下垂直），并将网格布甩茬10cm，二次抹灰时做好搭接。管道井、电井应提前抹灰，以便于水电工序穿插。

（八）毛坯房楼地面1地面细石混凝土/砂浆的强度必须符合图纸设计要求，若图纸设计砂浆地面采用体积配合比，并且采用商品预拌砂浆，则必须进行砂浆强度等级代换。2将房间四周墙上弹上标高控制线，根据墙上+500mm水平控制线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。3分格缝位置应在剪力墙根部、较长走廊中间（大于3m）、门洞口（门口两道）等截面变化处；房间四周剪力墙根部应采用5mm～10mm的泡沫塑料条进行界缝,分格缝建议采用切割机割缝，应顺直、宽窄一致。三小间防水保护层建议采用铁抹割缝。（八）毛坯房楼地面楼梯休息平台水泥砂浆地面与公共前室地砖地面交接处采用大理石条工艺1、施工工艺流程确定楼梯间与公共前室处防火门安装位置→楼梯踏步及休息平台水泥砂浆地面施工→公共前室地砖地面施工2、操作要点及做法（1）确定楼梯间与公共前室处防火门安装位置与甲方沟通，在做楼梯踏步以及贴砖之前确定好防火门安装的具体位置，确定有无门框，门框的安装位置。在门榜的两侧以及楼梯间、公共前室位置均抄测平线，以公共前室的大面墙为基准，引一条距离墙边200—300mm的直线，延伸到门口。以这条线为基准线向楼梯间方向量取一定距离确定防火门安装位置，并弹线做好标识。（2）楼梯踏步及休息平台水泥砂浆地面施工楼梯休息平台抹压一定要按照平线抹压，在防火门安装控制线位置埋设大理石条，大理石条外端与控制线平齐，内侧顶标高为砂浆地面标高。外侧标高比大理石条低10mm做成斜坡。大理石条表面与平线的标高差要求为0，平整为0。禁止出现一边高一边低以及大理石条歪斜的情况。（八）毛坯房楼地面3、公共前室地砖地面施工（3）以相同的大面墙为基准线进行排砖图的绘制，确保在防火门门口位置地砖与大理石条拼接严密。

（九）屋面工程1屋面工程施工前，技术负责人编制屋面工程施工方案并报技术科审批，重点对分格缝、排气孔的安设、保护层防裂措施、排水坡度进行、烟道、风机、爬梯等细部节点做法进行规划。2屋面工程施工前必须对结构层做蓄水实验，防水层铺设完毕后也必须做蓄水实验，并报公司进行验收。3混凝土面层内应配置Ø4的双向冷拔钢丝网片，设在混凝土的中间，且应保证不少于15mm的保护层，钢丝网片应在分格缝处断开，设置保护层垫块，保证其位置准确。4防水保护层应设置分格缝。分格缝宽度宜为20～30mm，深度同保护层厚度，缝内宜填设聚苯乙烯泡沫塑料，并用硅酮耐候密封胶嵌填封闭；也可以采用沥青油膏灌缝；密封材料的柔性、韧性应保证高温不流淌，低温不脆断。若采用沥青油膏灌缝，则油膏必须掺加砂，砂子必须经过筛选并烘干，按一定比例掺入油膏中。灌缝深度落比面层底2mm。灌缝之前必须将分格缝两侧粘贴美工纸，防止污染。（九）屋面工程5细石混凝土保护层分格缝纵横间距不宜大于4m，建议根据屋面造型以3m为宜。水泥砂浆保护层的分格面积不应大于1㎡，板块材料保护层分格面积不应大于100㎡。6保护层与烟道、排气孔、天沟以及相应变截面部分应界缝，缝宽20mm，天沟内、女儿墙泛水部位应界缝，间距不大于1m，缝宽20mm，屋面与女儿墙（突出屋面造型）部位应界缝，缝宽30mm。7屋面施工完应采取保护措施；伸出屋面的管道、设备或预埋件等应在防水施工前安设完毕；屋面防水完工后不得在其上凿孔打洞或重物冲击。8所有工程屋面透气帽必须使用成品不锈钢透气帽。（九）屋面工程细石混凝土屋面保护层裂纹的防治措施至少包含以下几点内容：（1）在保护层与防水层之间要设置隔离层；（2）混凝土强度等级不低于C25；（3）混凝土养护，覆盖薄膜（和棉毡），养护时间不少于14天。（4）混凝土界缝，大面不大于4米，天沟界缝不大于1米，截面变化、设备基础周圈、透气帽周圈、女儿墙、天沟等部位均应界缝，女儿墙部位界缝隙宽度为30mm，其他部位为20mm。（5）保护层中需要按照图纸设置温度筋；（6）保护层中德温度筋应该在界缝中断开，其余部位绑扎搭接长度应符合设计要求；（7）保护层中温度筋的保护层厚度应符合设计要求；（8）屋面整个构造层中预留的缝隙上下应同一位置；（9）掌握好隔缝时间，不宜过早或过晚，缝要割直、割齐。（九）屋面工程屋面细石混凝土保护层采用专用工具切缝1、施工工艺流程屋面界缝放线→多锯片切割机调试→界缝切割→缝内混凝土剔凿→垃圾清理2、操作要点及做法（1）屋面界缝放线屋面细石保护层施工完成48小时以后，根据屋面界缝优化方案，将屋面界缝位置及尺寸用墨线弹出，弹出的墨线要求清晰、顺直，避免模糊、墨线粗细不一。屋面墙根部界缝宽度为30mm，其他部位界缝宽度为20mm。（2）多锯片切割机调试根据界缝尺寸安装锯片数量，20mm界缝安装3片锯片，界缝30mm安装4片锯片，锯片中间采用垫片间隔。锯片安装完成后，调节锯片深度螺母，控制割缝深度不低于30mm。（3）界缝切割（3）混凝土终凝完成3天后，对接缝进行切割，切割时要保证混凝土无缺角、掉边情况出现。开动机器，双手紧握切割机把手，将锯片对准弹线位置，轻轻向前推动切割机，将界缝槽依次割出。（4）缝内混凝土剔凿将界缝槽内未割掉的混凝土用錾子凿出，保证缝内无渣子存在。（5）垃圾清理将界缝剔凿完成后，把缝内垃圾及屋面垃圾清理干净，准备灌缝。（九）屋面工程（十）安装工程1方形洞口模具、模板应与混凝土结构标高平齐，拼缝严密；给排水等圆形洞口模具应低于现浇板面标高20-30mm，并填充密实，所有模具主体验收之前不得拆除。管道井推行套管一次性预埋工艺，优化好管道布置位置，采用钢筋将套管整体焊在一起，定位施工。（十）安装工程3工程施工前，土建技术人员需向安装技术员下达标高、轴线交底，安装技术人员应明确工程建筑标高、结构标高、各部位轴线情况。并对洞口预留、线盒箱盘预埋的轴线、标高绘制施工图。4线盒一次性预埋施工必须采用刚度符合要求的线盒进行施工，并绑扎固定牢固，线盒应紧贴模板，避免内陷。箱盘应及时与建设单位协调，优先采用在剪力墙一次性预埋工艺。5板面敷管施工前，水电技术人员应绘制线管走向布置图，优化管线走向，避免线管重叠、保护层过小等缺陷。6工程线管入盒必须采用专用螺节，不得直接入盒。应急照明及消防线管预埋不得采用PVC管，杜绝PVC管、钢管、JDG管等混用现象。7土建单位楼层模板拆除后，水电单位应及时进行线盒清理、线管探测，并及时进行标识、防护。（十）安装工程8室内在墙体中暗敷的给水管道推行一次性直埋工艺。9三小间的管道不得在门口部位进出，一律采用弯头翻过止水梁的做法，减少三小间门口窜水隐患。10雨水管道由水电项目负责施工，水电图纸上没有涉及的雨水管道应及时查看土建施工图纸，并做好技术交接。11所有户内空调眼由土建项目留置、开洞、收口等，水电项目部对空调眼留置位置向土建项目做好技术交接。（十一）竣工工