财务经理绩效考核指标

财务经理绩效考核评分细则,,,,,,,,,,,

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考核项,"总

权重",考核项细分,计算公式,权重,考核指标,评分标准（扣分项最多扣100分）,,减分,加分,数据来源,备注

财务指标,30%,应收账款,当年实收销售款（当年发生）/销售收入总额*100%,5%,全额回收,完成100%为100分，完成90%为0分,每降低1%,10,,,

,,,"积压货款回收率

（按回收指标）",,全额回收,"完成为100分，

完成80%为0分",每降低1%,5,,,

,,,,,,,每增加1%,,5,,

,,"销售收入

总额",,5%,"去年销售收入

总额*1.1","完成为100分，

完成80%为0分",每降低1%,5,,,

,,,,,,,每增加1%,,5,,

,,利润总额,,5%,去年利润总额*1.1,"完成为100分，

完成80%为0分",每降低1%,5,,,

,,,,,,,每增加1%,,5,,

,,"成本费用

利润率",利润总额/成本费用总额*100%,5%,"比去年增加5%或

达到去年水平","完成为100分，

完成80%为0分",每降低1%,5,,,总资产回报率=利润总额/平均资产总额*100%

,,,,,,,每增加1%,,5,,

,,"总资产周

转率",销售收入/平均资产总额*100%,5%,"比去年增加5%或

达到去年水平","完成为100分，

完成80%为0分",每降低1%,5,,,

,,,,,,,每增加1%,,5,,

,,资产负债率,负债总额/资产总额*100%,5%,"比去年降低5%或

达到去年水平","完成为100分，

增加20%为0分",每增加1%,5,,,

,,,,,,,每降低1%,,5,,

公司财务预算达成率,5%,财务预算编制,,5%,财务预算编制及时完成,每延误1天,,20,,,

,,财务预算准确率,月财务实际支出/月财务预算支出*100%-1,,准确率达100%为100分,每±1%误差,,3,,,

成本分析,15%,产品毛利率,,8%,准确性,,每错1笔,2,,,

,,,,,及时性（每月提交1次、首次可在第2季度末完成）,,每拖延一天,5,,,

,,,,,全面性,,每缺1项,5,,,

,,成本控制分析报告提交及时率,成本分析报告及时提交次数/提交成本分析报告总次数*100%,7%,准确性,,每错1笔,2,,,

,,,,,及时性（每月提交1次）,,每拖延1天,5,,,

,,,,,全面性,,每缺1项,5,,,

税金、融资、审计工作的执行情况,20%,投融资计划完成率,实际融资数额/计划融资数额*100%,5%,完成计划指标,"完成为100分，

完成80%为0分",每降低1%,5,,,

,,,,,,,每增加1%,,5,,

,,税务报表,,10%,准确性,,每错1笔,2,,,

,,,,,及时性,,每拖延一天,5,,,

,,,,,全面性,,每缺1项,5,,,

,,合理避税,,,季度合理避税额,,每10万,,4,,

,,,,,业务操作失误致使多缴纳税金,,每1万,4,,,

,,审计工作执行率,执行审计工作项数/计划执行的审计工作项数*100%,5%,执行审计计划,"完成为100分，

完成80%为0分",每降低1%,5,,,

日常核算及财务账目、凭证的管理,15%,会计凭证、对账、结账、现金收付款、银行收付款、工资核算发放等日常工作,,10%,准确性,,每错1笔,2,,,

,,,,,及时性（每月提交1次）,,每拖延一天,5,,,

,,,,,全面性,,每缺1项,5,,,

,,财务资料的保管,,5%,财务资料损坏、丢失、泄露,,每项次,5,,,

"工作

态度",15%,部门协作态度,,5%,"部门协作态度

（厂级及以上进行评价）","部门协作满意度

评价得分",排位第一名,,100,数据来源由人力资源部负责调查统计,

,,,,,,部门协作满意度评价得分,排位最后一名,100,,,

,,临时任务（或其它工作）完成速度及质量,,10%,"临时任务

（或其它工作）

完成速度及质量",每次都愉快接受，高质按时完成工作,,,100,由所属上级领导打分,

,,,,,,勉强接受，经常需监督方可完成工作,,20,