商业策划书商业策划书格式字体(汇总七篇)

第页共页最新商业筹划书?商业筹划书格式字体(汇总七篇)无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以进步我们的语言组织才能。的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我整理了一些优秀的范文，有所帮助，下面我们就来理解一下吧。商业筹划书?商业筹划书格式字体篇一首先大标题；接着是副标；主办方,承办方一、活动目的二、活动对象三、活动时间四、活动地点五、活动准备工作(要详细)六、时间安排表(看情况决定要不要)七、宣传方式八、活动流程(越详细越好)九、资金预算〔假设是比赛类活动加上奖项设计,评分标准,参赛要求〕勤工俭学献爱心活动筹划书一、活动宗旨：为了响应省劳动厅和省教育厅的号召，实在培养大学生的理论才能，我系在沐林公司的赞助下开展勤工俭学献爱心活动。通过本次活动我们要让同学们真正走渗入渗出社会深化社会。二、活动筹划组：总筹划：梁主任副筹划：陈建刘益军孙勇审核人：李智辉负责人：数字自动化系学生会三、活动方式：1.首先在学生中宣传本次活动的宗旨，学生以参加社会理论锻炼自己的社会理论才能为目的。参加者在本系同学中选拔。参加者首先到办公室报名。参加者需有一定的口才才能和较好的知识功底。家教对象为初中生全部课程。2.根据学生报名的情况再以传单的形式派工作人员到望城大街小巷宣传。3.沐林公司以献爱心为宗旨，让美食遍布社会，爱心温暖人间。4.本次活动经费开支由沐林公司独家赞助。四、活动时间方案：1.本次活动方案开展一至两个月(从9月20日起至11月20日截止)2.9月20日至10月1日在学生中宣传并组织家教人员选拔。3.10月2日至10月17日向社会入行宣传。4.11月17日截止家教。5.11月17日至11月20日对本次活动入行总结。五、活动人员安排：1.沐林公司赞助由____团和社会理论部负责。2.活动筹划由____团和学习部负责。3.活动审核由团总之负责。4.活动通知由办公室负责。5.活动传单由网络部和宣传部负责。6.活动人员选拔由____团，团总之及各部部长负责。7.传单发放由各部门派一代表负责。8.家教情况由生活部和体育部负责。9.家教情况由生活部和体育部负责。六、活动总结：活动总结以文艺节目的方式开展。我们将邀请院领导，系主任，沐林公司负责人员及相关家长参加勤工俭学活动筹划书一.活动背景社会形式日新月异，人力资是重中之重。当今社会对大学生们才能的要求越来越高。与此同时，大量在校学生又迫切希望走向社会，在勤工俭学的同时，锻炼自己，效劳社会！二.活动意义通过开展勤工俭学活动，我院勤工俭学的学生将拥有锻炼自己效劳社会的工作平台。同时是他们从小事做起，为适应将来社会培养责任感，以及吃苦耐劳的精神。同时满足用人单位的需要。商业筹划书?商业筹划书格式字体篇二那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者冲动起来的商业方案书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业方案书能“击中目的”，风险企业家应做到以下几点：在商业筹划书中，应提供所有与企业的产品或效劳有关的细节，包括企业所施行的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的开展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的消费本钱是多少，售价是多少？企业开展新的现代化产品的方案是什么？把出资者拉到企业的产品或效劳中来，这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业方案书中，企业家应尽量用简单的词语来描绘每件事？商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其别人却不一定清楚它们的含义。制订商业方案书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生____性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。商业方案书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊！”在商业方案书中，风险企业家应细致分析^p竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些一样点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格适宜等等，商业方案书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在商业方案书中，企业家还应说明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。商业筹划书要给投资者提供企业对目的市场的深化分析^p和理解。要细致分析^p经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购置本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。商业方案书中还应包括一个主要的营销方案，方案中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。商业筹划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，商业方案书还应特别关注一下销售中的细节问题。企业的行动方案应该是无解可击的。商业方案书中应该明确以下问题：企业如何把产品推向市场？如何设计消费线，如何组装产品？企业消费需要哪些原料？企业拥有那些消费资，还需要什么消费资？消费和设备的本钱是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定本钱和变动本钱的情况。把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经历，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁！假如这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛！”管理者的职能就是方案，组织，控制和指导公司实现目的的行动。在商业方案书中，应首先描绘一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描绘每个管理者将对公司所做的奉献。商业方案书中还应明确管理目的以及组织机构图。商业筹划书中的方案【摘要】：^p也非常重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。方案【摘要】：^p将是风险企业家所写的最后一局部内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从方案中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的根本情况，公司的才能以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。假如公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读方案的其余局部了。”方案【摘要】：^p列在商业筹划书的最前面，它是浓缩了的商业方案书的精华。方案【摘要】：^p涵盖了方案的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审方案并做出判断。方案【摘要】：^p一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售方案；消费管理方案；管理者及其组织；财务方案；资金需求状况等。在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目的和开展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一局部中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析^p往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的商业方案书。最后，还要介绍一下风险企业家自己的背景、经历、经历和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。在方案【摘要】：^p中，企业还必需要答复以下问题：〔1〕企业所处的行业，企业经营的性质和范围；〔2〕企业主要产品的内容；〔3〕企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；〔4〕企业的合伙人、投资人是谁；〔5〕企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的开展有何影响。【摘要】：^p要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。假如企业家理解他所做的事情，【摘要】：^p仅需2页纸就足够了。假如企业家不理解自己正在做什么，【摘要】：^p就可能要写20页纸以上。因此，有些投资家就按照【摘要】：^p的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”在进展投资工程评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或效劳能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品〔效劳〕能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是商业方案书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；开展新产品的方案和本钱分析^p；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。在产品〔效劳〕介绍局部，企业家要对产品〔效劳〕作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必需要答复以下问题：〔1〕顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处？〔2〕企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品？〔3〕企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、答应证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议？〔4〕为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购置企业的产品？〔5〕企业采用何种方式去改良产品的质量、性能，企业对开展新产品有哪些方案等等。产品〔效劳〕介绍的内容比拟详细，因此写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应该注意，企业所做的每一项承诺都是“一笔债”，都要努力去兑现。要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺，只能得意于一时。假如企业不能兑现承诺，不能归还债务，企业的信誉必然要受到极大的损害，因此是真正的企业家所不屑为的。有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织构造那么是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。一个企业必需要具备负责产品设计与开发、市场营销、消费作业管理、企业理财等方面的专门人才。在商业方案书书中，必需要对主要管理人员加以说明，介绍他们所具有的才能，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这局部商业方案书书中，还应对公司构造做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进展市场预测。假如预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人疑心，那么投资者就要承当更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可承受的。市场预测首先要对需求进展预测：市场是否存在对这种产品的需求？需求程度是否可以给企业带来所期望的利益？新的市场规模有多大？需求开展的将来趋向及其状态如何？影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况？企业所面对的竞争格局进展分析^p：市场中主要的竞争者有哪些？是否存在有利于本企业产品的市场空档？本企业预计的市场占有率是多少？本企业进入市场会引起竞争者怎样的反响，这些反响对企业会有什么影响？等等。在商业方案书书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述；竞争厂商概览；目的顾客和目的市场；本企业产品的市场地位；市场区格和特征等等。风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查根底上。风险企业所面对的`市场，本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此，风险企业应尽量扩大搜集信息的范围，重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。风险企业家应牢记的是，市场预测不是凭空想象出来，对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。〔1〕消费者的特点；〔2〕产品的特性；〔3〕企业自身的状况；〔4〕市场环境方面的因素。最终影响营销策略的那么是营销本钱和营销效益因素。〔1〕市场机构和营销渠道的选择；〔2〕营销队伍和管理；〔3〕促销方案和广告策略；〔4〕价格决策。对创业企业来说，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此，企业不得不暂时采取高本钱低效益的营销战略，如上门推销，大打商品广告，向批发商和零售商让利，或交给任何愿意经销的企业销售。对开展企业来说，它一方面可以利用原来的销售渠道，另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的开展。商业筹划书中的消费制造方案应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产方案；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改良方案。在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，风险企业家应尽量使消费制造方案更加详细、可靠。一般地，消费制造方案应答复以下问题：企业消费制造所需的厂房、设备情况如何；怎样保证新产品在进入规模消费时的稳定性和可靠性；设备的引进和安装情况，谁是供给商；消费线的设计与产品组装是怎样的；供货者的前置期和资的需求量；消费周期标准的制定以及消费作业方案的编制；物料需求方案及其保证措施；质量控制的方法是怎样的；相关的其他问题。财务规划需要花费较多的精力来做详细分析^p，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的方案和进展过程中的严格控制；损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表那么反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。〔1〕商业筹划书的条件假设；〔2〕预计的资产负债表；预计的损益表；现金收支分析^p；资金的来和使用。可以这样说，一份商业筹划书概括地提出了在筹资过程中风险企业家需做的事情，而财务规划那么是对商业方案书的支持和说明。因此，一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量，进步风险企业获得资金的可能性是非常关键的。假如财务规划准备的不好，会给投资者以企业管理人员缺乏经历的印象，降低风险企业的评估价值，同时也会增加企业的经营风险，那么如何制订好财务规划呢？这首先要取决于风险企业的远景规划？是为一个新市场创造一个新产品，还是进入一个财务信息较多的已有市场。着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此，它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的风险企业那么可以很容易地说明整个市场的规模和改良方式。风险企业可以在获得目的市场的信息的根底上，对企业头一年的销售规模进展规划。企业的财务规划应保证和商业方案书的假设相一致。事实上，财务规划和企业的消费方案、人力资方案、营销方案等都是密不可分的。〔1〕产品在每一个期间的发出量有多大？〔2〕什么时候开场产品线扩张？〔3〕每件产品的消费费用是多少？〔4〕每件产品的定价是多少？〔5〕使用什么分销渠道，所预期的本钱和利润是多少？〔6〕需要雇佣那几种类型的人？〔7〕雇佣何时开场，工资预算是多少？等等。在商业筹划书写完之后，风险企业家最好再对方案书检查一遍，看一下该方案书是否能准确答复投资者的疑问，争取投资者对本企业的信心。通常，可以从以下几个方面对方案书加以检查：1、你的商业筹划书是否显示出你具有管理公司的经历。假如你自己缺乏才能去管理公司，那么一定要明确地说明，你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。2、你的商业筹划书是否显示了你有才能归还借款。要保证给预期的投资者提供一份完好的比率分析^p。3、你的商业筹划书是否显示出你已进展过完好的市场分析^p。要让投资者坚信你在方案书中说明的产品需求量是确实的。4、你的商业方案书书是否容易被投资者所领会。商业方案书书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。此外，还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。5、你的商业筹划书中是否有方案【摘要】：^p并放在了最前面，方案【摘要】：^p相当于公司商业方案书书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，方案【摘要】：^p应写的引人入胜。6、你的商业筹划书是否在文法上全部正确。假如你不能保证，那么最好请人帮你检查一下。方案书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的时机丧失。7、你的商业筹划书能否消除投资者对产品/效劳的疑虑。假如需要，你可以准备一件产品模型。商业筹划书?商业筹划书格式字体篇三电子科技大学成都学院经管系举办第五届商业筹划书大赛，我们的目的是为了调动同学们学习的积极性，理论与理论相结合。促进学生对社会和企业实际运作的感知和理解，激发和促进学生自主创业才能的进步〔把创业作为新的就业出路，或积累经历的过程〕，纯熟掌握商业方案书的撰写，可以进展商业活动筹划，完善其商业方案及开展思路，鼓励同学们的创业热情、开拓创新精神，希望同学们踊跃参与。1、电子科技大学成都学院的同学都可申报作品参赛，大赛必须以团队的形式参加，参赛团队至少由3名同学组成〔不超过5人〕，可以跨系、跨专业、跨年级、本专科学生互相搭配组队。2、电子科技大学成都学院第五届商业方案书大赛于xx年3月25日正式开场进展宣传。本届大赛分初赛，复赛，决赛三个阶段，为保证参赛作品的质量，初赛将设置20%左右的淘汰率，通过初赛评审的作品将由评委评审给出指导意见，参赛队进一步修改完善作品，参与复赛评审〔详细参见大赛详细日程安排〕。在xx年5月中旬的复赛阶段评选出排名前20的作品，其中排名前10位的团队进入决赛，排名11-20位的团队获得优胜奖。决赛阶段10支团队参加决赛现场辩论，产生一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖4名。3、团队的负责人填写“电子科技大学成都学院第五届商业方案书大赛工程申报表”，并和团队其他成员需填写“团队队员根本情况表”。按照大赛总体流程安排，及时提交报名表和参赛作品。请在4月10日前把工程申报表〔文本版+电子版〕提交至报名处。相应的电子材料报名表请发至大赛组委会邮箱:jingguanxuexi@。4、大赛组委会将组织评委对参赛作品进展认真评审，组委会将定期反响评审意见，参赛团队可根据评审意见自愿对作品进展修改。初赛作品提交截至时间为：4月22日〔参见大赛详细日程安排〕。5、参赛团队对商业方案作进一步丰富和充实，并于xx年5月中旬将详细而完好的商业方案书提交至大赛组委会，组委会将组织评委对作品认真评审，评选出10支参赛团队参加决赛。6、决赛以现场公开辩论形式举行，评委当场为各小组的现场辩论打分，给出决赛成绩，并结合复赛评分结果，得出大赛总成绩，排定名次〔复赛成绩占20%，决赛辩论成绩占80%〕，评选出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优胜奖奖4名。大赛分三个阶段进展第一阶段初赛初赛参赛作品均要求为一份简要但完好的商业方案书，可不包括详细市场调查数据，财务数据等。大赛于xx年4月2日启动，提交作品时间为：4月22日〔参见大赛详细日程安排〕。各轮评审完毕后反响评审意见，评选出20支参赛团队，评选出的队伍可参考评审意见进展作品修改完善并参加复赛。第二阶段复赛复赛参赛作品要求为一份详细而完好的商业方案书，一般应当包括概要、公司、产品/效劳、市尝竞争、营销/经营、财务分析^p、组织、回报/退出、可行性综合分析^p等内容，可包括图形，表格，调查问卷附件等。xx年五月中旬提交复赛作品。经评委打分，按得分上下，评出决赛作品。每份作品给出评委评语。其中10个参赛团队进入决赛，剩余10支队伍获得优胜奖。第三阶段决赛xx年5月下旬左右决赛。由进入决赛的10个参赛团队参加辩论。由电子科技大学成都学院的教师，校外知名人士组成评委会。每个参加决赛的小组利用10分钟阐述自己的商业方案，另有10分钟，由评委提问，参赛团队答复提问。评委当场为各小组的现场辩论打分，给出决赛辩论成绩，并结合复赛评分结果，得出大赛总成绩，排定名次〔其中复赛成绩占20%，决赛辩论成绩占80%〕。现场公布大赛总成绩并为获奖团队颁奖。时间大赛进程xx年3月25日3月25日正式开场大赛宣传工作3月25日至4月1日报名4月2日大赛启动仪式以及培训4月22日初赛作品回收初赛评审5月中旬统计评审结果，并公布成绩，反响评审意见参赛团队抓紧时间进展市场调研，完成复赛作品提交复赛作品，送评委评审统计复赛评审结果，并公布分数，反响评审意见决赛阶段，创业团队针对评委反响意见对作品进展最后修改五月下旬提交决赛作品及相关资料决赛辩论暨颁奖典礼大赛流程示意图〔详细日期遵照大赛组委会通知〕3月25日大赛开场宣传初赛4月10日前组队并提交工程申报表xx年4月22日提交初赛作品及打印版评审分数统计公布结果反响评委意见团队市场调查，进展修改复赛5月中旬提交复赛作品和报名表选出参加决赛团队决赛xx年5月下旬参赛作品，报名表，团队成员根本情况表都需要提交电子版委以参赛选手在征稿期限内提交的书面作品为准，按组委会和评委会制定的评分标准对作品量化评分。对于学生自行开发或参与开发的工程，大赛评分标准中设有适当的加分机制。每件符合报名要求的作品均由数名评委分别评分，各评委所给的分数之和，即为该作品的最后得分。初赛评审侧重于问题发现及对参赛团队的指导，注重评审意见的搜集反溃参加复赛的团队经过培训和理论支持，整理、充实、完善初赛作品，提交复赛作品。由电子科技大学的专家、学院的教师以及校外企业家组成评审委员会进展书面评比，成绩前10名的参赛团队进入终审辩论，最终评出各级奖项。参赛团队可自行选题，牵涉到技术方面要求，可以从校内以及校外的相关研究机构的研究成果中挑选适宜的工程进展商业方案设计，但要求参赛团队自行解决知识产权问题。奖项一等奖800×1=800二等奖500×2=1000三等奖300×3=900优秀奖200×4=800总计3500元所有获奖者奖金全部由电子科技大学成都学院经济与管理工程系提供。进入复赛团队均将获得由主办单位颁发的获奖证书。1、参赛作品当中不允许出现参赛队员的姓名，如需提及，请使用“甲、乙、丙、丁”或“a、b、c、d”等符号代替。2、提交报名表后请在规定时间内〔见大赛进程〕将初赛作品〔一份〕交至大赛组委会。注意先报名后参赛，先提交工程申报表，后提交参赛作品。3、报名表请填写明晰，联络方式应有效、常用。〔手机和寝室等常用联络方式变更请及时通知大赛组委会〕。4、除非特殊情况，每阶段比赛期间不应有人员变动。日后有关文件〔如获奖证书等〕以报名表登记的人员及其姓名为准。5、如参赛团队出现违规〔如抄袭等〕行为将被视为成心作弊，组委会将取消其继续参加比赛和评奖的资格。6、所有参赛的商业方案书要求有文字版和电子版两种文本形式，初赛字数在8000字左右，复赛在15-30页之内。格式详细要求：1〕字型：大标题用二号黑体,中标题用三号黑体,小标题用三号楷体,正文用小四宋体。段落间距为固定值，20磅。2〕纸型：统一用a4纸，左侧装订。3〕页边距：上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。4〕构造层次序数：“一”、“〔一〕”、“1”、“〔1〕”。主办单位：经济与管理工程系承办单位：经济与管理工程系分团委学生会学习部商业筹划书?商业筹划书格式字体篇四1、网路方面：根据中国互联网中心〔cnnic〕的最新统计，截止20xx年12月31日止，中国的网民指数已达约1亿人，而进展过网上购物的网民已达31.67%，即3000多万用户。随着国内上网费用的下调，网民指数及网上购物的网民比例将有更大的进步。可见中国开展电子商务的时机已趋于成熟。当前网络购物已经成为一种风气，越来越多的人钟情于网上购物的便捷和高性价比，由此网络商机迅速蔓延。2、饰品方面：据专家预计，我国女性用品消费率正以每年19%的年增长率递增，可期待的宏大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的比照，就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的店面和产品形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的开展空间是非常大的。店名：饰言专销：各式精巧时尚的饰品宣传语：永久的，是饰言。〔寓意：品质和效劳的承诺〕简介：“饰言”饰品店致力于时尚前卫、精致美观的饰品的设计、销售的高诚信、高素质。对现代饰品市场有独到的定位，充分抓住年轻人的心理，设计和销售最新潮的商品。通过淘宝平台销售精巧时尚饰品〔如挂件、首饰、情侣物品、工艺礼品等等〕。功能定位：供消费者搭配服装、进步生活品味、凸显自我。品质定位：力求新颖精致，追求设计感、时尚感、时代感。价格定位：物美价廉性质，价格相对市场偏低。消费者定位：追求个性、时尚的年轻人。实际年龄不限，心理年龄适宜即可。用户选择理由：1、相对低廉的价格。2、时尚大方的款式。3、个性化的心理彰显。4、独特、不相撞的设计理念。1、网络方式直接通知：qq群、微博、各大论坛。2、借助其他淘宝商家：①免费给服饰、帽鞋卖家作为赠品，印有自身品牌〔赚人气〕logo②给需要请模特展示的商家作为相应搭配品，与相关衣物一同出售〔低本钱送，高本钱卖〕。3、地域宣传：提供货给其他地区有相关意向的商家，在其一定范围内做出影响(学校为主)。4、自行宣传：好友及带动、传单。1、首先着重从信誉和人气方面入手，参加消保。前期以一定本钱为资本换取您的信任和好评，以1个季度〔3个月〕为期限。然后开场正常经营，争取在2个月内回本，之后开场盈利。2、与合意的消费厂家签订协议，长期合作以稳定货，同时不断寻求更优厂家，不排除“兼职合作”。3、与其他淘宝商家的友好长期合作协议，互利互惠。4、阶段性的市场调研、自我整顿。5、良好的宣传、可靠的质量、诚信经营、严谨的财务管理。直接从产家进货〔当下流行的款式、色系等〕，自己设计的货物款式〔经市场分析^p、消费者心理〕，商品均印有logo类别法那么、聚焦法那么以“全心全意为您效劳”为理念，抓住回头客，用亲和力和责任心的态度打动每一位顾客，我们的目的是“让每一位顾客成为回头客”。效劳承诺：如实描绘、7天退货、闪电发货。strength〔优势〕：1、相较而言价格较低，设计感强。2、能更好地抓住时尚一族的心理特征，年龄优势。3、身处其中，设身处地地观察市场需求。4、设计专业1、知名度相对较低、没有铁杆的消费群体。2、市场经历缺乏，理论才能低。1.市场潜力宏大2.手工艺技术的成熟3.追求时尚的人群、年龄层的拓展。同类店面很多，竞争剧烈。商业筹划书?商业筹划书格式字体篇五以“创新、创意、创业”为主题的大学生校园“三创”营销筹划方案挑战赛可以营造产学研严密结合的大学生实训实战气氛，大学生通过竞赛挑战企业的需求工程，可以鼓励自身的创意、创新、创业热情，并能进一步呼吁当前大学生创业的浪潮，为此特举行大学生校园“创新、创意、创业”营销筹划方案挑战选拔赛。报名时间：xx年11月10日xx年11月15日初赛截稿：xx年11月25日决赛时间：xx年12月05日竞赛内容为：举办方指定实体店：西安市钟楼附近某咖啡店。参赛个人或者参赛队伍可自行创意发挥，根据本地区或行业的社会经济开展需求特点，针对西安市钟楼附近某咖啡店展开可以产生社会影响或经济效益的营销筹划方案。1.面向对象：西北工业大学明德学院全体学生。2.报名方式：参赛选手以个人或者团队为单位填写报名，恳请各系汇总后交计算机信息技术系学生会办公室，负责人：刘翩翩。报名考前须知：①可以个人参赛也可组队参加：每队不超过三人，同时每位参赛选手只能参加一个队；②每位参赛选手要把自己的详细信息，按照大赛报名表格式写清楚，因信息内容不全而无法联络的，将当作放弃处理。③11月25日前，请报名的学生将作品交至计算机信息技术系学生会办公室3．比赛方式：本次大赛分为初赛和决赛，初赛由评委会评选出假设干作品，退回后由作者再次进展修改完善，于5个工作日内再次上交；决赛由初赛评选出的参赛队伍递交决赛筹划书以及对于筹划书3分钟的ppt辩论相结合的形式评出奖项。4.评分标准本次比赛按照100分制来评比。初赛：①针对西安市钟楼附近某咖啡店所展开的可以产生社会影响或经济效益的创意、创新营销筹划方案的可行性〔60%〕②营销筹划方案表述的流畅性〔40%〕决赛：①ppt展示〔20分〕②营销筹划方案书的完善性〔20分〕③个人或者团队的整体表现〔20分〕④营销方向的整体概述〔20分〕⑤现场辩论〔20分〕注：现场辩论：1〕正确理解营销的方向，阐述要具有针对性2〕及时流畅做出方案的阐述，要求内容连接、条理清楚。3〕方案必须准确可信，对评委特别指出的方面能做出充分的说明和解释。整体表现：1〕陈述和答复提问的内容有条理，语言明晰明了。2〕团队成员在陈述时有较好的配合，能协调合作，彼此互补，对相关领域的问题能阐述清楚。3〕展示团队整体精神，具有团队凝聚力。1、设立一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、创意奖假设干。2、奖励形式：一等奖：奖金1000元荣誉证书；二等奖：奖金800元荣誉证书；三等奖：奖金500元荣誉证书；创意奖：奖金300元荣誉证书；主办单位：计算机信息技术系团工委支持赞助单位：西安市爱优商业运营管理本次大赛不承受依法制止传播的、含有法律、行政法规制止的其他内容的作品，同时严禁抄袭，一经发现立即取消比赛计算机信息技术系团工委xx年11月06日商业筹划书?商业筹划书格式字体篇六1、“我为谁效劳”的问题没有首先解决好，其它问题也就难以解决了。2、××广场是一处很好的“市民广场”，但要吸引广阔市民聚集到这里，还需要有浓郁的“广场文化”，例如象×××路、×××广场、×××步行街那样的广场雕塑。此外，还需要有表达人文关心的指引牌、休闲椅、售报亭、公用亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。目前，由于上述设施没有配套，××广场的“磁场效应”不佳，所以商街难“热”。3、打造商街，效劳“缺位”。开发商开发一片商铺销售出去，再由物业管理公司去打理，这是开发商业房产的“老皇历”。事实上，经营××广场商业街，“物业管理”代替不了“商业管理”，商业街由“冷”到“热”需要专业筹划管理机构来“操盘”运作，此所谓“泛商业地产运作”。××广场起步阶段缺少商业筹划管理机构的全程介入，商铺的出租与经营全由业主与商户“婚姻自主”，双方又都缺乏成熟的理性，商街本身也没有搞启动和培育市场的形象“炒作”，这就无法形成火爆的商业气氛。此外，我们对业主购置店铺后的关注程度不够，没有从尽快启动商街运营和提升商业价值的角度予以指导和效劳，例如，商街北口的66号(圆形)、68号(尖顶)两家首席店面房一直空关，这对内街商户的经营及整个商街的气氛便构成较大影响。××广场商业街的战略定位至关重要，针对其所处的地理位置和商业环境，根据城市消费群体的消费趋势和消费偏好，我们作如下战略定位：1、街名：××广场时尚丽人街2、概念：××广场————××街观光旅游的门户，国际品牌会聚的商街，都市丽人寻梦的×××。3、广告语：××广场/时尚丽人街————与××相约，与××同行4、商业门类：购物、休闲、餐饮、美容、娱乐5、商品：主营国际国内名牌服装、服饰、化装品、珠宝、眼镜、手表、休闲食品、工艺品等。6、顾客定位：都市中追求时尚的女性及国内外的旅游观光者。7、经营理念：站在城市经营的高度打造一条出名长三角的商业街。××广场时尚丽人街的招商，属于“打破困局”的举措，招商需从以下几个方面入手：(一)、发布招商公告我们方案于4月中旬在《××晚报》、××电视台发布招商公告，突出介绍××广场时尚丽人街的市口优势、市场定位和潜在的宏大商机，吸引商户预约登记承租店铺。(二)、举办招商信息发布会该招商信息发布会拟于4月20日在毗邻的××饭店举行，出席的商户为××及周边城市的时尚品牌经销商，以及××国贸市场有意入驻××广场经营的服装、珠宝、化装品商户。参会商户的人数拟控制在100人左右。会上将发布的主要信息是：1、××广场时尚丽人街的总体规划、市场定位、独特优势和前景展望;2、×××××街可供商户购置或租赁的店铺资状况，包括售价、租金、物管的优惠政策。(三)、整合店铺资××一期的店铺均已出售，投资者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意承受我公司提出的代理租金价格(或称返租报价)?举办招商信息发布会和对外发布招商公告之前，须由××房屋销售公司与业主首先商定委托招商的意向、租金价格等问题。一旦确定了哪些店铺可供委托招商，我们便可以对外开展招商活动和引入商户、洽谈租金。为了使××一期商街尽快形成良好的商业气氛，我们应争取所有空关店铺纳入招商范围，并按照商街的市场定位有的放矢地展开招商。假如有的业主采取等待店铺升值的态度，宁可闲置也不愿出租，我们应当认真加以引导，发动其站在全局利益、长远利益的高度尽快出租，以便消除商街中的店面空关现象。对目前正在寻求转租、退租的商户，我们应当积极宣传本公司为繁荣商街正在采取的举措，发动他们消除念头和恢复信心。假如商户仍然要转租、退租，由于业主与商户之间有约定，我们可在双方解除合同后再将该店铺纳入招商范围。(四)、有关租金政策××一期商街的商业气氛清淡，其中原因之一，是店铺投资者急于高回报开出高租金，让许多欲入驻经营的商户望而却步。因此，我们在为业主代理招商前，必须做好两项重要工作：第一，我们必须向业主说明南大街南北两端存在的区位差异，说明××一期商街处于入市初期，繁荣兴隆需要有一个培育过程，不能无视市场承受才能开“天价”。向业主说清道理很重要，高租金导致店铺无人承租，业主照常要背负购房贷款利息，店铺价值也很难提升。第二，我们要从业主与商户的双方利益，设计比拟符合市场行情和商街现状的租金政策。当前，××一期店铺比拟适宜的租金是：1、内街店铺：租金600～700元/m2/年(经测算，内街店铺平均售价8500元，平均面积110m2，购房投资额约94万元，购房贷款利率按4.7%计算，年利息为4.4万元。如该类店铺以600～700元/m2/年租金计算，年收益为6.6～7.7万元，剔除利息后的收益2.2～3.3万元。这样的租金对商户来说，在目前情况下尚有吸引力，易于承受。)2、外街店铺：租金800-900元/m2/年(经测算，外街店铺平均售价12500元，平均面积200m2，购房投资约250万元，购房贷款利率按4.7%计算，年利息为儿75万元。如该类店铺以800～900元/m2/年租金计算，年收益为16～18万元，剔除利息后的收益4.25～6.25万元。这样的租金对商户来说，目前情况下尚易于承受。)(五)、商户入驻优惠措施为了有效启动市场和给商户入驻经营树立信心，我们将“放水养鱼”，从尽快繁荣市场的高度，适时推出必要的优惠措施：第一，商户入驻商街经营一年以内，我们将免费提供一个灯箱广告位(由我方制作灯箱，灯片制作及电费由商户负责)，供其做商品或品牌宣传;第二，凡商户举办品牌宣传、商品促销活动，一年内允许在北广场上每季免费举办一次活动，鼓励举办有较大影响力的广场“时尚秀”活动;第三，凡商户入驻经营一年内，店铺物业管理费将按八折优惠收取;第四，为降低入驻商户的经营本钱，我们将协调工商、税务部门，给予××广场商业街以集贸市场的税收优惠政策，同时在工商管理费的收取上适当减免。(1)、商街指示识别系统布置(详见××广告公司设计效果图)(2)、设计制作广场、内街雕塑作品(参见×××步行街雕塑照片)，以增添××广场的文化底韵，吸引游人前来休闲。(3)、广场、内街将有序设立景观式落地广告灯箱、欧式休闲椅、公用亭、报刊出