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第页共页最新工业工程专业理论报告(大全三篇)“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作方案,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的根本情况、工作中获得的经历教训、存在的问题以及今后工作设想等,以获得上级领导部门的指导。那么什么样的报告才是有效的呢?这里我整理了一些优秀的报告范文,有所帮助,下面我们就来理解一下吧。工业工程专业理论报告篇一实习方式主要是请企业技术管理和企业管理人员以讲座形式介绍有关内容;?同学们下消费车间参观,向企业的现场管理,技术消费工作人员学习请教相关知识;由带队教师组织同学们分组讨论、发言,通过交流实习体会方式,加深和稳固实习和专题讲座内容。通过本次实习,我们学到了很多课本上学不到的东西,并对消费管理有了更深的认识。许昌烟草机械公司许昌烟机公司是隶属中国烟草机械集团有限责任公司,是专业消费卷接设备的国家大型二类重点骨干企业。该司是由当初的一个仅有资产10万,职工百余人的小厂,开展为今天占地60000平方米,职工1700多人,固定资产1.5亿元,产值近2亿元,利税1000多万元的国家机械工业500强企业之一。也是国内最有实力的机械加工企业之一。许昌烟机公司非常注重企业的技术革新,在许昌烟机公司40年的历史中,一直致力于各种烟草机械的研究、开发和制造,迄今已有近百种优质烟机产品进入国内大、中型烟厂,远销越南、柬埔寨、坦桑尼亚、格鲁吉亚、拉托维亚等欧亚非国家和地区。为了给产品的精细加工提供了质量保证,许昌烟机公司引进德国、____、意大利、瑞士等国家最先进的数控加工中心〔mpe-1635(5h)龙门式五面体加工中心,vcp600高速铣削立式加工中心,btd-200qe卧式加工中心,vcp600五轴五连动加工中心,planomat412高精度数控平面成型磨床,gemini五座标数控工具磨床,aq550l数控慢走丝线切割机,dmc60h卧式加工中心,kelvaria175/1500数控内外圆磨床,l3030激光切割机〕、数控热处理〔gn70/120井式气体氮化炉〕、数控检测〔chameleon7107三座标测量机,pmi-master便携式光谱仪〕等设备数十台套,其中不少机加工设备在国内都处于领先地位。产品是企业的灵魂,产品的技术程度,质量都直接关系着企业的客户满意度,关系着企业的生存和开展。烟草机械虽然是国家垄断行业,许昌烟机公司在国内从成立至今一直处于领先地位,但许昌烟机公司并没有固步自封,而是在不断的寻求打破,向国内外同行业虚心学习引进先进技术,力求到达国际领先程度。早在1984年,许昌烟机公司在国内烟机行业中率先成立了烟草机械研究所,专门从事各种烟草机械的开发和研制。1984年研发成功国内第一台吸丝成型卷烟机─yj13型卷烟机,同年引进英国莫林斯mark16〔yj31〕装盘机技术。1985年试制成功第一台国产mark8〔yj14〕卷烟机。1992年引进英国莫林斯match(yf11型)烟支存储系统技术,passim7000(zj19型)卷接机组技术,德国虹霓公司protos70〔普洛托斯〕〔zj17型〕卷接机组技术,实验用小型成套卷接机技术……,成功消化吸收我国第一台引进技术zj14型卷接机组,成功消化吸收我国第一台高速机组—zj15型和具有二十世纪九十年代国际程度的zj19、zj17高速卷接机组,并在zj19卷接机组根底上进展重大技术改良,自主开发出了消费速度达每分钟8000支的高速卷接机组,使我国跨入了世界上为数不多的几个能制造高速机组国家的行列。工业工程专业理论报告篇二本次实习以消费实习为主,消费实习是学习工业工程专业的一项重要的理论性教学环节,旨在开拓我们的视野,增强专业意识,稳固和理解专业课程。实习方式主要是请企业技术管理和企业管理人员以讲座形式介绍有关内容同学们下消费车间参观,向企业的现场管理,技术消费工作人员学习请教相关知识;由带队教师组织同学们分组讨论、发言,通过交流实习体会方式,加深和稳固实习和专题讲座内容。通过本次实习,我们学到了很多课本上学不到的东西,并对消费管理有了更深的认识。实习时间跨度三个星期〔8月30日—9月18日〕,实习安排如下:8月30日—9月3日许昌烟草机械公司9月6日—9月10日郑州纺织机械有限责任公司9月13日—9月18日同学分组讨论、交流实习体会、完成实习报告工业工程(ie)的目的:是使消费系统投入的要素得到有效的利用,降低本钱,保证质量和平安、进步消费效率,获得最正确效益。ie的根本功能是研究人员、物料、设备、能、信息所组成的集成系统,进展设计、改善和设置。详细表现为规划、设计、评价、和创新四个方面。对系统〔工厂、医院、学校、商店等〕进展详细的规划设计,包括选址、平面布置、物流分析^p、物料搬运方法与设备选择等,使个消费要素和各子系统〔设计、消费制造、供给、后勤保障、销售等部门〕按照ie要求得到合理的配置,组成有效地集成系统。涉及se、or、工作研究、成组技术、管理信息系统、工效学、工程经济学、计算机模拟等知识。研究消费过程和资的组织、方案、调度和控制,保障消费系统有效地运行。包括消费过程的时间与空间上的组织、消费与作业方案、消费线平衡、库存控制等。采用的方法:网络方案〔方案评审技术pert、关键道路法cpm〕、经济定货量(eoq)、经济消费批量(epq)、物料需求方案mrp以及消费资方案mrp-ii和准时制jit。包括为保证产品或工作质量进展质量调查、方案、组织、协调与控制等各项工作,核心是为了到达规定的质量标准,利用科学方法对消费进展严格检查和控制,预防不合格品产生。内容包括传统的质量控制方法,现代质量管理-保证,消费保证、全面质量控制tqc与全面质量控制tqm。可靠性技术是现有系统有效运行的原理与方法,包括可靠性概念、故障及诊断分析^p、使用可靠性、系统可靠性设计、系统维护与保养策略等。它为一个企业的经营、管理和决策提供信息支持的用户计算机综合系统,是现代ie应用的重要根底与手段。包括计算机管理系统的组成,数据库技术、信息系统设计与开发等。〔mrp-ii、erp、pdm、cims〕ie的根底和组成局部,包括成组技术gt、计算机辅助工艺过程设计、柔性制造单元fmc与系统fms、计算机集成制造、敏捷制造、虚拟企业、网络制造、虚拟制造、可重组制造系统〔re-configurablemanufacturingystem〕、孤岛制造系统(holonicmanufacturingystem),基于智能体的制造系统(agent-basedmanufacturingystem)、自组织制造系统等是一种科学管理思想的计算机实现,起于20世纪60年代初,经历了物料需求方案〔mrp〕时代和制造资方案(mrpⅱ)时代。到90年代,面向企业所有资管理的思想开场提出,mrpⅱ进入erp时代。erp对产品研发与设计、作业控制、消费方案、投入品采购、市场营销、销售、库存〔投入品、半成品、成品〕、财务和人事等方面进展集成优化的管理,并包括相应的模块组成局部。工业工程专业理论报告篇三1.消费实习的目的。为加强工业工程专业学生对本专业知识的理解运用,使我们理解社会消费及工作现场的状况,学校组织安排了为期两周的消费实习。使我们在看消费状况,看现场时围绕消费现场使用先进方法,质量与设备管理,专题报告与讲座等方面细心观察,虚心请教,以现场为主展开观察和分析^p。要求我们对专业知识进展实际的运用,以弥补课堂教学的缺乏—拓宽我们的专业视野,稳固专业知识,激发学习热情;要求我们理论联络实际,增加我们理论知识的更深层次的理解,为后继专业课程学习打下根底,为将来的工作做好思想准备、心理准备以及知识与技能准备。2.消费实习的内容。理解和分析^p工厂消费概况及消费管理情况;工厂消费系统规划和消费作业方案;控制库存管理情况等。就消费现场使用先进方法,质量与设备管理,专题报告与讲座等做专业化,有针对性的分析^p。详细内容安排如下:5月9日实习内容及要求讲解5月10日江滨活塞公司5月11日湖南金龙建筑机械5月12日湖南铁通电机5月17日湘电集团5月18日湘纺5月13、20、21日完成实习报告1、江滨活塞公司。该公司拥有高精数控设备1000余台套,年产中高档发动机活塞500万只,员工总数1200人。专业消费发动机活塞等零部件已有近40年历史,是国内活塞行业中引进最早,技术最全,消化吸收与创新技术最好的`专业制造公司。目前已在全国简历300多个销售网点,活塞已形成30多个系列近300个品种,产品除在中国有广阔市场,还远销欧美,东南亚等国家地区。①活塞车间走进车间可以明显看到各小组的消费方案控制看板、tpm看板、现场管理/改善看板,图文并茂,分析^p得有理有据,改善效果也很明显。工厂介绍人告诉我们该公司在推行的精益消费获得效果良好,现场管理处于全国领先地位。车间每条消费线前端有标识牌,分时段记录当日消费量,当日物料拉动量等。车间内地面和墙壁很整洁,整个车间以几条流水线并列,整体规划有条理。车间内各机床互相独立,以挡板或器械隔离,防护及清理措施到位。各工位工作研究到位,工人根本为两手同时操作,动作连接流畅,无时间及动作浪费。且在每一新产品上线时会有纸条随消费流动写明:xx产品开场消费,请注意区分。整个车间以小车、手推车为主要运输手段。手推车4层,高度为人手触及较舒适的范围。在车间外通道,由约4名质检员于每天上午进展一次废品整理,以记正字的形式记录每批废品的报废原因,如:环气泡,环倾斜等。②装配车间装配车间为流水线消费,用滚轮传递。每个工人在自己的区域内操作。车床配置大多为60w灯泡,不够节省电力资。装配车间由于厂房年代较长远,设施规划不够科学。车间划分太过细致以致于运输不方便,整体感不强,各操作工序间不够连接。此车间设置了吸烟区,为一隔离房间。房间内置桌椅,但无灭烟沙盘,桌上没有放置烟灰缸,且没有排气设备。房间内设置单一。③员工培训在远离车间的一间独立屋子内,局部员工正在承受tpm培训。该处四周环绕树木花卉,环境幽雅。江滨活塞公司推行的管理方式很先进,效果也明显,有可取的优势。尤其在每个车间内有专门的座椅休息区,设计管理都是以人为主,表达了人性化的现代先进管理形式。2、湖南金龙建筑机械该公司以其50余年的经历积累,打造出“金龙”和“金湘”两个国内外知名平牌。主要消费混凝土振动机械,夯实器械,软轴液下泵和微型水泵等七大系列四十多个型号规格的产品。主导产品为zn50型插入式混凝土振动器。该公司以一大型消费车间为主,其他小消费厂房绕其布置。如下:消费车间库房废弃品库喷漆间实验室绿化带公司整体设施规划不够合理,工序之间连接性不够。如:在实验室对产品进展检验后要运至主消费车间内最终包装。振动棒在大喷漆间喷漆后直接包装出厂,地处工厂最里处。入口左手处空地荒废。库房物料堆储散乱,无序,空置率很高。废弃品库房管理不够,生锈的振动棒、振动机堆置了几个房间。进入车间入眼即使放置在地上的各消费器械,无消费线,各工序分区域布置。如装拆电动机这一工序被安排在厂房进门角落,电动机摆放于凳上成数竖排,工人依次手工操作,速度慢,效率低。振动机与振动棒挪动难,但各工序间间隔远。车间内清扫干净整洁。3、湖南铁路电机这是继认知实习之后又一次进入湖南铁路。整体感觉工厂有了一个绩效不错的改善。该公司有很强的设计创新才能,多种产品拥有自主的知识产权,其中自行研究的轨道车辆用减震系列产品经国家科技部评审鉴定为填补了国内空白,完全可以取代进口产品,于06年正式纳入国家科技创新基金工程。抗蛇形油压减震器等六项产品获得了国家专利。工厂呈u型布置,工序安排根本按u型道路走。经厂内接待人员介绍,整个消费过程大致如下:进厂检验→修理:拆卸、清理、定漆、烘干→装人电机,检测→重新喷漆、外表处理→整机实验→质检员细查→出厂、记录。整个过程中质量检测至关重要,因此公司配有质检部门的质检员全程监控,定时抽查。公司运用6s现场管理技术后,公司整体较两年前有明显改善。工厂内部地面清洁,产品零件无混乱堆放现象,机器工作时操作人员会定时清扫器屑。车间内正在修建仓库区,采用木框架重新整修。主通道两旁放置写真板如:消防平安管理制度、环保管理制度、库间管理制度等。参观主消费厂房后,随着相关人员的带着,我们来到了该公司最新研发的轨道交通车辆用sl受流器分厂区。进入分厂区给人是耳目一新的感觉,以6s管理为工具,定位、定点划分消费区域,看板管理为方式,实行产品不落地原那么,整个车间一尘不染,更无油腻味和噪音污染。厂区内标语醒目,有:公司看板管理,班组管理板,受流器工艺流程图,库房动态板等。细节管理到位,如:车间靠窗有标明工具柜、日常用品柜、班组文件、量具检具综合柜、不合格品小柜;用电危险区用木栅栏隔开并有醒目的“用电危险标语”;灭火器放置在划定区域内,对应墙上有标语、使用方法图解及消防报警仪;车间角落配有储物柜、组合橱柜、烤箱等。局部细节如下列图所示:4、湘电集团湘电集团自建国50多年来先后研发新产品1000多项,产品远销东南亚、

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