学校团总支宣传部管理制度

学校团总支宣传部管理制度一、发布宣传信息的原则1.1着眼大局，服务团体宣传部的宗旨是服务学校团体和宣传学校形象，因此发布的宣传信息都应该以服务团体和学校为出发点，以顺应学校和社会发展趋势为方向。1.2守法，谨慎发布宣传信息必须符合国家的法律、法规和学校的规章制度，任何不符合法律的宣传和任性、偏激的言论都不允许发布。1.3合理安排，有序进行宣传部的宣传工作除了要符合学校的日常工作安排，更要有计划性、有步骤地组织实施，保证宣传内容的质量和效果。1.4尊重事实，客观真实宣传部发布的宣传信息必须符合事实、客观真实，不得传播虚假信息，更不能捏造事实，造成不良影响。二、宣传部门人员的职责2.1部长宣传部部长负责部门的整体工作安排、实施和管理，每学期初制定宣传部工作计划和实施方案，并及时向团委、学生会汇报宣传部工作情况和工作计划的执行情况。在日常工作中，宣传部部长还要指导其他部门发展宣传工作，并加强对宣传部门成员的培训和管理。2.2副部长宣传部副部长主要负责协助部长进行部门的日常管理工作，特别是对宣传计划的制定、执行和宣传实效的跟踪检查。此外，在部长缺席时，副部长还需要代替部长对工作进行指导和处理突发事件。2.3宣传干事宣传干事主要负责执行宣传计划，撰写稿件、策划宣传活动，并负责宣传事务的维护和管理。在宣传工作中宣传干事需要负责社交媒体的维护，协助进行微博、微信、抖音等渠道的宣传，负责整理统计关注人数和点赞量。2.4新媒体编辑新媒体编辑主要负责网站、微信平台、博客等新媒体内容的制作、更新和维护，确保内容的及时性、准确性和合理性，同时积极推进学校新媒体事业的发展并与其他宣传部门进行协调。三、宣传部门的工作流程3.1宣传部门每学期应制定详细的工作计划宣传部门应根据学校的宣传方针和自身宣传需要，每学期制定具体的宣传工作计划，根据计划的要求分配任务，确保各项任务完成。3.2结合学校活动时间，制定宣传方案根据学校的活动安排和学校的宣传需求，宣传部门要及时制定合理的宣传方案，包括宣传时间、宣传内容、宣传人员、宣传渠道等，确保宣传效果最大化。3.3宣传活动的策划和落实宣传活动是宣传部门的主要工作之一，宣传部门必须制定合理的活动策划方案，组织宣传人员进行落实。3.4宣传效果的检查与评估宣传效果的检查与评估是宣传工作的重要环节，宣传部门要及时对宣传效果进行检查和评估，及时调整宣传方案和策略，确保宣传效果的最大化。四、宣传部门的工作机制4.1计划制定机制宣传部门必须按时制定工作计划和实施方案，并每月进行计划的检查与评估，及时调整计划。4.2工作领导机制宣传部门必须分配好工作任务，并加强对宣传成员的培训和管理，确保宣传过程中的管理和监督。4.3合作协调机制宣传部门需要与学生会、团委等部门进行良好的合作协调，让不同部门间各自的工作得以衔接和互相配合，避免出现重复和冲突。4.4考核评估机制为了提高整个宣传部门的绩效和工作水平，宣传部门要建立相应的考核机制，进行定期的考核和评估，提高部门的工作效能。五、宣传部门的管理流程5.1制度建设流程宣传部门必须制定若干与宣传管理相关的制度和规范，但制度必须是合理的、可操作的，制定的过程亦必须充分体现团总支的整体考虑和民主决策。5.2监督检查流程宣传部门应当在日常工作中加强对宣传成员的监督和检查，及时发现并纠正问题，确保宣传过程中的高质量、高效率。5.3安全管理流程宣传工作过程中一定要注意管理的安全,对签到，出勤，保护隐私等方面进行管理,确保宣传