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第四章建设工程进度实施中 与调单多单多单多单多单多单多1111111111111111111111111111132第一节实际进度与调整的系统过程 建设工程进度系统过程中的工作内容有（）。（2012年 下列工作中，属于建设工程进度调整过程中实施内容的是（）。（2010。在建设工程进度实施中，进度的系统过程包括以下工作内容：①实际进度与进度的比较；②收集 『答案解析』本题考查的是进度的系统过程。建设工程进度系统过程包括:进度的实施；建立进度系统；收集实际进度数据；数据处理（整理、统计、分析）；实际进度与进度的比较；进入进度调整系统。参见P90图4-1。 进度，粗实线表示实际进度。从图中实际进度与进度的比较可以看出，到第9周末进行实际进度检查时，挖土该完成60%，而实际只完成20%，任务量拖欠40%。 图4－6所示。90100%；周末累计拖后分别为3%、3%和5%。某钢筋绑扎工程进度与实际进度如下图所示，该图表明本工程（）。（2012年第3完成见见比进度超前3%；第4天内完成的任务量为12%。参见P93。123456789如果工程实际进展点落在S曲线右侧，表明此时实际进度拖后，如图4－11中的b点； 在S曲线比较图中也可直接读出实际进度比进度超额或拖欠的任务量（纵坐标）。际进展点与S曲线在纵坐标方向的距离表示该工程（）。（2010年）AB.C.实际进度拖后的时间D.在S曲线的右侧，则该实际进展点与S曲线在纵坐标方向的距离表示该工程实际拖欠的任务量。参见P97。程累计拖欠的工程量为（）m3。（2012年）1234工作量=350-90-20-80-100=60m3。参见P97。的推迟，从而使总工期延长2周。G和E，所以不可以从第五周以后提前进行。参见P101。明（）。（2010年）号称数到最迟完成时数差差5—F4410期6—G100-周4—H3421期（）。（2011又可用来分析和预测给出项目整体进度状况。参见P101。第三节进度实施中的调整方法在工程网络执行过程中，如果某项工作的进度偏差超过其自由时差，则该工作（）时差，则此进度偏差将对后续工作产生影响。此时应根据后续工作的限制条件确定调整方法。参见P103。实际进度拖后2天，则工作M的实际进度（）。（2008年）不影响其后续工作的正常进行。参见P103。D工作将从第35天开始）如图4－22所示。间，共15天，以其保证紧后工作的最早开始时间）如图4－23所示。还应考虑网络中后续工作的限制条件，特别是对总进度的控制更应注意这一点。调整建设工程进度时，可以通过（）改变某些工作之间的逻辑关系。（2012年C.提高效率作的

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