2023年自考类-财经类-企业成本管理会计历年高频考题带答案难题附详解

2023年自考类-财经类-企业成本管理会计历年高频考题带答案难题附详解（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考点(共50题)1.试述变动成本与批量购买折扣和最低目标水平的关系。2.影响业务量与成本高低的因素不包括______A.企业在多大程度上作为劳动密集型制造商进行运营B.管理方式会影响成本增加的程度C.员工的素质及态度D.维修成本3.以下不是变动成本差异的______A.直接材料差异B.直接人工差异C.变动制造费用差异D.固定制造费用差异4.简要回答生产率与效率的内容。5.试述回收期法的内容。6.成本会计系统提供的信息没有哪一项______A.战略信息B.战术信息C.运营信息D.资本信息7.以下关于联产品的说法正确的是______A.联产品是单一生产工序导致的两种或两种以上的产品，它们在到达工序的某一阶段，即分离点之前彼此之间不能加以区别B.联产品具有相同的销售价值，因此不需单独计算成本C.锯木厂生产的几种产品：锯屑、树皮等属于联产品D.联产品是非单一生产工序导致的两种或两种以上的产品，它们在到达工序的某一阶段，即分离点之前彼此之间不能加以区别8.试述定价策略种类及特点。9.简要回答成本性态的表现形式有哪些，它们的定义分别是什么。10.简述总成本的内容。11.简述内部报酬率及其决策。12.以下不属于固定成本的是______A.支付给高层管理人员的工资B.为厂房支付的租金或税金C.生产中耗用的原材料购置成本D.机器设备购置成本13.电话费归类于______A.管理费用B.配送费用C.制造费用D.开发费用14.以下属于运营信息的特征的是______A.本质上属于定量信息B.可以通过外部或内部渠道获得C.对信息使用者的知识水平要求较低D.既有定量信息，也有定性信息15.以下属于成本性态的表现形式是______A.总成本B.阶梯成本C.直接成本D.边际成本16.简述变动成本与批量购买折扣的关系。17.试述完全成本法与边际成本法的选择。18.简述决策的步骤。19.试述合同成本法的特点。20.某公司生产的产品在2013年末，它的生产能力为400000单位标准件。2013年与标准产品相关信息如下：销售价格=10.50元/件，材料成本=2元/件，变动人工成本=3.20元/件，固定成本=1400000元/年，销售量=320000件。2014年该公司决定选择不同材料供应商，这样会使每标准单位产品材料成本下降到1.70元，但是制造过程会变得困难且只能获得88%的产出率。2013年产出率为100%，因此为了满足320000单位销量，企业不得不多生产12%产品，需进行的生产=320000/88%=363636单位。请回答：假设其他因素不变，如果使用新材料会对该公司产生什么影响?原因是什么?21.试述市场力量对市场价格的影响。22.试述预算控制及控制系统的优缺点。23.试述特殊订单两种情况的内容。24.简要回答可使用的其他存货控制系统有哪些。25.试述存货计价方法有哪些，它们的内容分别是什么。26.固定成本存坐标轴上的表现是______A.阶梯状上升B.一条垂直直线C.一条曲线D.一条水平直线27.简要回答平均报酬率的内容。28.投资评价的方法不包括______A.回收期法B.平均报酬率法C.折现的现金流量法D.销售利润率法29.简述标杆的种类及其内容。30.以下关于成本性态的其他类型说法正确的______A.若企业因批量采购获得了折扣没有必要对全部产品变动成本中材料按照折扣价格计算B.当产量上升后，折扣的影响可以通过单位成本的上升表现出来。C.成本可能按不变的速度上升，直到达到成本的最高值。到达这一点后，成本将继续增加。D.可能存在这样的情况：在业务量达到一定水平之前成本同定不变。达到这一水平后，成本将以固定的速度随业务量上升。31.以下关于变动成本的描述正确的是______A.变动成本是随着业务量的变化而变动的成本B.一些间接费用不可能属于变动成本C.变动是指一定期间内发生的、在一定的相关范围之内不会受业务量高低影响的成本D.同时包含固定成本成分和变动成小成分的成水32.以下不属于战略信息的特征的是______A.信息可以通过外部或内部渠道获得B.进行长期决策相关C.所涉及的问题与企业整体相关D.对信息使用者的知识水平要求较低33.试述成本加成法及其优缺点。34.简述定价目标的内容。35.以下关于损益平衡图的说法正确的是______A.损益平衡图是用图形来表示不同业务量下的成本与收入之间的关系B.不可以用它来计算不同业务量水平下企业希望达到的销售量、成本、收入以及利润或损失水平C.只包括基本的损益平衡图D.说明成本、利润与销售量间的关系，并能表示出安全边际。纵轴表示成本和利润，横轴表示销售量36.以下不属于定价目标的是______A.盈利能力B.混合定价C.报酬率D.市场份额37.以下关于偏好边际成本法的依据说法不正确的______A.它比完全成本法更难操作B.不存在按主观的标准分摊固定成本的问题；C.变动生产成本对于存货的计价更加真实D.是一种更有用的决策工具38.以下属于战术信息的是______A.每位员工的产量报告B.人力和设备的生产率报告C.企业整体盈利能力D.每位员工的生产工时39.简述总成本如何计算。40.试述成本会计系统提供的三种信息有哪些。它们的特征分别是什么。41.简要回答边际收入与边际成本的关系。42.简述直接人工成本的内容。43.试述盈利能力分析内容及其分析。44.企业持有存货内容不包括______A.原材料B.在产品即没有完工的产品C.闲置的工程物资D.完工产品45.某企业计划生产一种产品，现有甲乙两种产品可选择，其中甲产品：年销量3600件，进货单价60元，售价100元，单位储存成本5元，一次订货成本250元。乙产品：年预计销量4000件，进货单价500元，售价540元，单位储存成本10元，一次订货成本288元。按经济订货量进货。请回答：企业应经销哪种产品?46.以下属于成本性态的表现形式的______A.固定成本B.直接成本C.阶梯成本D.半变动成本47.试述阶梯成本的内容及其在坐标轴上的表现。48.以下关于存货最高持有量的公式正确的是______A.最高持有量=再订货点+再订货量-(最高耗用量×最低间隔时间)B.最高持有量=再订货点+再订货量-(最低耗用量×最低间隔时间)C.最高持有量=再订货点+再订货量-(最低耗用量×最高间隔时间)D.最高持有量=再订货点+再订货量-(最高耗用量×最高间隔时间)49.试述成本会计常见要素。50.以下关于闲暇时间比率公式正确是______A.闲暇时间比率=闲暇小时数/总的生产小时数B.闲暇时间比率=空闲小时数/总的生产小时数C.闲暇时间比率=闲暇小时数/平均生产小时数D.闲暇时间比率=空闲小时数/平均生产小时数第1卷参考答案一.综合考点1.参考答案：变动成本与批量购买折扣：与原材料成本联系起来，没有折扣时，稳定的变动成本是以稳定的原材料价格和稳定的材料用量为基础的。如果企业能够获得批量购买的折扣，则不属于这种情况，因为此时材料成本会下降，变动成本也会随之下降。然而，这种稳定的关系仍然成立。

变动成本与最低目标水平：在某些情况下，当产量达到一定水平时，企业才会发生相应的支出。业务量没有达到目标水平之前，没有支出，超过目标业务量，就会按照固定的比例进行支付，如同支付给员工的奖金一样。为了获得奖金，员工需要完成规定的目标产量。在完成目标产量之后，就需要对超过目标产量的每一件额外产品支付奖金。员工在完成目标产量A之前不会获得任何奖金。达到这一点之后，奖金就会按照固定的比例支付，表现为一条直线。2.参考答案：D[考点]本题主要考查知识点为影响业务量与成本高低的因素。[解析]业务量变化对成本的影响程度可能受以下因素的影响：(1)企业在多大程度上作为劳动密集型制造商进行运营。(2)管理方式会影响成本增加的程度。(3)企业多大程度满负荷或接近满负荷地运营。(4)外部因素，例如经济状况产生的影响。(5)员工的素质及态度是企业成本的主要影响因素。因此D选项不正确。3.参考答案：D[考点]变动成本差异的内容。[解析]变动成本差异包括直接材料差异、直接人工差异、变动制造费用差异。因此D选项不正确。4.参考答案：可以将其定义为对生产预期产量水平的劳动力效率的一种衡量。成本会计师通常用生产的标准工时来衡量达到的效率水平。另一种用来计算生产率的方法是比较标准工作周内的产量。一旦计算出生产率，就可以用它作为支付员工报酬的准绳。考虑生产率指标的主要原因在于找到降低单位生产成本的方法。如果生产过程自动化，生产率很可能会上升。衡量劳动力效率的指标还有：生产率(效率)=生产实际产量的预计工时/生产实际产量的实际工时，生产能力比率=实际工时/预算工时，生产量比率=生产实际产量的预计工时/预算工时，这三个指标有如下联系：生产业务量比率=生产率(或效率)×生产能力比率5.参考答案：回收期法是投资评价方法中最简单的一种方法，即计算收回初始投资额所需要的时间。通过计算投资的净现金流入量，并将其与包括初始投资成本的净现金流出量相对比而得出。决策原则是，拥有最短投资回收期的项目要优于投资回收期更长的其他投资项目。回收期的一个问题是其未考虑投资报酬率，因此无法与市场利率进行比较。而投资其他项目可能会给企业带来更多的利润。6.参考答案：D[考点]成本会计系统提供的信息。[解析]为帮助管理层决策，企业通常应区分以下三类信息：战略信息、战术信息、运营信息。7.参考答案：A[考点]联产品的内容。[解析]联产品是单一生产工序导致的两种或两种以上的产品，它们在到达工序的某一阶段，即分离点之前彼此之间不能加以区别。例如提炼原油工序中产生的几种产品，如汽油、柴油和煤油等。联产品具有不同的销售价值，因此必须单独计算成本。因此只有A选项正确。8.参考答案：(1)撇脂定价法。这种方法通过高价获取高额利润。这种定价策略通常意味着企业开发了一种需求量很大的创新性和时尚性的产品。在供货量达到较高水平之前，价格都可以很高。一旦开发这种产品的企业或进入该市场的竞争者提高了商品的供应量，就应调低价格。撇脂定价法使创新性企业在产品周期的初期，利用高需求、低供给来迅速地使研发成本得到补偿。对于产品周期短的产品而言这不失为一个好的策略。

(2)渗透定价法。渗透定价法利用低价格扩大市场份额，从而向市场渗透；也可以在市场上推出生命周期长并有增长潜力的新产品。

(3)混合定价法。这种定价法最初使用撇脂定价法，然后当竞争加剧后，降低价格。企业偶尔为了获得更高的市场份额，也会将售价降到成本以下，以消除竞争。当达到目的后再提高价格。

(4)差别定价法。这种方法对于同一种产品在不同地区或细分市场，采用不同的销售价格。大客户通常由于购买量大而获得折扣，而小客户则需付全价。如果购买者居住在偏远地区，则需要额外的配送费用，这些成本可能会转嫁到顾客身上。诸如天然气、电和电话费的价格可能会随着使用时间的不同以及是居民使用还是商业使用而有所不同。

(5)完全成本(成本加成)定价法。这种定价策略依赖于对每个产品的生产成本进行精确核算，然后加上一个固定的百分比作为利润就可以计算出价格了。使用这种定价法时，产品周期较慢的企业附加的利润率高，如家具生产企业；而产品周期周转快的企业附加的利润率较低，如食品生产企业。如果企业只生产一种产品，很容易就能算出其固定成本；但是如果企业生产多种产品，精确地分摊同定成本将比较困难。

(6)促销定价法。这种方法制定的价格比正常要低。该方法可以在新产品投放市场或提高现有产品的市场占有率时使用。提供特价商品通常是超市的特征之一。

(7)边际成本定价法。有闲置生产能力的企业通常使用这种方法。那意味着他们在某一阶段没有用完全部的资源，因此原本可以生产更多产品。无论企业的资源是否得到充分利用，固定成本都会发生。这些成本可以用产品销售收入来补偿。如果企业有额外的业务，在为这些额外业务定价时可以忽略固定成本。只要收入超过其变动成本，那么这些额外的生产就会产生利润。额外的销售收入(又称边际收入)超过边际成本(变动成本)产生的利润可以抵减一些固定成本。

(8)协商(或灵活)定价法。对于行业市场或街头小贩来说，这种方法很常见。价格由潜在的顾客提出，而卖方则计算他自己的报价。由于顾客需求量大，或者特别原因，或者业务的运作模式，价格可能发生变化。潜在的顾客要讨价还价，卖方可能降低最初的报价。潜在的顾客可能会去其他地方询价，然后返回来接着讨价还价。价格、质量及送货时间是这类谈判中的重要因素。

(9)统一系列定价法。这种方法向每一位顾客报送统一价格，没有折扣。例如，所有的成年人都要为同一条路线支付同样的公交汽车票款。

(10)市场定价法。这种方法的供货商向每个人提供同样的价格。价格通常由供求双方的力量来决定。它们与当前关于产品的价格如何制定或为什么这样制定有关。

(11)特殊订单。特殊订单是企业获得收入的一次性机会。这时的定价与两种情况有关。

第一种情况是，企业有闲置生产能力，可以用来进行额外的生产。第二种情况是，收到特殊订单对一些特定类型的业务来说非常普遍。

(12)新产品。对新产品的定价极其复杂，因为企业不能确定实际需求量。特别是当产品基于全新的概念时尤其如此。企业需要为新产品编制成本报表，营销部门可能也需要提供需求预测。因此，如果产品能够创造利润，将潜在的成本与可能的收入进行配比。如果企业是第一个生产该产品的企业，需要申请专利对生产进行特别的保护，即独家生产该产品的权利。但是这么做的一个缺点是将为竞争者提供产品的相关信息。然而在专利有效期内，企业将作为垄断者进行经营，并有机会赚取高额利润。9.参考答案：成本性态的表现形式：固定成本、阶梯成本、变动成本、半变动成本。阶梯成本是那些看上去固定但会受限于一定业务量水平的成本。固定成本通常可以被定义为不受业务量水平影响的一种成本。然而，固定成本与特定时期有关，因此有时固定成本也称为期间成本。短期内，固定成本变化很小或根本不发生变化。变动成本是指直接随着业务超的变化而变化的成本，会计师通常会假设对于任何业务量，单位变动成本都保持不变。半变动成本是既有固定成本特性又有变动成本特性的成本，因此它在某种程度上受业务量水平的影响。10.参考答案：(1)原材料成本，指生产过程中使用的原材料；(2)人工成本，指与生产过程中雇用的劳动力相关的费用；(3)其他费用，指与生产相关的其他费用。例如电费、设备的折旧费、厂房的租金与税费等。11.参考答案：内部报酬率是计算项目获得的报酬率的一种折现的现金流量法。它是使项目净现值为零的折现率。一旦计算出内部报酬率，就可以用来与资金成本进行比较。如果内部报酬率高，就可以考虑实施该项目。如果同时考虑几个项目，则应该选择内部报酬率最高的项目。确定内部报酬率的方法是选择一些折现率，然后用它们计算净现值。较低的折现率将可能带来正的净现值，而较高的折现率可能产生负的净现值。一旦通过这种方法得到这个折现率，就可以用它来检测它是否可以使净现值实际为零。这个内部报酬率可以与当前为进行该项投资而取得的资金成本相比较，如果内部报酬率高，就可以进行该项目。如果资金成本高于内部报酬率，就应该拒绝该项目；如果当时的利率发生变化了，任何现在被拒绝的项目都可以在未来进行重新评价。利率上升意味着更多的项目会被拒绝，利率下跌意味着更多的项目可以进行投资。当使用内部报酬率法时会产生一个问题，即利率可能在整个项目的使用寿命期内发生变化，尤其当项目分几个阶段进行开发而周期比较长时，因此当利率发生变化时，可能有必要重新考虑项目的每个阶段。12.参考答案：C[考点]固定成本的内容。[解析]固定成本包括以下内容，支付给高层管理人员的工资，为现有厂房支付的租金或税金，机器设备的购置成本以及企业提取的相关折旧费。因此C选项不属于。13.参考答案：A[考点]各项费用的归类。[解析]管理费用是指企业管理活动所发生的所有间接材料成本、间接人工成本和其他间接费用。例如：办公设备的折旧费、管理人员的工资、租金、税金、电话费以及清洁费等。因此A选项正确。14.参考答案：A[考点]本题主要考查知识点为运营信息的特征。[解析]运营信息的特征：信息完全来自于企业内部；非常详细，通常是没有经过汇总加工的原始数据；与中期目标相关；与具体任务相关；应连续编制和提供；本质上属于定量信息。因此A选项正确。B、D选项是战略信息的特征，C选项是战术信息的特征。15.参考答案：B[考点]成本性态的表现形式。[解析]成本性态的表现形式：固定成本、阶梯成本、变动成本。16.参考答案：与原材料成本联系起来，没有折扣时，稳定的变动成本是以稳定的原材料价格和稳定的材料用量为基础的。如果企业能够获得批量购买的折扣，则不属于这种情况，因为此时材料成本会下降，变动成本也会随之下降。然而，这种稳定的关系仍然成立。17.参考答案：选用哪种方法是个人的一种偏好，因为两种方法都有优点。

偏好完全成本法的理由包括(1)固定成本是生产过程的一个必要要素，因此，将其作为成本分配给完工产品更加公允；(2)用这种方法得到的存货价值与财务会计师编制的财务会计报表中的相关数据更接近；(3)如果企业生产多种产品，个别边际贡献率不能清楚地说明是否全部弥补了固定成本。

偏好边际成本法的依据包括：(1)它比完全成本法更容易操作；(2)不存在按主观的标准分摊固定成本的问题；(3)变动生产成本对于存货的计价更加真实；(4)是一种更有用的决策工具，因为对销售量的不同估计使未来损益的计算更加精确；

有时认为，完全成本法为管理层提供了错误的信号，因为它将生产目标与弥补固定成本联系起来。对产品的过度生产可以在短期内弥补更多的固定成本，但是如果产品没有销售出去，固定成本本身将上升。边际成本法更关注销售及生产的增加所带来的利润。18.参考答案：步骤：(1)识别目的、目标或问题；(2)确定有助于实现目标或解决问题的备选方案；(3)收集并分析与各备选方案相关数据；(4)进行决策；(5)实施决策；(6)获得关于实际结果的数据；(7)将实际结果与预期结果相对比，进行绩效评价；(8)必要时采取纠错行动，使实际结果与预期结果相一致。19.参考答案：(1)需要在供应商与客户之间签署正式的合同。合同包括将要完成的工作的详细情况，时间跨度、工作的全部报价和中期付款的细节以及违约罚责；(2)合同载明的工作要完全按客户的特殊要求来完成；(3)相关工作可能持续很长时间，因此可能会跨越几个会计期间；(4)多数合同与建筑项目有关，因此执行的工作在客户所拥有的场地进行；(5)基于在那里永续工作的原则，成本控制过程主要是由供应商方面的人员在工作地点进行的。20.参考答案：2014年数值资料如下：销售价格=10.50元/件，材料成本=1.70元/件，变动人工成本=3.20元/件，固定成本=1400000元/年，销售目标=320000件，2014年产量=363636件，利润=总收入-总成本=(销售价格×年销量)-[(单位变动成本×年产量)+固定成本]=(10.50×320000)-[(4.90×363636)+1400000]=178184(元)与2013年比利润下降很多，原因如下：材料成本节约=(2-1.70)×320000=96000(元)，生产的残料损失=残料×单位变动成本=363636×12%×1.70=43636×1.70=74181(元)，残料的人工损失=43636×3.20=139635(元)，因此利润净损失为117816元。21.参考答案：供求曲线的交点叫做均衡点，它说明了市场建立的价格、生产水平及销售量的情况。当不发生变化时，均衡点被认为是稳定的一点，除非供给与需求任何一方发生变化。建立起来的市场价格及产量不会永远保持不变。正如前面提到的，需求量会变化，供应量也会变化。如果发生了这种情况，需要画新的供求曲线，以建立修正后的均衡点。需求量发生变动的情况：最初的需求曲线，与最初的供给曲线相交产生均衡点，如果需求上升，则出现了新的需求曲线，这条线与供给线交于不同的点，因此需求的上升导致价格与成交量及销售的上升。如果需求下降，则会产生相反的影响。

供给发生变动的情况：最初的需求曲线与最初的供给曲线相交产生均衡点，如果供给下降，则出现新的供给曲线。这条线与需求曲线相交于不同的点，因此供给的下降导致价格上升而成交量下降。如果供给上升，则产生相反的影响。22.参考答案：预算控制过程包括公司对未来的展望、公司希望达到的目标以及如何实现这些目标。控制过程有三个要素，制订计划、比较实际结果与预算数据、差异分析。控制系统中最重要的步骤是对预算数据与实际结果的差异进行分析。

这种控制系统带来的好处包括：预算是突出损失、浪费与无效率的一种方法；预算是划分责任的一种方法，例如可以确定某个成本中心负责人的责任，其对成本中心的有效运营负责；预算有助于确保资金有效利用，及时发现利用率低的资金项目；预算有助于协调企业的各项业务。

然而预算控制系统也可能存在一些问题，包括：(1)为了设置各部门的目标，预算过程必须有企业各部门人员参与。如果设置的目标较低，员工就会缺少干劲，不可能达到期望的结果。(2)如果预算没有弹性，则目标很可能与实际结果差别较大，例如如果材料采购预算款已经花费出去，就不能再购买任何原材料，那么就达不到预期的生产水平。在通货膨胀时期，由于不断上涨的价格，预算可能比预计花得要快。对这类问题的解决是引入弹性预算系统。(3)当实际结果与预箅数相差甚远时，预算将失去作为控制机制的重要性，并且企业的员工可能会产生自满情绪。23.参考答案：第一种情况是，企业有闲置生产能力，可以用来进行额外的生产，例如可以接受附属合同，生产那些与正常产品在性质上相似的产品。这种情况产生的一个问题是，顾客会有一些特殊需求，这些需求会要求员工采用不同的生产方式，并带来额外的成本。原则上，更有效地利用生产设备比让它们闲置着会更好，但需要注意成本应能够得到补偿，例如日常维护成本将会大幅上升，在计算成本或价格时需要加以考虑。然而，企业在为主要产品定价时可能已经考虑了固定成本的补偿问题，因此在为特殊订单定价时不一定非要把这类成本包括进来。

有时候会考虑用两种不同的方法进行产品定价：对主要产品用完全成本法，对特殊订单用边际成本法。另一个可能出现的问题是，接受特殊订单可能会过度使用资产，因此更换设备会比预期提前。因此需要评价关于更新设备的所有策略。第二种情况是，收到特殊订单对一些特定类型的业务来说非常普遍。例如建筑行业，特殊的一次性订单是常见的。除了收到的特殊订单外，这类企业没有常规收入来源。因此，他们需要对定价特别谨慎，并且有必要将固定成本考虑进去。对于大型合约，普遍的做法是进行招标，邀请所有感兴趣的各方提交合同价格。另一方口面，这类合同可能涉及施工款迟付以及保留金等问题。

在上述两种情况下，企业可以采取保证业务至少能够补偿成本的定价策略，也就是说，达到损益平衡。企业需要补偿生产与销售产品的增量成本以及资源耗用的机会成本。24.参考答案：可使用的其他存货控制系统包括：(1)对存货的汀货周期进行定期评估。对于低成本存货，通常使用90—60—30技术。即：当存货量下降到60单位时，将订购30单位的存货，使存货水平恢复到90单位的最高水平。对于较昂贵的存货，将使用更复杂的存货控制方法。

(2)两箱系统：将采购的存货放入两个箱子，当其中一个箱子中的存货耗尽时开始订货。

(3)ABC分类法：根据存货的单价将存货进行分类。A类存货较为昂贵，因此对其进行较严格的控制，以降低存货成本。c类存货较为廉价，企业以较低的成本持有大量的这类存货，因此对其使用严格控制且管理费用较高的存货控制方法是不恰当的。

(4)帕累托(80/20)分类法：基于存货价值与存货数量之间的统计关系发现，多数情况下，80%的存货价值其数量只占20%，因此企业应该将精力集中于高价值存货的有效控制。25.参考答案：会计师可以选择多种方法计算发出材料的成本，但是最常用的有先进先出法(FIFO)、后进先出法(LIFO)以及加权平均法，还有重置成本法、高进先出法、次进先出法。

先进先出法：假设所有发出的存货都是按照最先购买的存货最先发出的原则进行计价。先进先出法的优点包括：先发出旧存货符合逻辑，这样可以避免其变质或报废；容易理解；剩余存货的计价将更接近于可能的重置成本。先进先出法的缺点包括：应用该方法比较耗费时间，尤其是当企业多批次按不同价格购入存货时；管理人员发现按不同价格计算同类材料的成本，决策变得困难起来；如果存在较高通货膨胀，发出存货的价值将与当前市场价值相差甚远。

后进先出法：假设所有发出的存货都是按照最后收到的存货最先发出的原则进行计价。后进先出法的优点包括：发出存货将按照更接近于当前市场价值的价格进行计价；管理者会对当前价格更加了解，因为发出存货的成本更接近于当前价格，这可能会更有利于进行有效决策。后进先出法的缺点包括：对这种方法理解起来略有困难，因为可能会发出多批存货以满足总需求；决策可能会更加困难，因为存货价格的不同以及存货物理上的转移，即最旧的存货会先发出的事实与成本计价方法不同。

重置成本法：该方法按重置成本对发出材料计价。从而保证了发出存货的价值与市场价格更加一致，但是对管理层来说比较困难，并且不符合国内税务局的有关规定。

高进先出法：这种方法对当前发出的存货按现有存货的最高价格进行计价。

次进先出法：这种方法按企业将购买的下一批存货的价格设置发出存货的价格。这种方法的优点是使存货价值更新最快，但是管理起来非常复杂。26.参考答案：D[考点]固定成本在坐标轴上的表现。[解析]固定成本起始于成本轴上，并且不随业务量的增加而变化。这意味着，即使产量为零，企业也会发生固定成本。因此，其表现为一条水平直线。阶梯成本在坐标轴上的表现成本随业务量增加呈阶梯状上升，因此A错误；没有任何成本表示为垂直直线，因此B错误；成本变化也可能表现为曲线方式，多数情况发生的变化都是变动成本的变化，因此C错误。27.参考答案：平均报酬率计算的是投资项目的平均期望报酬，表示为投资项目初始成本的一定百分比。用于计算平均报酬率的简单公式为：平均报酬率=年净收益/初始投资额×100%。更复杂的情况要考虑投资固定资产的折旧费以及投资项目的残值，修正后的平均报酬率的公式为：平均报酬率=(平均净收益(利润)-年折旧费)/(初始投资成本-残值)，上述公式计算的企业实际投资回报更加准确。

平均报酬率的主要缺点是没有考虑货币时间价值，即未来某阶段收到的资金价值并不等于现在收到的等量资金价值。这个问题可以通过使用折现的现金流量法得以解决。28.参考答案：D[考点]投资评价的方法。[解析]有多种方法可用于投资决策。这些方法包括：回收期法、平均报酬率法、折现的现金流量法。因此D选项不正确。29.参考答案：(1)内部标杆法：是指同一行业内一个经营单位或职能部门与另一个单位或部门相比较的方法。

(2)功能标杆法：是指内部功能单位与该功能的最佳外部实践进行对比，不论其处于哪一行业的方法(也叫经营或一般标杆法)。

(3)竞争标杆法：是指通过逆向工程这样的技术，收集关于直接竞争者的相关信息，包括竞争者如何完成某项工作的详细情况，并分析工作中的每个细节，以弄清其是如何实施的。然后按适合企业现有资源的方式构建这项工作。

(4)战略标杆法：是指目的在于促使战略或组织变化的一种竞争标杆法。30.参考答案：D[考点]成本性态的其他类型。[解析]若企业因批量采购获得了折扣有必要对全部产品变动成本中材料按照折扣价格计算，因此A选项错误。当产量上升后，折扣的影响可以通过单位成本的下降表现出来，B选项错误。成本可能按不变的速度上升，直到达到成本的最高值。到达这一点后，成本将不再增加，因此c选项错误。可能存在这样的情况：在业务量达到一定水平之前成本固定不变。达到这一水平后，成本将以固定的速度随业务量上升，因此D选项正确。31.参考答案：A[考点]变动成本的内容。[解析]变动成本是随着业务量的变化而变动的成本：例如随着生产量的增加而增加的直接人工成本和材料成本。一些间接费用也可能属于变动成本，因此B选项不正确。C选项是固定成本的含义，D选项是半变动成本的含义。因此A选项正确。32.参考答案：D[考点]战略信息的特征。[解析]战略信息的特征：可以通过外部或内部渠道获得；对信息使用者的知识水平要求较高；与进行长期决策相关；所涉及的问题与企业整体相关；通常基于特定情况；既有定量信息，也有定性信息。因此D选项不正确。33.参考答案：它将目标利润以加成百分比的方式加到预计的成本上。加成百分比是一个可接受的利润水平，表示为销售成本的一定百分比。成本加成法的优点包括：企业清楚地知道销售每一单位的产品带来的利润；设置的利润水平确保销售价格具有竞争力，从而能够使销售量达到合理的水平。成本加成法也有缺点：企业没有动力控制成本水平，因为利润水平由成本决定，只要完成了销售，利润水平就有保障；数字是估计出来的，如果业务量水平存在重大差异，制造费用将会被过高或过低地分摊；可能存在无效率和浪费；价格可能会固定在一个很高的水平上，从而导致销售量的下滑。34.参考答案：不同企业的经营目标不同，它们可以通过定价达到其目标。这些目标包括：(1)盈利能力。这可能是关键目标。(2)报酬率。一些企业希望获得一定的投资报酬率，为达到该投资报酬率需要为产品确定合理的价格。(3)成长性。企业制定一个能够在一定期间内获得稳定利润的产品价格，在此期间内，企业能够达到成长性目标。(4)竞争。制定的价格必须有竞争力，否则顾客将会去其他地方购买。较低的价格可以当作价格战中的武器，或是令新公司对进入市场望而却步。(5)市场份额。企业制定的价格要保证其能获得一定的市场份额。如果愿意，可以用低价获得更高的市场份。35.参考答案：A[考点]损益平衡图的内容。[解析]损益平衡图是用图形来表示不同业务量下的成本与收入之间的关系，可以用它来计算不同业务量水平下企业希望达到的销售量、成本、收入以及利润或损失水平。包括基本的损益平衡图、价格变动的损益平衡图。因此B、C选项不正确。利量图用来说明成本、利润与销售量间的关系，并能表示出安全边际。纵轴表示成本和利润，横轴表示销售量。因此D选项不正确。36.参考答案：B[考点]定价目标。[解析]不同企业的经营目标不同，它们可以通过定价达到其目标。这些目标包括：(1)盈利能力。(2)报酬率。(3)成长性。(4)竞争。(5)市场份额。因此B选项不正确。37.参考答案：A[考点]偏好边际成本法的依据。[解析]偏好边际成本法的依据包括：(1)它比完全成本法更容易操作；(2)不存在按主观的标准分摊固定成本的问题；(3)变动生产成本对于存货的计价更加真实；(4)是一种更有用的决策工具，因为对销售量的不同估计使未来损益的计算更加精确。因此A诜项不正确。38.参考答案：B[考点]战术信息的内容。[解析]战术信息大多来源于企业内部；对信息使用者的知识水平要求较低；通常描述和分析个别部门或区域的活动：通常基于常规情况；只有定量信息。B选项是衡量战术计划是否有效所必需的，因此B选项正确。39.参考答案：总成本=材料+人工+费用=总直接成本+间接费用

其中，材料=直接材料+间接材料；人工=直接人工+间接人工；费用=直接费用+间接费用；总直接成本=直接材料+直接人工+直接费用；间接费用=间接材料+间接人工+间接费用。40.参考答案：成本会计系统提供的信息应区分以下三类信息：战略信息、战术信息、运营信息。战略信息的特征：可以通过外部或内部渠道获得；对信息使用者的知识水平要求较高；与进行长期决策相关；所涉及的问题与企业整体相关；通常基于特定情况；既有定量信息，也有定性信息。

战术信息的特征：信息大多来源于企业内部；对信息使用者的知识水平要求较低；与中短期决策相关通常描述和分析个别部门或区域的活动；通常基于常规情况；只有定量信息。

运营信息的特征：信息完全来自于企业内部；非常详细，通常是没有经过汇总加工的原始数据；与中期目标相关；与具体任务相关；应连续编制和提供；本质上属于定量信息。41.参考答案：边际收入可以定义为销售量每增加一单位时总收入的增加额。在正常情况下，边际收入会随着销售量的增加而下降，因为为了获得较高的销售量，有必要进行降价。

边际成本可以定义为生产量每增加一个单位时总成本的增加额。在正常情况下，边际成本将随着产量的上升而上升，因为这时企业的资源将趋向满负荷。

如果某种产品的边际收入超过边际成本，企业的利润将增加。多制造并销售一个单位的产品会增加利润，但最终会到达边际收入与边际成本恰好相等的那一点。在这一点，企业的利润将达到最大，因为再多生产或销售一个单位的产品带来的收入将低于其成本，即发生亏损。因此利润最大化时的销售量发生在边际成本等于边际收入的这一点。42.参考答案：直接人工成本包括标准工时内的工资和为完成