开题报告-物流07级-张力

武汉科技学院毕业设计（论文）开题报告课题名称武汉太和服饰有限公司物流管理优化的研究院系名称经济管理学院专业物流管理班级物流07级学生姓名张力课题的意义武汉太和服饰有限公司成立于一九八九年六月，注册资本4700万元，是一家集品牌TAHAN服饰营销、生产加工、物业租赁为一体的多元化发展的综合性公司，总部位于武汉市江汉经济开发区太和工业园内，截止2008年资产总额已超过人民币2.1亿元。太和工业园占地面积达15000平方米，建筑面积35000平方米，拥有国际标准的厂房及先进的微机管理系统，公司引进美国GGT公司的CAD计算机服装设计专用系统、自动裁床系统，全电脑标准设计、打样、并从日本、德国杜乐普公司引进一流的生产流水线，严格按照国际ISO9001质量保证体系运行，公司早已通过ISO9001、ISO14001的体系认证，总部目前年产时装100万件/条及羊毛衫、针织衫、丝巾等女士系列精品，已形成了设计、生产、销售一系列完整的经营体系，在国内外树立了良好的品牌形象。但由于该公司发展时间短，还是有很多地方不足之处，产品的那一，目前主要以经营女装为主;品牌影响力不够强，由于公司起步较晚，深入市场时间较短，尽管近些年发展较快，但是在大众心中，影响力有限；公司产业链复杂，管理模式以半人力化为主，资金力量分散，物流效率不高。而一个合理的物流管理模式，可以更好的推进公司的发展。因此，一个更为合理的物流模式，对企业的的未来具有深远的影响和重要的意义。所属领域的状况物流概念最早源于美国30年代，市场营销理论所描述的一项市场营销职能——实体分销（PhysicalDistribution，简称PD）。60年代日本将PD定义为在连接生产和消费间，对物资实施保管、运输、装卸、包装、加工等功能，以及作为控制这类功能后援的信息功能。80年代中国引入物流，英文称Logistics，原意为后勤，后来转用于物资的流通，形成了沿用至今的现代物流概念。传统物流作为生产企业内部职能，主要是解决企业货物的运输效率及成本问题；20世纪60年代以后开始出现专业化的第三方物流公司，以专业化的物流服务满足生产企业物流外包需要；20世纪60年代以后，物流公司的快速发展加剧物流行业的竞争，业务重组与运作优化，客户服务等成为物流企业发展的焦点；进入21世纪后，信息化、网络化、智能化、柔性化、标准化和社会化奠定了物流管理的核心竞争力地位。现代物流强调供应链整合管理，以满足消费者的需求为目标，将制造、运输、销售等营销环节统一起来，成为企业最重要的战略措施之一。服装企业物流是指服装从生产到消费这一过程中，一系列与服装产品生产、分销相关的经营活动，具体表现为服装生产要素及产品等实物流动、实物流动的载体、实物流动所形成的数据传递与应用、实物流动过程的规划、监管与控制等。因此服装物流是广义的物流，包括了采购、生产、销售过程中的所有实物流动。在服装产业价值链上，由于服装企业的分工不同，形成了以下四种类型的物流：①供应型物流。这种物流系统，供应物流复杂而其他物流较为简单，供应物流组织和操作难度较大。具有原材料、辅料采购功能的服装洋行属于这一类型。②生产型物流。服装生产型企业大多属于这一类型。在这种物流系统中，生产物流比较复杂，而供应、销售物流较为简单。③销售型物流。服装品牌经营型企业大多属于这一类型。在这种物流系统中，主要是货品的进销存管理。由于产品组合较大，渠道构成复杂而且扁平化，导致销售物流比较复杂，而供应、生产物流较为简单。④混合型物流。对于产供贸销一体化的服装企业，其物流涵盖了以上三种类型的物流，物流构成更为复杂。课题的研究内容1.相关理论与定义1.1物流管理的定义1.2物流管理对企业的作用1.3选题的目的和意义武汉太和服饰有限公司目前的物流管理模式1.11.21.31.41.5武汉太和服饰有限公司物流管理目前存在的问题1.11.21.31.41.5合理的意见和对策1.11.21.31.41.55.结束语课题研究方法在图书馆查找资料在网搜寻信息到企业进行实地考察，认真细致地准备相关资料参考考国内外学者所做的研究,吸取其中的一些有益的观点,推陈出新,充分利用例证法、对比法等分析方法，得到武汉太和服饰有限公司一个合理的物流管理模式。课题研究手段和研究步骤1.确定研究方向2.收集整理资料3.到公司进行实地考察4.对其中问