管理学本科管理学概论课件

2023/9/31

管理学概论

2023/8/21

管理学概论

2023/9/3赵玉平博士<传统文化管理智慧>2中国历史上的三类英雄管理的本质是通过别人完成任务2023/8/2赵玉平博士<传统文化管理智慧>2中国历史上的案例：喜羊羊与灰太狼2023/9/33案例：喜羊羊与灰太狼2023/8/23明确目标，有奖有罚2023/9/34明确目标，有奖有罚2023/8/24权力从哪里来2023/9/35权力从哪里来2023/8/25聪明的灰太狼为什么总失败？2023/9/36聪明的灰太狼为什么总失败？2023/8/26失败的原因

一、抓羊是非正义的行为。羊村里小羊在慢羊羊的带领下生活幸福，他们自己种草、割草吃，没有侵犯别人的利益。但是灰太狼却总是要抓住他们，还要杀害他们当美餐，这是不道德，也是不正义的。非正义的战争总是要失败的。二、没有团队，孤军做战。羊村里有很多羊，他们相互合作，还有羊站岗值日，一有危险大家总是团结一致、相互照顾，所以除非把他们一网打尽，否则即使被灰太狼抓住了一只羊，其他的羊也会千方百计的去救它。其实真实世界里的狼也是很有团队精神的，它们合作起来能打败比他们大很多的动物，但是电视的灰太狼就不同了，他总是一个狼行动，没有同伴帮助它，所以它一旦失败就是失败了，只能自己养好伤继续努力。而红太郎只管自己照镜子打扮，它是不工作的。2023/9/37失败的原因一、抓羊是非正义的行为。羊村里小羊在慢羊羊的带领原因分析

三、学习不勤奋，业务不精通。小羊们在羊村每天都是要上课的，他们还比谁学习的星星多，除了懒羊羊，其他羊学习都很努力。灰太狼就不同了，很少看到它看书学习，记得它有一个祖传钓羊杆，但是它竟然不知道怎么用，也不去研究；还记得它曾拿到一本《忍者秘籍》，如果它全部学习完了，它是有能力抓住小羊的，但是它就学了一点点就出发了，结果又失败了。四、计划不周密，没有应急预案。有时候灰太狼也会发明一些抓羊的武器，但是他总是考虑不周到，比如他发明了飞艇去抓羊，第一次被小羊扎破了掉了下来，它就发明了铁飞艇，但是又被雷电打了下来。其实他可以准备一些避免的工具，比如防护罩、避雷针，但是他却想不到。他没有应急预案，到了悬崖其实他可以带降落伞，登山运动员还带个登山包呢，何况那是类似于军事的行动呢？他是注定要失败的。2023/9/38原因分析三、学习不勤奋，业务不精通。小羊们在羊村每天都是要原因分析五、相互猜疑，缺乏信任。常常会有这样的场面：小羊被抓来了，灰太狼夫妻却打架了，主要是因为红太郎不相信灰太狼。这样的情况也发生在灰太狼和其他动物之间，他们总是相互猜疑，使到手的羊又跑掉了。六、有了点成绩就得意。羊被抓到了，于是小羊就向灰太狼建议怎么烧好吃，灰太狼很容易就上当了，然后被小羊跑掉了。七、不能和其他动物搞好关系。青青草原里一片对灰太狼批评声，它的人缘太差了，即使是它的叔叔、它的侄儿蕉太狼也不听它的2023/9/39原因分析五、相互猜疑，缺乏信任。常常会有这样的场面：小羊被抓我一定会回来的！2023/9/310我一定会回来的！2023/8/210三个和尚没水吃人多力量小，人多不干活，惰性与偷懒；沾便宜心理+攀比心理2023/9/311三个和尚没水吃人多力量小，人多不干活，惰性与偷懒；2023/2023/9/312行为模式分析庸人当领导管理是进化现象3个和尚为什么没有水吃?小岗承包。。。预期目标完善的资源组合和使用方式人的积极行为预期目标权力过程意愿表达2023/8/212行为模式分析庸人当领导预期完善的资源组合管理的力量！！2023/9/313小岗村的故事（真实记录“中国改革第一村”三十年沧桑变迁）一九七八年十一月二十四日，当小岗村十八户农民“趁着夜色，走进那座破败的农家茅屋时，他们没有想到，这个普通的冬日夜晚，其实正是中国农村改革的黎明。”小岗村被上上下下公认为“中国改革第一村”。可以说，中国没有一座村庄，会像小岗这样导致乌托邦式人民公社的彻底解体，并从根本上孕育了社会主义市场经济，动员起十三亿中国人改变了自己的命运！作者:陈桂棣春桃出版:华文出版社管理的力量！！2023/8/213小岗村的故事（真实记录“中作者在书中说：“过去的三十年是如此的辉煌，特别对于沉默了百年的中华民族，它承载了太多人的光荣与梦想，它是几乎一代人共同成长的全部记忆。”在一个拥有13亿人口的大国里，僵化的计划经济体制日渐瓦解了，一群小人物把中国变成了一个巨大的试验场，它在众目睽睽之下，以不可逆转的姿态向商业社会转轨。其中有柳传志、张瑞敏、王石、马云、吴仁宝等成功的典型，也有禹作敏、牟其中、姬长孔、沈太福等昙花一现的悲剧人物。本书采用编年体的写法，将1993年以来发生在中国大陆经济体制改革中的大事作了全景式的描绘，真实地映衬出中国腾飞中沉重的翅膀。2023/9/314有用传统的教科书或历史书的方式来写，而是站在民间的角度，以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。他把人物和事件放在一个国际和国内的政策、社会和当时的现实这样的大背景中，以整体和个别相结合的描述手法，将一部中国企业的曲折发展历程清晰地呈现在读者面前。作者在书中说：“过去的三十年是如此的辉煌，特别对于沉默了百年2023/9/315引言基本概念：管理、组织基本原理：管理的四过程基本问题：我们为什么需要管理基本理念：管理是通过别人完成任务、管理就是要把基本的事情做对领导素养计划组织控制权力决策文化与变革思想史引言2023/8/215引言基本概念：管理、组织领导素养计划组织规则就是效率协调行动都让？都争？一定有人让。达成共识：右侧通行、女士优先红绿灯机制雷锋现象——人品还是规则排队规则轮流规则穿衣服的规则学校的纪律寺庙的戒律国家的法律2023/9/316甲乙规则就是效率协调行动2023/8/216甲乙把我变成我们！！解决和谁在一起的问题三国：结义水浒：认义西游：收徒红楼：认亲小麻雀和金凤凰《水浒传》宋江的成功模式！2023/9/317把我变成我们！！2023/8/2172023/9/318我们为什么需要管理管理的价值与作用1、保持目标导向(效率和效果)；中国古代管理的伟大成就：政府和国家，工程，军事；南辕北辙错在何处2、配置有限的资源：防御纵深、尔朱荣击败葛荣3、追求行为的一致性；交通路口通行、挑山工运石牌坊上泰山，4、维护道德标准；妈妈管儿子吃饭——儿子慢点吃；儿子别剩饭5、获得外部资源：自然界：蚂蚁、蜜蜂、狼群的生活；奥运会的商业化2023/8/218我们为什么需要管理管理的价值与作用2023/9/319学习方法测试：两次作业，一次考试课时分配：十六次课，“管理的核心知识与管理的历程八讲”快乐学习：知之者不如好之者，好之者不如乐之者。自由是创造的灵魂。学习的三个法宝：分享、投入、乐趣！2023/8/219学习方法测试：两次作业，一次考试2023/9/320教学方式——课堂讲授主要分为两个部分：管理的知识、管理的历程。采用两条线同时进行的方法。——学习的过程（锻炼技能，培养素养）学习的过程就是从“有意”走向“无意”的过程直觉素养知晓知觉常识技能索引忘却经验习惯知识2023/8/220教学方式——课堂讲授主要分为两个部分：管2023/9/321课程内容——管理学的核心理念、核心知识和主要技能——管理学的发展历程——管理领域的主要人物及其思想内容上突出四个特点：历史性，思想性，人文精神、本土文化（白圭）2023/8/221课程内容——管理学的核心理念、核心知识和2023/9/322找回失落的历史2023/8/222找回失落的历史2023/9/323教学目的——启迪思想，引导思维，锻炼个性，提高素养——掌握基本的管理知识和主要的管理技能，了解管理学的全貌——培养兴趣，开拓视野，为进一步学习打下良好基础2023/8/223教学目的——启迪思想，引导思维，锻炼个性2023/9/324管理概念一、管理概念组织：两个以上的人组成的，具有特定目标，拥有一定资源，保持某种权责结构的群体。特征：目标，资源，结构，互动管理：组织为了实现既定的目标而进行的计划、组织、领导、控制等一系列的活动过程。特征：人本、附着、广泛、间接、实践、科学“通过别人实现目标。把基本的事情做对。”2023/8/224管理概念一、管理概念2023/9/325管理学知识体系总论:管理与管理者基本概念基本问题基本原理权力基本概念基本问题基本原理领导组织控制文化与变革思想史研究方法相关学科决策计划2023/8/225管理学知识体系基本概念基本问题2023/9/326管理的产生组织是管理的基础，权力是管理的原动力。1、个体的渺小与协作发展的愿望——解决做什么、需要谁的问题2、从群体到组织——目标、权力、结构与分工——听谁的、怎么做3、评价与激励——如何控制、谁贡献大所以，所有的管理所面临的基本问题是一样的，就是目标的一致性行为的一致性问题。在漫长的历史岁月里，管理就是人们在为了很好的解决这两个问题而产生的。2023/8/226管理的产生2023/9/327什么力量使盖茨成功？比尔-盖茨是微软公司主席和首席软件设计师。在2002年6月截止的上个财年，微软公司的收入达283.7亿美元，在78个国家和地区开展业务，全球的员工总数超过50,000人。盖茨出生于1955年10月28日，和两个姐姐一块在西雅图长大。他们的父亲，WilliamH.GatesII，是西雅图的律师。他的继母，MaryGates，是学校教师，华盛顿大学的董事以及UnitedWayInternational的主席。1999年，《福布斯》公布全球富翁名单，盖茨再次以900亿美元遥遥领先，最近，甚至有消息说，他的财富已超过1000亿美元，稳居世界首富之席。2023/8/227什么力量使盖茨成功？比尔-盖茨是微软公司成功的秘密1兴趣与专注2需求满足3眼光4技术与创新5魄力6团队2023/9/328成功的秘密1兴趣与专注2023/8/228盖茨的想法

与其做一株绿洲中的小草,还不如做一棵秃丘中的橡树,因为小草毫无个性,而橡树昂首天穹..

虽然行动不一定能带来令人满意的结果,但不采取行动就绝无满意的结果而言.

微软离破产只有18个月.他的意思是说,如果企业无法不断的创新进步,也许一年后就不复存在了.企业如此,人亦如此.

公平不是总存在的,在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方.但只要适应它,并坚持到底,总能收到意想不到的成效.

在这个世界上,没有人能使你倒下.如果你自己的信念还站立的话.

好的习惯是一笔财富,一旦你拥有它,你就会受益终生.养成"立即行动"的习惯,你的人生将变得更有意义.

成功者一遇到问题就马上动手去解决.他们不花费时间去发愁,因为发愁不能解决任何问题,只会不断增加忧虑、浪费时间.

破产是一种暂时的困境,贫困是一种思想的状态.2023/9/329盖茨的想法

与其做一株绿洲中的小草,还不如做一棵秃丘中的2023/9/330

年轻人欠缺经验,但请不要忘记:年轻是你最大的本钱.不要怕犯错,也不要畏惧挑战,你应该坚持到底,在出人头