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文档简介

安全措施费管理制度一、总则为了保障公司的安全和员工的身体健康，保护公司的财产安全，特制定本管理制度。本制度适用于公司内所有使用安全措施费用的部门和人员。二、管理原则公司对所有安全措施费用实行统一核算、统一管理，原则上部门自行保管费用支出凭证，公司安全保卫部门进行抽查核实，主办部门总结费用支出情况，制定年度安全措施费用预算，并根据实际情况随时调整；财务部门制定资金管理制度，并实时掌握安全措施费用使用状况，对使用不当的部门和个人进行通报处理。三、费用范围安全措施费用包括但不限于以下几类：安全防范措施的费用，如安装监控、保安巡逻等；安全保护设施的费用，如灭火器、防盗门等；安全培训的费用，如员工消防演习、安全知识普及等；其他安全措施的费用。四、预算编制每年年初，各部门需按照实际情况，编制当年度安全措施费用预算，并提供理财部门审批，经过总经理签署认可后，方可下达。预算编制时需考虑实际需求和公司经济实力。五、费用支出严格财务制度操控，每项费用需先经预算部门审批；按照需求，选取合适的供应商或服务方；由部门负责人或授权人员申领支出；支出时需提交相应凭证，并注明用途、收款方等信息；各部门每年需对安全措施费用进行一次全面汇总，提交安全保卫部门核查。六、费用核算每年底，各部门需自己对安全措施费用进行汇总，编写年度费用支出情况报告，同时向财务部和安全保卫部门汇报，经安全保卫部门抽查核实无误后，方可进行财务结算。七、其他有关本管理制度的解释权归公司管理层所有。八、制度修改本制度的修改必须经公司总经理和安全保卫部门的

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