浅谈物流于企业的重要性

浅谈现代物流于公司的重要性一、什么是物流？说到物流，好多人不由要问,什么是物流，物流就是送快递、扛大包的吗？这也许是好多不是很认识这个行业的第一感觉,那么物流究竟是什么，该怎样来定义呢？在国标中是这样来定义的：物流是物件从供给地向接收地的实体流动过程中，依据实质需要，将运输、储藏、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息办理等功能有机联合起来实现用户要求的过程。其实就是经过不一样的作业操作实现物件的空间转移和时间变化,而这也不过对物流的一个狭义上的解说，真实的现代物流应当是一套完美的系统,或许说是一条串连公司间（供给商、制造商、分销商、零售商）、公司内部上下游的链条,它涵盖了公司的采买、生产、仓储、运配、信息等各个环节。所以我们又能够把物流称之为以下的四流一体:物流商资金流流信息流物流：物件的流动商流：物件全部权的转移信息流：信息共享、信息传达资本流：陪伴物件全部权的转移而发生的资本来往在整个物流供给链系统里，都环绕着物流、商流、信息流、资本流，他们环环相扣、环环互推，实现这个链条的良性发展，物流才有将来，公司也才有将来。二、现代物流管理的目标现代物流管理的范围扩展到除运输外的需求展望、采买、生产计划、存货管理、配送与客户服务等，以系统化管理公司的运作，达到整体效益的最大化。现代物流管理实质上是对物流系统的管理.物流系统投入的是物流成本，产出的是物流服务。现代物流管理的目的就是经过协调物流服务与物流成本之间的关系，追求两者之间最正确的均衡点，经过对物流系统各因素进行综合管理,找寻各样功能之间最正确的组合方式，使物流系统的整体效益最正确.而物流管理的目标又能够细分为以下几个主要方面：1、实现客户满意度为第一目标,客户满意度是一个综合性指标，详细包含响应效率、质量、成本、安全等方面。2、实现整体最优。整体最优表现为对运输、仓储、装卸、配送信息以及库存周转等基本功能因素实行优化管理，办理好物流环节中各因素之间的“背反”关系,在保证物流系统系效率与质量的前提下,实现物流成本最低，即实现物流服务水平与物流成本之间的最优化。3、以信息化为中心。现代物流即是信息化物流，以公司信息化为中心,能极大的提升物流效率,提对客户的响应能力同时能够精简公司的不用要流程，从头为公司制定标准化的物流流程，降低公司的物流成本，实现公司物流水平与物流成本的最优化.三、、物流于公司的作用先人有云“兵马未动粮草先行"，粮草乃是行军打仗的后勤保障，直接关系到军队的输赢，而在现在,物流作为公司的后勤保障，物流系统的利害也直接影响着公司的发展.跟着科学技术的进步和经济的不停发展，21世纪的花费需求更为个性化、多样化。小批量、多批次、交货周期短以及高服务等需求给公司带来了巨大的挑战和成本压力，物流系统的利害直接决定了公司可否高质量、高效率和低成本的达成客户的需求，同时也决定着顾客对公司服务满意度的评论，服务水平已经成为客户购置决议的重要部分。经过对现代物流的简要剖析，我们能够发现公司的物流系统已经成为公司发展的生命线，物流已经上涨到成为公司争取市场、提升公司竞争力的重