健康管理有限公司创业计划书

--#-2）大部分企业认为影响他们加盟健康测评及干预服务公司的因素是：是否具有先进的设备及优秀的人才以及是否能够提供多位一体的全方位服务。所以说，目前市场上现有健身、养生企业以及其他需要健康测评及干预服务公司对科学系统的健康监测评估及干预服务的需求量很大，并且我公司完全具有为这些公司提供服务的能力。（二）市场变化趋势在将来很长一段时间内，我国体育行业对国民健康体适能的服务将会越来越侧重，健康体适能的提高将会越来越受到社会的关注，国内的市场将会在一段时间内稳定扩大。（三）市场潜力据资料显示：我国健康管理市场规模有600亿元，而现阶段只开发了10亿元左右，发展潜力巨大。而在我国体育服务产业中针对健康体适能管理服务行业存在空白，相信在国民生活水平稳定上升的大背景下，与国民体质有关的行业将会拥有更大的市场，在市场利益的刺激和国家政策的宏观调控下健康体适能管理行业将会迎来前所未有的蓬勃发展阶段。市场中对自身状况要求提高的人群消费能力较高，学生以及月收入在中高等水平的白领所占比重颇大，有70%左右的人有健身养生的习惯，并且觉得自己的身体处在中等水平以下，如果把这些人群的意愿调动起来，将会形成一个巨大的市场。并且有22.4%的人认为现在的健康管理行业存在的不足之处是缺乏科学专业的健康指导方案，36.7%的人认为是后期缺少专业的干预指导手段，我公司完全可以弥补和完善这59.1%的人不愿意进行健康提高或者苦恼于健康提高的原因。并且，根据对市场上现有健康服务类企业的调查，我们了解到，目前很多健康干预类企业因为缺少科学系统的健康监测评估服务而流失了大批的客户，从而降低了市场占有率，减少了企业利润。他们都迫切的需要一个能够为他们的客户提供科学、系统的体质测评和干预服务的公司与他们合作，帮助他们稳定、发展市场。因此说，我公司出现是大势所趋，具有非常大的市场前景及发展潜力。见附件：调查表1】“健康管理”消费者问卷调查表调查表2】“健康管理”企业问卷调查表第四章竞争分析一、从市场细分看竞争者市场份额从市场调查分析来看，健身或养生会馆和一些健康管理公司已经占据了健身市场的40%左右，但随着人们生活水平的提高，健身的人群也在不断的增加，而且有80%以上的人希望找到一种合理科学的健身方式，我国18到50岁之间对运动相关产品和服务有需求的消费者人数已超过4亿，中国已成为世界上最大的商业健身休闲市场，中国健康管理产业正是处于高速发展时期。从这方面来看我们的公司还是有相当的发展前景的。二、主要竞争对手情况现有的竞争者主要以上海巅峰减重等体育有限公司、体质监测中心和大中小型健身及养生会馆等一系列对健康水平有促进作用的企业。各公司优势与对比分析如下：公司名称公司优势对比分析北京康比特体育科技股份有限公司健康营养品康比特公司在健康管理方面不侧重，而我公司具备完善的健康管理与心理辅导服务。上海巅峰体育管理有限公司全球领先的全封闭运动减肥品牌巅峰致力于减重服务，而我公司致力于健康体适能管理与心理辅导服务。深圳市健康鼠科技有限公司奥美之路技术顾问有限公司国内领先的专业的健康测试仪器销售其本身不对健康进行管理，只出售测试仪器。而我公司则致力于健康体适能管理与心理辅导服务。大中小型健身会馆健身指导健身会馆只是简单的锻炼身体，不涉及身体和心理其他方面，而我公司对健康进行全方面的管理。北京科锐博通科技有限公司健康监测该公司主要研发一些健康监测软件但并不以健康监测作为公司的主要业务。三、潜在竞争对手情况和市场变化分析随着社区化逐渐完善，人们的业余生活更加丰富，健身的人群也在逐渐增加，虽然人们健康意识不断增强，但是人们对自己的身体的健康状况不够了解，健身方法也不够科学。就当前的市场来看相当一部分市场份额已经被一些健身会馆、养生会馆和其他对健康水平有促进作用的企业所占据，此项目做的相对成熟的是北京市国民体质监测中心，但它属于非盈利性质。就此来看我们还会有相当一部分市场，而且我们有优势来占据市场。（一）优势分析市场优势：我国健康管理市场规模有600亿元，而现阶段只开发了10亿元左右，发展潜力巨大，体育服务产业中针对健康体适能管理服务行业存属于新颖的服务概念，存在着很大的市场空白。在国民生活水平稳定上升的大背景下，与国民体质有关的行业将会拥有更大的市场，在市场利益的刺激和国家政策的宏观调控下健康体适能管理行业将会迎来前所未有的蓬勃发展阶段。并且，根据对市场上现有健康干预类企业的调查，目前很多健康服务类企业因为缺少科学系统的健康监测评估服务而流失了大批的客户，从而降低了市场占有率，减少了企业利润。他们都迫切的需要一个能够为他们的客户提供科学、系统的体质测评和干预服务的公司与他们合作，帮助他们稳定、发展市场。我们公司的诞生将迎合市场上的这一需求，使市场现有问题得到有效地解决。政策优势：政府和学校为我们自主创业提供了各方面的保障，在经济、行政以及法律方面都对我们进行了指导和帮助。如我们可以通过吉林省青年创业就业基金会，获得创业贷款；获得如相关的行政指导、行政监督；我们的企业注册登记的程序得到简化、知识成果出资的限制得以放宽、知识产权的保护得以加强。一系列有利政策为我们的创业项目奠定良好的基础。人才优势：本公司依托吉林体育学院，吉林体育学院运动人体科学每年都会培养大量的专业素质过硬的人才，无论是健康监测还是健身指导、中医按摩等方面，都拥有众多的人才，所以我们在劳动力支出方面的投资将会极大程度缩小比重，同时本公司也给同学提供了宝贵的实践机会。设备优势：本公司的设备来源于吉林体育学院本系实验室设备，目前我们公司已经取得了使用设备的授权，设备主要包括雅培全自动免疫分析仪、威图全自动生化分析仪、人及动物气体代谢分析系统、无氧功率车、zeus9.9体成分分析仪、韩国全干式超生骨密度仪、simi三维运动解析系统、便携式生物电采集分析系统、智能化力量诊断训练系统、物理治疗工作站等仪器。同时实验室拥有不同类型的全民健身大型软件系统、运动员及大众膳食营养分析与管理、大众健身制导系统等。总价值达4000万元人民币，并且拥有实验室面积达2760平方米，而且体育学院的大背景也是本公司服务专业化的一个保证。软环境优势：经过多年发展，社会已经形成了有利于大学生创业的公众舆论环境，有了创业的良好氛围，在创业课程设置与创业指导等方面我们的创业能力与创业水平得以提升，以及我们所受的教育中得到的创新意识和技能。比如如何把握商机，如何融资，如何写创业计划，如何承受压力等。以及校园各方面长期积累的人脉资源和各大企业对校园创业的扶持和帮助，我们占据的良好人文优势是一般企业不可比拟的。价格优势：我们的公司做的业务包括健康监测，健康评估，以及健康指导与干预。一个人想要做如此全面的方案与干预在市场是没有的。在没有我们公司建立之前，客户就需要先去医院，再找专家做方案，最后再去健身馆健身，这个过程既浪费时间又浪费金钱，而于这种做法相比，我们的方式更方便，价格更低（大约比市场价低300到400元）。由此来看我们在价格这方面是具有相当的优势的。（二）劣势分析在创业前期，市场并不稳定，在正式盈利之前我们将要面临的首要问题是资金的不足；团队创业经验的缺乏，以至于在创业的过程中我们或许不能充分的规避风险，如果稍有不慎，市场方向就会出现偏差；并且虽然人们的消费观念正在转型，但是接受新兴事物具有一定的畏惧心理，这不利于吸引消费者，根据我国大部分人群消费习惯，人们对健康管理的观念还比较淡薄，在认识上可能存在一些偏差，也使得在推广和宣传健康管理过程中，仍存在一些障碍。第五章市场营销一、消费群体的分析公司进入市场后的运行过程大体被分为两个阶段，第一个阶段进入市场时间较短，品牌效应较弱，所以主要来本公司消费的群体是一些散户，包括老年、中年、青少年三个层次；第二个阶段进入市场时间较长，品牌已经打响，具有一定的号召力，主要的消费群体改变为一些需要健康监测、评估、指导及干预方案的中小型企业，并且随着品牌效应的增强，团队能力的完善，逐渐的渗透到一些大型的企业中。由此可见，我公司的消费群体只要分为四类：老年人、中年人、青少年及需要帮助进行健康测评、指导及干预方案的企业。（一）老年人老年人一般是退休在家人群，时间充足，随着生活水平的提高，他们的身体健康越来越受到老年人自己及家人的关注，要抓住这种心理特征，开展针对老年人高发亚健康状况（包括骨质疏松、心脑血管疾病等）的全面监测管理服务、健康评估服务、健康方案制定服务、健康指导干预服务。具体实施过程是将重心放在各个小区及老年人活动聚集场所内，在宣传的同时，结合免费体验，将我们健康信息全面监测管理及健康风险评估等特色服务传播给老年消费者。（二）中年人中年人大多忙于工作生活和家庭生活，压力较大，没有多余的精力关注自己的身体健康，要加大针对中年人的健康管理知识的宣传，让中年人群意识到健康问题的严重性。并且要具备针对中年人群高发亚健康状况（包括肥胖、脂肪肝、酒精肝等）的监测、评估、指导干预能力。要将消费群体重点定位于各个企业的白领，这个群体疲于社交应酬以及加班熬夜，没有太多的精力来关注自己的健康状况，并且都市的白领大多拥有比较雄厚经济基础。在对他们进行健康重要性知识的普及之后，一定会成为一个非常庞大的消费群体。同时，作为家长陪同孩子来的中年消费群体也较为可观。（三）青少年经过国际卫生组织的调查分析，现在中国青少年的健康水平已经全面低于日本、美国等发达国家青少年的健康水平，提高青少年体质势在必行！并且现在的青少年，尤其是城市里的青少年大多为独生子女。随着生活质量的提升，家长对孩子的关爱程度也越来越高，他们现在不只关心孩子的学习成绩，孩子的身体状况也渐渐成为家长关心的重点。青少年将会是是一个非常大的消费群体，加大针对青少年的宣传力度，一定能够调动市场，挖掘青少年人群的消费潜力，从而提高企业利润。（四）需要帮助进行健康测评、指导及干预方案的企业需要健康监测、评估、指导及干预方案的企业大多是健身会馆、养生会馆以及一些具有自己健身场馆供员工使用的大型公司，他们需要的是最专业、最系统的服务。我们要利用前期进入市场之后所建立的品牌效应，打入一些健身及养生会馆，并且帮助其拉拢，稳定客户群，使我公司的加入成为健身及养生会馆提高利润的必要方式。对于那些具有自己健身场馆供员工使用的大型公司，我们不但要帮助其制定最科学，专业的健康指导方案，更要派出专业的指导人员对其进行囊括运动、营养、保健等多个方面的干预手段。根据不同监测项目所需要使用的不同仪器以及监测过程中所需服务的复杂程度，制定了如下表格：

服务价格表收入项目单价主营业务收入、*J?>万案收入健康体适能整体评估解决方案100元/次干预收入专业的干预指导运动干预128元/月营养干预888元/月理疗保健100元/次心理辅导128元/月副项业务收入健身器材代售爱必多收入900元/个计步器收入500元/个心率表收入400元/个三、营销策略从亲友、同学、朋友等人脉资源入手，灌输健康体适能的重要性以及基本信息，树立一部分样板用户，打开销售业绩；通过对现有与运动人体科学系有合作的知名运动员的合作打响招牌；通过网络营销的手段向广大客户发布服务引导信息，吸引广大消费者体验阶段或全套的生理监控及指导，加强消费者对本公司、本品牌服务的了解；通过“一对一”的营销手段，获得消费者关于本公司服务的精确反馈信息，逐步完善公司服务及管理制度；通过“大客户”营销手段，利用大客户在整个健康管理市场的影响力，提高本企业知名度。通过加盟一些需要健康监测、评估、指导及干预方案的大企业，扩大市场规模，再度加强品牌的影响力和号召力，不断进行市场开拓。、市场开拓一）客户调研客户调研是指对当地的目标客户的分布、主要类型、收入水平、年龄阶段等等进行调查。可以采用各种各样的方式进行调查，比如：走访调查，问卷调查。主要调查内容有以下几个方面：1、调查目标客户的年龄状况2、调查周围人群的身体状况3、调查目标客户的职业状况4、调查目标客户对健康体适能的了解5、调查目标客户的收入水平6、调查目标客户对健康管理公司的看法通过一系列调查，了解客户的主要信息，为下一步的宣传打下一个基础，使宣传更有效，更有方向性。（二）宣传由于“健康体适能”相关行业在我国尚未普及，所以我们公司的市场虽然有巨大的潜力。但是我们公司形成并不成熟，想必面对“健康体适能”这一新的健身理念会有相当一部分潜在客户因为不了解行情而流失，为了普及我们的健身思路，向广大健身人群宣传我们的健身理念，我们将会通过一系列活动进行普及，使广大健身人群明确我们公司的目的、理念、宗旨。1、广告宣传本公司将充分运用现有广告媒介如报纸广告、电视广告、电台广播、户外广告、网络广告等多种广告形式进行宣传，使广大消费群体在日常生活中随时随地了解本公司的服务项目及经营理念。广告宣传的主要目的在于展示企业形象，树立企业品牌。因此还要结合运用大量的软广告（健康管理系列文章）来展示健康体适能管理的特色和价值，提高健康体适能管理的大众认知，将本公司的服务品牌推介给广大的消费群体。2、活动宣传（1）公司将会致力打造自身健康可靠地形象，依靠传播公益文化理念，通过一些免费活动对广大体育锻炼人群进行指标监测，为社会人群健康做出自己的贡献。比如，定期到社区进行全民健身宣传，为社区居民免费进行体质测评，关注社会弱势群体，送温暖至孤儿院、敬老院等。(2)知识讲授：中老年人最关心的养生保健知识和技能的讲授、互动，涉及情志养生、食疗营养、经络养生、四时起居等辅导内容，对各大权威报刊杂志、流行养生书籍和众多专家讲座，进行筛选、整理和讲授，从而实现有效的培养、转化顾客。逐渐打破诚信坚冰，不断澄清保健认识上的误区，有力提升顾客的保健意识和消费意识，不断拉近和融洽彼此的感情，从而树立诚信、专业、贴心、细致的健康管理企业新形象，有利于顺利穿插导入公司服务宣讲。(3)不定期组织的其它促进活动，如：营养餐，食疗餐制作演示；果蔬汁配制演示；生机饮食排毒疗法；博物馆、公园、旅游景点参观活动；红色主题餐厅聚会活动；不定期邀请专家传授养生保健知识和技能；举办社区中老年明星风采比赛，歌舞比赛，才艺比赛；体育健身类娱乐节目策划与制作等。巩固发展在加强宣传力度的基础上，让客户更信任公司，并给予公司一定建议，让公司的服务项目更加符合市场的要求与需要，加深消费者对健康体适能管理的印象，巩固已占有的市场扩大市场潜力，引导消费者认牌消费。另外，要从客户入手发展客户，充分利用客户的人脉资源，扩大客户量，打开销售业绩，扩大市场份额。总结通过合理的宣传，让更多的人了解健康提示能管理，普及全新的健身理念，让更多的人了解我们非常酷健康管理公司，同时通过客户的人脉关系来进一步扩大市场，使我们能够利用的市场不断成熟，使人们的观念不断进步，从而占据一定的市场份额。第六章公司组织及管理一、公司初期组织结构在公司的建立初期，决定为公司建立以下几个部门，具体包括以下几个方面：1、宣传部主要负责我们公司体适能监测的宣传，让消费者理解，我们的服务项目，只有让消费者认识了我们的公司才能吸引消费者。2、财政部该部门主要负责资金的管理和使用，保证能让公司的移动资金流动起来。3、健康测评部该部门负责，对消费者进行体质监测，根据人群的不同主要分为，青少年监测部，中年人监测部，老年人监测部。监测仪器分为以下几种：体育测量仪器，运动简析仪器，体格简测仪器等。以及通过对消费者测量的数据进行分析，对消费者的体制进行评价，得出一些结论，从而指导消费者进行健康体适能管理。4、健康干预部门该部门负责对消费者进行健康干预，主要包括运动干预，养生干预，心理干预和保健干预。5、信息统计部主要是储存一些消费者的信息，当消费者做定期监测时，方便消费者对数据的前后对比，同时也便于公司对客户的管理。

二、前期人员招募表：人员计划招募表人员类型需求数量（人）工作内容工资健康测量5测评、销售1200元*5个*12月前台接待1解答咨询1200元*1个*12月财会计1财务报表、预算、财务分析1300元*1个*12月务出纳1管理现金支出与流入1000元*1个*12月健康评估员5健身指导、技能培训1000元*5个*12月干预人员10运动、养生、心里和保健指导1400元*10个*12月管理人员5协调各部门工作、解答咨询1800元*5个*12月所需的人员中，包括三大部分，其中专业健康测量人员、健康评估人员和专业的健康干预人员。（一）专业人员人员来源主要面向吉林体育学院的毕业生、在校学生，拥有专业素养的教师（二）其他工作人员面向社会开招聘会，招聘其他工作人员。见附件：文件2】非常酷健康管理有限公司管理制度第七章投资说明一、融资渠道1、企业入股有关的风险投资家如果看中本项目，可以与本公司签订合约入股。2、学校入股本企业建立需要学校的一些硬件及软件设施，可以考虑让学校入股来减少成本。3、自筹资金主要指向银行贷款的方式二、资金使用1、公司启动资金公司前期总投资为14.0万，使用情况如下：健康体适能管理中心投资成本分析表（单位：万兀）项目金额室内装潢2.0广告费3.0办公器材购买1.0网站建立1.5员工招聘费用1.0公司注册2.0场馆及器材租赁3.5

2、公司日常运营花销公司日常花销项目单位：（万元）电费0.8水费3.0日常消耗0.5员工工资43.8三、股权分配本公司的股权分配大致是这样的，本公司的管理层占有百分之四十的股份学校约占股份的百分之三十左右，其余股份属于风险投资家及个体小股东。股份来源所占比例（％）成员入股30学校/试验室30企业入股40本企业为有限公司，成立时发起人持有全部股份，按出资比例分配股权企业投资万元，个人筹资与银行贷款可筹款5.0万元，风险投资家和个体投资可筹集资金9.0万元。股份分配饼状图第八章财务分析一、资金的筹集（一）筹资连锁机构的创建需要有充足的资金做保障，所以为了保障公司初期能够顺利运行，公司必须筹集资金大量的资金。1、团队成员入股5.0万元2、招商引资9.0万元二、资金的运用分析（一）公司一年费用公司一年费用项目费用：（万元）场地及器材租赁3.5室内装潢2.0网站建立1.5广告费3.0公司注册2.0办公器材1.0日常消耗0.5水费3.0电费0.8员工工资43.8（二）收益分析1、公司前期收益分析（1-3年）

公司前期收益分析表收入项目单价备注主营业务收入、*J?>万案收入健康体适能整体评估解决方案100元/次100元*80个*12月干预收入专业的干预指导运动干预128元/月128元*40个*12月营养干预888元/月888元*40个*12月理疗保健100元/次100元*80个*12月心理辅导128元/月128元*20个*12月总计收入（元）710400副项业务收入健身器材代售爱必多收入400元/个400元*2个*12月计步器收入50元/个50元*4个*12月心率表收入200元/个200元*4个*12月总计收入（元）21600公司第一年总收入73.2万元，除去员工工资43.8万和日常花销4.3万元和第一年成本14.0万元，公司在第一年利总润约为11.1万元。根据我们对市场的预测，公司在未来两到内销售额会以每年百分之八的增长率增长，预计公司三年后一年的营业额可达85.4万元，三年总营业额为237.2万元，三年后公司总盈利为70.3万元。

2、公司中后期收益分析（4-10年）客户类型公司规模服务项目收费健身会馆1200人以上检测与评估5万元600到1200人检测与评估3万元600人一下检测与评估2万元大型企业监测评估与干预10万元在公司的中期发展中，我们的发展方向会转向健身会馆与大型的企业，预计每年有六家健身会馆加盟，四家大型企业需要服务，我们在大客户板块盈利约为60.0万元，加上自己的客户，预计第四年一年总盈利为100.6万元，到公司发展的第十年，预计十年来总盈利为910万元。第九章风险分析一、市场不确定性风险随着健康产业的迅速发展，健康管理公司会不断增加，各种实力雄厚的健康管理企业迅猛扩张，加之现代市场繁复复杂，所以公司不仅在价格和市场占有率上会面临越来越越多的竞争压力，而且市场具有的自发性和利益性决定了市场存在不确定的特点，所以市场的未来预测都具有了很大的不可预测性对策：1）聘请专业人士准确把握，谨慎预测，在实践中锻炼对市场把握和预测的能力。2）完善公司内部决策体系，发扬民主，集思广益，用集体智慧来规避可能的市场风险。二、竞争风险现有的竞争者主要分为两种，一种是以上海巅峰减重、北京康比特等已上市并且品牌效应较强的体育有限公司为主；另一种则以即将出现在市场上的体育有限公司、健康监测公司和大中小型健身会馆等为主。新兴体育有限公司或健康监测公司的出现会使得我公司进入市场时所具有的设施上、特色上以及专业上的优势日益减少对策：市场竞争不可逃避，面对竞争，战胜竞争者是我们唯一的选择。提高自身竞争能力，更新服务，更新观念，保持不断进行市场开拓的精神是竞争胜利的必要条件。三、管理风险受社会政策变动和其他不可确定性因的影响可能会导致大规模人员流动甚至员工短缺。公司也面临缺乏维持自身正常发展的人力资源，而且管理不善还会导致员工的工作热情和服务态度下降，从而影响公司的长远战略发展。对策：1、提高管理水平。2、管理团队之间要具有一定的互补性。3、探索新的管理模式和赢利模式。4、贯彻以人为本的用人理念。另外公司在发展中还会面临客观的政策风险以及主观上的财务，股权和领导者自身决策失误等风险。每一次都会是公司发展前进的重要阻碍，树立危机观，建立以预防为主治理为辅的危机处理体系，时刻树立危机意识，勇于接受市场考验，高瞻远瞩立足长远才能在广大的健康管理市场中争得一席之地。附件：调查表1】“健康管理”消费者问卷调查表调查表2】“健康管理”企业问卷调查表文件1】吉林体育学院运动人体科学实验中心的授权书文件2】非常酷健康管理有限公司管理制度“健康管理”消费者问卷调查表非常酷健康管理有限公司为满足消费者对健康管理行业的需求，现对广大消费者人群进行调查。希望您能抽出宝贵的几分钟时间来填写下表，在所选项目上打““”即可。（在没有经过您许可的情况下，我们将对您的个人资料绝对保密，非常感谢您的合作）1．您的性别：男B.女2．您的年龄：A.20岁以下31-40岁2．您的年龄：A.20岁以下31-40岁3．您的月收入A.1500以下B.21—30岁41—55岁B.1500—30007000以上D.5000—70004．你对自己的身体状况满意吗？A.满意B.一般5．你知道什么叫“健康体适能”吗？A.知道B.知道一点C.不满意C.听说过55岁以上C.3000—5000无收入不知道6．您参加锻炼的主要目的是（可以多选）:A.愉悦身心、缓解压力B.增进身体健康A.愉悦身心、缓解压力B.增进身体健康C.改善体形、减肥D.增肌、健美E.增加人际交往、扩大社交F.兴趣爱好学习健身方法H.体验运动I.娱乐J.其它7．您认为现在的健康管理行业存在的哪些不足之处：A.服务态度不好B.指导缺乏科学性没有专业的干预方案D.方法陈旧，创新性不高8.您每个月能够接受的健康管理服务的价格范围是多少？A.200以下B.200—400C.400—600600—800E.800—1000F.1000以上

“健康管理”企业问卷调查表非常酷健康管理有限公司为满足市场上大客户对于健康测评、方案制定及干预服务的需求，现对市场上潜在的大客户群进行调查。为了能充分了解贵公司对于健康测评等服务的需求状况，希望您能抽出宝贵的几分钟时间来填写下表，在所选项目上打“V”即可。（在没有经过您许可的情况下，我们将对贵公司的资料绝对保密，非常感谢您的合作。）1．贵公司健身馆是否拥有自己的健康测评及干预服务系统？A.没有B.有,但不完善C.有,且很完善2．贵公司有多少会员？（如果是非健身服务类公司，经常到公司健身馆健身的职员有多少？）3．贵公司是否有意愿加盟能够提供健康测评、方案制定及干预服务的公司？（可多选）没有有，但是要有一定的品牌效应有,但是要有与其他大中型企业合作的经验有，但是要有最先进的设备和最优秀的人才有,但是要有多位一体的全方位服务有，（其他）4．贵公司认为提供健康测评、方案制定及干预服务的合理价格范围是多少？A.200元/人/月以内B.A.200元/人/月以内B.200-400元/人/月D.F.D.F.600-800元/人/月1000元/人/月以上C.400-600元/人/月800-1000元/人/月

授权书兹授权非常酷健康管理有限公司在健康体适能管理服务过程中使用运动科学系实验中心仪器设备。2012年3月动科学系实验中心仪器设备。2012年3月20日15年3月20日运动人体科学系实验中心有效期:2012年3月20日非常酷健康管理有限公司管理制度•第一章总则•第二章员工招聘与培训教育•第三章劳动合同管理•第四章工作时间与休息休假•第五章工资福利与社会保险•第六章劳动安全卫生与劳动保护•第七章劳动纪律与员工守则•第八章奖励与惩罚•第九章保密制度与竞业限制•第十章附则第一章总则第1条为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据《劳动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定，结合本公司的实际情况，制定本规章制度。第2条本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工，包括试用工和正式工，对特殊职位的员工另有规定的从其规定。第3条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。第4条公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。第二章员工招用与培训教育第5条公司招用员工实行男女平等、民族平等原则，特殊工种或岗位对性别、年龄等情形有特别规定的从其规定。第6条公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则，不招用不符合录用条件的员工。第7条员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁，身体健康，符合岗位录用条件。第8条员工应聘公司职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写《员工登记表》，不得填写任何虚假内容。第9条员工应聘时提供的身份证、毕业证等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司。公司录用员工，不收取员工的押金（物）不扣留员工的身份证、毕业证等证件。第10条公司十分重视员工的培训和教育，根据员工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育，培养员工的职业自豪感和职业道德意识。第11条公司用于员工职业技能培训费用的支付和员工违约时培训费用的赔偿问题由劳动合同另行约定。第12条公司对新录用的员工实行试用期制度，根据劳动合同期限的长短，试用期为1至6个月：合同期限三个月以上不满一年的，试用期不超过一个月；合同期限满一年不满三年的，试用期不超过二个月；合同期限满三年以上的，试用期不超过六个月。试用期包括在劳动合同期限中，并算作本公司的工作年限。第三章劳动合同管理第13条公司招用员工实行劳动合同制度，自员工入职之日起即订劳动合同，劳动合同由双方各执一份。员工领取劳动合同时应当签收。第14条劳动合同统一使用劳动局印制的劳动合同文本，劳动合同必须经员工本人签字、公司加盖公章方能生效。第15条劳动合同自双方签字盖章时成立并生效；劳动合同对合同生效时间或条件另有约定的，从其约定。第16条公司与员工协商一致可以解除劳动合同。员工应当签署双方协议一致解除劳动合同的协议书。双方协商一致可以变更劳动合同的内容，包括变更合同期限、工作岗位、劳动报酬、违约责任等。第17条员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同：在试用期内被证明不符合录用条件的；严重违反劳动纪律或者公司规章制度的；严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；对公司利益造成重大损害是指(不限于)造成公司名誉损失或经济损失10000元以上。被依法追究刑事责任或者劳动教养的；公司依法制定的规章制度中规定可以解除的；法律、法规、规章规定的其他情形。公司依本条规定解除劳动合同，可以不支付员工经济补偿金。第18条有下列情形之一，公司提前30天书面通知员工，可以解除劳动合同：员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的适当工作的；员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；不能胜任工作的情况包括但不限于：a、未能完成工作职责范围内的全部工作；b、无正当理由经常不能按时完成工作职责范围内的工作；、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经协商不能达成协议的；法律、法规、规章规定的其他情形。公司依本条规定解除劳动合同，按国家及本省、市有关规定支付员工经济补偿金；未提前30天通知员工的，另多支付员工一个月工资的补偿金(代通知金)；第19条员工有下列情形之一，公司不得依据本规定第18条的规定解除劳动合同,但可以依据本规定第17条的规定解除劳动合同：患职业病或因工负伤被确认完全丧失或部分丧失劳动能力的；患病或非因公负伤，在规定的医疗期内的；女职工在符合计划生育规定的孕期、产期、哺乳期内的；应征入伍，在义务服兵役期间的；法律、法规、规章规定的其他情形。第20条公司与员工可以依法在劳动合同中约定违反劳动合同的违约责任，违约金的约定，遵循公平、合理的原则。员工违反法律规定或劳动合同的约定解除劳动合同，应赔偿公司下列损失：公司录用员工所支付的费用；公司为员工支付的培训费用，双方另有约定的按约定办理；对经营和工作造成的直接经济损失；劳动合同约定的其他赔偿费用。第21条非公司过错，员工提出解除劳动合同，应当提前30日以书面形式通知公司。员工自动离职，属于违法解除劳动合同，应当按本规定第20条第二款的规定赔偿公司的损失。第22条有下列情形之一，劳动合同终止：劳动合同期满，双方不再续订的；员工开始依法享受基本养老保险待遇的；员工死亡或被人民法院宣告失踪、死亡的；公司被依法宣告破产、被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者决定提前解散的；法律、法规、规章规定的其他情形。终止劳动合同，公司可以不支付员工经济补偿金，法律、法规、规章有特别规定的从其规定。第23条员工在规定的医疗期内，女职工在符合计划生育规定的孕期、产期和哺乳期内，劳动合同期满的，劳动合同的期限自动延续至医疗期、孕期、产期和哺乳期满为止(本规定第17条的情形除外)。第24条劳动合同期满公司需要续签劳动合同的，提前30天通知员工，并在30日内重新签订劳动合同；不再续签的，在合同期满前通知员工，向员工出具《终止劳动合同证明书》，并在合同期满后15个工作日内办理终止劳动合同手续。第25条公司解除劳动合同，向员工出具《解除劳动合同证明书》，并在劳动者提供必要证件之日起10个工作日内办理解除劳动合同手续。第26条经济补偿的支付标准按员工在本公司的工作年限计算：每满一年，发给员工一个月工资；满半年不满一年的，按一年计发；不满半年的发给半个月工资。章工作时间与休息休假第27条公司实行每日工作8小时、每周工作40小时的标准工时制度；对特殊岗位的员工，实行非全日制、不定时工作制或综合计时工作制的另行规定。第28条员工作息时间根据季节和工作特点由各部门自行安排。第29条员工加班加点应由部门经理、主管安排或经本人申请而由部门经理、主管批准；员工经批准加班的，依国家规定支付加班工资或安排补休。第30条公司执行法定休息休假，休息休假的具体日期根据实际情况安排。第31条员工的其他假期如下：（1）婚假：员工本人结婚，可享受婚假3天；晚婚者（男年满25周岁、女年满23周岁）增加10天。（2）丧假：员工直系亲属（父母、配偶、子女）死亡，可享受丧假^天；员工配偶的父母死亡，经公司总经理批准，可给予3天以内的丧假。（3）产假：女员工生育，可享受产假90天，其中产前休假15天；难产的增加15天；多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天；实行晚育者（24周岁以后生育第一胎）增加产假15天；产假期间给予男方看护假7天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。第五章工资福利与劳动保险第32条员工的最低工资不低于当地劳动部门规定的最低工资标准，最低工资不包括加班加点工资、中夜班津贴和公司为员工交纳的社会保险福利待遇。第33条公司实行结构工资制，员工的工资总额包括基本工资、加班加点工资、奖金和补贴。工资的决定、计算、增减等事项另行规定。第34条员工的加班加点工资以员工的基本工资（即员工本人的岗位工资标准）作为计算基数；员工的正常日工资二基本工资F21.75天，小时工资二基本工资F174小时；加班加点工资是正常日工资或小时工资的法定倍数。第35条按劳动法的规定，平日加点，支付基本工资的150%的加班工资；休息日加班，不能安排补休的，支付基本工资的200%的加班工资；法定休假日加班，支付基本工资的300%的加班工资。第36条休息日安排员工加班，公司可以安排员工补休而不支付加班工资。第37条公司以现金形式发放工资或委托银行代发工资，员工需查看工资清单的，公司应给予方便。第38条公司以货币形式按月支付员工工资；每月11日前发放前一个月工资，依法解除或终止劳动合同时，在解除或终止劳动合同后5日内一次性付清员工工资并在办理完相关手续后15日内支付员工依法享有的经济补偿金。第39条员工医疗期在一年内累计不超过六个月的，其病伤假工资为：工龄不满五年者，为本人基本工资的60%；工龄满五年不满十年者，为本人基本工资的70%；工龄十年以上者，为本人基本工资的80%。第40条员工医疗期在一年内累计超过六个月的，停发病假工资，按下列标准付给病伤救济费：工龄不满五年者，为本人工资的50%；工龄满五年及五年以上者,为本人工资的60%。第41条病伤假工资或救济费不低于最低工资标准的80%。第42条因员工原因给公司造成经济损失的，公司可以要求员工赔偿，并可从员工本人工资中扣除，但每月扣除部分不超过员工当月全额工资的20%，扣除后不低于最低工资标准。第43条依公司规章制度对员工进行处罚的罚款可以在工资中扣除，但每月扣除部分不超过员工当月全额工资的20%，扣除后不低于最低工资标准。罚款和赔偿可以同时执行，但每月扣除的工资总额不超过本人全额工资的20%，扣除后不低于最低工资标准。员工因私事请假，事假期间公司不发放工资。第44条有下列情况之一，公司可以代扣或减发员工工资而不属于克扣工资：代扣代缴员工个人所得税；代扣代缴员工个人负担的社会保险费；法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费；扣除经员工确认赔偿给公司的费用；扣除员工违规违纪受到公司处罚的罚款；劳动合同约定的可以减发的工资；依法制定的公司规章制度规定可以减发的工资；经济效益下浮而减发的浮动工资；员工请事假而减发的工资。法律、法规、规章规定可以扣除的工资或费用。第45条公司逐步改善和提高员工的各项福利待遇，改善员工工作条件，增加各项补贴。第46条公司依法为员工办理养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险，并依法支付应由公司负担的社会保险待遇。第六章女职工和未成年工的特殊劳动保护第47条公司贯彻安全第一、预防为主的方针，为员工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品，对从事有职业危害作业的员工定期进行健康检查。第48条公司对女职工和未成年工实行特殊劳动保护，不安排女职工和未成年工从事法律、法规禁止的劳动。公司录用未成年工的，按规定对未成年工进行健康检查，并向劳动保障部门备案。法律、法规、规章对女职工和未成年工有其他特殊待遇的从其规定。第七章劳动纪律与员工守则第49条考勤规定：（一）员工应按时上班、下班，不得迟到、早退；（二）上下班考勤必须自己打卡（登记），不得委托他人打卡（登记）或代替他人打卡（登记）；（三）因公外出、漏打、错打等特殊原因未能打卡（登记）的，必须由本部门经理或主管签卡（证明）方能有效；（四）因事、因病必须向部门经理或主管请假，部门经理或主管无正当理由不得拒签。部门经理或主管无正当理由拒签的，员工可以向公司分管经理反映。员工不得无故旷工；（五）请假必须事先填写《请假单》并附上相关证明（病假应有医生证明），在特殊情况下，应提早用电话或委托他人请假，上班后及时补办请假手续；（七）一次迟到或早退30分钟以上的，应补办请假手续，否则以旷工半天论处；（六）未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处；第50条辞职规定：（一）员工因故辞职，应提前30日向部门经理或主管提交《辞职通知书》，试用期内辞职应提前书面通知；部门经理或主管拒绝接收《辞职通知书》的，可向分管经理投诉，并直接向分管经理提交《辞职通知书》；（二）部门经理或主管接收《辞职通知书》后，递交公司经理或主管审批。辞职获准后，凭人事行政部签发的《离职通知书》办理移交手续；（三）员工依法解除劳动合同过程中受到部门经理或主管故意刁难的，可向分管经理或总经理提出申诉。第51条安全守则：（一）员工应严格遵守各项安全操作规程，执行各项工艺指标；做好机器设备的保养、维修和用前检查工作；（二）操作机器设备时，必须严格遵守技术操作规程，保证产品质量，维