2023年物业保安春节工作计划（通用5篇）

2023年物业保安春节工作计划（通用5篇）物业保安春节工作安排篇1

在春节即将来临之际，为加强“两节”期间的物业管理服务工作，预防和削减物业管理项目内各类事故的发生，保证节日期间的平安、祥和、稳定，让广阔业主度过一个快乐的节日，同时也是进一步促进物业服务企业诚信建设，严格履行合同约定，现说说加强春节期间物业服务工作的有关事项。

一、加强值班，落实责任

物业要支配专人24小时值班，确保通讯畅通，做到随时接听投诉及报修电话。要坚持企业领导、项目经理带班制度，保证通讯畅通。要明确责任，刚好受理业主、物业运用人的询问及投诉并做好记录。发觉问题刚好解决，努力把问题解决在萌芽状态，问题严峻的报告相关领导及有关部门。

二、仔细排查，做好预案

“春节”前夕，物业要支配技术人员对项目共用部位、共用设施设备运用状况及隐患部位进行检查，发觉问题要刚好检修，确保节日期间设施设备的正常运用。

要做好修理、电梯、消防等突发事务的应急预案，每一位工作人员要驾驭应急预案的流程，发生重大问题、事故时，应马上启动应急预案，企业和项目经理要在第一时间赶到现场，做好协调工作，并刚好将状况上报。

三、部门连接，加强服务

各部门、人员要持联动状态，各部门、人员之间要有连接，妥当处理业主、运用人提出的实际问题，避开应内部连接问题而造成与业主间的冲突。

1、加强修理服务，注意刚好率、合格率、满足率

要根据合同定搞好物业的日常修理养护。实行24小时报修值班制度，切实做到急修报修根据合同约定时间到达现场，预约报修按双方约定时间达到现场，确保修理刚好率、修理质量合格率和业主满足率。

2、加强秩序维护，做好车辆引导

要配置合理人员，加强平安防范工作，门岗室设专人24小时值勤，根据合同约定做好巡察。对进入项目机动车辆要严格实行登记换证制度并支配专人做好节日期间车辆疏导、停放秩序的管理，保证车辆行驶平安、道路通畅。中心监控室，要实施24小时平安监控并记录刚好，发觉问题马上实行相应措施。

3、加强养护管理，确保设备设施正常运行

水、电、电梯、监控等设备人员要按时上岗，根据岗位职责、工作标准及相关规范等，严格遵守操作规程，做好运行记录、检查记录、保养记录等，确保物业共用设施设备的正常运用。

4、加强保洁服务，营造干净整齐的小区环境

节日期间，清扫保洁人员要确保按时到岗，根据合同约定做好保洁服务。特殊要做好小区的硬化地面、主次干道；公共楼道、扶手以及垃圾设施的清洁；对烟花炮屑要刚好清扫；同时做到垃圾清运日产日清，无垃圾桶、果皮箱满溢现象等。通过保洁员的辛勤工作，给业主供应一个干净、整齐、舒适的生活和居住环境。

四、开展便民服务，营造节日氛围

要主动开展便民服务活动，主动帮助老劳模、烈军属、残疾人员和特困家庭解决在物业管理服务中的问题。要主动协作业主在节日期间开展多种形式的社区文化活动，营造快乐祥和的节日氛围。

五、做好温馨提示，加强宣扬报道

1、做好温馨提示。要充分利用小区的宣扬栏等多种形式做好两节期间的温馨提示，公布与业主正常生活有关的政府职能部门的热线电话。做好各种提示告知工作。

2、加强宣扬报道。要留意发觉和收集节日期间的为业主主动做好服务工作的各种好人好事和典型事例，留意总结。

新的一年在向我们招手了，充溢朝气、充溢希望，让我们发扬老黄牛精神，辛勤播种、埋头耕耘，来年定会让我们有更大的收获。

在此，诚心地祝福大家新年新面貌！新年新心情！新年新起先！新年新运气！新的一年里：全部的期盼都能出现、全部的幻想都能实现、全部的希望都能如愿、全部的努力都能胜利！

物业保安春节工作安排篇2

为预防春节期间消防平安事故发生，营造平安祥和的节日气氛。1月，天健物业西南区域公司组织各物业服务中心开展为期一个月的春节防火专项行动，全力保障业主的生命财产平安。

一、开展消退平安隐患行动宣扬。

组织各物业服务中心在小区张贴消防平安宣扬画，发放宣扬手册、宣扬单等消防平安材料，悬挂消防平安主题横幅和消防平安标语，充分利用宣扬栏、公告栏等宣扬阵地，开展消退平安隐患行动宣扬。

组织各物业服务中心结合消防平安案例开展讲座，普及消防平安学问，提高员工与业主的消防平安意识，还要求各物业服务中心针对不同岗位的特点，培训员工驾驭查改火灾隐患的方法及灭火逃命技能。

二、开展消防平安隐患排查

行动期间，各物业服务中心根据方案要求，全面排查可能危及人员生命财产平安的隐患，重点检查用电、用气、消防、线路、公用设施设备以及社区地下商场、餐饮商铺等要害部位平安状况。西南区域公司还会在行动最终对上报的平安隐患整改状况进行复查，确保全部隐患得到整改。

三、开展消防应急疏散演练

组织各物业服务中心开展疏散逃命和灭火演练，使广阔业主和住户都能娴熟驾驭火场逃命及自救基本技能、熟识逃命路途和疏散程序，确保火灾事故发生时，能有效规避人员伤亡。

天健物业西南区域公司坚持“预防为主防消结合”的工作方针，注意按部就班地提高员工与客户的消防应急学问水平，同时不忘做好硬件设施的维护与保养，定期进行隐患分级管理与排查，防隐患于未然，踏踏实实地守护一方平安。

物业保安春节工作安排篇3

一、目的：

落实北京市相关规定禁放烟花爆竹，维护小区公共平安，预防为主防范未然，通过本方案来更有效的限制在小区燃放烟花爆竹，确保小区业主子身财产平安。

二、适用范围：

金隅景和园小区

三、工作安排实施程序：

1、时间：由客服部于1月10日张贴禁放烟花爆竹通知业主，悬挂横幅园区禁止燃放烟花爆竹。

2、安保部中控室，24小时监控小区内状况一旦发生着火马上通知安保部值班领导。

3、8号楼4单元前燃气站支配1名保安流淌岗巡察，发觉有人在旁边燃放烟花爆竹马上劝离至大门口外。

4、10楼号楼1单元配电室支配1名保安流淌岗巡察，发觉有人在旁边燃放烟花爆竹马上劝离至大门口外。

5、1号楼2单元后配电室支配1名保安流淌岗巡察，发觉有人在旁边燃放烟花爆竹马上劝离至大门口外。

6、支配4名保安在整个园区巡察发觉有人员在园区内，燃放烟花爆竹马上劝离至大门口外。

7、大门岗配备两名保安不包含门岗3名（配备铁锹2把、灭火器6具、扫把2把）

8、其余保安员全体待命，一旦发生火灾听从安保部值班领导安排。（配备铁锹3把、灭火器6具）

物业保安春节工作安排篇4

20xx年，酒店保安队伍本着一切听从、服务于酒店的利益，狠抓队伍的基本建设，抓好教化和内部管理，建立健全各项规章制度，注意思想作风和工作作风的培育，加强了治安、消防平安防范工作，圆满完成了年初制定的工作安排，确保了酒店内部的平安稳定。详细工作如下：

一、健全充溢保安队伍，狠抓队伍的基本建设

1、建立、充溢保安队伍。保安部早期的管理过程中，因编制不合理，干脆导致员工工作心情低下，人员流淌率高。在此严峻的形势下，保安部刚好调整工作岗位编制，使员工工作主动性得到极大的提高，劳动强度在原有基础上有了很大的降低，人员流失率得到了很好的限制，逐步形成了岗位确定、职责分明、工作有序的良好局面，并且在人员严峻缺编的`状况下完成了酒店的平安保卫工作。

2、强化技能、体能训练。依据保安部所担负的任务及酒店的要求，对新招队员进行了严格的军事训练。今年以来共组织各类技能、体能训练、消防培训约60课时。保安队伍基本达到了警容严整、队列有形、举止端庄、礼貌待客。

二、建立健全了各项制度，严格按规章制度办事

1、以规章制度规范保安队伍建设，是我们建设和管理保安队伍的原则。保安部组建以来，以法律法规为依据，以酒店服务标准为准绳，先后建立健全了保安队伍管理标准、奖惩制度、培训制度、班前会、班后会制度、部门例会制度、各类人员岗位职责、外来施工人员管理制度、车辆平安管理制度、各类消防平安管理制度等。

2、狠抓制度的落实。

一是同各部门主要负责人签定《治安、消防平安责任书》；

二是建立健全《消防档案》；

三是明确分工、责任到人；

四是重大活动随时总结讲评，以利于工作的提高。

三、抓好治安、消防平安，注意防患于未燃

酒店面积大、出入口多，再加上外包单位多，管理上的困难性，干脆导致酒店的平安管理工作任务很重。

1、抓好平安工作硬件建设。一是注意队员对酒店监控系统的熟识驾驭和运用；二是加强“技防”建议以弥补“人防”的不足，今年来在原有的基础上增加监控镜头3路，填补了多数监控盲区的空白，将原来不合理的监控镜头重新调整位置，将珍贵物品室的监控位置调到到消防中心；三是定期检查酒店全部区域的治安、消防平安隐患，并刚好要求整改；四是确保消防器材的完好率100%，制定了防火巡查制度。

2、组织消防演习，提高员工疏散逃命实力。今年是落实社会单位消防平安“四个实力”最重要的一年，保安部共组织各类消防演习、实战灭火等演练8次，使酒店全体员工和外包单位员工在扑救初起火灾、人员疏散逃命方面的实力有了明显的提高。在酒店全体员工的共同协作下，为酒店赢得了“社会单位消防平安4A级”证书、“合肥市消防平安工作先进单位”、“包河区消防平安工作先进单位”等称号。

3、抓好重大活动的平安保卫工作和其他工作，今年以来酒店先后4次接待星评人员，保安部全部人员每次都是全体上岗，有的是带病坚持工作，不少队员都是连续工作16小时以上，但都无怨无悔，恪尽职守，圆满完成了平安保卫任务，树立了酒店保安的良好形象。4。多次组织队员为酒店各部门义务劳动，今年来公差勤务共计约80余人次，队员都是坚决果断的为了酒店整体利益，从不计较个人得失。

四、存在的问题及努力方面

一年来保安部的工作虽然取得了一些成果，但存在的问题也不少。

一是在管理上还有时紧时松的现象，有的工作缺乏连续性、系统性；

二是与公安、消防、交警、城管等部门的沟通有待加强；

三是有的部位的平安防范工作还有待改进和加强；

四是培训工作没做到位，导致队员和领班执勤的敏捷度欠佳。这些问题在20xx年的工作中要加大力度，争取克服困难，为酒店再创辉煌。

物业保安春节工作安排篇5

回顾过去的一年，我部在酒店领导关切下，各部门的协作下，我们在加强酒店的平安防范管理，完善种类制度，平安巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了肯定的工作。

一、进一步健全和完善平安防范体系

1.组织落实

自从10月10日接手保安部以来，依据酒店治安、消防的须要，建立了防火委员会。现人员有变动，重新调整了防火委员会，总经理担当防火委员会主任，副总经理担当副主任，各部门经理任委员。根据“谁主管，谁负责”的原则，落实了三级平安管理目标责任书。

2.制度落实

为了确保酒店的平安，我们从酒店的实际状况动身，建立了一套平安防范的制度，使治安消防平安工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事务保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度，做到仔细登记，刚好上传。

3.宣扬教化落实

为了使消防、平安工作深化人心，增加员工的消防平安意识，我们实行有安排多形式地对员工进行消防平安的宣扬、教化、培训，今年以来我部共培训员工怎么样运用灭火机150人次，消防平安学问考试170人次，观看消防平安影像资料140人次，同时将消防平安常识发放到各部门、租赁单位进行宣扬。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法，提高预防火灾的警惕性。

二、落实平安检查，确保酒店平安。

为了使消防平安工作落实到实处，我们实行酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调平安防范的指示精神，布置平安防范的内容，加强平安检查。针对二楼