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文档简介

PAGEPAGE1项目安全员安全目标责任考核表考核说明为了确保项目的安全管理能够落实到具体的人员和行动中，特制定本《项目安全员安全目标责任考核表》。该表所提及的评估标准和指标旨在评估项目安全员对于安全目标和责任的履行情况以及对于风险预警和安全问题的应对能力。本表将作为评估项目安全员绩效和给予奖励的依据。请各项目安全员严格按照评估标准和指标履行职责和行动，并保持相关文件、记录和证据备份。考核标准评估周期：每月一次评估对象：项目安全员评估内容：安全目标责任履行情况和风险应对能力评估方法：定量指标和定性分析综合评估评分标准：满分为100分，不得低于60分评估指标及分值说明如下：指标分值说明安全目标形成和制定10参与或组织项目安全目标的制定和修订，制定可行的安全目标计划，并制定相应的验收标准安全目标责任分解和落实15负责按照安全目标计划，将安全目标具体分解到每一个参与者，确保责任点和责任人清晰安全风险甄别和预警20能够细致全面地开展安全风险甄别，并建立完善的风险预警机制，确保能够及时发现和处理风险安全文档、记录和证据的整理10能够整理、记录和存档安全工作中的关键信息和数据，确保全面、准确、及时，以备查证事故应急响应能力20紧急情况下及时对事故进行处理和应急响应，能够有效遏制损失和减轻事故影响安全培训与教育15能够计划和实施定期的安全培训和教育，提高项目成员对于安全问题的认识和应对能力安全控制和检查排查10能够对于项目安全隐患进行排查和识别，制定相应的控制措施，并对于实施效果进行检查和监控考核流程评估周期每个月评估一次，持续评估三个月。评估依据安全管理文件：安全制度、安全目标和计划、安全控制措施等；安全培训记录：培训详情、参与人员、考核成绩等；安全管理记录：重点场所和装备的安全检查、风险评估、安全问题的确认和解决等；事故应急处理记录：事故发生时间、地点、原因、损失及处理情况等。评估办法通过定量指标和定性分析综合考核项目安全员的工作表现。具体办法如下：评分合理化：采用满分100分制，按照评估指标权重计算总分，得出相应等级；考核结果汇总和分析：将每个月的评估结果进行汇总和分析，以便于评估周期和全员评估。评估结果优秀：每个月总分达到90分及以上。良好：每个月总分在70-89分之间。合格：每个月总分在60-69分之间。不合格：每个月总分低于60分。总结该《项目安全员安全目标责任考核表》是一份可以确保项目安全管理能够有效实施的工具和依据，能够对项目中的安全问题进行有效的预警和应急处理。请各项

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