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随着体验经济在全球的盛行,温泉旅游逐渐成为国内外游客度假的首选,这不仅仅在于温泉本身之特色功效,集休闲、娱乐、商务于一体的“温泉城”才是真正的吸引点。本文以大连安波温泉城的开发建设为例,概括分析了“温泉城”旅游开发模式的特点及其开发思路与策略,旨在为温泉城的开发与建设提供一些可供参考的建议。
【关键词】
温泉旅游开发模式温泉城
温泉旅游是以沐浴温泉为主要内容,以体验温泉、感悟温泉文化为主题,从而达到养生、休闲、度假目的的旅游活动。我国温泉旅游起步虽晚,但温泉旅游业发展迅速,总体来说,温泉旅游的开发有四种主导模式,即康体保健式、主题度假式、文化体验式和综合开发式。然而,在政府的努力与支持下,全国相继出现了一批温泉城。温泉城的开发建设,是以温泉的综合开发为切入点,故本文认为,它可作为温泉旅游综合开发模式的一种特殊形式。这种新型的温泉旅游开发模式使得温泉旅游地在原有基础上有面上的扩张,成为振兴地域经济的重要项目。“温泉城”旅游开发模式分析如下:
一、开发温泉城的swot分析
(一)优势与机遇
1.资源优势。温泉城的旅游开发主要依靠温泉资源优势,获得口碑效应,从而带动整个城市(乡镇)的发展。温泉城一般拥有丰富的温泉资源,旅游产品的功能相对齐全,集休闲度假、商务会展多种功能为一体,能适合多层次旅游者的需求。其次,温泉城的功能整合完善,游客停留时间长,旅游收益高,能带动整个城市的消费,促进当地社会经济的发展。
2.政策支持。温泉城的开发,多由政府支持,由政府招商引资,投资资金相对丰厚,加之政府的扶持,大大减少温泉开发的风险。其次,温泉城的开发多为大工程,开发力度大,设施完备,档次较一般的温泉度假村要高。
3.市场需求。随着人们健康意识的不断加强,人们对温泉的接受程度也随之提高。若温泉城定位清晰,配套合理,以特色的温泉为卖点,其需求临近程度将很高。
4.品牌优势。鉴于温泉城市带动整个城市经济的驱动力,故政府一般会将城市作为营销对象,其宣传力度大,效果佳,不仅能吸引短途、近郊旅游的城镇居民,还能吸引周边城市乃至国际游客。
(二)劣势与挑战
第一,温泉城旅游开发模式的最大劣势是受其自身区位、客源条件等方面因素的限制,一般而言,其区位条件远离大中城市,故客源受一定影响。第二,温泉城针对各层次、各类型客源市场,若定位不准确或配备不合理,易造成旅游淡旺季分明,资源闲置成本过高,从而陷入经营困难的危险。第三,温泉城的开发建设耗资大,历时长,若开发不当,容易产生资源过度开发,破坏环境,从而影响当地人民的生活。第四,随着国内一些温泉城的成功营造,各地通过包装整合,纷纷打出自己的名号,如大连安波温泉城、大庆林甸打造绿色温泉城、浙江武义温泉城、汤山新城“国际温泉城”,山东莱西市欲打造北京威尼斯,凸显激烈的竞争态势。
二、开发思路与策略
温泉城的旅游开发应借助政府的力量,突出温泉特色,力求在宏观上把握好旅游资源的营造方向,在微观上重视温泉具体项目的开发建设。同时,要通过申报“中国温泉城”与大力宣传,以促进温泉城的资源优势转化为旅游产业优势,以此提升温泉城的知名度和品牌。
(一)结合自然,融于自然,在设计上凸显“天人合一”
对于北方而言,可以充分利用北方温泉城周边的冰雪资源以及生态资源,开发出温泉、运动、生态相结合的旅游产品,满足人们寻求刺激的强烈愿景;对于南方而言,可突出南方特有的“小桥流水人家”的婉约气质,充分利用温泉城周边的山林、小溪、农田、果园等有限的自然资源,开发一些山林漫步、小溪漂流、田园观光、果园体验采摘等旅游产品,满足人们回归自然的心理需求。
(二)深度挖掘文化内涵,在内容上为温泉旅游注入活力
在温泉旅游的开发过程中应注重地域文化的挖掘,如温泉养生文化、温泉景观文化、温泉服务文化、温泉沐浴文化、温泉文学与艺术、温泉养生与休闲文化、温泉地宗教与民俗文化等诸多内容。所以,文化既丰富了温泉旅游的内容,又为温泉旅游的发展开辟了广阔的前景。首先,应融入丰富的养生文化。其次,在民族特色浓郁的温泉地,应充分挖掘民族文化的精髓,开发特色的民族洗浴文化。例如藏族的藏药浴——五味甘露汤,日本的温泉节,都影响深远。对于拥有深厚文化积淀的温泉地,可开发文化型温泉旅游地,如西安的华清池、北京小汤山和南京汤山等。除此之外,还可开展温泉节庆活动,日本众多的温泉度假地,在一年中贯穿着各种艺术文化活动和庆典,使游客在沐浴温泉的同时感受并参与文化活动。
(三)科学规划,加大投入,在宣传上发挥品牌效应
第一,加强温泉城地热资源开发利用管理,对短中长期地热的勘察、开发利用和保护作出科学的安排,并弄清地热资源状况、开发利用及存在的问题。从温泉营销的供需环节入手具体细致地分析当地经济的开发条件、潜在市场、拓展空间等,并作出科学、具有前瞻性的研究。第二,政府要加大资金投入作为政府对企业的扶持,拓宽融资渠道,创新融资模式,面向社会开放温泉旅游投资市场,大量吸引民间资金。第三,可借鉴日本和台湾开发温泉资源经验,把温泉与其他旅游景点、休闲等项目捆绑起来,以温泉旅游为主要卖点,与其他旅游景点串珠成链,以此带动当地旅游产业的发展。
三、实证研究——大连安波温泉城
(一)资源优势
大连安波具有天然的高温淡水泉,经我国地质部门和联合国地热专家费富斯顿鉴定:安波温泉水为亚洲之最。其温泉日供水量为8000吨,是我国已经开发利用的117个温泉之一。安波地区环境幽静,气候宜人,其充足的净化空气中负离子比市区高7~10倍,适于休养生息。大连安波还拥有丰富的生态资源,其属国家“aaa”级自然风景区,是一个被森林环绕的温泉小城,有林地面积28万亩,森林覆盖率高达65%。大连安波还拥有西周时期的巨石文化遗存——宋屯石盖墓、青铜器时代古代酋长或奴隶主的坟墓——俭汤大石棚以及被誉为辽南名刹的报恩寺。
(二)开发思路与经营策略
大连安波意在打造温泉、滑雪、登山、农业观光为体系的绿色温泉之城。其主要项目有温泉度假村、大连安波滑雪场(雪场每年在11月份开始正式营业,至次年3月份结束)、鸡冠山等山旅游景点以及农业生态观光园。目前大连安波温泉城拥有五星级标准建造的安波鸿缘山庄等60多家宾馆酒店、娱乐中心、疗养院、招待所,有床位3000余张;大中型游泳馆4个,室外游泳馆1个。室内外设施先进,功能齐全,年接待数以万计的海内外游客。其开发经营策略可见表1:
综上所述,温泉城的旅游开发与建设,是针对人们健康消费的品位日益增长的趋势,着重发挥基于商务会议、康体理疗养生和休闲娱乐以及绿色住宅的功能,并以此为龙头,配套完善相关的各类服务项目,最终温泉城开发建设将成为一个综合地产项目,形成温泉产业集团,极大地促进地方经济的发展。所以,各地在开发温泉城时,需充分借鉴国内外成功经验,准确把握市场的需求,对资源进行有效整合并对文化进行深度挖掘,以国际化的眼光和标杆性的尺度去铸造城市的精品,以聚集效益及整合泛旅游,带动周边土地、房屋的升值,促进区域绿色经济腾飞。
参考文献
[1]朱跃东.温泉旅游管理实务[m].北京:中国旅游出版社,2021:
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[2]李文雯,方百寿.青岛温泉旅游发展模式研究[j].青岛职业技术学院学报,2021(03).
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