太阳能路灯施工方案

年4月19日太阳能路灯施工方案文档仅供参考，不当之处，请联系改正。太阳能路灯工程施工方案 编制依据 本合同中道路照明工程要求和施工图纸。我公司工地现场考察和市场调查所的资料。本公司的企业标准和本公司类似的施工经验。本公司的ISO9001:质量管理体系和ISO14000环境体系文件。国家颁发的现行法律、法规、以及工程质量，文明施工，安全生产的油光规定和要求。本工程施工中我公司将严格执行的现行道路照明、工程施工及验收的规范、规定、标注主要依据为：《城市道路照明工程及验收规程》CJJ89-《城市道路照明设计标准》CJJ45-91《灯具油漆涂层》QB/T1551-1992《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99主要内容该工程主要内容包括：太阳能路灯基础施工、灯具定制、灯具安装、调试的安装调试。工期要求及相应措施工期要求：30天工程措施：为配合工程进度按质量如期完成任务，必须采取如下措施。施工前，充分考虑实际图纸和现场实际情况的每一项细节问题，做到先知先觉。充分做好施工准备，整份多秒抢进度。公司各部门人员密切合作。工程环节适时相扣，相互创造条件，确保安装质量及工期。设备材料和加工件即使进场。安装施工主要特点我公司对该项目工程施工技术和质量要求高，该工程的基础建设、灯具安装施工须达到高质量，这就需保证基建、灯具使用的可靠性、安全性，保证基建、我公司产品及其安装三者整体与协调。主要工程量名称数量备注太阳能路灯基础预埋件施工375基坑路灯杆定制375基杆路灯吊装375吊次路灯调试375次储能单元及防水工程实施375基坑施工组织机构及施工人员计划为保证在30天内顺利完成该工程任务，特制定此工程计划。施工组织机构施工组织机构图项目经理部职能工程所需施工人员计划序号1234用工工种管理人员基础力工人整机组装安装整机调试人数3585施工布置原则计重力量保重点、保工期，在人力物力机具上给工程施工以中分的保证，各专业管理工作应协调，指导该项目施工班子组织好施工工作，搞好各方面的协调配合。按交工顺序，组织人员分阶段施工；综合安排，以最短时间，达到预期的目的。组织配合施工，穿插作业。推行先进的施工方法和施工工具，提高机械化作业水平。质量目标及质量保证措施质量目标按照国家有关规定、标准，本公司企业标准、质保体系文件要求，我们一定会以良好的工作质量和服务质量，实现对客户的承诺，为此特制定本工程质量目标：单位工程质量一次交验合格率100%。部分工程质量优良率95%以上，主要部分达到优良。分项工程质量优良率95%以上，主要分项达到优良。确保精品工程。质量保证体系本项目遵从项目经理为工程质量第一负责人。项目经理：公司指定本工程的工程项目的负责人，对本工程的质量、安全、进度全面负责。质量安全技术部：编制施工技术方案和关键工艺，特殊工艺方案，负责实施现场指导和检查，制订预防措施，对工程的安全、质量、进行监督和检查。工程管理部：负责施工人员上岗资格管理及组织培训，全面协调现场施工进度、质量、工期、安全、环境等矛盾，并协调业主和监理工作；保护包成品成品。供应部：负责产品供应、施工工具管理、施工机具管理，检查采购物资的质量。各施工部：按照组织设计施工图纸进行施工，编制分项施工方案，向本作业人员进行方案交底。质检员：负责到场产品、采购材料、工程施工各环节的质量进行检查监督。施工队：加强队伍质量自检，严格施工工艺和操作流程，按照公司编制的作业标准进行施工作业。公司工程管理部、质量安全技术部、项目经理应对本工程进行巡检和抽检，指导及监督施工队作业，确保施工过程中按照国家有关标准和规范，质保体系文件，施工技术方案及质量标准执行。质量保证措施质量预控及检测：质量预控及检测市保证工程质量的一个重要手段，各部门从收到施工图开始，经图纸会审、编制项目质量计划、施工组织设计、施工技术指导、工序质量监督检查、分项分部工程质量评定、专人检查、层层把关，严格管理，同事接受监理单位、业主单位及政府各职能单位的检查和监督。质量预控及质量检测流程图如下：质量管理措施及要求实施精品战略，制订切实可行的创优质量计划，并贯彻在整个工程的施工中，积极推行全面质量管理，对全体工作人员进行质量意识教育和技术培训，针对工程特点选派工作责任心强，技能精湛的参加过多项同类项目施工的技术人员，配备足够的人力及先进的机具工具集检测仪器。认真做好各项施工准备，施工前组织有关部门人员熟悉图纸，；领会设计要求，提出各项细节问题，编制切实可行的施工方案，制订保证工程质量的技术措施，施工前对有关施工人员进行交底并填写技术交底记录。坚持按图施工，结合本工程特点和和实际情况，严格执行施工验收规范和、操作规程，严格按照国家颁发的施工验收规范，质量检验评定标准以及本公司制订的质量体系文件来统一施工，明确规定各部门人员在施工中的职责；施工中对工程质量进行全过程控制，坚持预防为主的原则，对关键工序和特殊工序质量控制点进行复点控制，如发现质量问题要采取及时的、有效的措施，进行补救。对竣工交付的工程，实行定期回访制度，按照合同规定实行保修。进货检查，进场的货物（产品、材料等）均要求有出场合格证等文件，杜绝假冒伪劣产品、不合格不符合图纸要求的材料进场用于施工中。凡施工用仪表，都要进过国家相关计量部门检测，在计量合格有限期内使用，所用施工测量及调校仪表得的精度要满足施工技术要求，以确保检测的准确度。在施工中严格执行验收规范，对工程质量实行“三检”，即自检、互检、交接检，发现问题即使提出纠正预防措施并指导整修；隐蔽工程必须经业主、监理同意后进入下一道工序。作业人员严格按照施工方案和作业指导书的规定进行作业，保证工序质量符合关键工序和特殊工序的施工，技术、质检人员应跟班指导和检查。主动陪喝监理人员及业主对施工质量的监督检查，提交准确详细的安装检验记录，协商拟定重要的检查项目。全面开展质量管理，质检人员定项目、定目标开展质量控制活动；采用科学的质量检验方案的分析方法，提高监测数据的准确性和可靠性。项目部制订责任制和质量奖惩方案，实行质量否决制，质量奖惩制，质量与施工班组经济收入挂钩。主要工序和分项、分部工程完成后，按照有关要求报业主、监理申报检查，便交付验收记录，对不合格项立即整改，指导业主、监理签字确认。做好隐蔽工程的质量检查及验收记录，不留隐患。建立质量信息系统，随时收集反映的质量情况，即使分析和处理质量问题，认真接受工程质量机构的质量检查。安全体系保证体系及安全保证措施安全生产目标在施工期内，做好施工人员安全教育，并按照各项安全生产操作规范工作，杜绝重大人身安全事故和重大设备责任事故。安全保证体系项目经理：安全生产第一人。专职安全员：负责开展安全教育，检查、监督安全审计署措施执行情况。各班组施工人员兼职安全人员，配合专职安全员做好施工队安全生产管理，执行情