




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
5.2有节奏流水施工组织方式流水施工有节奏流水施工无节奏流水施工等节奏流水施工异节奏流水施工固定节拍流水施工成倍节拍流水施工分别流水施工2023/9/21建设工程项目施工进度优化与控制5.2.1等节奏(固定节拍)流水施工1.概念:等节奏流水亦称等节拍(或固定节拍)流水,它是指在组织流水施工时,所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。它是一种最为理想的流水施工方式。2.特征:⑴流水节拍彼此相等;⑵流水步距彼此相等,而且等于流水节拍,即:⑶各个专业工作队都能够连续施工,施工段没有空闲;⑷专业工作队数(m)等于施工过程数(n)。即:m=n
2023/9/22建设工程项目施工进度优化与控制3.固定节拍流水工期:序号施工过程施工进度(天)2468101214Ⅰ挖基槽
Ⅱ做垫层
Ⅳ砌基础
Ⅳ回填土
①②③④①②③④K①②③④K①②③④K①无间歇无插入时间的固定节拍流水施工2023/9/23建设工程项目施工进度优化与控制②有间歇时间的固定节拍流水施工序号施工过程施工进度(天)123456789101112131415Ⅰ挖基槽
Ⅱ做垫层
Ⅳ砌基础
Ⅳ回填土
①②③④①②③④①②③④①②③④KKKG2023/9/24建设工程项目施工进度优化与控制③有提前插入时间的固定节拍流水施工序号施工过程施工进度(天)1234567891011121314Ⅰ挖基槽
Ⅱ做垫层
Ⅳ砌基础
Ⅳ回填土
①②③④①②③④①②③④①②③④KKK2023/9/25建设工程项目施工进度优化与控制5.2.2异节奏流水施工通常情况下,组织固定节拍的流水施工时比较困难的。因为在任一施工段上,不同的的施工过程,其复杂程度不同,影响流水节拍的因素也各不相同,很难使得各个施工过程的流水节拍都彼此相等。但使这些施工过程的流水节拍相互成倍数关系是不难实现的。1、成倍节拍流水施工在组织流水施工时,同一施工过程在各个施工段上的流水节拍相等,不同的施工过程在同一施工段上的流水节拍在数值上具有某种倍数关系。特征:⑴同一施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等;⑵不同施工过程在同一施工段上的流水节拍彼此不等,但互为倍数关系;2023/9/26建设工程项目施工进度优化与控制例1、某建设工程由四幢大板结构楼房组成,每幢楼房为一个施工段,施工过程划分为基础工程、结构安装、室内装修和室外工程四项,其成倍节拍流水施工计划如下图所示:序号施工过程施工进度(天)51015202530354045505560Ⅰ基础工程
Ⅱ结构工程
Ⅳ室内装修
Ⅳ室外工程
①②③④①②③④①②③④①②③④KⅡ,ⅢKⅢⅣKⅠⅡ2023/9/27建设工程项目施工进度优化与控制①计算流水步距计算异节奏流水步距公式Kj,j+1-第j施工过程与第j+1施工过程之间的流水步距;tj,-第j施工过程的流水节拍;tj+1-第t+1施工过程流水节拍;m—施工段数。由公式得:KⅠⅡ=tⅠ=5周KⅡⅢ=tⅡ=2×5=10周KⅢⅣ=mtj-(m-1)tj-1=4×10-3×5=25周②计算总工期T2023/9/28建设工程项目施工进度优化与控制2、加快的成倍节拍流水施工特征⑴同一施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等;⑵不同施工过程在同一施工段上的流水节拍彼此不等,但互为倍数关系;⑶流水步距彼此相等,且等于各流水节拍的最大公约数,即:K=最大公约数{t1,t2,……,tn};⑷各专业工作队都能保证连续施工,施工段没有空闲;2023/9/29建设工程项目施工进度优化与控制参数计算:⑴确定流水节拍;⑵确定流水步距:Kb=最大公约数{ti}⑷确定计划总工期:式中:n——专业工作队总数;Kb——成倍节拍流水的流水步距;⑶专业工作队数目的确定:bj——某施工过程的专业工作队数目;式中:t——最后一个分项工程的最后一个专业工作队所工作的时间。2023/9/210建设工程项目施工进度优化与控制①确定流水步距:【解】
Kb=最大公约数{5,10,5,5}=5周②确定工作队数:例2、以例1为例,现组织加快的成倍节拍流水施工参加该工程流水施工的专业工作队总数n为:2023/9/211建设工程项目施工进度优化与控制③
计算工期为:④绘制加快的成倍节拍流水施工进度计划图施工过程专业工作队编号施工进度(周)51015202530354045基础工程Ⅰ
结构工程Ⅱ-1
Ⅱ-2
室内工程Ⅲ-1
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 八步附近美容店活动方案
- 公交公司党建活动方案
- 不可数名词的用法与特点:初一英语核心知识点梳理
- 运输车队合作协议合同
- 公益捐赠合作协议
- 公会奖励活动方案
- 公共交通管理活动方案
- 公务员书法培训活动方案
- 公司diy手作活动方案
- 面粉购销合同协议书
- 2024年攀枝花市仁和区向招考社区工作者真题
- BIM在公路工程中的三维可视化应用-洞察阐释
- 离散数学考试题及答案
- 安徽省安庆望江县联考2025年七年级英语第二学期期中质量检测模拟试题含答案
- 2024-2025学年人教版数学一年级下学期期末模拟试卷(含答案)
- 安徽省合肥一中2025届高三最后一卷英语试题及答案
- 有关工厂实习心得体会模版
- 2025年江苏省苏州吴中、吴江、相城区初三英语一模试题及答案
- 2025年组织行为学专业考试试题及答案
- 智能化汽车中的专利战略布局-洞察阐释
- 不寐的中医护理常规
评论
0/150
提交评论