![医用氧气管理制度_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/628fff783977718ed4350989abe20d6e/628fff783977718ed4350989abe20d6e1.gif)
![医用氧气管理制度_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/628fff783977718ed4350989abe20d6e/628fff783977718ed4350989abe20d6e2.gif)
![医用氧气管理制度_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/628fff783977718ed4350989abe20d6e/628fff783977718ed4350989abe20d6e3.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
医用氧气管理制度一、引言医用氧气在医疗中的应用非常广泛,特别是在治疗呼吸系统疾病、急救及手术中,氧气的使用更是必不可少。为了保障医用氧气的稳定供应和安全使用,制定医用氧气管理制度非常必要。二、管理责任2.1院内医用氧气管理委员会医院应当设立医用氧气管理委员会,由医院领导或者其授权部门负责人任命,专门负责医院内医用氧气的采购、接收、储存、分配、使用、检测、维护、报废等管理工作。委员会应当定期召开会议,制定医用氧气管理规定。2.2相关部门的责任医院感染控制部门负责医用氧气的质量把关和使用情况的监督检查;医院设备科负责医用氧气供应系统的维护和检测;医院药学部门负责医用氧气储存环境的监管;抢救科、手术室、重症监护室等临床部门应当按照规定使用医用氧气,并且配备必要的呼吸保障设备。三、采购管理3.1供应商资质审查为了保证医用氧气的质量和供应稳定性,医院应当对医用氧气供应商进行资格审查,包括了解供应商的资质和信誉情况,了解其生产、储存、运输、供应等过程是否符合国家法律法规的要求。3.2采购合同签订医院应当与供应商签订采购合同,明确医用氧气的名称、规格、数量、质量标准、价格、交付期限及质保期等内容。3.3检验验收医用氧气进入医院后,应当进行检验验收,核对其规格、数量以及质量是否符合合同要求和国家标准。四、储存管理4.1储藏环境医用氧气储藏室应当干燥、阴凉、通风,室内应有有效灭火设备,且禁止存放易燃、易爆、腐蚀等化学品。4.2储藏方式医用氧气仓储应当符合GB3863.2医用氧气中储藏的要求。设施应当符合《医疗机构氧气供应管理要求》中的规定,如氧气瓶架、氧气瓶安全护栏、氧气瓶间的空隙和通道应符合相关标准。4.3过期管理医用氧气如因包装、储存和使用等原因导致过期,应当及时处理。已过期的医用氧气应当及时淘汰,禁止继续使用或者接受。五、分配使用5.1用途限制医用氧气应当按照临床需要和医学专业的技术规范,由专业医学人员按规定使用,严禁在非医学需要情况下使用医用氧气。5.2使用人员医用氧气的使用人员必须经过培训并持有相关岗位证书。使用医用氧气的人员应当注意氧气流量和浓度和监测方法,确保使用安全。六、实施监测6.1日常检测医院应当建立氧气检测日常记录,定期对氧气储藏情况、氧气压力、氧气流量、氧气浓度、氧气配比等参数进行检测。6.2故障处置一旦检测发现氧气储存或使用不合格,医院应当立刻采取相应的处置措施。对氧气供应系统和设备的故障,应当及时进行检修并且记录完整的维护记录。七、报废处理7.1报废标准氧气瓶到达使用年限、压力不足、表面锈蚀、氧气气体混合等情况下应当进行报废处理。7.2报废流程医院应当建立完善的氧气瓶报废流程,并严格按照规定进行处理。废弃氧气瓶的处理应当符合相关的环保法律法规要求。八、制定和实施医用氧气管理制度对于确保医院安全运行至关重要。医院应当严格按照制度要求进行管理,将医用氧气管理制度纳入委员会工作中,通过日常巡查、内部审
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025至2031年中国斜板(管)沉淀器行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2025至2031年中国戒指袋行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2025至2031年中国封杀灵可湿粉行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2025至2031年中国口腔数字图像系统行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2025至2030年中国高炉家酒数据监测研究报告
- 2025至2030年中国石油套管接箍数据监测研究报告
- 《百天誓师大会》课件
- 物资定级考试复习测试卷附答案
- 考研英语单词复习试题有答案
- 企业培训师练习测试题附答案
- 《愿望的实现》教学设计
- 效率提升和品质改善方案
- 中山大学抬头信纸中山大学横式便笺纸推荐信模板a
- 无形资产评估完整版课件
- 义务教育学科作业设计与管理指南
- 《汽车发展史》PPT课件(PPT 75页)
- 常暗之厢(7规则-简体修正)
- 反诈骗防诈骗主题教育宣传图文PPT教学课件
- 制冷系统方案的设计pptx课件
- 修心七要原文
- 纳期管理流程图
评论
0/150
提交评论