长高企业文化建设方案【完整版】_第1页
长高企业文化建设方案【完整版】_第2页
长高企业文化建设方案【完整版】_第3页
长高企业文化建设方案【完整版】_第4页
长高企业文化建设方案【完整版】_第5页
已阅读5页，还剩9页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

长高集团

企业文化建设方案★机密企业文化的结构精神层文化企业中所有员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌，为物质层和制度层提供思想基础精神层物质层制度层制度层文化对企业员工的行为产生约束性、规范性影响的规章制度，约束和规范物质层文化和精神层文化的建设企业创造的物质文化，是形成精神层文化和制度层文化的条件，包括厂容、企业标识（VI系统）、厂歌、文化传播网络，是企业文化的外在表现和载体。企业文化分为物质层、制度层及精神层，三个层次紧密联系，相互作用文化建设的必要性之一：适应规范化管理的需要企业文化管理制度柔性管理刚性管理以人为本，依靠人的自我控制和主观能动性对人的行为进行外部控制积极的企业文化是企业制度的有益补充合理的企业制度推动企业文化的良性发展从管理哲学的角度看，企业文化就是以文化为手段，以管理为目的的文化管理模式。公司进行企业文化建设，可以结合当代先进管理思想和策略，为企业全体员工构建一套明确的价值观念和行为规范，作为制度体系的必要补充，使管理更加规范化。管理性质控制方式相互关系文化建设必要性之二：适应企业未来发展战略的需要双跨两高跨地区、跨行业采用高技术、实现高增长企业文化是为企业发展战略服务的，有什么样的战略就需要有什么样的企业文化文化与战略公司的发展战略企业文化建设

理念上：积极进取，持续创新

管理上：以人为本，尊重员工创造性、积极性

组织上：发扬团队合作、同舟共济的精神

行动上：发扬进取、创新、服务、求实的精神公司文化现状的分析从三个层面进行精神文化制度文化物质文化企业哲学价值观经营理念经营宗旨企业精神管理制度运作方式激励机制组织结构厂容厂貌文化设施企业标识物质文化制度文化精神文化

没有公司标识、标准字、标准色，没有建立统一的视觉形象

没有统一环境导视系统

公司网络宣传效率低，没能快速适应自媒体时代及视图时代的传播要求在物质层面上，公司的标识、环境等尚未成为统一的企业文化的物质载体公司使命公司使命服务电力客户

；

服务发电企业

；

服务经济社会发展。

向全球客户提供一流的电气设备与服务，帮助客户安全、可靠、高效地使用和维护电力。公司存在的价值和意义公司愿景

立足于发展壮大国家电网事业，以振兴

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 医学资料

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论