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文档简介

雅江宾馆案例分析2.雅江宾馆的成本特点有哪些？

近几年的成本上升是由几方面

原因造成的？1.宾馆业的经营特点和管理上

现存的问题是什么？3.现有的成本管理中存在哪些不足？4.作业成本法能否应用于雅江宾馆？

可行性和主要问题有哪些？5.各部门应如何配合才能具备作业成本法的实施条件？目

录CONTENTS01经营特点业务呈周期性变化；所提供的个人化服务是无形的；业务量不可预知；服务产品不可储存；服务具有较大的联系性；生产与销售密不可分。管理上现存的问题缺乏科学、合理、完整、细化的成本预算，成本管理粗放。服务成本核算是粗线条的，没有甄别不同的成本。现阶段成本核算仅仅停留在部门层次或大类产品层次宾馆业成本管理中普遍存在着成本意识淡化､成本管理弱化､成本行为软化的“三化”现象,严重影响了企业效益。02成本特点1．直接成本比例少，大部分是间接成本。2．固定成本比例高。雅江宾馆的成本特点成本上升的原因随着经济的不断发展，宾馆业不断崛起，雅江宾馆也就面临者越来越大的竞争，成本也就不断上升；服务业“用工荒”现象。各类材料价格不断上涨外部原因资源的不必要浪费公司

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