2014制造业论坛天津3工业40思维下如何打造智能工厂_第1页
2014制造业论坛天津3工业40思维下如何打造智能工厂_第2页
2014制造业论坛天津3工业40思维下如何打造智能工厂_第3页
2014制造业论坛天津3工业40思维下如何打造智能工厂_第4页
2014制造业论坛天津3工业40思维下如何打造智能工厂_第5页
已阅读5页，还剩8页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

工业4.0思维下如何打造“智能”工厂蒋南爱波瑞管理咨询集团公司德国工业4.0思维经营管理的路径通俗的说：管理的路径随着渐进的深入，管理的难度逐步增大；就其原因是参与管理的人员团队在几何式的壮大。体系模型战略/方针搭建系统执行保障监控管理管理难度工厂价值的战略目标工厂规划建设设计启动

精益化生产体系运行实现高效的生产运营打造自律的现场环境创建持续改善能力实现运营费用精益化项目启动对经营做贡献的系统工程学~~~~生产运营体系建设内部资源能力诊断布局整合约束条件设计产品生产纲领惯性思维标杆研究投资规模工程进度人设备物

满足客户需求如何打造高效/自律的生产制造体系模式？B材料成品AC成品成品材料材料

ABC材料成品传统的生产方式流程(线)化生产方式实现高效/自律的生产作业方式~~节拍制、流线化生产前工序生产线(作业)领后工序生产线(作业)领领12如何打造高效/自律的生产制造体系模式？实现高效/自律的生产组织方式~~“经营单元式”的生产组织传递需求信息实现经营活动制造/集货过程如何搭建体系“拉动”管理的系统？人员作业（标准作业）设备保障（TPM）生产组织（看板）质量保障（过程监控）清扫基准书标识管理提高执行力的管理进化过程9销售实绩人事系统集成客户采购管理入库管理销售回款管理（实际销售应收）物流人事・考勤・工资工厂采购PC／NC订单管理

出库管理配车管理订单出库系统SCM计划管理系统数据仓库销售细化管理数据统合

客户信息、商品信息

在库信息、贩卖信息

生产信息、买卖信息

财务信息、人事信息预算管理预算系统采购・入库系统财务会计管理系统财务管理会计管理固定资产生产管理系统工厂制品仓库制造实施资财原料仓库材料管理系统在库管理应收应付系统应收应付管理（应收实绩）销售精算系统统合管理系统(工作流/SPS)生产管理（含MES）销售回款系统考勤系统总务系统EDIEDI网络协同办公平台移动办公IDCINFRA安全相关邮件WEBCRM系统导入高效的管理监控手段管理监控信息“节点”的设定Warning管理制造时时生产现况MES工程在工现况Recipe管理设备稼动现况工程品质现况生产性提高在工在库减少品质提高设备效率提高事前管理实现标准化的IT系统“优化/固化”系统流程第一阶段

稳定化期稳定运营深度化运营第二阶段

深度化、扩散期精益化运营第三阶段

持续改善期•Process稳定化时期•Process标准推广期•Process及系统磨合期•系统稳定化时期•系统完善化时期•Process及系统扩散期•Process监控时期•Process进一步优化期•Process优化系统体现

•系统数据监控强化期•通过系统管理强化期•统和经营管理时期•组织敏捷性向上期•危险预防管理期•精益战略时期•文化变革时期系统构筑教育并灵活

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论