【企业信息化过程中的会计管理问题研究6400字（论文）】

目录引言 4一、会计管理信息化概述 4（一）会计管理信息化概念 4（二）会计信息化特征 4（三）会计信息化管理对企业的影响与意义 5二、企业会计管理信息化发展存在的问题 5（一）对会计管理的信息化认知不足 5（二）会计信息化基础管理工作薄弱 6（三）缺乏管理会计信息化复合型人才 6（四）缺少强有力的安全防范措施 7三、提升会计管理信息化水平的建议 7（一）提高管理层的认识水平 7（二）加强会计信息化基础管理工作 8（三）培养合格的信息化人员，提高财务人员整体素质 8（四）构建网络安全防范体系 9（五）结合大数据技术，完善会计信息平台服务功能 9总结 1参考文献 1企业信息化过程中的会计管理问题研究引言近年来，我国颁布了关于有效促进会计管理系统能够获得全面发展的指导意见，在意见中，给出了明确的指导方向，帮助我国会计管理工作能够获得高效发展。当前，我国会计管理系统在建设过程中，具有极强的高效性，再加上信息技术网络科技的高效发展，使会计信息化管理具有极强的现实意义。所以当前会计管理的信息化已经成为社会发展的流行趋势。企业在发展过程中，借助政府的指导，开始加强对管理会计信息化应用的重视力度，更好的促进了现代化信息技术的革新与发展。虽然，管理会计信息化在发展过程中面临众多挑战和难题，但相信通过切实有效的措施跟进，这些问题一定能够得到有效解决，为企业会计管理工作获得切实有效的措施依据。当前，在进行会计信息化建设时，很多企业没有真正的认识到会计信息化发展的现实意义，所以缺乏有效的管理理念和措施。使会计管理现代信息体系无法高效建立，为此一些建设部门应该从自身发展着手，建立财务信息系统，通过监督机制以及大数据的引进，帮助实现信息安全防护机制，提升企业财务管理的高效性，让会计信息化建设在资源上能够获得有效分配，帮助我国经济体系获得高效发展，满足现代化发展要求。一、会计管理信息化概述（一）会计管理信息化概念会计信息化和传统的会计电算化之间存在较大不同，前者是对企业管理会计和财务会计直接进行紧密结合，借助科学技术水平来进行会计数据的获取和传输，然后实现完整的会计管理体系。当前，随着信息化时代的到来，会计信息已经成为企业生存和发展的前提条件，可以帮助企业加强管理提高工作效率，使企业在发展过程中，可以和时代发展要求之间保持相符。（二）会计信息化特征会计信息化的特征体现在以下四个方面：1.普遍性：会计信息化具有极强的普遍性特征，会计的所有领域，都要借助现代信息技术予以完成。2.集成性：在会计领域中，更好地实现信息集成，在企业内部组织实现财务和业务的一体化建设，有效实现企业组织内外信息系统的集成建设。3.动态性：会计信息在采集时呈现动态化，实时性，所以会计信息的发布、传输和利用具有实时化、动态化特征；4.渐进性：借助现代信息技术，对当前会计模式在构成上具有重组效应。我们所说的会计信息化主要表示，把会计信息作为管理信息资源，通过计算机等网络设备的使用，对信息技术进行提取、加工、使用，这一行为可以称之为会计信息化。（三）会计信息化管理对企业的影响与意义通过会计信息化可以帮助企业节约管理时间，提高管理效率，为企业带来丰富的经济收益。除此之外，通过会计信息化的运用，对企业管理层来说需要他们加强管理力度。企业管理主要是对财务进行管理，而会计信息化作为财务管理的重要方式。对于企业管理来说有着不可或缺的作用。会计信息化管理对于企业发展来说有两点重要作用，具体体现在以下两个方面：1.使财务管理工作效率得到有效提升。当前，随着信息化时代的到来，财务工作人员只需要将数据输入系统内，就可以完成整个数据的统计，因为后续加工和处理工作交由计算机即可。这种情况下，不需要财务人员进行计算就可以完成整个工作，有效节约了时间消耗，提高了工作效率。不仅如此，通过网络体系可以对上级领导者发布的信息进行及时获取，准确的向下层工作人员进行传递，减少了传统信息传递中常见的遗漏情况。下层人员也能够快速地获得信息，及时进行处理，确保上下级之间能够流畅的进行信息沟通。2.直接内部监管系统具有极强的时效性。当前，信息化环境下，网络信息具有极强的时效性和完整性。所以整个监督效果具有实时性，节约了监督的时间消耗，通过网络技术的使用，会计监督可以在企业多个层次予以渗透，加强信息系统的优化创新，定期进行维护，让整个监督变得高效。二、企业会计管理信息化发展存在的问题（一）对会计管理的信息化认知不足中小企业在发展过程中，受到生存和发展的问题困扰，所以中小企业并没有提高对会计信息化的要求和重视力度，他们工作的重点主要着眼于当下实际问题，并没有进行长期的发展考虑。中小企在进行会计信息处理和问题解决时，大多通过人工和手动的方式予以解决，再加上中小企业资金数量有限，他们为了节约经济开支，所制定的会计信息解决方案很难受到管理者的重视。中小企业所面临的一些问题在短期内可以通过人工的方式予以解决，但如果企业获得规模上的拓展和人员上的提升，对于企业来说现有的会计信息化处理很容易受到影响，如果长期的问题不被解决，那么长此以往会对会计管理形成潜在风险。如果当风险来临后才开始借助信息化进行会计问题的解决，会严重影响企业的经营与发展。从中小企业角度来看，想要获得长久发展，需要制定长远的会计管理体系，从全局进行根本性的创新，只有这样才能在激烈的市场竞争中获得高效发展。（二）会计信息化基础管理工作薄弱在进行会计信息化改革发展时，需要相关单位进行信息化建设目标的明确，以此为基础加强会计信息管理体系的完善。当前，我国会计信息化处理还处于开始阶段，整体管理规范性较差，很多企业在进行财务体系改革时，并没有给出规范性指导意见，在运行过程中缺乏监督。会计信息化工作在建设时，涉及内容较多范围较广，需要企业内部部门之间加强合作与交流。但很多企业会计信息化都交由财务部门进行管理，整体建设缺乏统一性，整个建设需要花费时间较长效果较差，在进行财务人员教育和培训机构的建设方面力度不足。会计人员素养还处于较低水平，无法在短时间内进行信息风险的识别。使会计信息化改革难以取得有效成就，主要因为没有充足的人才与支撑。再加上企业并没有形成规范的管理制度，在一定程度上加剧了信息化改革可能带来的风险。（三）缺乏管理会计信息化复合型人才当前，很多企业在发展过程中，缺乏复合型人才，很难同时掌握会计专业理论和信息操作技术，但在企业实际发展过程中，这两项技能需要同时运行。很多企业内部会计人员，多以单一的人才模式为主，中低层次人才数量较多，缺乏复合型人才，他们所掌握的信息技术水平较低，很难进行企业内部资源的整合。所以，这类员工在工作过程中工作效率较低。很多高难度信息化方案无法有效实施，为此企业很难寻找到借助信息技术开展会计管理的真正人才，严重影响了企业高效发展。当前，会计管理工作中。复合型人才较为有限，这是当前信息化发展中一个极为常见的问题之一。想要实现先进性管理和制度体系的完善，需要提升人才质量，会计管理的信息化也需要通过专业性人才的使用，来帮助获得发展。所以，当前会计管理实现信息化，受到复合型人才数量不足的影响。从现有的经济发展来看，未来需要加强管理团队人才的建设，企业内部员工除了充分的掌握会计管理的专业知识外，还要具有充分的管理经验和专业化管理素养，只有这样才能确保会计工作向信息化管理方向迈进。当前，我国现有的专业型复合人才数量较少，很多会计管理人员他们并没有真正的了解信息化管理知识，所以再进行会计管理的信息化团队构建上，人员实力不足，专业技能教差，导致会计管理无法向信息化方向发展。（四）缺少强有力的安全防范措施当前，现代信息技术在进行会计数据处理时，整个工作具有极强的共享性和广泛性等特征。，所以，会计数据极为庞大。如果专业技能不足，很难辨别数据的真实性，还容易发生信息泄露的风险。所以很多企业通过提高信息数据处理的高效性，通过建立财务平台，有效提升了会计管理平台服务质量，风险在表现形式上并不是单一的，会呈现多样化形式。所以，企业要加强信息风险的管控，在推进会计信息改革时，要看到安全防护体系建设的重要作用。但很多企业在实际运行时，并没有构建会计信息化操作风险的防范体系，内部风险管理人员整体职业素养不高。再加上企业缺乏引导，使很多会计人员敏锐性不足，很难及时的进行风险管控和识别。三、提升会计管理信息化水平的建议（一）提高管理层的认识水平企业高层领导者要加强对管理会计信息化建设的重视力度，高层的重视力度与否，直接影响了企业未来的发展方向。在推进现代化发展时，要通过长远战略的制定，确保企业内部管理会计信息化发展能够获得重视。除此之外，企业内部管理人员要树立终身学习的理念，定期对信息化管理知识进行学习，掌握管理技巧，知道当前现有的企业管理发展方向，提升自身认知水平，对后续企业获得长久发展具有极其重要的现实意义。对于企业来说，企业管理者的管理理念极大决定着企业发展的方向，所以，企业在进行信息化管理时，需要内部管理人员拥有创新型的思维，管理者要具备创新理念，认识到信息化管理对企业发展的重要性。在现有的经济发展中，了解信息化建设对企业的重要作用。不仅如此，企业管理者要具有学习意识，不断地进行管理理念和技术的学习，向其他企业进行经验的吸取和总结，并结合到自身企业发展中。还要将信息化管理理念向员工进行宣传，让这一理念在员工后续工作中能够得到渗透。（二）加强会计信息化基础管理工作想要让信息化管理能够发挥真正作用，需要企业建立健全信息化管理体系。中小企业在类型上较为复杂。企业不同，所采取的经营方式也存在较大差别，为此，在进行信息化管理体制建设时，需要及时了解自身发展实际和整体市场环境，以此来制定符合企业发展的管理方案，不能一味的追求等同性制度，给企业发展产生不可磨灭的后果。从大的角度来看，企业在进行管理制度建设时，需要从以下几个方面着手：加强员工激励制度的完善性，现代化企业在管理过程中，需要人的参与，员工作为企业经营的重要驱动力，只有将人的价值进行发挥，才能帮助企业获得发展，所以中小企业在经营过程中，要看到员工在整个家经营的重要地位和作用，通过信息化管理制度的实施和运用来规范员工行为，帮助员工树立全局观念；要加强企业信息化管理的实施，想要让信息化管理工作能够得到有效落实，需要确保企业内部信息化能够有效推进，这是整个工作获得发展的前提条件。办公室作为企业信息化管理的主要单位，要加强对办公室信息化管理分工，明确岗位职责进行责任分工；最后，企业信息化管理制度落实后，还要组织监督部门进行岗位监督，信息化的建立主要目的是帮助企业获得高效发展。所以，这项制度在执行时需要有专门的企业进行监督和跟进，了解整个制度的实施情况。（三）培养合格的信息化人员，提高财务人员整体素质在进行会计管理信息化人才培养时，要加强对复合型人才的培养，复合型人才对财务和会计管理方面较为擅长。当前，针对企业内部现有的会计管理人员，要提升他们的知识储备，打造一支优质化专业团队，让他们为企业提供更高的价值与作用。管理会计人员自身也要加强专业技能的更新与学习，不断拓展视野，对当前现有的专业知识发展动态进行了解，通过学习的方式，来提升专业素养，力求符合发展要求；树立终身学习的理念，在学习的过程中不断对自身知识结构加以调整，使综合素养能够得到有效提升；针对企业当前现有的管理人员，要提高他们大数据知识的培养力度，确保企业在信息收集和分析上能够拥有强劲的实力；员工在了解大数据知识的前提下，还要拥有专业管理技能。从企业角度来看，要加强人才力度的培养，积极引进会计信息化管理人才，部门人员要定期对会计管理人员进行培训与使用，组建培养人才制度，定期对他们进行实施信息传递，提升整个管理会计信息化团队的综合素养，改变当前复合型高素质人才缺失的问题，以此来满足管理会计信息化的高效发展。（四）构建网络安全防范体系建设财务信息化机制的前提，要确保会计信息的安全性。构建安全防护体系时需要加强对以下几点的重视力度：例如，当前要对会计信息化的建设目标加以明确，通过自身财务情况和管理经验，帮助确定未来会计信息化创新发展的方向，为当前会计信息处理系统提供充足的人才力量。不仅如此，还要遵循会计管理原则，定期对硬件系统进行管控，及时发现内部问题并给出解决措施，确保硬件设施可以满足技术要求。要了解企业整体的兼容性。不仅如此，还要定期对软件程序进行开发和更新，确保系统可以具有极强的便捷性、可靠性。除此之外，在会计工作的过程中，要加强安全防护制度的跟进，定期对软件进行安全检测，避免受到外界的无故攻击，造成会计财务信息泄露，减少企业损失。最后。还要进行会计信息安全规范机制的构建，合理的制定安全等级，对企业信息安全性等方面进行合理管控，帮助快递信息整体建设奠定安全基础。会计队伍人才选择时，要优化人员配比，选择具有极强责任心和职业道德的人员。（五）结合大数据技术，完善会计信息平台服务功能当前，随着经济的不断向前发展，信息技术水平和各种快捷工具正在向不断优化的方向迈进，使现有的会计信息化建设，在形式上发生了较大变化。为了满足时代发展的潮流趋势，使会计信息平台能够获得高效发展，未来要加强对财务系统信息化建设的认识，积极引入大数据技术，完善会计信息平台，确保从业者可以在众多会计数据中提取有效信息，提高工作质量。后期如果企业进行全面预算工作时，原有的会计平台信息服务功能无法快速的进行信息收集和整理，会导致预算信息数据缺乏完整性，需要投入较长时间予以管控。再加上整体数据分析效率较低，缺乏准确性，存在一定的限制。为此可以通过大数据技术的使用，提高数据收集和分析的效率，保证未来能够实现全面预算管理。不仅如此，大数据会计信息处理技术的使用，可以和企业当前发展战略进行紧密结合，提高数据信息处理的高效性，定期对后续企业财务发展形势进行预测，使财务决策具有极强的可实施性，帮助企业制定发展战略目标，为企业得到高效发展奠定基础。总结从企业角度来看，通过管理会计信息化的使用，能够帮助企业获得高质量发展。未来要提高管理会计功能和信息技术优势的认识，以此目标为基础，帮助管理会计信息化得到高效发展。在进行管理会计信息化发展时，要和时代发展保持相符，紧跟时代发展潮流。除此之外，管理会计信息化建设时，要符合企业现有的发展情况，在具体运行过程中，积极的实践和探索，借助强有力的经验，来有效推动管理会计信息化的高效运行，为企业更好的进行管理会计工作的实施提供可能。未来，还要加强管理会计信息化，为企业提供强有力的政策支持，确保企业财务经济能够获得稳步增长。参考文献[1]黄琛.会计信息化在企业财务管理中存在的问题及对策[J].中国商论,2019(02):197-198.[2]刘勤,杨寅.改革开放40年的中国会计信息化:回顾与展望[J].会计研究,2019(02):26-34.[3]丁茜茜.会计信息化对企业财务管理的影响及对策[J].中国商论,2019(20):163