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文档简介
2023年工作计划范文九篇工作安排篇1
镇对我镇农村基本卫生条件尚未明显改善,广阔农夫的卫生学问贫乏,不健康的生活方式和行为习惯还未彻底订正,为提高我真广阔农村农夫的健康水平和自我保健实力,我镇针对本地的实际状况,特制定了我镇健康教化工作安排及按排。
一、接着开展生命学问,农村基本卫生学问的传播工作,使广阔农夫群众了解并驾驭最基本的卫生学问,提高自我防范实力。
二、接着开展《儿童安排免疫》工作,使广阔农夫加强疾病预防实力,科学的、有安排的接种疫苗。
三、加强对《传染病防治法》的宣扬工作,提高我镇广阔农夫对疾病的预防学问。
四、开展新生儿乙肝疫苗工作,使新生儿在诞生24小时内进行预防接种,加强宣扬工作,使广阔农夫在新生儿诞生后刚好主动地进行预防接种。
五、加强广阔农村妇女的妇幼保健工作,使广阔妇女了解四期保健,提高卫生防护意识,削减一些不健康的生活方式和行为可能给自己带来的损害。
六、接着宣扬“非典”学问的普及工作,提高广阔农夫的自我防范意识,改陋俗、讲卫生。
七、宣扬学习地方病及慢性非传染性疾病的预防学问。
八、利用集会、物资沟通会、世界卫生日、爱国卫生运动等活动进行健康教化,使广阔群众更多地从不同方面了解生命学问,懂得预防疾病的学问。
工作安排篇2
20xx年5月份选购 部工作安排
4月份完成项目工作:
1、完成原材料供应商的询价工作4次。
2、去武汉购买厨房杂件二次,选购 会议急需的布菲炉,
餐具等物品。
3、购买消毒柜四台、冷藏柜一台。
4、完成装饰画100幅,灭蚊器200个。
5、完善凯宾斯国际酒店选购 部原材料验收值班表和验收
规章制度。
5月份工作安排:
1、完成酒店各部门夏装的制作;
2、厨房点心房空调的安装;
3、完成原材料供应商的询价工作不少于4次;
4、完成酒店灭虫灭鼠公司的合同签定;
5、选购 部管理制度与流程的优化工作一次;
选购 部20xx-4-30
选购 部
二〇一一年十二月九日
工作安排篇3
20xx年即将来临,为了确保礼宾部工作高效、有序的开展,我们将着重抓好以下几个方面的工作:
一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,在队伍建设上就坚持"两手抓":一手抓人员的配备,一手抓素养的提高。在队伍建设上,把"相马"、"赛马"、"驯马"、"养马"相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素养的提高。凡新队员进来后要组织为期半个月的业务素养的训练。队员上岗后坚持每周三天的技能实操训练、三天的理论培训(每天1小时),使队员的业务素养不断提高。成为一支作风硬朗拉得出,打得响有战斗力的队伍。
二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度做保证,"没有规则,不成方圆",完善礼宾部各项管理制度;制定一套严格、好用的制度;对礼宾部实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。
三是抓思想建设。由于队员来自"五湖四海"各人的综合素养、性格、爱好、习俗均不相同。他们都是年青人可塑性很大,但是可变性也很大。因此我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,常抓不懈。我们根椐不同队员,不怜悯况,敏捷机动地在工作、生活和培训中穿插思想教化;与队员个别谈心、交心,组织全体队员在学习的基础上,开展"人的价值在哪里?"、"怎样做一名政治合格、业务过硬的礼宾员?"要求部门骨干在学习、探讨的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并带领队员把学习体会落实到详细的行动上,争做优秀员工。
四是对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,刚好上报,有错必纠,有纠必改,惩前毖后,引以为鉴,强化精神,改进工作。
五是严格执行公司的《内部管理指导思想》和《五个凡事》,加强与公司各部门的沟通、协作,精诚团结;按质按量高效率地完成本部各项工作和公司指派的其他任务。
以上是礼宾部20xx年的工作总结和20xx年的工作安排,如有不到、不妥、不对之处,恳请领导指责指正。
工作安排篇4
指导思想:
仔细学习、贯彻执行学校工作安排和教育处工作安排,主动组织老师参与现代教化技术的培训,努力提高老师现代教化技术水平,开呈现代教化技术应用探讨,大力提升校内网在校内文化中的作用,深化探讨信息技术课堂教学,不断提高电教工作管理水平。
工作目标:
1、主动协作教务处搞好全国现代教化技术试验学校的验收和检查,争取更好的成果。
2、丰富校内网的内涵,提升校内网的作用。
3、开呈现代教化技术应用于课堂教学的电教教研活动。
4、主动进行信息技术课的教学探讨,提高教化质量。
工作措施:
一、加强设备建设,满意教化教学须要。
1、对现有设备加强管理,提高运用效率。本学期努力提高全体老师应用计算机进行无纸化办公的水平,提高全体老师应用计算机进行协助教学的水平,提高微机房计算机的利用率和试验老师的电脑运用率。
2、增加电教软件的投入,充分发挥电教设备的作用。鉴于教材正在革新,本学期电教软件的添置可集中于基础性的素材库。如音乐VCD、英语教学光盘、美术作品观赏光盘库,网页制作素材库等。
二、组织老师参与区教化局开展的现代教化技术的培训,提高老师电教水平。
1、本学期重点组织老师参与区教化局的计算机高级过级培训,通过培训,使学员驾驭信息技术的基本概念,了解信息技术在教化中的地位与作用,从而确立信息技术支持下教化改革的理念。
2、现代教化技术的培训与考核结束后,应刚好主动引导老师将所学内容应用于平常的教化教学工作,发挥现代教化技术的作用。
三、丰富校内网的内涵,发挥校内网的作用。
1、完善校内网的建设,挖掘校内网的功能。调动各部门各教研组参加校内网建设,使校内网在学校管理,老师业务提高,学生素养发展中发挥更大的作用。
2、激励各教研组在校内网上开设主题论坛,形成教研探讨与学习的氛围。
3、结合网页制作培训考核,充溢校内网站上老师个人主页。
四、开呈现代教化技术应用探讨,营造电教教研氛围。
重点进行以下几个方面的应用探讨
(1)开展应用课件进行计算机协助教学探讨,争取每位老师上好一节电教课。
(2)开展应用网页进行网络环境下计算机协助教学探讨。
(3)开展应用现代教化技术,进行家校合作教学探讨,本学期着手制作运用软件,积累阅历。
五、主动进行信息技术课的教学探讨。
1、充分相识信息技术课是一门新的工具学科,学生的信息技术素养将与听、说、读、写、算实力一起为学生终身受用。同时信息技术与其它课程整合是当前教改的一个热点。
2、仔细学习中小学信息技术课程标准,努力上好信息技术课,提高学生信息技术素养。
2、在信息技术课堂教学中开展以行为任务驱动法为教学模式的探讨。
3、尝试制作单元教学学问点网页群,在信息技术课堂教学中开展网络环境下教学探讨。
主要工作支配:
九月份:
1、计算机作一次检修、保养。
2、组织学生参与省老师、学生计算机应用大赛活动。
3、组织部分老师参加校内网教学资料库建设。
4、优化校内网主页,丰富网上资源。
5、组织老师参与现代教化技术培训与考核。
十月份:
1、组织老师进行课件设计制作竞赛,(激励老师设计网络环境下的教学网页)。
2、实行电教公开教研活动。
十一月份:
1、协作学校做好电教组织宣扬活动
2、三、四、五、六年级实行计算机绘画竞赛。
3、尝试制作单元教学学问点网页,在信息技术课堂教学中开展网络环境下教学探讨。
十二月份:
1、整理家校内网教学资料库制作光盘。
2、组织部分老师参与信息技术与课程整合教改座谈。
工作安排篇5
一、指导思想:
依据学校工作安排,不断实践“敬重学生个体差异,关注每一位学生发展”的办学理念。以促进师生的全面发展为根本,以全面提升新课程要求下的教化质量为核心,以“关注课堂教学、关注学生发展”为重心。在教学管理过程中,仔细贯彻“重在微观,落在实处”的原则,充分调动教职员工的主动性、主动性,踏实、稳健、有序的开展工作。加强课堂教学探讨,提高课堂效能,全面提高学校教化教学质量。
二、工作目标:
1、六年级毕业班语、数综合评价居全区民办学校前列。
2、四、五年级:注意学生良好学习习惯培育,学习、生活上关注问题学生,努力消退两极分化;注意课堂效率,期末学科优秀率达90%以上。
3、一、二、三年级:注意学生学习、生活习惯的培育,注意课堂的有效性。切实减轻学生课业负担,实现“开心”教学。
4、全面落实高效能课堂教学策略探讨,围绕“以自学为主的课堂教学模式的探讨”子课题,强化教学中心愿识,走素养内涵发展的道路。针对课堂改进安排,围绕主题化校本教研活动,促进老师专业成长,争创校本教研示范校。
三、详细措施
1、以主题化校本教研活动为抓手,加强教研组建设,发挥教研组主阵地作用,增加教研组团队协作精神,促进老师专业成长。
课堂教学要坚持以提高课堂教学效率为中心;以“课堂教学优质化”为目标,改进课堂教学模式,注意激发学生的学习爱好和探究学问的欲望,切实落实学生在学习中的主体地位,让课堂充溢活力,促进学生特性充分发展,促进学生素养全面提高。各年级教研组要加强对的备课工作的检查与指导,探讨、解决各备课组中出现的各种业务问题和教材教法等问题。教研组主动开展以“集体备课、专题研讨”为抓手的行动探讨,从集体选题——各自备课——说课、研讨——优化备课——上课研讨——教学反思,形成教研组研讨风气,进一步夯实理论根基,努力以课改理念指导课堂教学。广阔老师要结合自身的课堂改进安排,结合高效能课堂教学的探讨,以备课组为单位,在每周固定一个半天,一学期确定一个主题开展“一周一课一评议”活动,其形式可以多样即针对这一主题采纳“一课多人”,或“多课一人”或“多课多人”开展教研活动。
主动组织好老师参与区教化局的校本教研活动,增加与他人沟通沟通教化思想的机会,增加展示老师们教化才智的机会。
教研组建设要注意课题探讨与教研活动相结合,教学理念与教学实践相结合,教研活动与改进安排实施相结合,做到教研活动常常化、专题化和系列化。加强新老师与青年老师的培育,为青年老师的成长创建条件,搭建舞台。本学期要主动组织老师参与各级课堂教学评比。
2、强化教学过程管理,狠抓教学常观,规范教学行为,提高课堂教学水平,确保学校教化教学质量的稳步提高。
教化教学是一个长期的过程,没有全过程的管理就很难有最终的满足成果。本学期,我们力争通过科学、严格、细致的过程管理,做好教学管理过程中的每一个细微环节,实现教学过程管理的系统化,向过程要质量。常规教学管理要在“细”上下功夫,做到环节打算要细致、过程落实要精细、常规检查要严细。加强教学工作的过程管理和目标管理,抓好教学常规的落实,做到教学常规管理精细化、长效化。
教务处定期做好常规检查工作,接着实施备课检查制度、上课巡察制度、挂牌听课制度、作业检查制度等,刚好了解老师的教学状况,加强沟通与反馈。扎实有效地做好教学月检查工作,教学检查的内容、形式上不断改变和丰富,每月检查有不同的侧重点,集中检查和抽查相结合。对教学检查中发觉的问题刚好予以反馈,对做得好的地方刚好予以总结表扬,供大家学习借鉴;对不足的地方通过个人沟通、交教研组探讨解决、会上指出等形式予以反馈。教务处还将不定期组织学生评教、学生座谈等活动,了解老师教学状况与教学效果,以便刚好对老师的教学提出整改看法与要求。
加强教学常规巡查,强化劳动纪律管理。加强老师上、下课专业教室、活动教室及学生眼保健操的管理。老师的上课应准时到位,不迟到、不早退、不拖课。学生眼保健操的管理与这节课的老师月考核挂钩,专业教室、活动教室责任到人,奖惩分明。本学期接着实行课堂教学巡课制度,由教务主任及教务员,每天进行包括早读、上课时间的教学巡查,检查每个班级的课堂教学秩序,老师上课的到岗状况,及对老师的教学行为及教学媒体运用状况进行跟踪记录。进行阶段性教学专项检查、调研,在不同阶段依据须要刚好进行各种专项教学检查调研。如在期中考试后,依据须要进行了诊断性听课;总复习期间,支配行政干部进行摸底听课。对发觉问题刚好反馈,有效改进,以利于提高课堂教学的秩序及有效性。
每位老师一学期开设主题公开课两节,教研组长、备课组长、新老师一学期累计30节,其余老师学期听课15节。行政人员、组长在听课时,要实行四种形式:第一种是推门听课,了解老师工作的看法与实际水平,使老师坚固树立不能应付任何一节课的思想;其次种是蹲点听课,在同一个班级内连续听课一轮,了解各科老师之间的协调程度和整个班级的学生状况引导老师形成统一管理目标共同管好一个班级,发挥群体力气;第三种是类同听课,即对同一年级同一科目的老师进行同一内容听课,了解教研活动状况,督促教学探讨正常进行;第四种是跟踪听课,对同一个老师连续听课多节,有重点的指导培育骨干老师,使他们早日发挥带头作用。
将抓好教学过程中的备课、上课、作业、检测四大环节,作为教学管理的重中之重,切实抓落实抓到位。
(1)备课,要运用一个“实”字,本学期老师备课要以备课组长主责分单元提前一周电脑备课。共享教学资源时老师要有自己的个人可操作的思路,要仔细撰写教后反思,教务处在期中考试前后组织一次教学反思评比。
(2)不管是新授课、练习课、复习课、讲评课都必需非常留意传授基础学问、基本技能和基本方法。注意学生自主学习、合作精神的培育。树立向课堂要质量的效率意识,提倡体验式学习,激励发觉式学习,合理实施接受式学习,在课堂中实施“讲讲,练练,做做,议议”方式,进行“多活动,快反馈”教学途径,提高课堂教学效益。
(3)作业要做到一个“精”字。要做到作业目的性明确和选题典型,作业难易适中,数量适当,学生书写仔细规范,老师批改刚好规范。
(4)质量检测要做到规范化。期中、期末由学校统一组织,日常单元检测由老师自行组织,检测要以查漏补缺为目的,严禁弄虚作假。
3、加强学科建设,关注各学科的教学工作,开展好各类学科竞赛等活动。
语文学科接着做好一、二、三年级的作文先导式教学的实践探讨,形成特色;各年级开展演讲、“古诗文”颂读、熟记名人名言等活动营造良好的氛围。以活动指导教学,组织好各年级的作文竞赛、阅读竞赛等学科活动,加强写字教学。
数学学科在关注课堂教学的有效性,提高优秀率;同时加强3—6年级的数学辅导工作,做到时间、地点、人员、内容落实到位,做到有安排、有检查、有记录。培优班的人数要适量,注意实效训练、命题的探讨、学生的爱好的提高和保持,加强段与段之间信息联系和沟通;重视一二年级学生口算实力的培育。总之帮助培优班学生要树立信念、加强基础、注意规范、稳扎稳打力求再进一个台阶。
抓好英语学科教学,主动探究英语课的教法和学法。英语老师要加强学习,提高自身水平,保证课堂教学质量的提高;要创设英语学习环境。保证英语教学有新的突破,学生英语水平有大幅度的提高。小学低段英语教学要在嬉戏中学,玩中学,培育学生良好的语言环境及语感;中段、高段要扩大量的读、写及单词、句型的熟记程度。
4、其他工作
关注六年级毕业班的教学,刚好了解师生的学习状态,接着做好六年级的月考工作。
做好幼小连接的各类活动及开课活动,为一年级的招生工作做好服务工作。
仔细做好教学资料档案的整理归档工作,刚好上传各类教学信息。
严格考试、检测制度,科学组织支配的期中、期末各学科教学检测,刚好去了解各学科单元检测的状况。并对期中、期末检测状况进行仔细的分析和反思,刚好做好考试信息的收集和上传。
加强学生学籍管理,完善学生的档案管理制度。建立和健全学生流淌申报批准制度,杜绝非正常转学现象发生。仔细规范地办理学生的转学手续。
工作安排篇6
指导思想
主动学习贯彻党的十八大精神,以办人民满足教化为宗旨,以立德树人为根本,以提升教化教学质量为核心,扎实狠抓教学常规管理,进一步端正教风,培育良好的学风、班风,形成良好的校风,实现让学生学习更加主动,身心更加健康,才艺得到更好发展,促进学生全面发展,全面提高教化教学质量。
工作目标
1.加强教育处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平。
2.加强各科教学活动,在各级各项竞赛中争创佳绩。全面提高教学质量,力争在期末考试中各科成果稳步上升。
3.加强教研组建设,以集体备课为抓手,加强骨干老师、青年老师队伍建设与管理,以点带面促进课堂教学的有效性。
4.做好毕业班老师和学生的思想工作,定期召开毕业班工作研讨会,查找存在问题,制定解决措施,确保教学质量,全面提高教学质量,力争再创佳绩。
5.进一步规范学籍管理工作。按上级主管部门的要求建全各项管理体制,规范学籍管理,严格操作程序,巩固学额,杜绝学生流失。
6.教育处协同德育处围绕学生行为习惯教化,开展多种活动,让学生在活动中受到教化。重视和家长沟通,争取家长的主动协作,做好育人环境的双层驱动效能。
主要工作措施
一、坚持以人为本,德育为先。
1.抓好德育课程实施(品德课和中队活动课),充分发挥德育课程在学生思想道德建设中的主渠道、主阵地、主课堂作用,仔细落实德育目标并渗透到各个教学环节之中;
2.开展各种德育实践活动,主动引导学生参与社会实践活动和社区公益活动;加强校内文化建设,充分发挥校内文化这一隐性教化功能;突出心理健康教化;仔细贯彻执行《小学生守则》和学校制定的《学生在校一日常规》,重视养成教化,培育文明素养。
3.充分利用家校联系的功能。通过家长会、告家长书等形式对家庭教化的内容、方式、方法进行指导,切实提高家长的教化水平和家教质量。这学期加强家访的重点年级是六年级全部学生;其它年级重点是留守儿童、外来务工随迁人员子女、单亲家庭、离异家庭、贫困家庭、学困生家庭等特别家庭家教工作的指导和该类家庭学生的教化和管理。
二、关注学生华蜜成长,创新育人模式。
“促进每一个学生的发展”这是新课程评价的核心理念。因此,要求学校、老师要敬重学生的个体差异,关注学生成长的过程,擅长捕获最佳的评价时机,实现以评价促发展、以评价激励人的目标。
1、不断丰富育人途径,与时俱进,创新成才新观念。
教育处协同教科室、德育处深化开展各项学生活动,呈现学生各项才艺,以活动促进学生学习方法、方式的变更。本学期全部老师要主动支持乡村少年宫的培训工作,做好学生、家长的思想动员工作,确保质量,同时,全部老师要利用一切可以利用的机会,宣扬和组织学生广泛参与各种活动,多出成果。
2、注意良好行为习惯培育。
“教给学生学问,不如培育良好习惯。”良好的学习习惯会让学生受益终生。利用上学期学生优秀作业展评活动取得的效果,从开学初就要大张旗鼓狠抓学生习惯养成教化,包括读书习惯、写字习惯、完成课堂作业和家庭作业的习惯等等。课堂作业和家庭作业反复强调不允许乱涂、乱划、乱改,不允许运用修改纸、涂改液等,培育学生仔细的作业看法和精益求精的学习追求。而且要规定,凡是作业中存在以上现象的不得被评为优秀作业,以此督促老师在培育学生学习习惯上要不遗余力,要有足够的耐性,更要持之以恒。坚固树立“抓习惯就是抓质量”的理念。学校将定期组织期中、期末作业评比。
3.完善学生成长记录袋。
进一步规范“我的成长踪迹”的运用,体现评价多元化、多样性;注意过程评价,要求每一位老师结合所任学科特点及所教学生特性,随时关注学生的成长中的点滴进步,作出各类特色评价;通过评价,促进每一位学生的发展。拟在期末组织一次家长观摩活动。
三、进一步加强教学常规管理
课程设置及支配。
教育处根据省、市课程设置要求,开足、开齐、开好安排规定的课程。坚持专课专用,老师要严格按日课表上课,不得随意停课,无特别缘由不得调课。老师要按时上、下课、放学,严禁拖堂。老师各类外出活动,原则上仍由自己提前协调。教育处将通过各种途径进行检查,尤其是对音、体、美、劳、综合实践等课的检查,保证教学安排的肃穆执行。
2.备课组、教研组工作。
教育处、教科室要管理好各个教研组、备课组,要充分发挥“教研”职能,通过“共享式的集体备课”、“探究式的课堂实践”和“专题式的学习探讨”等促进老师之间的互动。组内的教学研讨活动要做到“三个结合”:个体钻研与集体备课结合;个体实践与集体评课结合;个体反思与集体研讨结合,通过“三个结合”,努力提高教学研讨的针对性和实效性。教育处、教科室平常加强对教研组、备课组活动不定期的抽查,推动教研组、备课组工作的常常化、规范化。
3.教学“五仔细。
(1)有效备课。
坚持集体研讨备课与个人创新备课相结合,杜绝机械重复别人的劳动成果;教案的撰写须突出重点难点、教法学法部分;教案要有修改(教学随笔),要有教后记(一周至少要有一篇有质量的教后记)。
(2)高效课堂。
老师提前2分钟候课,上课前做好必要的教学打算,不打无打算之仗;语数英课堂起先3——5分钟进行特色化的教学试验,即语文进行古诗文、美文诵读;数学进行20道左右的口算训练;英语进行口语交际和听力训练。课堂教学中老师要有比较科学明确的教学目标、重难点(随堂听课后进行问辩),教学过程始终体现教学目标的落实;要给学生创设良好的氛围和足够的练习时间;注意学生课前预习习惯的培育。
(3)精炼作业。
a、各任课老师以强化学生作业、书写等习惯为重点,狠抓学生作业,各班应开展各种形式的作业展评,保证所任班级学生作业达到整齐规范的要求,提高整体的作业质量。
b、课堂上要留有肯定时间赐予学生练习,要提高作业练习的`效能。
c、作业布置形式多样,适量精当,少一些机械记忆和重复操练,多一些爱好激发、实力培育和情感体验的作业,提倡分层作业、特色作业。
d、作业的布置还要留意学科间的合作与平衡。严格限制家庭书面作业量。
e、作业要按时批改讲评,提倡运用激励性的批改语言,订正以后要有复批。学困生的作业提倡面批。作业凡做必改、凡改必评、凡错必讲。
f、提倡老师要建立作业批改记录,学生有错题集。教育处在检查学生作业时将特殊关注以下四方面:学生书写作业是否仔细、每次作业是否都有批改、错题是否订正、错误率高的内容是否进行过再训练、是否常常运用激励性的批改语言。
(4)培优补差。
大力加强培优补差,确保优秀率,提高合格率。考试学科老师均需建立班级学困生、特别学生名册及详细补差有效措施,要有具体补差记录。
(5)测试和评价。
全面提高三门考试学科的教学质量,尤其是班级三门学科的协调提高。本学期接着对各个年级各个学科进行学习质量的监测,并做好监测评析,以刚好发觉教学过程中存在的问题,对下阶段的教学工作作出调整和改进。
4.加强艺术学科教学。
仔细上好体育、艺术课,强化体艺基本学问,技能的教学,全面实施学生体质健康标准,切实落实学生每天的体育活动(体育课、阳光体育活动、两课两操),促使学生智育、体育、艺术等综合发展,加强健康教化,开展常常性的平安教化活动,强化师生平安意识和自我防护学问教化。
5.深化开展推门听课活动。
教育处在校长领导下主动协调各年级组负责人,每周各年级组内各学科至少开展一次推门随堂听课。听课对象:全部在职任课老师。听课结束刚好反馈;每位老师听课次数不限;假如听课结果不志向,还要连续听,直至结果良好。在进行推门课的同时检查被听课老师的备课本和学生作业本,任课老师的推门随堂课状况将干脆与期末考评挂钩。
6.规范学籍管理,严格操作程序,巩固学额,杜绝学生流失。
学籍管理专人负责,建立期初和期末学额汇报制度。针对插班生做好与班主任及任课老师的对接工作,刚好沟通、沟通,确保班级配置的合理。
详细工作支配
二月份:
做好各学科教学用书、教参、备课笔记及各种表格的发放工作。
教育处制定学校教学工作安排、老师制定学科教学安排及培优补差安排措施。
课务调整,三表上墙,办理学生转学及插班就读。
学科组正常集体备课活动。
教学工作检查。
推行随堂听课。
完善学生成长记录袋。
三月份:
检查各类课程实施状况。
推行随堂
听课。
了解部分学科教学质量,进行质量分析。
学生读书活动月读书笔记评比。
全面检查教学工作。
四月份:
爱国主义教化。
实行师生书法竞赛。
期中检测并进行质量分析。
召开学生、家长座谈及问卷调查。
期中学生优秀作业评比和老师教学工作专项检查评比(教育处)。
五月份:
学生手工制作竞赛。
手抄小报评比。
推行随堂听课。
全面检查教学工作。
六月份:
开展庆“六一”活动。
复习课随堂听课。
常识课考评。
期末学生优秀作业评比和老师教学工作专项检查评比(教育处)。
组织各年级语文、数学、英语期末考试。
进行教学数据统计及教学工作考核。
七月份:
收集整理教学资料。
全面总结本学期教学工作,谋划新学期工作思路。
制订暑期老师培训安排。
工作安排篇7
自来公司的三个多月,对公司各部门、业务和员工概况有了比较明晰的相识;就公司目前的状况来讲,人力资源部成立不久,人力资源管理工作还没有规范化起来。因此,20xx下半年的主要工作安排是完成并完善人力资源管理工作的日益规范化,并完成其它一些日常的人力资源管理工作。
1、试用期人员管理规范:
包括新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞退等一系列流程的管理;
2、员工培训与开发:
首先主动动员各部门提交20xx上半年工作总结、培训状况和下半年工作安排、培训安排;
①人力资源部会同用人部门完成新员工入职培训、部门内岗位技能技巧培训、部门间交叉培训以及中高层管理班子培训方案,人力资源部负责组织并保存记录;
3、员工绩效考核管理规范
①首先引进公司全员对工作安排和总结的接受意识,养成良好的工作习惯,对工作讲求日清日结、月清月结,不拖拖拉拉;
②推行将年度安排分解成半年度工作安排,再分解成月度工作安排,然后考虑是否引进“工作日志”的方法?并且每月初制定月工作安排,并在月末提交月工作总结,长此下来,公司各部门的工作才能日益规范化;
注:或许大部分的员工还没有形成这种工作意识,只是今日做今日的,明天来之后接着做,刚起先会排斥,会觉得公司管理的太严了,但考虑到我们一周五天工作制,周六周日不也可以对本周或下周工作进行个也许的规划吗?
4、薪酬结构设计、调整及管理方法:
对于员工来讲,最有效的激励方式就是工资;所谓“重赏之下,必有勇夫”,并不是说大家都是钱的奴隶,但公司可以为职工供应高工资的条件的话,员工才有希望和前景去努力,当然一切取决于公司的经营;
对于公司的薪资制度和结构设计,应当是人力资源管理工作中最难的部分;既要强调外部竞争性和内部公允性,还须要许多数据和各方面的资料,才能设计个比较大的轮廓;既要考虑薪酬体系(职位/技能),又要考虑福利政策、绩效嘉奖安排;另外还要涉及到薪酬预算、成本限制与薪酬沟通等因素。
在新的财务年度,管理者须要综合考虑外部市场的薪酬水平、员工个人的工作绩效、企业的经营业绩及生活成本的变动状况等各种要素,并将这些要素在加薪中分别占据的比重进行权衡。
就目前的状况来说,人力资源部单方面力气不够,再加上人力资源其它事情仍须要占用时间和精力,9月份之前可能很难提出方案;我会与管理和发展探讨室相结合,争取尽快提出方案。
5、劳动关系管理方法
公司现在存在的劳动关系问题是:
(1)对于人事档案归口公司管理的员工,才赐予办理养老统筹;
(2)见习期满后才赐予办理养老统筹;
(3)原来是以自由职业者身份缴纳,现在国家明令必需以企业集体办理社会保险
一、加强客户管理,优化服务流程
1、走访客户制度化,增进沟通促进共赢
建立走访客户制度,旨在进一步加强与客户之间的沟通和沟通,为客户供应更优质的服务,向社会展示邮政部门崭新的形象和高层次的服务水平。为了把走访工作做实,不流于形式,明年将把这项工作作为制度纳入服务规范。走访客户时,走访人需具体填写《客户走访日志》,每月末交负责人核实处理状况,并填写看法。在走访过程中,注意与客户开展面对面沟通,主动倾听客户的看法和建议,把握客户需求的新导向,切实为改进服务收集材料和依据为下一步开展营销获得第一手资料,以此增加营销的针对性和提高营销效果。
2、主动推行客户经理制,规范大客户开发与管理流程。
在过去一年走访客户过程中遇到一些问题,比如,由于走访人之间缺乏沟通和沟通,出现被走访人的重叠性,客户的难点问题以及看法、建议的处理没有得到很好监督,等等。为此实行走访人督办制度,即遵循“谁走访谁督办”的原则,如由于客观缘由不能当场答复的,或不属于本部门职责范围的问题应向客户说明缘由并具体记录下被访用户的资料、用邮困难以及对方提出的看法建议,送交相关专业局处理,并协调督促实施,事后将处理结果告知客户;负责人负责对《记录表》的收集整理工作,每季度以报表的形式将走访结果报相关领导,并对近期走访工作进行梳理,并对客户看法建议的处理结果进行分析、评议。
3、对大客户实行分级管理,开发统一版本的客户关系管理系统
为了不断地深化、优化服务质量,大客户中心将从多方面着手改善、提高服务质量,以满意大客户的要求。首先实行客户经理负责制,并对大客户实施分级管理制度,强调服务的时效性、刚好性,以制度化保证客户服务工作得以顺当进行。同时开发统一版本的客户关系管理系统,在走访客户时关注企业、客户动态,了解新年新动向和搜集信息,以保证时时更新大客户档案,为下一步开展营销获得第一手资料,以此增加营销的针对性和提高营销效果,有助于提高运行效率,降低运营成本,最大限度地削减内耗,实现客户资源的共享。
二、学无止境,全面提高客户经理整体素养
客户经理是企业与客户之间的桥梁和纽带,客户经理能否对客户供应“标准化、特性化、超值化”服务,干脆影响客户对企业的“信任度、满足度、忠诚度”。大客户中心将把握机会,创建条件,致力于客户经理整体素养的提高。
1、强化邮政业务学习,提高业务素养
作为客户经理,首先必需对邮政业务有着深刻的了解。大客户中心将定期组织学习邮政业务,以成长为可以随时接受公司指令与大客户进行业务谈判的营销专家为目标,主动参与各专业局的业务讲座,并与各专业局保持高度沟通,不断提高自身业务素养。
2、美化言行举止,提升客户经理形象
客户经理不仅要有剧烈的事业心、高度的责任感和高尚的职业道德,其一言一行还代表着邮政企业的整体形象,工作效率、服务质量和个人素养干脆影响着客户对邮政企业的认知。为此,在新的一年里,我们将系统提升客户经理商务礼仪和沟通技巧,进一步美化客户经理的言行举止、提升客户经理形象,有助于赢得客户对邮政企业的好感,从而有利于营销工作的顺当开展。
3、丰富营销学问体系,提高营销水平
为了进一步提高营销水平,大客户中心将创建条件通过远程培训、优秀营销书籍等途径获得专业化销售流程的学问与技能,丰富营销学问体系,增加探望与服务客户的实力、提升工作信念与客户服务的满足度。
通过学习,旨在对邮政业务有全面的了解,对市场营销和大客户管理也有更深刻的相识,培育客户经理的服务营销意识,同时开阔事业,提高觉悟,使客户经理相识到营销不仅要通过优质的服务让客户满足,而且要通过主动有效的客户关系管理培育客户的忠诚,并驾驭培育客户忠诚的方法和技巧,为今后的工作打下了坚实的基础。
工作安排篇8
一、指导思想。
树立“以人为本”的管理理念,确立“主动服务”为宗旨。遵循图书室的工作规律,加强图书室管理理论探讨,对图书报刊、读者服务等进行科学的组织和管理。
二、工作重心。
1、对图书进行科学管理,提高图书利用率。
2、开展读书活动来激发学生们的读书热忱。
3、抓好藏书建设。
三、主要目标。
1、主动协作学校各项活动,做好服务工作。
2、开展读者活动,引导读者充分利用图书室资源。
3、做好新书整理工作,并将图书全部整理上架。
4、调动学生读书主动性,确保本学期内人均借书1册以上。
5、仔细做好书目,为老师查找资料供应一切便利,并做好借阅的记录。
6、做好各项日常性工作。开放学生阅览室,开展读好书活动。
四、详细支配.
1、开学初做好图书室、学生阅览室开放前的打算工作,制定好班级借还书、阅览的轮番支配表,并发至各班级,第一周起学生起先借阅图书。图书室全天候开放。
2、整理暑假积累的报刊杂志,刚好发放到学生手中。
3、图书工作进行现代化管理,在学生中培育一批新的图书管理员。
4、阅览室每天开放,学生订阅的报刊杂志做到刚好精确地发放到学生手中。
5、图书室每天课间和课外活动时间都向学生开放。仔细做好新书的分类、编码、录入,库内整理、旧书修补等工作。
6、学生人均每学期借书不少于1本。
7、学生进阅览室每周不少于一次。
8、老师图书室全天开放,为便利老师查阅资料,工具书一律不得出借,在阅览室里借阅,当天归还。
9、图书室将组织学生开展主题读书活动。
10、图书室将协作学校开展教化教学活动,刚好为师生供应所需材料。
11、做好新书介绍及旧书的剔旧修补工作。
12、做好期末催还书工作,并做好一切总结工作。
13、各班图书管理员值日支配
工作安排篇9
一、新巴镇新华村概况
新华村位于贵定县最北面,地处贵定县与龙里县交界处,距贵定县城30公里,距镇政府5公里,全村21个自然寨,14个村民组,共有812户,人口3149人,以布依族聚居为主,少数民族占全村人口99%以上,村经济收入主要来自于农业,粮食主要为水稻、小麦、玉米、洋芋等,经济作物主要以烤烟、油菜、豆类为主,耕地面积3160.2亩。新华村地处山区,群众生产生活条件艰苦,生活水平低,全村农夫人均纯收入为2340元,属贵定县贫困村,列入省级二类贫困村。
二、20xx年帮扶工作安排和内容
以学习宣扬实行党的十八大、十八届三中精神为思路,以强化基础建设、改善生活环境、增加农夫收入、提高生活水平为原则,以选准帮扶项目,办实事为突破口,扎实开展好以下工作:
1、宣扬党的方针政策。充分运用宣扬栏、广播站、远程教化站点,实行村民会议等基层群众喜闻乐见的形式,每月组织一次以学政治、学文化、学科技为主要内容的集中宣扬工作,重点宣扬党的政策方针,省、州、县重大工作部署,党和国家的各项强农惠农富农政策,宣扬我县领先全面建成小康社会的新要求、新部署等,加强对村民的思想政治教化,增加村民的政策法制观念,提高村民的科技文化素养,激励广阔基层群众为全县领先全面建成小康社会而共同奋斗。
2、帮助加强村领导班子和党员队伍建设。建立健全村支部和村委会议事规则和决策程序,建立党员学习和组织生活制度,推行村务公开制度
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