2023年网格化工作总结（通用篇）

2023年网格化工作总结（通用篇）网格化工作总结（通用11篇）1

三月份以来，我们这批经过选拨及培训的社区网格管理员最终正式走上了工作岗位。对于我们来说，当时可能以为不过就是一份新的工作的开端，可真正进入到角色之后，才发觉社区工作远远不止我们想象中的那么简洁。总体来说，首周的社区工作还是顺当和有条不紊的进行了，工作中的点滴以及我们对工作的感受乃至思索，都将在此作一个总结。

本周工作的起步首先是从我们对整个解放路社区的了解和相识起先的。解放路社区是一个面积达0.3平方公里的，以解放路商业步行街为主体的社区，主要街道包括环城南路、陶珠路、云集路等。其中不仅有长安阁、中天阁、养心阁等较新的高层建筑，也有包括象云集路36、38号等杂居楼，还有不少单位楼以及中保公司、楚江大酒店等单位和公司，也还有解放路商业步行街内的众多商铺及门面。可以说，解放路社区现在所辖范围中，各种社区管理对象都是我们社区网格管理员将来会遇到的。

经过了对社区的了解和相识，我们接下来起先了对社区居委会日常工作的学习和了解。社区的工作是要在上级部门的指导下、在社区党支部的领导下，搞好社区卫生、社会保障、文化、计生和治安等各项管理。同时还要组织社区成员进行便民服务，办理社区公共事务和公益事业，动员和组织以“八大员”为主的志愿者队伍，引导社区成员开展教化活动，组织职业培训、文化消遣和体育活动，开展文明创评活动，努力创建具有我们社区特有气质的文化氛围，增加社区成员的归属感和凝合力。可以说，我们社区网格管理员就好比是社区居民的管家，我们一切的工作都是为了网格内的居民能够过上和谐的生活。

其实对于我们网格员来说，以前对于社区的相识，还只是把它当做一个政府机构来看的。我们印象中的社区管理与其说是管理还不如说是管制。而从现在发展的社区管理模式来看，社区管理工作更多的是一种结合了多方主体的一个综合治理工作。社区管理的最终目的是为了维持正常的社会秩序，推动社会发展。过去社区的管理主体是公共权力机构，也就是政府组织。

而现在社区管理的主体是多元的，包括政府组织、非政府组织和志愿者组织等。过去的社区管理都是依靠来自政府的权威，运行的方向是自上而下的，相互的关系是吩咐听从关系；现在的社区管理更多的是多方互动的一个过程，象我们网格员这样的社区管理者就须要找寻和建立相当的合作伙伴关系。正是由于社区事务的群众性、民间性、困难性和多变性，我们网格员的工作会受到很大的限制，因而发展各网格内部多方主体来进行综合治理或许有更大的应用价值。

本周的主要工作还是围绕我们正在进行的社区居民状况的入户调查绽开的。我们社区网格员通过在对以前的人口调查数据及“两实”调查数据的整理基础上，逐步进行了部分社区居民状况登记工作。由于有大量的表格及数据须要整理，所以入户调查工作还是刚刚起先。但我们也已经发觉很多工作中的问题也起先逐步的浮出水面。这同时也是我们网格员所始终在思索的问题，就是社区管理中存在着的一个三方的问题，即小区物业、小区业主委员会与社区居委会的关系调整问题。作为社区居委会最好是不要干涉小区的内部事务，而社区的行政本质却要求我们实现限制。

这一问题的存在，不行避开地使我们在实际工作中会与另外两方产生冲突。但在事实上，我们网格员同另外两方的关系更应当是服务的对象、合作的伙伴以及沟通的桥梁。首先作为我们网格员的服务对象，我们必需把小区居民的生活质量放在首位，居民的麻烦就是我们的敌人，要以服务者的心态去帮助居民。

其次作为我们网格员管理网格的最有力的合作伙伴，物业方更是我们能更快更高效的服务居民的保证，我们须要的是支持，同时我们也须要付出对物业方工作的支持，这样才能形成良好的合作伙伴关系；最终我们更应当是小区居民同物业方之间的一座沟通桥梁，我们应当尽量把各种双方之间产生的冲突化解在我们这里，努力达到一个三方共赢的局面。

本周的工作大致就是这些，而下周我们网格员的重点的入户调查工作也将全面深化的绽开。上面对于一些问题的思索可能不太全面，但我们信任，当我们的工作接着深化下去以后，我们将会做出更好的思索，得出更正确的结论。社区网格员的工作将会是我们职业生涯上的一次挑战，无论有多么艰辛和须要付出多大的努力，我们都已经打算好了！

网格化工作总结（通用11篇）2

自开展“网格化”工作以来，镇在县委、县政府的领导下，在县网格监管中心的指导下，以完善管理服务、促进社会和谐为目标，根据“网格化定位、多元化服务、信息化管理、全范围覆盖”的要求，对辖区实行严密的网格管理。现将我镇网格化工作总结如下：

一、工作开展状况

（1）加强组织保障。镇党委、政府对“网格化”工作赐予了高度重视，并把该项工作当作“一把手”工程来抓。构建了以镇、社区、网格为单位的三级管理网络体系，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。成立了由党委书记为组长的领导小组，同时下设办公室，抽调专人办公，负责日常各项工作。

（2）营造宣扬氛围。一是召开专题会议。镇党委、政府多次召开不同层次、不同阶段、不同类型的'动员会、推动会，号召村、企事业单位人员要统一思想，明确责任，扎实推动“网格化”工作。二是利用网格员加强宣扬，提高百姓的知晓度。

（3）制定运行机制，推动有效开展。通过制定走访排查、对接转换、考核奖惩、教化培训四大运行机制确保“网格化”工作有效开展。重点建立上下对接机制，使每条线上的职责任务在网格层面有效转化到落实，真正形成“上面千条线、下面一张网”工作格局。制定工作考核方法，把此纳入平安综治考核，推动工作落实。建立网格层面督查考核和嘉奖激励机制，最大限度地调动基层网格服务管理人员的主动性。同时以各种形式开展社工队伍、网格员、服务团队负责人、网格管理服务人员集中培训，全面提高“网格化管理、组团式服务”相关人员驾驭民意、调处冲突、化解纠纷、扶贫帮困等实力，打造高素养服务队伍。

（4）加强信息录入。依据上级部门要求，全力做好信息录入工作，同时保证日常性工作有序运转。

二、存在不足

1、思想相识有偏差。由于工作业务繁忙，网格员与网格管理员在工作上存在拖沓之嫌，思想上没有相识到位。

2、录入信息不够。手机客户端和系统存在信息录入不够，登陆不刚好，日常工作未做好。

三、下一步工作安排

1、高度重视。网格员与网格管理员将严格根据相关规定完善网格化工作，从思想上高度重视网格化工作。

2、加强信息录入。手机客户端和系统刚好录入相关信息，做好日常工作，

3、严格问责。加强对网格化工作的督促考核，对相关责任人随时进行督促，促进网格化工作有序开展。

网格化工作总结（通用11篇）3

20xx年8月响应湖北省社会管理创新的号召，经过选拔及培训我最终正式走上了社区网格管理员的岗位，在社区居领导及同事的帮助下，使我能尽快的融入其中，并绽开工作。在社区工作中我严格遵守各项网格管理规则制度，按规定每天在社区签到，主动参与社区实行的各项活动，虚心接受监督和指导，仔细履行网格管理员工作职能。现将工作状况汇报如下：

一、信息采集：

通过上面登记和入户核查，驾驭所管辖区内的基本状况。

我是社区网格员，管辖范围为经济园区140号到188号，263号，265号，267号，269号，共有居民楼47栋，居民住户314户，幼儿园1家，食品加工作坊1家。通过上门入户，我对辖区的状况有了个基本了解，在信息采集的过程中，让居民初步的相识了我们。

二、了解社区民意：

通过填写调查表和居民谈话中，了解管辖范围民意合不稳定信

息，刚好向社区负责人汇报。

我所在地网格属于移民安置居民点，由于房屋建筑过于密集，人口居住比较困难。对于困难户，刚好上门了解。对于危急人员，定期了解其动向，刚好向上级领导反映状况。9月份对社区治安，

进行了抽样调查。十月份对茅坪镇公共汽车行驶路途进行了调查。

三、调处冲突纠纷：

居民文化水平层次不齐，移民户集中，导致生活习惯不一同，常常有居民找社区化解冲突。176号因为下水道堵塞，导致水无法流出，居民反映给我后，我和二支部书记，协管员去现场看状况，因为属于外下水道，不在物业修理的范围内，我们和居民协商帮其找修理工赐予解决。目前共化解下水道堵塞、垃圾扰民、油烟扰民等社会冲突共10起。

四、宣扬国家有关法律、法规和政策：

8月份对县、乡、居委会选举，镇代表选举和县代表选举，在社区内进行不间断的宣扬，让每个居民能行使自己的权益，并全力协作后期的选举工作。对国家的相关补贴政策宣扬到位，退伍军人的补贴，低保政策，廉租房政策等等。

五、落实上级部门的各项工作部署，完成其交办的工作任务。

对“两险一卡”的工作任务，我们先进行整体宣扬，然后上门一户一户宣扬政策，现正在进行中。对换届选举工作，我们在社区内粘贴宣扬单，并发放宣扬单，让每个居民能了解其选举时间及政策，使得换届选举能顺当完成。对社区党建工作，我们能主动的

做好后勤工作，让我们社区的党员能充分发挥其作用。

六、服务代理：

对于居民二代身份证的办理，年纪大的居民无法去派出所办理，我们联系社区民警，协调其支配上门办理。

存在的问题和明年的工作准备：

经济园区属于人员居住比较困难的社区，把提高居民的在就业问题和社区文明建设放在首位。让居民能真的安家立业。

一、深化了解居民的基本状况，时刻关注劳动保障，刚好供应就业信息，使有劳动实力的居民能找到工作。

二、对于社区文明建设：

1、对于留守儿童，网格员可以集中对其进行功课辅导，使居民能感受到社区的暖和。

2、对不文明的现象进行，总结汇编后发送到各居民的手中，让居民明白，不文明的现象对他自己的`影响。让人人都能以主子翁的看法，来制止身边的不文明现象。

对于下一步的工作，每天按时在网格内巡查，并做好相应的工作日志记录，刚好精确驾驭居民的基本信息和利益诉求，努力了解居民关切地热点、难点问题。总之在20xx年我会努力工作，当好社区的“娘家人”，让居民都信任我，信任我！

网格化工作总结（通用11篇）4

在参加社区网格化管理、网格化服务的半年多时间里，我得到了社区主任与各位同志的热心帮助，对社区工作有了较全面细致的相识，工作实力得到很大的提高。我们的工作虽然繁琐，但通过努力得到居民们的认可，为打造和谐社区作出一份贡献，让我特别有成就感。

作为社区网格的网格助理员，我严格遵守社区网格管理规章制度，努力做好日常巡查、信息采集、居民接待等助理员工作，

主动与格长、副格长沟通工作阅历，探讨网格化管理的难点与重点。不仅较好地完成了人口信息核对工作，还就计生、民政、综治、城管、劳动保障等方面开展了深化细致工作，并且借“网格化管理、组团式服务”工作契机，就社区各类冲突纠纷如何有效得以解决主动开展网格调解工作，让纠纷冲突化解于社区。

例如6月18日，居民范同志反映:楼下租户晚上经常大声闲聊，影响孩子学习。在了解状况后，我与格长、副格长第一时间赶到，对该租户进行了劝导，通过换位思索、以心交心的沟通，顺当化解了邻里冲突。又如8月22日，由于台风“潭美”带来大暴雨，汽车站路段积水严峻，我与社区同志们一同前往，疏通交通，通知过往行人车辆行人绕行。为司机、行人供应便利，最大程度的避开了交通拥堵。再如9月13日，我与社区同志们、其他网格助理员一起在小区清除杂草，种植欣赏植物，打造更加宜居华蜜的社区。

在20xx年的工作中，我将接着以解民忧、化民怨、暖民心作为工作目标，努力让居民们享受到网格化管理、网格化服务带来的好处与便利，与社区同志们一起推动社区和谐建设步伐，将社区打造为品牌社区、特色社区。

网格化工作总结（通用11篇）5

随着城市建设、发展，社区原有服务模式已不能满意现在社会管理须要，不能承载新形势下群众需求。为正确引导群众理性化表达诉求，为多样化的群众需求和特性化发展供应支持和保障，我镇在县委、县政府的正确领导下，以化解社会冲突为基础，以“民主自治”为主线，进一步创新群众工作机制，全面提升社会管理的实力水平，全面推动社会管理创新工作，现就社区网格化管理实施状况汇报如下：

一、夯实基础，为网格化管理顺当实施供应坚实的保障

1、建章立制。

我镇以社区职责为核心，逐步建立健全了镇政府（每周）、社区（召集小组长）（每周）、协管员（每天）例会制，居民代表会议制度，民情收集和公示制度，居民议事代表制，社区对协管员的考核制度等，以完善的规章制度，为确保网格化管理顺当施行，供应强有力的支撑。

2、摸清家底。网格化管理事实上就是精细化管理，要做到小事不出院落，大事不出社区的管理目的，人口信息不清是制约精细化管理的瓶颈。从xx年起先，我镇各社区全面开展辖区内人口信息摸底工作，建网格、建立人口信息册、人口定位图，最终实现基本群体，特别群体，流淌群体三项详实信息入库工作。以详实的基础信息，为网格化管理供应了赖以生存的条件。

3、组建队伍。创新社区网格化管理，畅通社情民意渠道，社区综合协管员是关键因素，通过群众举荐、社区考察、岗前培训等方式成立了一支能胜任日常协管工作的高素养协管员队伍。

二、注意实效，用“小网格”服务“大民生”

1、网格化管理的运转方式。形成社区整体一张网，网中有格，按格定岗，人在格上，事在网中，力求做到：集中管理，条款结合，延长服务，一岗多责，一员多能。最终形成三级联动管理机制。三级即

（1）综合服务管理站（社区服务中心）；

（2）综合服务管理网格（分片管理）；

（3）院落居民自治小组（详细到院落）。要求综合服务协管员做到每天下院落，状况全驾驭，门外一把抓，回来再分家。

2、实行三定一包责任制。定人即确定综合服务管理员，定责即明确，细化的社区工作职责，定岗即明确综合服务协管员所在的人民调解员、法制宣扬员、信访代理员等7个岗位和应负的职责。一包即包片，由综合服务协管员负责自己所在责任区的全部民情事务，能处则处，不能办理则逐级上报。

3、创新社区调解机制，刚好化解冲突纠纷。

（1）上下调整：在人民调解网格构建上，形成“站、片、院”三级联动，有利于冲突纠纷早发觉、早化解，将冲突解决在院落中；

（2）是“分流”调解，协管员在院落调解→社区调解→镇调解中心；

（3）是联动调解，法院、法律工作者、社区民警明确专人，主动参加调解，形成社区冲突化解的多方支持、联动调解新格局。通过网格化服务，进一步创新活动载体，开展特性化服务活动，进一步畅通社情民意渠道，引导群众更理性化地表达诉求，进一步深化居民自治，培育群众主子翁意识，在社区干部和协管员的努力下，做到邻里友爱、邻里守望、邻里互助，达到邻里和谐，最终实现大和谐、同欢乐的目标。

网格化工作总结（通用11篇）6

合江社区网格工作在街道综治部门和公司的领导下，在社区的大力支持下，社区网格工作在20xx年工作中取得了肯定成果，作为一项社会管理创新工程，为把网格化管理做好、做细、做出成效，合江社区网格员们敢于工作、敢于创新、甘于奉献，辛勤与收获共存、心酸与喜悦并举，现总结如下：

一、合理划分辖区网格。

合江社区现目前有7个小区共15730户（现已采集户数13540户，达到采集率86％）在建工地有6个，社区依据辖区实际，刚好划分了14个网格（每个网格户数都在1000户以上），在建工地商品房有8000余户于20xx年相继交房，人口多、任务重是摆在社区网格工作中的一个大问题。

二、工作开展状况。

网格对辖区全覆盖，每个小区单元都有网格员上门入户信息采集登记，同时全部录入电脑，资料都整理好了归档。在网格化管理中每位社区网格员都将巡查作为日常工作，坚持每天巡查，促使网格员常常深化群众，了解和听取居民的看法建议，刚好了解居民的需求，刚好解决一些冲突和问题，实现了社区管理服务全覆盖。

三、开好网格工作例会，刚好处理日常问题。

每周二的网格工作例会社区领导和驻社区民警都不定期的参与，网格员在例会中反馈在开展网格工作中的问题，大家沟通阅历，刚好的解决问题，不能解决的刚好上报给社区领导和社区民警，并对网格员在每周工作都进行工作安排和支配；网格长要求AB组网格员每周写一份简报，并存档，工作中遇到问题做好台账与笔记。网格化管理让网格员对所负责区域的状况驾驭清晰，合江社区网格员开展日常工作中要求每天双巡、录入事务上报，入户采集人员信息了解每户家庭状况，做到家庭状况清、人员类别清、区域设施清、隐患冲突清；对发觉平安隐患及不稳定因素要刚好的报给社区领导，刚好驾驭区域状况解除平安隐患，关爱特别人群。

四、刚好解决群众诉求。

网格员工作期间，通过对网格工作多样化宣扬，网格员驾驭了办理居住证、迁户、询问残疾人政策、准生证等相关业务流程，刚好给居民解决相关问题，居民少跑路，办事更快捷便利，得到了居民的一样好评。通过业主群和居民的良好互动沟通，拉近了和居民的距离，网格工作更加顺畅。

五、仔细完成街道及社区支配的各项工作任务。

网格员通过帮助社区文明城市测评、治安平安宣扬及法律进社区宣扬等，拉近了和各物业单位的距离，也拉近了和居民群众的距离，工作的多样性使网格员们对各项工作更加了解，办事更加规范，行为有了准则。

通过近半年的网格工作学习与积累，合江社区网格员们对相关政策更加了解、学问和技能更加丰富，自身素养不断提高，圆满地完成社区网格化管理各项工作任务。合江社区网格工作将在以后的工作中主动作为、深化探讨、摸清底数，更好的为社区居民办实事、办好事，为社区建设贡献自己的一份力气！

网格化工作总结（通用11篇）7

20xx年我调到舟山社区网格经理后，在社区领导人及同事的支持下，自己的工作可以渐渐加强社区工作当然微乎其微，但关系到城市和谐增长和管辖区的稳定团结。网格经理的职位一般，但我们的工作体现了当局关怀大众、为群众工作、为群众做实际工作的宗旨。我通过自己的细心和协调，解决邻居之间的“冲突，社区的小事记录在笔记本上，在工作中找寻措施，把平民的事送到平民的家门口，让群众不出门就能解决工作。(威廉莎士比亚，温斯顿，工作)(现在20xx)如下。

第一，收集。通过现场登记、嘴角检查、日常巡逻，很好地限制辖区内的基础环境。

我是珠山地区其次名网格院，管辖范围瓦里奇村。通过自己的门入住。我对辖区内的工作环境有基本的了解。让居民对我们社区网格院的工作有一个初步的相识，并在各建筑中提及一名热心的建筑负责人，以便今后在社区更好地开展社区工作。

其次、城市综合管理及状况。常常巡逻辖区内的卫生状况，做好登记和申报工作，和谐居民擅长惩罚邻居橡胶。辖区志愿者绽开人群密集的文明启蒙运动，行人的非文明行为被削减。

对辖区居民签发文明创建煽动书，鼓动走廊一堆文明，居民起先自己打扫走廊杂物。

第三，社区工作。共同共同体开展黑除恶专项斗争，绽开以来，在社区黑除恶领导层的帮助下，对黑除恶势力随意强占等环境进行了彻底调查，初步营造了推动系统黑除恶的工作氛围，推动了黑除恶的推动，包办了下层政权的稳定和稳固，尽了最大努力。

社区网格院的工作当然很麻烦，但依据工作的群众，只要为群众做实际的工作，达成工作的思想就可以了。(威廉莎士比亚，温斯顿，工作)情愿奉献，让辛苦，包涵本职，酷爱同行，今后在人群中树立优越的形象，做好自己的本职工作

网格化工作总结（通用11篇）8

网格化管理是一项社会管理创新工程，为把网格化管理服务工作做好，做实，做精，做细，我乡在县委、县政府的正确领导下，以化解社会冲突为基础，以“民主自治”为主线，通过健全网格化服务网络，强化服务功能，改善村社管理，提高工作效能，进一步创新群众工作机制，全面提升社会管理的实力水平，全面推动社会管理创新工作，实现了网格化社会服务管理的全覆盖、全天候、零距离。

一、工作措施

（一）夯实基础，为网格化管理顺当实施供应保障。

（1）建章立制。以工作职能职责为核心，建立健全网格化管理服务工作例会制度，民情收集和公示制度，对网格员的.考核制度等。以完善的规章制度，为确保网格化管理顺当施行，供应强有力的支撑。

（2）摸清家底。网格化管理是信息化管服工作，要求精细化管理，要做到“小事不出社，中事不出村，大事不出乡”管理目标，人口信息不清是制约网格管服工作的瓶颈。我乡自20xx年开展网格化管理服务工作起先，在全乡范围内全面开展人口信息摸底工作，建网格、建立人口信息册，最终实现基本群体，特别群体，流淌群体三项详实信息入库工作。以详实的基础信息，为网格化管理供应了坚实的基础。

（3）组建队伍。创新网格化管理，畅通社情民意渠道，有人做事是关键。通过乡党委会探讨确定村支部书记兼任村网格员，并通过岗前培训等方式成立了一支能胜任日常网格管理工作的高素养协管员队伍。

（二）注意实效，用“网格”服务“民生”。

（1）实现了管理区域网格化。根据“任务相当、便利管理、界定清楚”的要求，考虑村民的认同度和实际状况，全乡设置了15个网格，形成村社整体一张网，网有格，按格定岗，人在格上，事在网中，力求做到：集中管理，条款结合，延长服务，一岗多责，一员多能。要求网格员做到每天下村社，状况全驾驭，门外一把抓，回来再分家，终形成三级联动管理机制。

（2）实行了三定一包责任制。“三定”即定人、定责、定岗。定人即确定服务管理员，定责即明确，细化工作职责，定岗即明确协管员所在的村干部中的岗位和应负的职责。一包即包片，由协管员负责自己所在责任区的全部民情事务，坚持每天巡查，实现人到格中去，在网格中察民情、访民意、解民忧、促和谐，成为发觉、受理、处置、协调、报告第一人。对于网格工作中的任何问题都由该负责人第一时间接手处理，对于能够现场解决的问题现场解决，能处则处，不能办理则刚好向政府上报。

（3）实现了基础档案规范化。主动摸底，完善了基础信息表，表内涉及计生、医保、社保等内容，保证每家每户信息采集的完整，同时全部输入电脑。同时将各类资料分类归档，规范管理，做到一目了然，便于有针对性的开展管理服务工作。

（4）实行了管理内容标准化。网格化管理主要以“三活”、“四清”、“五必报”为内容，“三活”即工作人员对责任网格的工作对象和工作资源精确驾驭，成为本网格的“活户籍、活档案、活地图”；“四清”是指村实职干部都要对所负责区域的状况驾驭清晰，做到家庭状况清、人员类别清、区域设施清、隐患冲突清；“五必报”主要是针对网格员职责而言，是指他们能够做到发觉平安隐患及不稳定因素必报、新增孕妇必报、外来人员流入必报、房屋出租必报、公共设施损坏必报。

（5）创新调解机制，刚好化解冲突纠纷。一是上下调整：

在人民调解网格构建上，形成“乡、村、社”三级联动，有利于冲突纠纷早发觉、早化解，将冲突解决在村社中；二是“分流”调解，网格员在社调解→村调解→乡调解中心；三是联动调解，乡直各部门负责、分管工作同志、民警明确专人，主动参加调解，形成冲突化解的多方支持、联动调解新格局。

（三）强化组织保障。

（1）成立了网格化管理服务工作领导小组。经乡党委会

探讨确定成立了以乡党委书记为组长，以政府乡长、分管综治工作副乡长为副组长，以综治、信访、平安、计生、民政、财政、警务室、学校，卫生院等乡直各单位负责人为成员的网格化管理服务工作领导小组。

（2）纳入年终单项目标考核。乡党委、政府高度网格化

管服工作的开展和推动，将此项工作单独列入年终目标考核，作为个人和集体评先评优的依据之一，逗硬奖惩机制。

（3）工作经费纳入财政预算。为了顺当推动网格化管理

服务工作，乡党委、政府将相关工作经费纳入财政预算，确保工作有序推动。

二、问题和不足

（一）村民参加意识还需提高。由于村民素养不高，村干部在入户走访、采集信息过程中，常常会“避而不见”或者不情愿供应相关信息，采集第一手资料难度大。

（二）服务质量还需提升。每一个网格都承载全部的工作，包括计生，社保、医保、综治等多项内容，这就要求网格员要具备多方面，多层次的学问，娴熟驾驭各类政策法规，目前看还有待于进一步加强。

（三）网管员主动性还需提高。网格员作为网格管服工作的重要成员，在管理过程中发挥着举足轻重的作用，虽然规定了他们的职责，但村干部都是兼顾农业生产的，现农村工作事多，面广，难免工作中有不耐性和担心心的现象存在，网格员主动性还有待于提升。

三、20xx年工作准备

（一）要进一步摸清家底，完善建册立库工作。网格化管理就是精细化管理，要做“小事不出社，中事不出村，大事不出乡”的管理目标，摸清人口信息是关键。下步工作中要更加深化地开展人口信息摸底工作，最终实现基本群体、特别群体、流淌群体等详实信息入库工作，以详实的基础信息为网格化管理奠定基础。

（二）要加大宣扬力度，营造深厚的舆论氛围。为提高群众知晓率和参加率，须要加大宣扬力度，在宣扬栏、公共活动场所等张贴宣扬材料，悬挂网格示意图，公布网格责任人照片、姓名、联系电话、工作内容和服务管理职责等基本信息，发放网格责任人服务联系卡，营造深厚的舆论氛围。

（三）要加强学习培训。要长期坚持常常开展学习培训，不断提高网格员的素养和实力，有安排地开展政策法规、业务学问、职业道德等方面的专题培训。教化网格员要自觉加强相关政策、学问和技能的学习，努力提高自身素养，更好地完成网格化管理工作任务。

通过网格化管理服务，进一步创新活动载体，开展特性化服务活动，进一步畅通社情民意渠道，引导群众更理性化地表达诉求，进一步深化村民自治工作，培育群众主子翁意识，在村社干部和网格员的努力下，做到邻里友爱、邻里守望、邻里互助，达到邻里和谐，最终实现大和谐、同欢乐的目标。

网格化工作总结（通用11篇）9

社区网格化管理是一项社会管理创新工程，为把网格化管理做好，做实，做精，做细，造纸社区通过健全服务网络，强化服务功能，改善社区管理，提高工作效能，实现了社区服务管理的全覆盖、全天候、零距离。

一、主要工作措施

一是实施了管理区域网格化。根据“任务相当、便利管理、界定清楚”的要求，考虑居民的认同度和社区工作人员的状况，社区设置了6个网格，社区党总支为核心社区居民主动参加的条块结合的社区网格化管理模式。

二是实现了基础档案规范化。滨河社区自制居民基础信息表，表内涉及计生、医保、社保等28项内容，保证每家每户信息采集的完整，同时全部输入电脑。网格管理员又自制了每栋楼档案的封皮，对楼长、单元长、流淌户、党员户等分别用不同颜色标记，做到重点户一目了然，便于有针对性的开展管理服务工作。三是实行了管理内容标准化。社区网格化管理主要以“三活”、“四清”、“五必报”为内容，“三活”即社区工作人员对责任网格的工作对象和工作资源精确驾驭，成为本网格的“活户籍、活档案、活地图”；“四清”是指每名社区居委会成员都要对所负责区域的状况驾驭清晰，做到家庭状况清、人员类别清、区域设施清、隐患冲突清；“五必报”主要是针对楼栋长的职责而言，是指他们能够做到发觉平安隐患及不稳定因素必报、新增孕妇必报、外来人员流入必报、居民房屋出租必报、公共设施损坏必报。

四是推动了管理人员责任化。在网格化管理中每位社区工作人员都将巡查作为日常工作，坚持每天巡查，实现人到格中去，在网格中察民情、访民意、解民忧、促和谐，成为发觉、受理、处置、协调、报告第一人。对于网格工作中的任何问题都由该负责人第一时间接手处理，对于能够现场解决的问题现场解决，不能解决的问题再与社区其他网格负责人碰头，共同协商解决。

五是有效转变工作作风。实行网格化管理以后，每位社区工作人员都有了自己的一份“责任田”，促使他们常常深化群众，了解和听取居民的看法建议，使社区工作重心下移，居务信息的来源更多，状况驾驭更全面，把工作的触角延长到网格，延长到一家一户，刚好了解居民的需求，刚好解决一些冲突和问题，有效地避开了工作“盲区”和“真空”，实现了社区管理服务全覆盖。

六是分析研判，畅通沟通。每周一召开沟通例会，解决网格员及社区干部在冲突调解或其他工作中遇到的重点难点。社区各项工作中须要网格员协作的则由社区专职工作者与网格站站长沟通后在会上统一部署执行；每月召开一次网格研判会，各网格长通报辖区的治安形势及周边社会面的治安状况，各网格管理员、信息员、楼栋长对辖区的环境卫生、流淌人口排查、网格化巡逻防控及居民反映的热点问题进行反馈，并对提出的问题进行分析、研判和商讨，并提出相应的措施解决问题。

二、问题和不足

一是居民参加意识还需提高。由于城市社区居民素养层次不同，不少较注意隐私，居民在网格服务人员入户走访、采集信息过程中，常常会“避而不见”，往往无法采集到第一手资料。

二是团队服务质量还需提升。每一个小的网格都承载着社区全部的工作，包括计生，社保、医保、综治等多项内容，这就要求社区工作人员要具备多方面，多层次的学问，娴熟驾驭各类政策法规，目前看还有待于进一步加强。

三是楼栋长的主动性还需调动。楼栋长作为网格内的重要成员，在社区管理过程中发挥着举足轻重的作用，虽然他们都是热心社区公益事业的爱心人士，但其主动性还有待于提升，作用的发挥和调动尚须要肯定的资金和物质支持。

三、下一步工作

一是要进一步摸清家底，建册立库。网格化管理事实上就是精细化管理，要做到小事不出院落、大事不出社区的管理目的，

人口信息不清是制约精细化管理的瓶颈。社区网格内人员应在辖区内更加深化地开展人口信息摸底工作，最终实现基本群体、特别群体、流淌群体三项详实信息入库工作，以详实的基础信息为网格化管理供应赖以生存的条件。

二是要加大宣扬力度，营造深厚的舆论氛围。为提高群众知晓率和参加率，须要加大宣扬力度，在宣扬栏、公共活动场所、各楼栋等张贴宣扬材料，悬挂网格示意图，公布网格责任人照片、姓名、联系电话、工作内容和服务管理职责等基本信息，向每个住户发放网格责任人服务联系卡，营造深厚的舆论氛围。

三是要加强学习培训。要分层次、分类别地坚持常常开展学习培训，不断提高网格责任人的素养和实力，有安排地开展政策法规、业务学问、职业道德等方面的专题培训。网格责任人要自觉加强相关政策、学问和技能的学习，努力提高自身素养，更好地完成社区网格化管理工作任务。

网格化工作总结（通用11篇）10

自20xx年8月踏上网格员岗位以来，来到XXX社区已经快三年的时间了，能够仔细的履行网格员的各项职责，每天按时开展巡查并通过E通打开，完成网格中心通过E通下派的各项任务。现将20xx年全年工作状况总结如下：

一、采集

信息采集是网格员最基础的工作职能，也是网格员工作的重中之重。我所在的网格为XXX社区1号网格，管辖范围经过今年多次的网格调整增加到8栋楼310余户798人。该网格属杂居小区，流淌人口多，人员困难。利用一日双巡及社区组织的统一入户将以驾驭及未驾驭的信息进行了刚好更新，以保证辖区内信息精确率，并为其它工作的开展打下了坚实的信息基础。

二、综合治理

1.重点人口管理：我所在的网格有3名重点关照人群，3名均为精神病人。对于重点关照人群我始终保持与他们的家人的联系，亲密关注他们的活动状况，精神病人是否按时服药，并定期上门走访了解家庭状况，并为其尽量赠其政府福利和帮扶。

2.冲突排查化解：利用一日双巡及辖区内志愿者排查网格员冲突纠纷，做到了第一时间了解、第一时间赶到、第一时间化解。胜利化解了多起居民冲突，冲突当事人各方均满足，胜利保障了网格内平安、稳定，小冲突不出网格，大冲突不出社区。

三、城市管理

每天仔细开展一日双巡，重点开展城管巡查工作，对网格内的占道经营、生活垃圾堆放、公用设施损坏、污水外溢等城管事、部件进行管理，发觉问题通过E通进行上报，在城管部门的帮助下均得以解决。并在相关部门的帮助下对部分老旧道路进行了道路改造，便利了居民的日常出行。

四、服务

对年满65岁的老年人通过E通进行代办老年证，极大的便利了居民，共计代办老年证62份。同时协作