月报总结医院药剂科

月报总结医院药剂科月报总结医院药剂科篇一

为进一步提升各部门、分公司管理水平，提升工作质量和执行力水平，公司对完善部门及分公司方案工作及总结制度进行了再强调和要求。

各部门应对月度工作准时进行总结检查，并对下月工作进行规划；将其作为一项制度来执行，进一步完善工作方案内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门及分公司负责人要将本部门的工作总结及方案于每月月底准时上报总经理，公司总经理办公会将对各部门的月度工作方案进行通报，对上月度的工作完成状况进行检查并通报。对未完成的工作任务分析缘由，提出最终完成期限。

1、编制要求：

（1）“月度工作方案/总结表”格式见附件一；其中表中“实际完成时间”项为月末总结时填报。

（2）为便于检查、考核，各部门在填报时应留意：

a、对于属月结性工作内容，要将方案完成时间予以明确至当月某日；

c、在月度总结时，对于实际与方案目标有差距的，要在备注中予以明的确际执行状况，并注明主要缘由。

（3）公司每周发布的高层领导扩大会议纪要中“总经理督办工作”，属于公司当期的重点工作任务，各部门应将之相关内容纳入本部门的补充工作方案，并予以重点关注和落实。每月在制定工作总结时，应将上述内容完成状况予以明确。

2、时间要求：

（1）各部门应在每月15日前（遇周日应提前）编制出部门上月工作总结及本月的工作方案，经分管领导确认后，提交至我部，由我部进行调整汇总后报经总经理签批，并在当月20日前公布实施。

（2）请各部门按上述要求，对部门x月工作总结及x月工作方案进行必要的调整后，在15日前重新发送至我部。

月报总结医院药剂科篇二

1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

3、完成日常行政聘请与配置；

4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公正的薪酬制度；

5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培育雇员主人翁精神和献身精神，增加企业分散力。

6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7、大力加强员工岗位学问、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。

8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人；

9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业进展服务。

10、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

1、行政工作是一个系统工程。不行能一蹴而就，因此行政部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。假如一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量供应保证。

3、此工作目标仅为行政部xx年度全年工作的基本文件，而非详细工作方案。鉴于企业行政建设是一个长期工程，针对每项工作行政部都将制订与目标相配套的具体工作方案。但必需等此工作目标经公司领导讨论通过后方付诸实施，如遇公司对本部门目标的调整，行政部将按调整后的目标完成年度工作。同样，每个目标项目实施的详细方案、方案、制度、表单等，也将依据公司调整后的目标进行详细落实。

目标概述

公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建设打算着企业的进展方向。

鉴于此，行政部在xx年首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司将来进展态势的猜测和分析，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清楚明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，尽可能三年内不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断进展。

月报总结医院药剂科篇三

面对天真稚嫩的孩子，我们幼儿园的每一位老师心中责任重重，把这些孩子从德、智、体等各方面教育好，就必需有具体的日，周和月等。

1、稳定幼儿心情，关心幼儿尽快适应幼儿园的学习环境和生活。

2、活动室和午睡室做好通风和消毒工作，做好玩具的消毒工作。

3、教育幼儿吃完自己的一份饭菜，不挑食、不铺张，养成良好的午餐习惯。

4、鼓舞幼儿自己穿脱衣物，提高自我服务力量。

5、提示幼儿养成喝开水的习惯。

1、开展主题“扮家家”，通过观看、比较、争论、情境表演及嬉戏活动，感受全家人亲亲热热在一起的幸福，学会关怀、学会爱、学会感谢、学会报答。能用多种方式表达爱爸爸、爱妈妈的情感。

2、学说一般话，能用简洁的一般话与老师、同伴沟通。

3、引导幼儿情愿参加嬉戏，体验嬉戏的欢乐

4、教育幼儿爱惜玩具，学会轮番玩和合作玩。

5、围绕主题，重点指导“娃娃家”，供应各种废旧物品和半成品，引导幼儿克服困难，努力解决问题。

6、结合主题，丰富教室里和各个区域的材料，供应积木、汽车串珠、小衣服等材料，培育幼儿的动手力量，如扣纽扣、穿的`技能。

7、依据主题，师幼共同布置主题墙。

8、情愿参加体育活动，感受运动带来的开心。

1、稳定家长心情，准时和家长沟通幼儿在园表现

2、做好新生幼儿的家访工作，与家长多联系沟通，争取家长的全面协作。

3、能让幼儿做一些力所能及的事情，自己穿、脱衣服，鞋子等。

4、依据主题活动，开设“家园联系栏”，供应育儿信息和幼儿园活动内容。

1、做好幼儿的一日活动看护工作，防止幼儿跌倒、打架等事情发生

2、加强幼儿午睡的看护和巡察工作

3、幼儿离园时，教育幼儿不能和生疏人走

月报总结医院药剂科篇四

一、全面实行规范化管理。

在原有基本上修定各部门工作手册，规范工作流程，按工作制度严峻履行，加大制度的履行力度，让管理工作有据可依。并规范管理，健全各式档案，将以规范表格记载为工作重点，做到全面、详实有据可查。

二、履行绩效考察工作，进步服务工作质量

以绩效考察指标为尺度，履行目的管理义务制，明白各级工作职责，义务到人，通过检讨、考察，真正做到奖勤罚懒，进步员工的工作热忱，增进工作有效完成。

三、强化培训考察制度

依据公司培训方针，制订培训准备，进步服务意识、业务程度。有针对性的开展岗位素养教育，增进员工爱岗敬业，服务意识等综合素养的进步。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务学问、应对才能、沟通才能、自律性等方面重复增加培训，并在实际工作中检讨落实，进步管理服务程度和服务质量，进步员工队伍的综合素养，为公司进展储备人力资源。

四、联合小区实际树立严整的安防系统

从制度规范入手，义务到人，并规范监视履行，联合绩效考察增加队伍建设，加大对小区住户安防学问的宣扬力度，打开联防共治的局势。

五、完善日常管理，开展便民工作，进步住户满足度

以制度规范日常工作管理，完善小区楼宇、消防、公共设施装备的维保，让住户满足，大力开展家政洁净、花园养护、水电修理等有偿服务，在给业主供应优质服务。

六、依据公司年度兼顾准备，开展社区文化运动，创立协调社区。

依据年度工作准备，近阶段的工作重点是：

1、依据营运中心下发的《装备/设施规范管理制度》、《电梯平安管理程序》、《工作准备管理制度》等制度规范，严峻履行，逐项整改完善，按实行日期落实到位。

2、依据《绩效考察制度》中日常工作考察尺度组织各部门员工培训学习，明白岗位工作恳求。

3、拟定车辆临停收费可行性方案。

4、协作运营中心"温馨社区生涯剪影"等社区文化运动的开展，组织相干部门做好筹备工作。

5、按部门准备完成当月培训工作。

月报总结医院药剂科篇五

1、季度任务进度;

2、未按方案的客户网点列表;

3、特别项目进度;

1、本月销量分解客户列表，并标注匹配的主要政策;

2、实地访问客户类表，并标注主要工作;

3、促销活动支配及促销人员调用列表;

4、特别项目销售分解;

1、问题的销售网点列表，并标注问题点及产生的;

2、对产生的问题有解决的方法;

3、销售环节的问题，及解决建议;

中将六月配套工作项目方案及地区、网点、日程支配列表;

1、销量增长网点列表及措施;

2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程

1、对公司流程、制度的改进建议;

2、政策措施、资源调配的改进建议，

月报总结医院药剂科篇六

为进一步提升各部门、分公司管理水平，提升工作质量和执行力水平，公司对完善部门及分公司方案工作及总结制度进行了再强调和要求。

各部门应对月度工作准时进行总结检查，并对下月工作进行规划，并将其作为一项制度来执行，进一步完善工作方案内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门及分公司负责人要将本部门的工作总结及方案于每月月底准时上报总经理，公司总经理办公会将对各部门的月度工作方案进行通报，对上月度的工作完成状况进行检查并通报，对未完成的工作任务分析缘由，提出最终完成期限。

(1)“月度工作方案/总结表”格式见附件一;其中表中“实际完成时间”项为月末总结时填报。

(2)为便于检查、考核，各部门在填报时应留意：

a、对于属月结性工作内容，要将方案完成时间予以明确至当月某日;

c、在月度总结时，对于实际与方案目标有差距的，要在备注中予以明的确际执行状况，并注明主要缘由。

(3)公司每周发布的高层领导扩大会议纪要中“总经理督办工作”，属于公司当期的重点工作任务，各部门应将之相关内容纳入本部门的补充工作方案，并予以重点关注和落实。每月在制定工作总结时，应将上述内容完成状况予以明确。

(1)各部门应在每月15日前(遇周日应提前)编制出部门上月的工作总结及本月的工作方案，经分管领导确认后，提交至我部，由我部进行调整汇总后报经总经理签批，并在当月20日前公布实施。

(2)请各部门按上述要求，对部门4月工作总结及5月工作方案进行必要的调整后，在15日前重新发送至我部。

特此通知!

月报总结医院药剂科篇七

在公司领导和其他同事的关心和支持下，对人事行政方面的事务有了更多的了解。为了弥补过去的不足，取长补短，特对过去一年的工作加以回顾，进行全面总结。

可以看到20xx年的聘请工作其实是很大的，20xx年入职262人次(含夏季和冬季临时工40人次)，是公司成立以来入职人数最多的一年，单比去年就增加了70%多。但是，公司的离职率也在不断增加，今年离职192人次，比去年增加将近50%。从今数据可以看到，公司的流淌率是特别大的，但是我们应当相对的看待这个问题，由于这个现象在制造行业中是很普遍的问题。

从聘请的状况来看，也摸索了一些聘请的规律：生产一线人员可通过社区张贴广告、内部推举、开发区职介所推举和开发区现场聘请会来进行，周期短、花费成本较少，并且效果显著;其他人员，比如技术人员、管理人员则可通过现场、网络聘请来进行，所需聘请成本聘请周期相对而言大些，但可以招到适合公司的人才。

由于公司在不断进展壮大，明年的聘请任务也会更加的困难，但是我们有信念做好，也盼望各部门可以大力的支持和协作。

从20xx年9月开头了公司员工手册的编写工作，《员工手册》涵盖了公司简介、公司组织架构、工作时间管理制度、薪酬福利管理制度、培训、员工行为规范管理制度等方面内容，全面具体的对公司进行了介绍和相关制度的完善和规范。做到了有规可依、有规必依，对员工所关怀和日常的行为规范进行了明文的规定。手册的出台，会使公司的正常进展更加顺当和便畅。由于涉及的内容许多，范围很大，此手册也在不断的完善和修改，信任会在20xx年上半年和大家见面。

备注：此统计只针对当月在职员工考勤，离职员工数据不在此内。

从统计的不完全数据来看，今年各部门迟到的总次数和违反制度的总金额明显的比去年少。特殊是研发部，迟到次数从去年的36次下降到现在的10次，违反制度的总金额也比去年削减了60多元。

可能有些同事知道研发部有一个不成文的内部规定，那就是迟到忘打卡每次罚款翻倍，下次再犯时再翻倍，比如说本月第一次忘打卡罚20元，其次次再犯时，就是40元了，第三次再在上次的罚款基础上翻一翻。在这里，我不是提倡研发部的这个做法，只是觉得适当的奖惩可以让我们的工作做得更好。

仔细办理办公用品的出库，并履行稽查职能。年底对各部门的办公用品进行了统计，发觉大家的办公用品使用量有了明显的削减，公司在不断进展壮大，人员也不断增多，为何办公用品的使用量不增返而削减了呢?我想可能是大家乐观响应和支持公司的“节省”意识的号召。

这里我想特殊提一下公共办公物资的消耗。公司正常使用的打印机2台，大型综合打印复印机一台。全年三台打印机换墨粉也许花费了2925元，修理费用是1190元，一包a4打印平均两天不到就用完了，对于公司来说是一个很大的消耗量。有没有什么方法可以使我们在节省上做得更好呢?当然有，打印相同内容时，假如没有特殊需要请使用复印，这样可以节省粉墨;打印文件时，假如不需正规格式自用时，可能使用完整的二手纸或略微调小字体和间隔，这样可以节省更多的纸张等等。

比如复印、传真、报刊杂志的收取和保管、信件的收取和发放、电子邮件的查阅与转发;前台电话的接听与转接、客户来访的接待、公司综合办公室区域及领导办公室的卫生清洁;公司快递费用的核对与报销等等。

月报总结医院药剂科篇八

时间飞逝，又是一个春暖花开的季节!我们迎来了新的一个学期，回首过去的一个学期我们的工作既劳碌又充实，我们系进行了各种各样的竞赛与活动，如校运会、篮球竞赛、足球竞赛、广播体操竞赛等。是它—-运动，点燃激情!我们畅想运动的激情，舞动我们的活力!体育部犹如一支永久跳动的音符，丰富你的，我的，他的高校生活!为进一步丰富同学们的校内文化生活，努力营造乐观向上，健康文明的校内文化氛围。体育部将通过开展丰富多彩的体育活动，陶冶同学们的高尚情操，展现同学们的体育才华，激发广阔同学喜爱生活和喜爱体育、努力成才的热忱。

本月体育部工作方案大体如下：

一、反思上学期工作，总结阅历，同时对本学期的工作进行方案，并安排工作。

二、强化体育部全部成员的责任意识，在新学期活动的同时也要完成体育部内部成员的心态调整。

三、为更好建设本系的体育工作，同学的体育熬炼应当是我们关注的焦点，尤其是篮球、足球、乒乓球、羽毛球等一些深受广阔同学们宠爱的体育活动，我们体育部以开展体育活动为载体，让同学们多做阅历的沟通，促进自身的全面进展，发扬体育文化的核心作用。

四、和其他系保持紧密联系，更好地督促与监督我们体育部存在的缺点与不足，加以改正，保持先进。

五、与同学会各部联手，建立友好的沟通平台，可以在学习他人之长的同时补己之短，并可以在以后的工作中获得关心。

六、严抓早操：早操始终以来就是我部门的本职、基本工作，本学期也不