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文档简介
某某县科学技术和经济信息化局2023年
优化营商环境攻坚工作实施方案为进一步优化营商环境,推动我局营商环境工作落实落地,特制定本实施方案。一、工作目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持以市场主体、服务对象为中心,以“信息化、标准化、规范化”为导向,以控制和降低制度性交易成本为核心,努力实现惠企政策精准直达,提升跨境贸易便利化,努力打造办事效率更高、投资环境更优、企业获得感更强的一流营商环境,力争“包容普惠创新”及“跨境贸易”指标在2023年营商环境指标评价综合成绩排名在全省达到50位以内。二、攻坚重点(一)降低交易成本,推动改革攻坚以降低制度性交易成本为核心,推动2023年省委、省政府部署的21项涉及本单位的改革任务落地见效,按照清单化、条目化、公开化、节点化的要求,制定《某某县科学技术和经济信息化局以控制成本为核心优化营商环境重点任务清单》,将任务分解到各股室。各股室要认领工作任务,按月报送工作进度,确保各项任务提前落地实施。(二)抓好复制创新,促进整体提升推进典型经验复制和先行区创建工作,各相关责任股室要结合自身实际情况,积极探索,大胆创新,重点围绕涉及本单位的国家级确定的营商环境创新试点4项和省级确定的3项改革创新举措复制推广任务,各牵头股室要制定各项改革事项复制推广工作方案,有关联的项目可以制定综合方案,报局办公室统一发文,每月底前最后一个工作日报送复制项目工作进展情况,每个复制事项在保证本地宣传热度的基础上,7月份前要通过县级以上主流媒体至少宣传报道1次,扩大影响力,9月份前至少向单位报送1篇工作成效和经验做法的工作简报。(三)紧盯指标评价,挺进全省一流(三)紧盯指标评价,挺进全省一流狠抓反馈问题整改提升。对照2022年营商环境评价反馈的问题,形成《某某县科学技术和经济信息化局牵头“包容普惠创新”指标反馈问题整改清单》,聚焦薄弱环节和具体问题逐一进行排查,采取针对性提升措施,实行挂图作战、定期盘点、跟踪问效、对账销号。建立营商环境“指标长”机制。形成《某某县科学技术和经济信息化局营商环境评价指标体系任务分解表》,将营商环境两项一级指标中的二级指标、三级指标进行分工,明确各项指标由分管领导为“指标长”、指标牵头股室负责人为第一责任人,形成上下联动、部门协同、各司其职、通力合作的工作格局。定期召开调度督办会。每季度,在县局党组会议上,由各指标牵头股室负责人汇报工作进展,研究下一步工作计划。由局党组定期组织召开会议,每月通报各项指标的进展情况,协调解决相应指标优化提升工作中的重点和难点问题。(四)加强政企联通,服务企业发展畅通企业诉求渠道,通过企业座谈会、走访调研等多种形式,听取企业意见建议,为企业提供政策咨询、问题受理服务,协调解决企业在发展过程中出现的各种问题。广泛征集损害企业发展的问题线索,加大案件的查处力度,保护企业家权益。三、保障措施(一)强化组织领导。局党组要及时决策统筹安排,对各项任务要跟踪督导。各股室要根据职责分工将优化营商环境工作放在突出位置,对照全县优化营商环境重点工作任务,结合本部门实际情况,明确工作任务,压实工作责任,确保各项工作落实落地。(二)强化责任落实。坚持问题导向,主动对标先进,对于营商环境中的痛点、堵点、难点问题要逐一化解,逐个攻破。要积极进取、开拓创新,主动探索和统筹谋划2023年改革创新课题,与最强者“比拼”,用系统思维谋划“小切口”改革,以控制成本为核心,聚焦市场主体所需所盼,因需施策,争取形成更多在全省可复制可推广的好经验。(三)强化督查问责。用好绩效考核“指挥棒”,将各项工作转化成可以量化的任务,按月预扣分,每季度考核。针对每阶段的重点工作,组织专班不定期地组织监督考核。对工作开展不力、进展缓慢的牵头股室通报批评。(四)强化典型宣传。(四)强化典型宣传。及时总结推广优化营商环境工作的有效措施、先进经验、成功做法,利用某某
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