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文档简介

关于部门年终总结(6篇)

部门年终总结1

20xx年,公司仔细贯彻集团公司优化产业构造,抢占资源的战略意图,各项工作取得了较好的成绩。我们主要有以下几点体会:

一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导根底。

20xx年年初,为适应方元电力公司成立、上市的需要,集团公司对电力公司准时进展了改组,对公司的领导进展了调整,领导之间做到亲密协作需要有一个磨合期。一年来的运作证明,公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确,开诚布公,团结协作,凡公司的重要决策都要集体争论通过,领导办公会、司务会、业务例会已成制度;在爱岗敬业、不畏艰难,不谋私利、廉政建立方面,领导始终做到以身作则;为了完成集团公司交办的任务,电力公司领导常常放弃休息时间,加班加点,为落实一些电力工程的开发,不畏艰难,做到亲自踏堪现场进展工程调研;为解决电厂燃煤供给紧急问题,公司领导亲自到现场进展协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热忱,增加了员工分散力。

二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。

为提高治理效能,激发员工积极极性,我们以集团公司的考核制度为根底,结合公司实际制定了《职工考核方法》、《目标治理方法》、《部门绩效考核方法》等制度;明确了各部门的工作责任目标,我们制定了年度部门工作目标表,人手一份,各部门对工作目标责分解到个人,凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度,把业务例会布置任务完成状况作为部门绩效考核的主要依据,提高了考核的可操作性和公正性,准时地检查了各部门工作任务完成状况,促进了各部门工作的积极性。

三、转变观念,改良作风,是新形势下完成电力工作任务的关键。

随着电力体制深化改革的不断深化,电力市场环境发生了质的转变,我们面对的是剧烈竞争。推动资本运营,成立方元电力公司并申请上市,对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下艰难的工作任务,我们不墨守成规,准时转变观念,改良作风。把“以市场为导向,以客户为中心“作为我们开展电力营销工作的思路;严格按上市公司的要求,积极推动方元电力公司的各项工作全面完成。

四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径

建立一个擅长学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了适应公司上市的需要,我们的职工准时补充有关上市公司的相关学问;作为业主主持大型电力工程建立,我们阅历有限,必需学习和借鉴国内外先进的工程治理阅历,确保工程建立质量、安全、进度和经济性;为了适应电力体制改革,把握住政策的脉搏,沉着应对国家政策调整对电力行业产生的影响,我们做到不断学习,讨论政策,吃透政策,随时调整我们的策略,使我们的工作更具针对性。

部门年终总结2

时间总是过得很快,这一学期体育部的工作立刻就要全面完毕了,在接近尾声的阶段,我对本学期的工作进展一番总结,盼望可以总结出我们工作中的优点和弊端,为今后的工作供应一些参考。

在本学期开展的工作中,大家积极协作,分工明确,详细活动如下:

1、二月份:我部积极筹划本学期的工作安排,对这一学期的工作进展了一个整体的规划。在新的一个学期里,体育部有新气象。二月末,我部筹划了三月份的趣味运动会,对三月的趣味运动会做了整体的部署。为三月的趣味运动会做了充分预备。

2、三月份:三月中下旬,我系举办趣味运动会。由我部全权治理筹划,积极组织。使趣味运动会办得有声有色,充分提高了同学们对体育的兴趣和团结意识。在全体学生会帮助之下,此次活动举办得很胜利,活动的主题表达的淋漓尽致。学生会的工作力量也得到充分发挥。为以后举办活动打下根底。

3、四月份:在趣味运动会的浓烈体育气氛熏陶下,我部对系篮球队队员进展了一次选拔,并每日进展训练。在我们辛苦的训练下,四月下旬我系的女子篮球队在院篮球赛中取得了较好名次,取得了院篮球赛其次名的好成绩。这得益于我们的艰难训练和全系同学的支持鼓舞。也盼望在下一次的篮球赛中取得更加优异的成绩。

4、五月份,我部的工作重心放在五月下旬的干部篮球追分赛上。在篮球赛之前,我部积极组织学生会各位干部的后勤和啦啦队。更大的重心放在了篮球队队员的选拔和训练上,经过一个星期的训练和我系学生会成员的积极下,我们系学生会在干部篮球追分赛中取得第三名的好成绩。通过这次活动学生会各成员的友情和团结意识得到更深刻的变化。

5、六月份,六月份体育部得工作接近尾声,我们总结了前几月的阅历和教训。为下个学期的工作打下根底。借鉴好的阅历,吸取坏的教训。盼望在下个学期取得更好的成绩。

我们在这些活动中,不仅得到了很好熬炼,更积存了很多做事的阅历,这些阅历将是我们以后飞行的翅膀,让我们飞得更高更远,最终到达胜利的此岸。最终,请允许我真诚饿代表自己,向教师、学姐、学长表示诚心的感谢!

部门年终总结3

一、加强根底治理,制造良好工作环境为

领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部根底治理工作根本实现了标准化,相关工作到达了优质、高效,为公司各项工作的开展制造了良好条件。

如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章治理等工作的清楚明确,严格标准;做到了收、发文件的精确准时,并对领导批示的公文做到了准时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、治理学、市场营销学培训课、员工安康体检等活动,做到了活动之前有预备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到全都好评;行政部在接人待物、人事治理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加强效劳,树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”,即为领导效劳、为员工效劳、为广场商户效劳。一年来,我们围绕中心工作,在效劳工作方面做到了以下三点:

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、效劳在前。特殊是行政局部管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有规划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了准时处理准时反应,当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。

2、在工作规划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,转变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新,适应公司进展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部效劳作风,提高办事效率,增加效劳意识和奉献精神。

三、加强学习,形成良好的学习气氛

行政部人员要具备很强的工作力量和保持行政部高效运转,就必需为切实履行好自身职责准时“充电”,做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学,不断补充各等方面的学问和深入钻研行政部业务学问。一年来,我部从加强自身学习入手,仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习气氛。

四、仔细履行职责

1.狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。

严格根据公司要求,在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

2.培训工作

为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部积极协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合。在“学习培训月”活动中,胜利举办了治理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作规划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3.人力资源治理工作

依据各部门的人员需求,在确保人员编制完全掌握在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推举等方法,帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工,定期与其面谈,发觉问题随时沟通,深入的了解,帮忙他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜爱公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划。通过考核,确定优点,更不保存的指出欠失,使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监视发放、公司人员进出的人事治理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

五、存在的缺乏

过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力帮助下,行政部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处,主要表现在以下几个方面:

一是由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都盼望能完成得最好,但由于力量有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题把握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,根本检查不到位,因而存在肯定的重制度建立,轻制度落实现象。

四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。

五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

六、行政部20xx年工作纲要

20xx年马上过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将连续围绕公司中心工作,克制缺点,改良方法;深入调研,把握实情;加强治理,改良效劳;大胆探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的安康快速进展作出更大的奉献!

下面依据本年度工作状况与存在缺乏,结合目前公司进展状况和今后趋势,行政部规划从下几个方面开展XX年度的工作:

1、努力提高行政办公室人员的综合素养,加强理论学习、业务学习,强化效劳与治理意识,制定相应的考核治理制度,明确分工,充分调开工作积极性,使公司后勤效劳治理工作再上新台阶。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核供应科学依据;

3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政聘请与配置;

4、充分考虑员工福利,做好员工鼓励工作,做好员工职业生涯规划,培育雇员仆人翁精神和献身精神,增加企业分散力。

严格根据公司要求,在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

部门年终总结4

部门总结人填报日期xx年重点工作总结xx年工作亮点表达

1、施工现场根据标准布置。

2、施工现场的安全治理工作细化。

3、公司要求与分包方签定的分包合同与安全协议书都能落实、执行和坚持。

4、在施工现场工程治理人员的责任心明显加强。

5、坚持公司三级验收制度。

6、安全技术交底在现场进展,并且有相关图片。

7、班前会有工程治理人员参与。

8、停电施工前对重要跨越组织相关人员到现场查看;

9、施工前的图纸会审能够做到实处;

10、开头治理基建工程。

11、开工前做好相关资料,施工过程中资料准时修改。20xx年,我组围绕公司的经营目标和工作任务,积极开展各项工作,取得了较好的工作成果。我们有几点体会:

一、注意工作规划性

努力增加了部门工作的规划性、针对性和前瞻性,避开随便性和盲目性,有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议,对上月的工作规划完成状况进展检查、总结,对本月工作规划进展安排和部署,部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。同时依据职工的岗位职责要求把工作任务进展层层分解,细化量化,做到任务到人,工作不留死角,切实保障部门工作的有序化运转。二、突出重点,抓住关键

依据部门工作比拟繁重、业务跨度较大的状况,为了保证工作的进度和质量,我们在安排工作时,紧紧围绕公司的经营目标和工作任务,把握工作中的轻、重、缓、急,着眼大局,抓住关键,力争抓紧抓实,抓出实效;对重点工作、重要事项、重大工程以及特事特办的事项,加强领导,集中力气,加快办理,并实行相应措施,确保不延误,部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。

三、安全第一,预防为主

连续坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格根据安全操作规程进展治理。全面落实安全生产责任制,重点抓好施工现场安全治理。对查出的安全隐患,当作事故对待,根据事故三不放过的原则进展处理。小事当作大事抓,把事故毁灭在萌芽之中。

四、注意质量,讲求实效

在工作质量和要求上突出“严“字。要提高工作质量,就必需在工作安排上严格要求、严格治理、严格把关,努力提高办文、办事的总体水平。坚固树立精益求精观念,克制“过得去“的思想,细心组织、周密安排,努力提高工作质量和效率。在工作安排上,既要结合本部门的工作实际,制造性地开展工作,又要树立全局观念,不折不扣地贯彻公司的决策和部署,确保公司经营目标和工作目标的落实。

总结这一年来的工作,大修技改组能够主动自主完成工作任务,积极协作其他部门组织生产,组内组员相处融洽,工作积极仔细,充分利用人才资源,开掘个人的潜力,仔细培育,目前本组员工可自主完成上

级下发工作任务。可以说经过这一年的熬炼和学习,大修技改组全体成员成进步步许多,盼望在今后的工作中吸取阅历教训,经过全体成员的`共同奋斗拼搏,将工作做的更好,将公司工作做的更好。

部门年终总结5

本年度,产权治理部在化解鹿化危机、加强产权监管、提升企业价值、资产整合和资金回收等工作上取得了长足的进步,产权治理部部门年终工作总结。下面作工作总结如下:

一、双管齐下,鹿化危机有望化解

一方面,我部帮助鹿化公司切实加强内部治理,重点在节能降耗、达产达标、销售等环节推行整改,使鹿化公司下半年生产消失良好转机。另一方面,我们积极向区政府及有关部门汇报,并屡次撰写专题报告,拟定了鹿化公司的资产重组方案。在信达公司提起法律诉讼后,鹿化工作小组屡次赴京到发改委等部门反映鹿化问题,陈述我们的观点和要求,争取这些部门对鹿化问题的理解和支持;与此同时,屡次与信达公司进展沟通和协商,年终总结《产权治理部部门年终工作总结》。经过我们的多方努力,国资委形成了“鹿化公司的债务问题暂不通过法律手段解决,由发改委尽快讨论提出详细政策措施“的意见。目前,发改委正预备出台对国家五大磷肥企业实施债转股和资产缩水、企业改制的方案,与我们提出重组鹿化的思路根本全都,鹿化危机化解在望。

二、治理着手,企业价值逐步提升

我部充分应用信息治理技术,对企业进展动态跟踪治理,准时把握和分析企业内外环境,有针对性地提出企业整改意见,从而实现对企业的动态掌握和协调。重点围绕贺达公司达产、降低本钱和减亏等经营目标,从利用贺达公司的现有资源着眼,走“林浆纸“相结合的道路,努力提升资产质量,贺纸公司今年减亏成效明显。

三、多措并举,资产处置实现新突破

在调查论证的根底上,我们有规划地实行股权转让、债股置换、申报核销等多种方式退出了20多个工程。充分运用法律手段,加大债权工程的清收力度,切实维护公司权益。

部门年终总结6

光阴荏苒,转瞬间,我已经在咱社团公关部工作了一年了,在这一年中,我有太多太多的忘不了,汗水和泪水同在,你们让我看到的是在其它部门乃至其他人身上学不到的优秀品质,大恩不言谢,虽然咱们马上面临换届,你们马上面临离开,但是咱们之间的感情永久不变,到什么时候,你们都是我的哥哥和姐姐,咱们公关部永久是一家人,即便说我们人不能在一起,但我信任我们的心肯定会为彼此守候!可能我们以后会各奔东西,在这里,我所盼望的是:你们能常回家看看!

好了,下面言归正传,谈一下我这一年以来的工作总结,我这一年,可以分为两个阶段,从时间上说,包括上下两个学期的两种态度,大一上学期的我,来社团的目的纯粹就是消遣,从没想过,积存些阅历,学习点东西,更没有为公关部,我们的这个家,作出一份子应有的奉献,铺张了珍贵的大学时间,而在消遣方面我也没有得到实质性的欢乐。对此,我很是懊悔。但是上学期我在消遣中收获的是集体责任感,目睹了公关部的团结,体会到公关部热忱,从部长到干事,真是很令人感动,我更是倍受感染,我信任这必定是个有前途的部门!我期盼下学期的惊喜!

来到大一下学期,我本想还保有上学期的态度,本着消遣为主,乐观做人的态度对待公关部中的工作及有关公关的生活,这是,是闯哥,一语惊醒梦中人,他让我熟悉到,该是努力学习,积极求进展的时候了,于是,我端正了态度,开头了不同以往的公关生活,这才开头了我所憧憬的真正的公关生活,通过和源姐,欣姐的沟通,我了解到了自身的弱点,并试图在工作中加以改良,这里主要要修正的是我性格上的弱点,态度上的缺陷,有点高傲,在这半年,我着实有了不少收敛,但还需要进一步完善,是你们教育了我怎样去做一个真正的公关人!说过了思想上的提高,现在,让我

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