安全技术部岗位职责及目标分解

安全技术部岗位职责及目标分解13、定期组织对公司环境、职业健康安全法律法规遵守情况进行评价。安全技术部部长职责1、在总经理领导下，主持部门的日常管理工作，对部门绩效及各项任务指标的完成负全面管理责任。2、依据国家有关质量、环境、职业健康安全的法律法规，制定部门的管理目标、管理制度并贯彻实施；负责对质量、环境、职业健康安全管理进行控制检查并对实施效果进行验证。3、参与对招标文件、合同及合同变更的评审，组织合同签订后的安全、技术交底，组织编制、审核、报批施工安全、技术方案，确保符合公司及合同要求。4、组织国家、行业和地方新技术标准、规范的培训和实施，组织新技术的引进、试验和消化转化工作，组织编制、审定和更新企业体系文件及技术标准。5、负责对施工方案、技术措施进行评审，对重要的环境、安全因素进行验证及合规性评价。6、参与投标文件、施工合同、分包协议的评审，确保有关施工质量、安全、文明施工方面的条款内容符合规范要求；并对创优工程的策划、实施进行监督检查。7、贯彻落实公司的各项规章制度和决议，参与制定考核员工的管理规定、任职标准和培训计划，组织安排相关人员进行安全管理、质量鉴定技能培训，提高员工素质。8、定期组织对公司环境、职业健康安全法律法规遵守情况进行评价。9、参加公司的工作会议，做好部门间的业务衔接配合和各项信息的上下级、同级之间的传递。安全工程师（安全、环境主管）职责1、在部长领导下，制定公司安全、环境管理制度并监控实施，对责任人员进行目标化管理和考核,保证合同项目的安全指标达标。2、组织公司范围内环境因素危险源辨识、风险评价、风险控制，并对项目部环境因素、危险源辨识评价情况实施检查。3、负责安全岗位人员培训计划和考核细则的制定和实施，做好新员工、换岗人员安全教育工作及全体员工的安全培训工作。4、监督检查安全、环境管理规定执行情况及技术措施的落实情况,有权对违反规定的项目部人员进行纠正、下达整改单和处罚，对整改执行情况进行追踪、监控并及时上报。5、负责公司消防工作的管理和监督检查；参与安全事故的调查和处理，进行原因分析和提出解决办法，确保事故不再发生。6、做好安全数据统计分析工作，组织或参与企业内外的安全管理经验交流活动，推广总结先进经验，提出消除安全隐患的预防措施。7、负责公司质量、环境、职业健康安全法律法规及其他要求的收集、评价、更新，确保安全管理体系在本部门的贯彻实施。8、制定公司的环境职业健康安全管理方案和应急救援预案，并对实施情况进行检查；9、参加公司的工作会议，做好部门间的业务衔接配合和各项信息的上下级、同级之间的传递。专业工程师（技术、质量主管）职责1、在部长领导下贯彻公司质量方针、质量目标、质量管理体系和技术管理制度的规定。2、负责公司质量目标实施过程的监视、测量和管理工作。3、负责施工方案、技术措施的审核和特殊施工过程的确认；负责产品的的标识、可追溯管理的制定实施验证。4、参与本专业企业技术标准和施工定额的编制、修改工作，参与制定本专业各级技术岗位管理人员和施工人员的任职标准、培训计划和考核办法。5、参与图纸会审、设计交底活动，提出和解决其中存在的问题。6、负责对施工组织设计、施工方案实施过程进行检查控制，对违反操作规程和公司规定的任何人有纠正权和处置建议权。7、负责预防措施制定实施，验证过程的监督和检查。8、做好部门内纵向、横向的信息沟通传递工作；完成领导交给的其他任务。目标分解安全技术部1、部门所属的目标考核完成率100%;2、对质量、环境、安全岗位责任人的培训及考核率100%;3、对项目质量、环境、安全工作检查覆盖率95%以上；4、现场检查不合格项整改合格率10096；部长1、对本部门人员考核率100%；2、项目检查、审核覆盖率10096；3、法规、规范适用性99%以上。安全工程师1、安全策划方案合理可行、安全可靠；2、对岗位责任人的安全培训、目标考核率100队3、现场安全检查合格达标率100%；4,重大危险源、重要环境因素辨