家私厂仓库管理制度

家私厂仓库管理制度1.前言为了更好的管理家私厂的仓库，保证物资安全性及减少物资损失，特制定本家私厂仓库管理制度。2.仓库管理目的及范围2.1仓库管理目的本制度的目的是规范家私厂内仓库管理制度，确保物资的准确、完整、及时、安全地到达仓库，有序出库，最大限度地减少仓库物资的损失。###2.2仓库管理范围本制度适用于家私厂内所有的仓库。3.仓库管理职责及分工3.1仓库主管仓库主管是仓库的领导，负责对仓库的管理、监管、协调及调度工作，具体职责如下：确定仓库的管理规章制度及制定并实施仓库的日常工作计划、年度物资计划和库存控制计划对仓库物资进货、验收、存储、保管、出库等各个环节进行监督、指导和协调制定仓库安全管理制度，负责仓库物资损失的处理及报告，以及仓库的保密工作对仓库进行日常巡视，保证物资存储有序，并定期对库存进行盘点和调整对仓库的员工进行管理、考勤、培训等工作3.2仓库管理员仓库管理员是仓库的负责人员，具体职责如下：完成仓库日常操作工作，包括物资进出库、检查物资状态、处理赔偿、清理整理物资等对物资进行记录，确保物资信息的准确及时将各类出入库单据交由主管审批，按照要求及时归档配合主管工作，保障仓库管理的顺利进行3.3其他配合人员其他配合人员是指在仓库管理中协助仓库管理员和仓库主管完成工作的其他人员，具体职责如下：配合仓库管理员完成盘点、整理、清洁等工作按照仓库主管的指导，完成日常操作工作4.仓库管理制度为规范仓库管理，优化工作流程，制定以下仓库管理制度。4.1物资入库管理物资入库是仓库管理的重要环节，入库应该按照以下步骤进行：按照物资进货流程进行购置；对到货的物资进行验收，验收流程为：核实物资品种是否与订单一致检查包装是否完好核对物资数量是否与订单相符向财务人员提供发票或收据等相关证明材料；根据物资管理规定，及时将物资放置在指定货架上，并做好相关记录；按照保管要求妥善存放物资，并采取相应的防火、防潮等措施。###4.2物资出库管理物资出库是仓库管理的重要环节，出库应该按照以下步骤进行：按照出库流程进行操作；仓库管理员根据客户出库单申请，根据仓库物资清单进行审核及备货；对出库物品进行分类、编号、数量、型号、质量状况等记录，并附上签名确认；对出库物品进行封装、打货牌，并填写货品数量及总金额；对出库物资进行车次分配；向出库人员提供对应物资、验收单、购买凭证等相关证明材料。4.3盘点管理盘点原则:按年底进行一次盘点，一月份进行一次小范围盘点盘点内容:对所有存放在仓库的物品进行全面检查中，对数据进行核实，确认各项数据的准确性；盘点程序：制定盘点计划，组织相关人员参与盘点，对各项数据进行核查，协调相关部分进行反馈等工作。4.4安全管理灭火与防火工作：在仓库中设置灭火器、消防栓、烟感探测等工具，并落实好防火、灭火工作；自然灾害预防：加强苗圃管理，加强库房防守，部署人员巡查，及时排除隐患；防盗安全工作：仓库中选用安全防范措施加强相应管理4.5员工管理合理规定员工作息时间，先进行职业培训。员工不得随意带进入危害体系的物品；员工应经常进行双向沟通与培训，并定期检查员工的健康状况。5.制度执行及违规处罚5.1仓库管理制度的执行所有仓库的管理人员和工作人员应严格按照本制度执行有关工作，将仓库管理规章制度落实到位；仓库主管应对仓库的管理工作进行检查和评估,并对工作人员实行考核，并对好的工作予以表扬和奖励；5.2违规处罚对不履行职责、规章制度不落实的管理人员、工作人员，将通知批评或者提出书面警告，直至调整其岗位或者辞退；对不履行职责、规章制度不落实的仓库工作人员，将通过记录呈现处理及调整岗位等方式加以打击整顿；对于因仓库管理不规范导致物资的损失，将