护理管理与护理管理学

第一章管理与管理学护理管理学第一节护理管理概念、任务及特点第二节护理管理学第三节我国护理管理面临的挑战第四节我国卫生管理体系目录1.识记护理管理、护理管理学的概念2.分析护理管理的特点、任务3.说出我国卫生组织系统、医院组织系统分类及基本功能4．描述我国医院护理行政管理体制及护理部的作用与职能5．论述南丁格尔对护理管理的贡献学习目标第一节护理管理概念、任务及特点一、护理管理的概念护理管理是以提高护理工作质量为主要目标的工作过程。世界卫生组织（WHO）给护管理下了如下定义：护理管理是为了提高人类健康水平，系统地发挥护士的潜在能力及有关的人员或设备、环境及社会活动作用的过程。二、护理管理的任务为服务对象提供良好的护理服务研究护理工作特点，形成护理管理模式.第一节护理管理概念、任务及特点三、护理管理的特点1.护理管理要适应护理作为独立学科的特点2.护理管理要适应专业要求护士具有良好素质修养与伦理性的特点3.护理管理要适应护理与多专业集体协作的特点4.护理管理要适应护理工作科学性、技术性和服务性的特点5.护理管理要适应护理综合性与实践性的特点第一节护理管理概念、任务及特点三、护理管理的特点6.护理管理要适应护理工作连续性、时间性和护理队伍以女性为主的特点7.护理管理要适应护理工作安全性要求的特点8.护理管理要适应护理管理对象、范围及人员广泛性的特点第二节护理管理学一、护理管理学概念护理管理学是管理科学的一般原理与方法在护理管理实践中的具体运用。是一门系统而完整的管理分支学科；是研究护理管理活动中普遍规律、基本原理、方法、技术的一门科学。它既属于专业领域管理学，是卫生事业管理中的分支学科，又是现代护理学科的一个分支。二、护理管理学的研究范围凡是护理学研究的领域或护理活动所涉及的范围都是护理管理学的研究范围。第二节护理管理学三、学习和研究护理管理学的方法理论联系实际以管理职能为主线吸收和运用多学科知识结合我国国情第三节我国护理管理面临的挑战一、护理管理的起源和发展（一）古代护理管理上古时代中古时代近古时期第三节我国护理管理面临的挑战（二）近代护理管理南丁格尔对现代护理管理的发展具有深远的影响，其主要贡献表现在以下几个方面：创立了一系列护理管理制度设立了医疗设备及环境管理方面的要求努力提高护理工作效率及护理质量创建了世界上第一所护士学校第三节我国护理管理面临的挑战（三）现代护理管理

从南丁格尔时代以后，世界各地都相应使用南丁格尔的护理管理模式，将管理学的原理及技巧应用到护理管理工作中，强调护理管理中的人性管理，提出护理管理的核心是护理质量管理。同时护理管理要求更加科学，如美国护士协会对护理管理者有具体的资格及角色要求。并要求护理管理者应该做到以下几个方面：第三节我国护理管理面临的挑战1.参与整个医院及医疗卫生政策的制定，同时参与医院各项管理的开展及评价工作。2.有责任及权利开展护理管理工作，其具体的责任是规划、组织、协调及评价所管辖范围内的所有护理人员的各项护理活动。3.了解护理保健服务的社会性、政治性及经济性的特点。4.护理管理者的最低学历是学士学位。第三节我国护理管理面临的挑战二、我国护理管理面临的挑战1、全方位护理管理模式对护理管理的挑战确定护理管理目标，明确服务宗旨。建立质量管理体系的组织结构。制定一系列管理考核标准，并将标准量化、细化、透明化，把工作目标分解到每个岗、每个人；做到“事事有人管，人人都管事”。第三节我国护理管理面临的挑战二、我国护理管理面临的挑战营造服务氛围，推进质量管理体系运转。建立工作质量考核监督办法。建立有效的激励机制。2、护理人力资源不足对护理管理的挑战3、医学科学发展对护理管理的挑战第三节我国护理管理面临的挑战三、我国护理管理的发展方向医院护理管理企业识别化护理服务模式多元文化化护理人员管理以人为本化护理资讯信息管理系统化护理管理人员专业化第四节我国卫生管理体系一、卫生组织管理体系卫生组织的分类与功能1．卫生行政组织2．卫生事业组织（1）医疗预防机构（2）卫生防疫机构（3）妇幼保健机构（4）有关药品、生物制品、卫生材料的生产、供销及管理、鉴定机构。（5）医学教育机构（6）医学研究机构3．群众性卫生组织第三节我国护理管理面临的挑战二、医院组织管理体系（一）医院的分类：综合医院、专科医院非营利性医疗机构、营利性医疗机构

1989年始我国医院实行分级管理制度，根据医院的功能和相应规模、服务地域范围和隶属关系、技术力量、管理水平及服务质量等综合水平，将医院划分为三级十等。（二）医院病床编设第三节我国护理管理面临的挑战二、医院组织管理体系（三）医院的组织机构（四）医院的基本功能：医疗、教学、科学研究、预防和社区卫生服务第三节我国护理管理面临的挑战二、医院组织管理体系（五）医院工作的特点医院工作以病人为中心、医疗为主体，一切为了病人医院工作的科学性、技术性强医院工作随机性大、规范性强医院工作时间性、连续性强医院工作的社会性、群众性强医院工作是脑力劳动和体力劳动相结合的复合型劳动第三节我国护理管理面临的挑战三、护理组织管理体系（一）我国护理行政管理组织结构卫生部护理管理机构各级地方卫生行政部门的护理管理机构

(二)医院内的护理组织结构第三节我国护理管理面临的挑战三、护理组织管理体系(三)医院护理部的地位、作用及职责护理部的地位护理部的作用1、护理部在医院管理中的作用2、护理部在完成医疗护理任务中所起的作用3、护理部在教学、科研、预防保健工作中的作用第三节我国护理管理面临的挑战(四)护理管理的参谋与咨询机构中华护理学会中华护理学会是我国护理科技工作者的学术性群众团体，隶属于中国科学技术协会，受卫生部和中国科协双重领导。第三节我国护理管理面临的挑战(四)护理管理的参谋与咨询机构其主要任务是：团结全国护理工作者，加强学会组织建设；积极开展国内外学术交流和新知识、新技能培训；组织重点学术问题的探讨和科学考察；编辑出版《中华护理杂志》和其他护理学术资料；开展对会员的继续教育，提高会员的学术水平。同时，对国家的护理政策及护理技术方面的问题提供咨询，提出合理化建议，向广大民众普及卫生保健和护理知识。卫生部护理中心知识导图护理管理与护理管理学相关概念护理管理南丁格尔对护理管理的贡献创立了一套护理管理制度建立了医院设备及管理方面要求努力提高护理工作质量及工作效率注重了护理人员的训练及资历要求我国卫生管理体系医院内护理组织