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文档简介
应收及预付款项须知一、概述应收及预付款项是指企业在经营活动中与其他单位或个人建立的应收账款和预付账款关系。应收及预付款项也是企业资产负债表中重要的一项。二、应收款项2.1应收款项的定义应收款项是指企业通过销售商品、提供劳务的经营活动而形成的其他单位或个人应向企业支付的货款、劳务费等款项。2.2应收款项的分类按付款方式分类:现金款项、银行转账款项、支票款项等。按账款性质分类:贸易应收款项、其他应收款项。按账龄分析分类:按应收款项逾期天数进行分类。2.3应收款项的确认与计量企业在确认和计量应收款项时应遵循以下原则:-确定性原则:应收款项是否确凿存在。-具体性原则:应收款项是否具体确定。-可变性原则:应收款项的金额是否可变。2.4应收款项的坏账处理企业在经营过程中难免会出现部分应收款项无法收回的情况,这时需要进行坏账处理。-坏账准备:根据经验或比率法提取一定比例的坏账准备,以应对可能出现的坏账情况。-坏账核销:当确认某一应收账款已无法收回时,需要将其核销,同时减少坏账准备。三、预付款项3.1预付款项的定义预付款项是指企业在经营活动中预先支付给其他单位或个人的货款、劳务费等,预付款项属于企业的债权。3.2预付款项的分类预付货款预付劳务费预付租金其他预付款项3.3预付款项的确认与计量企业在确认和计量预付款项时应遵循以下原则:-确定性原则:预付款项是否确凿存在。-具体性原则:预付款项是否具体确定。-可变性原则:预付款项的金额是否可变。3.4预付款项的结算预付款项在收到货物或劳务后,需要进行结算。-预付货款的结算:核对货物数量与质量,确认并支付尾款。-预付劳务费的结算:核对工作完成情况,确认并支付尾款。四、应收及预付款项的管理4.1设立科学的制度企业应建立科学的应收及预付款项管理制度,明确责任、流程和权限,防范风险。4.2加强内部控制企业应加强内部控制,确保应收及预付款项的记录准确完整,防止欺诈和错误。4.3建立实时监控机制企业应建立实时监控机制,及时掌握应收及预付款项的动态信息,发现并解决问题。4.4建立征信体系企业可以通过建立征信体系,收集、整理和分享应收及预付款项信息,降低违约风险。五、结语应收及预付款项是企业重要的资产,合理管理应收及预付款项对企业的资金运作和风险控制具有重要意义。企业应加强管理,规范操作,确保应收
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