打非治违工作总结汇报(前三阶段)

打非治违工作总结汇报(前三阶段)安全生产“打非治违”专项行动工作情况汇报—贵州省大方润丰化工有限公司贵州省大方润丰化工有限公司是大方县人民政府实行招商引资成立的一家专业从事硫酸及其化工产品生产的民营企业，项目建设在贵州省大方县循环经济产业园区内，占地150亩，公司现有员工135人，其中初、中、高级技术及管理人员50人，现有固定资产9500万元，已建成投产160kt/a硫精砂制硫酸装置一套，于20xx年x月底投产，年销售收入可达1.2亿元。我公司开展安全生产“打非治违”专项行动(以下简称专项行动)工作以来，按照省、市、县的要求，我公司广泛发动，科学运筹；各级领导主管主抓，靠前指挥。按照“加强治理、突出重点，全面推进，严格执法”的思路，规范安全生产秩序，坚决遏制和有效防范较大以上安全生产事故的发生，减少一般生产安全事故，切实维护全体员工生命财产安全，促进安全生产形势持续稳定好转为工作目标，切实加强领导，层层落实责任。公司上下迅速掀起了“打非治违”专项活动高潮，狠抓工作落实，取得了阶段性成果，实现了公司前三阶段安全生产形势总体稳定向好的目标。为总结成绩，查找工作漏洞，巩固成果，现将有关情况汇报如下。一、主要工作（一）广泛发动，科学筹划1、会议发动，统一思想认识。为落实上级政府领导的决策部署，按照要求，4月x日，我公司召开了安委会全体成员参加的专项行动动员大会，要求公司各级各部门把思想统一到上级政府领导的决策部署上来，对公司开展专项行动的时间、方法、步骤、目标任务等作了周密安排。2、加强领导，制定活动方案。我公司及时召开安委会会议，深化认识。把专项行动作为当前的一项重要工作纳入工作日程，成立“打非治违专项行动”领导小组。由总经理周强同志任组长，生产副总彭名奇同志任副组长，各科、室、厂负责人为成员。各科、室、厂成立相应的行动小组，公司认真制定出了针对性和操作性都非常强的《“打非治违”专项行动实施方案》，明确了各科室工作职责及工作重点。3、精心组织，讲究实效，做好宣传发动。为切实搞好专项行动的宣传引导，做到上下互动，全员参与的良好局面，我公司紧紧围绕《“打非治违：专项行动实施方案》要求，通过传达贯彻学习专项行动相关文件、悬挂宣传标语、发放工作简报等方式，切实把“专项行动”的精神及相关政策、法规宣传到位，强力营造工作氛围，以前所未有的气势推动工作向纵深发展。4、按计划行动，工作有的放矢。依据公司专项行动工作方案，各科、室、厂认真研究判断形势、找准问题症结，分析工作利弊，结合实际有条不紊地开展本部门的专项行动工作。（二）加强领导，强化督查1、组织有力，职责明确。用坚持科学发展、坚持安全发展的理念和各级人民政府关于安全生产的一系列决策和部署为指导思想。加强组织领导，公司建立了层层负责的责任体系，领导亲自抓达到组织有力，措施明确。2、深入一线，抵近解难。专项行动以来，公司主要领导和分管领导深入生产现场检查安全生产工作20余次，现场解决难点问题10余条。在充分掌握公司安全生产工作现状，认真分析公司“专项行动”形势后，公司领导决定在隐患排查治理工作方面各部门的主要领导亲自抓，要做到深入一线，靠前指挥，抵近解难。特别是面对排查出的安全隐患问题，毫不懈怠，及时整改。遇到难点问题能做到亲自向上汇报，寻求支持解决。（三）突出重点，强化措施，确保行动实效1、加大隐患整治力度，务求工作实效。专项行动开展以来，我公司根据政府相关部门督查、主动检查和员工自查的方式，按照边宣传、边检查、边发现、边处理的原则，由安全环保科牵头，各部门配合组织检查30余次，查出隐患23条，已整改23条隐患，整改率100%。抽调了素质高、能力强的车间、班组成员组成排查组，对公司安全隐患进行日常排查，排查出隐患21条，整改21条，整改率100%。隐患排查，整改档案规范齐全。2、加大教育培训力度，提高员工素质。为了配合专项行动工作的顺利开展，根据公司实际情况，组织开展安全教育培训。其中，对新进员工开展三级教育培训7人次，培训学时24学时；组织公司员工开展职业技能培训87人次，培训时间24学时；组织开展“安全生产应急救援预案”及“突发环境事故应急救援预案”培训学习124人次，学习时间24学时；组织开展职业卫生教育培训124人次，培训时间24学时以上。3、加强特种设备，重点区域的管理，确保工作落实到位。根据《特种设备安全监察条例》《重大危险源管理制度》对公司特种设备等重点区域进行日常监察管理，把硫酸储罐区管理列为危险源重点监察管理，做好日常岗位记录；班长每天对锅炉进行排查；特种设备操作人员经考试合格，取得合格证才能上岗操作。4、加大安全生产的资金投入。按照国家相关管理规定，物资仓库新购进一批符合国家规范和行业标准的劳动防护用品，确保公司员工的生命安全。5、加强对风险的预测与控制。加强应急救援队伍、装备建设，应急救援预案的制定修订。开展硫酸泄漏应急救援预案演练、二氧化硫及三氧化硫泄漏应急救援预案演练，提高公司应急救援的实战能力。积极开展汛期安全生产工作的部署落实情况，对落脚河边取水房重点监控，迄今为止，我公司未出现一起洪涝灾害事故。（四）建章立制，推动“打非治违”专项行动工作规范化1、强化制度建设，构建长效机制。重新修订完善《隐患排查治理制度》《危险废物管理制度》《突发环境污染应急救援预案》《因工伤亡事故管理规定》等25项相关安全管理制度，明确了安全生产隐患排查、各部门职责及责任追究办法。2、把握进度，深入开展专项行动。按专项行动实施方案，及时检查总结工作中存在的问题，分阶段布置与总结，确保公司“专项行动”向纵深发展。3、定期向相关部门寻求指导支持及汇报工作情况。县安全生产监督管理局、大方县循环经济产业园区、东关乡人民政府安监站均实行每周报送一次“专项行动”工作开展情况。二、取得的成效及存在的问题（一）取得的成效。这次“打非治违”专项行动，我们既全面整治，又突出重点，还进行教育引导。取得了一定的成效：1、通过专项行动，进一步加强了公司各部门及其工作人员的安全意识，端正了员工的工作态度。2、加强了公司各科、室、厂之间的交流与合作，对存在的隐患能及时予以整改。3、推动了公司安全生产管理标准化工作，从软件资料管理到硬件设施的完善上均前进了一大步。4、确保今年安全生产目标的实现，通过专项行动的推动，公司未发生任何安全事故。（二）存在的不足。此次专项行动，我们虽然取得了一定的成效。但仍存在一些不容忽视的问题：1、管理上出现漏洞，上级指示传达到下属的时间较长。2、隐患治理速度较慢，班组成员之间存在工作推诿现象。3、安全隐患偏多。4、在厂区内吸烟，氧气、乙炔安全距离不足等习惯性违章现象时有发生。虽然本次专项行动取得一定成效，但仍与公司的要求存在一定差距。三、下阶段工作打算（一）进一步加大安全执法力度，全面落实监管整改措施。坚决把专项行动工作推向深入，进一步建立完善隐患治理台帐，加大专项行动力度，对一时难以整改到位的安全隐患，明确责任领导，责任人员，限期整改到位。建立责任倒查制度，对整改不及时，管理不到位的单位，严肃追究其责任。（二）进一步巩固“打非治违”工作成效，开展“回头看”。继续保持积极态势，巩固发展专项整治的成果。进行专项工作“回头看”，对正在整改的安全隐患，进行跟踪复查，加强监控，确保不反弹。（三）进一步加强安全培训工作，提高企业安全生产水平。在公司范围内深入开展安全生产培训工作，进一步提高企业安全意识。重点加强对安全监管人员、部门分管领导、企业负责人、特种作业人员、车间安全员的安全生产培训工作，全面提升安全生产水平。（四）进一步总结工作经验，建立健全长效机制。深入总结专项行动工作经验，分析存在的难点、突出问题，完善长效机制，着力解决安全生产漏管、失管和其它管理不规范问题。把专项行动中的有效措施、得力方法等，认真总结，切实推动责任的落实。同时，强化现场监督检查，把“打非治违”的专项工作制度化、规范化、经常化，不断巩固成果。20xx年x月x日第二篇：打非治违工作总结2400字宁海招商大厦建筑施工项目“打非治违”专项行动活动工作总结宁海县建筑工程质量安全监督站：根据宁海县住房和城乡建设局84号文件，结合我项目部安全生产工作实际，我项目在全项目范围内开展此项工作。为此，项目部制定了《建筑施工领域“打非治违”专项行动“回头看”活动检查表》，按照要求对照“检查表”开展了自查，对排查出的问题进行整改。现将我项目“打非治违”专项行动“回头看”活动工作情况汇报如下：一、总体情况（一）对建筑施工领域“打非治违”专项行动“回头看”活动安排部署接到宁海县住房和城乡建设局《建筑施工领域深入开展安全生产“打非治违”专项行动实施方案通知》文件后，我项目部高度重视，一是将文件在项目部范围内进行了转发并提出了具体要求，二是编制下发了我项目部《建筑施工领域深入开展安全生产“打非治违”专项行动实施方案通知》和〈宁海招商大项目部“打非治违”专项行动“回头看”检查表〉。项目部已于11月x日前按照公司“检查表”开展了“打非治违”专项行动“回头看”活动。（二）明确工作重点此次检查主要是围绕文件所要求的进一步深化安全生产责任制落实、机构及人员配置、持证上岗和制度执行、安全费用提取、违法分包、应急管理等重点内容，结合“安全生产月”活动在各施工现场开展自查自纠，以此来推动各项工作的落实，不断提高公司整体安全管理水平。二、实施情况（一）按照文件要求，项目部已对建筑施工“打非治违”专项行动“回头看”活动进行了周密的安排和部署，制定了“打非治违”专项行动“回头看”活动实施方案，建立建筑施工领域“打非治违”专项行动“回头看”活动责任制，对本项目部安全隐患进行了排查摸底，组织了起重机、模板及汛期施工等专项安全检查，对排查出的问题和隐患进行认真整改。（二）项目部通过召开会议、下发文件及利用项目局域网等形式对此次活动进行广泛宣传，使广大职工了解和掌握此次“打非治违”专项行动活动的重大意义、政策措施、方法步骤和具体要求，起到了鼓舞干劲、激发热情、提高意识的作用。（三）项目部按照《建筑施工领域“打非治违”专项行动“回头看”活动检查表》对安全生产承诺制、新入场人员安全培训、施工分包安全管理、安全生产费用提取和使用、支模架搭设规程、规范执行情况以及施工用电管理等19项内容进行了自查。次阶段检查，共查出管理方面和现场方面问题和隐患14余项，已全部进行了整改。（四）项目部按月编制《领导干部安全生产现场带班表》，实行领导班子成员轮流深入本单位现场对作业活动进行全过程的安全生产带班管理。按照“打非治违”专项行动“回头看”活动和“一岗双责”安全生产领导责任体系重点工作要求，在带班期间重点检查.纠正作业场所出现的“人”的不安全行为和“物”的不安全状态以及现场管理缺陷等情况，督促事故隐患的整改，建立起领导干部安全生产现场带班长效机制。三、存在的问题（一）管理环节方面：部分管理人员对“打非治违”工作认识不足、安全责任意识差、安全观念、风险意识还较薄弱。主要表现在：作业指导书和安全措施编制、安全技术交底针对性、操作性不强，不能全方位指导现场安全文明事故。（二）施工现场方面：安全设施标准化落实工作还需进一步加强，人员违章现象还未完全杜绝。主要表现在：个别现场安全设施设置未全部按公司标准化要求设施，现场施工电源、承重架、起重工器具在使用过程中管理不到位，人员不系帽带、流动吸烟等违章现象时有出现。安全巡查旁站监督、作业前安全验证检查等日常工作没有完全按照公司要求开展。四、下一步工作计划（一）进一步加大对建筑施工领域“打非治违”专项行动“回头看”活动的宣传力度，组织各项目部认真领会此项活动的重要性和必要性，作到思想认识上警钟长鸣，制度保证上严密有效，技术支撑上坚强有力，监督检查上严格细致，事故处理上严肃认真，切实的把“打非治违”专项行动“回头看”活动摆到日常的管理工作中去，继续夯实安全职责，严格落实各项安全措施，确保“打非治违”专项行动“回头看”活动达到预期的效果。（二）抓好安全基础工作。项目部组织召开管理人员会议，交流安全管理环节存在的问题，进一步明确项目部各级管理部门“打非治违”专项行动“回头看”活动的安全职责，进一步落实项目部各级管理人员的分级把关作用。（三）认真开展专项检查。项目部将开展工程现场的安全评估价。开展专业、专项安全检查工作。通过检查，落实“打非治违”专项行动要求。深入生产一线检查督促，对“打非治违”专项行动中力度达不到安全生产的相关标准和要求的单位和个人给予停工整顿，限期整改逾期仍不能满足要求的将责令其退出现场，消除作业风险和存在的问题，促使各基层单位警钟长鸣，防换于未然。（四）要严格按照国家相关规定足额提取安全费用，确保安全费用足额应用在与其相关的施工安全工作中，不得将安全生产费用挪用于购置施工安全防护用具、落实安全技术措施以及改善安全生产条件以外的其他方面。加强工程现场安全防护工作，切实落实各项人身安全防护措施，确保安全围栏、孔洞盖板、安全通道的设置符合规定。高处作业现场和作业人员上下通道必须设