知识产权管理工作手册

知识产权管理工作手册××××年××月××日实施江阴市东发机械设备制造有限公司发布 1.6引用文件 4.1总体要求 4.2文件要求 11 4.5管理评估 5.2财务资源 5.3信息资源 6运行控制 19 20 7合同管理 ××××公司管理工作手册××××公司管理工作手册19项专利(3项发明已授权，3项发明已公开，8项实用新型已授权，5项实用新型已公开),是公司为增加发明专利的数量和质量，并使其更具有市场的针对性，建立了发明目标管理机制，这种机制有效地引导着科研人员在研究过程中有针对性地开发自主知识产权，并把这种产权与市场的需要有机的结合起来，这使得他们开发出的专利技术不仅七点高、质量好，并且能赢得较好的公司非常重视知识产权的宣传、培训工作，通过公司网站、公司宣传栏等传播知识产权法律法规及相关信息，营造企业知识产权文化。××××公司管理工作手册3、3-5年目标 ××××公司管理工作手册6××××公司管理工作手册7GB/T19001-2008质量管理体系要求2术语和定义3知识产权管理方针××××公司管理工作手册8知识产权活动形成的记录记录××××公司管理工作手册9××××公司管理工作手册目标责任部门协作部门1(1)企业知识产权管理标准化建设评价指标合格(2)专利信息库建设知识产权部各部门2(1)新申请专利10项(2)技术合同知识产权条款拥有率100%(3)专利产品、技术的转化率超过85%技术部知识产权部、部3采购合同知识产权条款拥有率100%知识产权部4(1)销售合同知识产权条款拥有率100%(2)拥有知识产权的产品年销售收入超过××万元市场部知识产权部5(1)劳动合同知识产权条款拥有率100%(2)员工知识产权知识培训参与率90%,考查合格率100%办公室各部门6财务部知识产权部××××公司管理工作手册务部务部场部采购部量部术部质 ××××公司管理工作手册总经理知识主管知识部技术部质量部生产部供应部市场部办公室财务部△4.2.1总则△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△总经理知识权管知识产主知识部技术部质量部生产部供应部市场部办公室财务部4.4.1机构△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△5.1.1总则5.1.2意识、能力和培训△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△6运行控制△△△△△△△△△△△△△△6.1.3权利运用△△△△△△6.1.4权利保护△△△△△△△△△△△△△△△△△7.2对内合同△△△△△△△△7.3对外合同△△△8.1检查△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△注1:▲归口部门；△相关部门。××××公司管理工作手册××××公司管理工作手册××××公司管理工作手册是是否专利申请审核是否是否注册商标是否是否合格是否是否合格是图4知识产权过程管理流程图6.2.1研究与开发研究与开发策划a)技术部负责制定公司研究开发活动的计划，并配合知识产权部加强研究与开发过程中的××××公司管理工作手册××××公司管理工作手册××××公司管理工作手册××××公司管理工作手册序号更改章节更改标记更改通知单号保存部门1234.知识产权引进项目台帐9IPJL433-××管理评估计划管理评审报告IPJL512-××培训工作计划知识产权奖励台帐知识产权奖励表知识产权费用预算表知识产权检索申请表知识产权检索报告知识产权申请审批表IPJL611-××知识产权申请台帐IPJL611-××IPJL612-××商标台帐IPJL612-××著作权管理台账知识产权变更、放弃申报审批表知识产权有效性评估报告知识产权纠纷记录台帐IPJL614-××