《图说工厂目视管理(实战升级版)》读书笔记模板

读书笔记模板图说工厂目视管理(实战升级版)01思维导图读书笔记精彩摘录内容摘要目录分析作者介绍目录0305020406思维导图工厂管理管理物业管理实战内容物业图说要点管理目视工厂第章作业实施管理法看板使用物料本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要《图说工厂目视管理(实战升级版)》在《图说物业管理》第一版的基础上对工作内容、板块设置、实景图片进行了适当的改动和更新，系统地阐述了物业安保管理、物业消防安全管理、物业设施设备管理、物业交通与车辆管理、社区文化管理等11个方面的内容，表述详细、图文并茂，并随书附赠实操光盘，为读者提供了实用的参考范例。《图说工厂目视管理(实战升级版)》可作为物业管理人员提升自我管理能力的读本，也可作为培训部门进行物业管理知识培训的教材。读书笔记读书笔记总体实用性很好，很系统和全面地从日常管理方面给予指导，但自己总体利用还是有限，本书阅读时间跨度很大。目录分析第1章工厂目视管理导引第3章工厂目视管理的推行第2章工厂目视管理基础目录第4章看板管理法第5章颜色管理法第6章识别管理法第7章定置管理法目录第8章红牌作战法第9章工厂现场作业目视管理第10章工厂品质作业目视管理第11章工厂仓储作业目视管理第12章工厂设备工具目视管理第13章工厂安全控制目视管理010302040506目录第15章工厂生活区域目视管理第14章工厂事务部门目视管理目录第1章工厂目视管理导引导引01：目视管理流程图导引02：目视管理架构图导引03：目视管理关键点导引04：目视管理核心术语第2章工厂目视管理基础要点01：目视管理的内涵要点02：目视管理的对象要点03：目视管理的实施内容与要求要点04：目视管理的作用第3章工厂目视管理的推行要点01：目视管理的前期引进与推动要点02：确定目视管理的推动部门要点03：制订与实施计划内容要点04：目视管理的全面展开要点05：目视管理活动评价要点06：目视管理与作业标准化要点07：目视管理与改善提案活动第4章看板管理法要点01：看板的类别要点02：看板制作的要点要点03：电子看板要点04：看板的整理整顿第5章颜色管理法要点01：颜色管理法的特点要点02：不同颜色的意义要点03：颜色管理的应用范围要点04：颜色优劣法要点05：颜色层别法要点06：画线中的颜色管理第6章识别管理法要点01：识别标志的管理要点02：人员的识别要点03：设备的识别要点04：物料的识别要点05：环境的识别要点06：生产作业的识别要点07：不合格品的识别第7章定置管理法要点01：定置管理法的含义要点02：定置管理的实施步骤要点03：定置图的设计要点04：工厂区域的定置管理要点要点05：生产现场的定置管理要点要点06：仓库的定置管理要点要点07：办公室的定置管理要点第8章红牌作战法要点01：红牌作战法的内容要点02：红牌作战的实施要点要点03：红牌作战的实施流程要点04：实施红牌作战的注意事项要点05：红牌作战的后续管理第9章工厂现场作业目视管理要点01：信号灯的使用要点02：作业看板的使用要点03：工序看板的使用要点04：外协件看板的使用要点05：生产进度看板的使用要点06：生产异常管理看板的使用要点07：现场派工、绩效看板的使用要点08：管理箱的使用第10章工厂品质作业目视管理要点01：品质方针与目标的目视管理要点02：品质检验标签的使用要点03：不合格品控制要点04：不合格品的放置要点05：不合格品看板的使用要点06：出货检验管理要点07：品质检验场地管理第11章工厂仓储作业目视管理要点01：仓储基本信息展示要点02：物品定位与标示要点03：物料先进先出控制要点04：物料管制卡的作用与内容要点05：物料库存控制要点06：控制物料的最适订购点要点07：缺料指示灯号与随货看板要点08：定量包装和组群搭配要点09：油料的目视管理第12章工厂设备工具目视管理要点01：设备管理责任划分要点02：设备的运行状况监督要点03：设备润滑管理要点04：设备故障的预防要点05：共用工具的目视管理要点06：专用工具的目视管理要点07：切削工具的目视管理要点08：模具的目视管理要点09：仪表的目视管理第13章工厂安全控制目视管理要点01：安全色要点02：安全标语要点03：安全看板要点04：安全标志要点05：安全标志牌的制作要点06：安全标志的应用要点07：消防器材的目视管理要点08：电气安全的目视管理第14章工厂事务部门目视管理要点01：事务部门推行目视管理的必要性要点02：文件与文件夹的目视管理要点03：办公桌面的目视管理要点04：抽屉的目视管理要点05：办公用品的目视管理要点06：储物柜的目视管理要点07：公共区域的目视管理要点08：办公环境目视管理第15章工厂生活区域目视管理要点01：员工食堂目视管理要点02：员工宿