2023年《现代公司管理》考试题库（附答案）

2023年《现代公司管理》考试题库(附答案)A、2个以上50个以下B、2个以上30个以下C、5个以上25个以下D、3个以上40个以下41.股份公司是由()来统治和管理的。55.公司()是公司业务活动的最高指挥中心。13.按信用基础划分，公司可分为()。17.界定后的产权，主要形式有()。20.根据决策面对的约束条件和随机因素，公司决策分为：()C、不确定型决策A、公司必须有自己独立的财产C、公司必须独立承担责任D、公司必须有产品23.风险型决策的方法有：()24.从法律制度的发展看，各国立法关于法人成立方式分别采取()25.对员工工作的考核与评估可以采用如下方法：()26.公司组织变革的方式一般有()。28.现代公司的组织机构由()组成。1.决策是确立()和在许多备选方案中选择一个满意方案。与不同的环境条件相匹配，他们是防御者、探索者和()。3.经理人员在经营人才市场上受到的()具有关键作用，它给经理人4.可供公司经营周转使用的净流动资产叫做()。5.()是公司制度产生的前提条件。7.政府或具有法人资格的()可以作为公司的发起单位。8.国家主要通过()公司的参股、控股方式进行国有资产股份投资。9.指定公司章程要遵循哪些原则?()决策叫做()决策。11.()是指来自市场与其他团体的监督和制约。12.()是一种由企业自发组织起来为行业内的所有会员公司提供服13.公司坚持工资总额增长幅度低于公司()增长幅度的前提下，可委派专人负责的管理制度叫做()。15.公司是具有()的经济实体。16.根据决策获得信息的性质，公司决策分为()决策和定性决策。17.无数股东的(),构成了产权在证券市场中的运行。18.按照人与人之间心理行为的传递、接收和相互影响来划分，心理行为可分为()和()。19.对员工在暂时或永久丧失劳动能力时得到一定物质帮助的制度叫20.如何理解公司是法人?()参考答案：公司是企业，是法人，是法人企业。公司是法人，但只是法人的一种组织形式。并非所有法人都是公司，因为并非所有法人都具备企业条件。公司是法人，但公司内部成员单位不是法人。21.在现代公司的发展过程中，主要存在两种有效的发展战略模式，一种是内部管理型战略，另一种是()型战略。22.一个产权的基本内容包括行为团体对资源的()与()以及收入的()。23.基层管理者总的来说是负责协调()的工作。24.影响资金成本的因素主要有两个，即无风险利息率和()。25.()的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。参考答案：有限责任制26.公司与政府的关系主要表现在以下三个方面：监督、管理国有资产、创造良好的()和对经济进行宏观调控。27.现代公司有哪些经济功能?()新产品28.管理的本质就是(),完成工作任务，达到预期效果。29.以盈利为目的，独立核算、自主经营、自负盈亏的工厂是(),具30.两合公司由()股东和()股东组成。32.人力资源最重要的指标，集中体现为员工个人的()水平。33.公司活动产生的()使得公司领导体制区别于政府行政机关的非34.监督机构的基本职能是()。35.公司决策机构分为两个层次，第一层次为(),是公司最高权力机构；第二层次为(),是公司常设决策机构。36.公司章程包括哪些内容?()37.公司人事管理的核心问题是()。38.公司与企业有哪些区别?()39.股东大会及其选出的董事会是公司的()机构。40.应该赋予公司哪些权利，这是有公司的()和公司的()所决定41.无限公司的股东必须对公司债务负()责任。有限公司的股东对公司债务负()责任。42.公司的四大基本职能战略是营销战略、财务战略、()战略和生产43.公司资本运营的核心是兼并、收购和()。44.财务风险的大小是由()决定的。45.公司的目标是多元化多层次的()。46.投资者从事证券交易的目的是为了避免()和()。47.公司()是公司承担民事责任的物质保证。48.第二次世界大战后，在发达国家，()已成为西方各国企业的主要49.()对董事会或直接对公司所有者负责。50.公司外部关系的主要内容包括公司与政府的关系、公司与()的51.当公司有大量资源支撑以及具有合理的成长可能性时，()战略通52.公司合并的形式主要有()合并和()合并。53.决策系统对于人类社会具有某一"目的与意志"的表述，叫做决策的()函数。54.纵观股份公司的立法史，其发展大体经历了()、()、()三个阶55.战略管理与生产管理、财务管理等不同，前者是用()界定的，56.()既是公司设立的条件，又是发起或设立行为的实施者。57.()是对公司经营活动进行决策、执行和监督的公司最高领导机58.()必须与决策机构、执行机构分开。59.水平整合的动机主要有三种：扩大产品市场规模的需要、强化市场竞争的需要和快速获得()的需要。60.公司组建的内部条件是公司得以产生、成长和发展所不可缺少的61.战略在本质上是一种()。62.在多角化策略中，有中心式及()式的差别。63.战略是在()状态下制定的与常规计划不同的计划。64.财务杠杆是指公司资本结构中，()的运用对每股收益的影响。65.近代公司大都是()特许成立的。66.产权市场交易的对象就是()。67.成本属性是指成本总额与()之间的关系。68.公司战略管理取得成功的关键是()。69.在一定的约束条件下寻求目标函数最优的决策方法叫做()。70.除国家独资公司外，公司的设立和存在都不能少于()个人。72.交易型战略的实施有助于迅速实现()效益。定()战略。体现()。77.公司的组织机构是由从事公司经营活动的()、()和()三部分合法经营权，并()法人资格。80.组成公司的成员，可以是(),也可以是()。81.公司章程是公司成立和办理登记的(),是规定公司行为准则的公开对外的()。82.行业吸引力包括成长、规模、资金密集性和()。83.组建公司的可行性分析的主要目的是从()、()和()为公司的参考答案：有限责任公司设立的程序：1)签订公司设立协议2)制订公司章程3)缴纳出资4)办理设立登记股份有限公司设立的程序1)发8.产权制度10.现阶段我国各专业主管部门对公司的行业管理职能主要包括哪些公司治理结构原则五个方面：(1)股东权利(2)对股东的平等待遇(3)利害相关者在公司治理结构中的作用(4)信息披露和透明度(5)董事会的责任6)依照法定条件和程序，决定或者批准企业厂长的任免(聘任、解聘)和奖惩；20.有限(责任)公司指：有限责任公司的股东人数最高为50人。有限公司的股东转让股本比22.工作分析24.组建新公司要进行可行性分析，简述可行性分析的主要内容。26.现代公司经理人员需要建立怎样的监督机制和激励机制?社会上自由买卖)的公司在某一特定日期(一半是月末、年末)所拥有或控制的资产、承担的的销售成本占存货平均余额的比率。(3)营业周期。营业周司从取得存货开始到销售存货并收回货币为止所需时间。(4)负债周30.股东大会具31.公司要处理好与顾客的关系，需要完成哪些环节的工作?38.股份公司股东大会与董事会信任委托关系表现在哪里?P163-1 (2)经营目标与计划决策；(3)产品决策；(4)技术发展与投资决策；(5)资源开发与利用决策；(6)价格与成本决策；(7)市场销售决策；(8)财务决策；(9)组织与人事决策。中心式多角化兼并、收购的确可以使公司规模快速成长。中心式多角化的风险在于企业过分自信，自以为是，以为对新事业有相当的了解而贸然投入。总之，中心式多角化兼并、收购是公司寻求新收益和利润的最好途径，比起内部发展与复合式多角化兼并，风险要小得多。复合式多角化的目的一般是为了促进公司业绩的提高，分散经营风险，使公司有多的及较稳定的利润来源。因此，对一家大型公司而言，多角化兼并的基本冬季是通过公司经营活动的分散化，避免资金过多地集中与某个产业，分散投资风险。公司进行垂直式收购的冬季，可能是基于整体策略上的需要，希望通过收购行动，跨入新的具有成长性的行业，也可能是基于目标公司价格便宜，计划买后再整个或分开出售而从中获利。但是大多数垂直式兼并、收购是为了整合后"综合效果"的发挥，包括实现规模经4)不同的行动方案在不同的自然状态下的相应损益值可以计算公司运作环境是指对公司的生存与发展有种种影响的组织或机构，公司运作环境主要包括：(1)客户。(2)供应商。(3)竞争者。 (4)政府部门。(5)新闻媒介。(6)社区。(7)社会团体。(8)业60.公司的财务风险是怎样形成的?如何衡量和减少公司的财务风险?内，若超过一定的范围(即债务超过一定的比例),不仅会增