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文档简介

第四章工程建设监理的组织一、组织的概念概念:为了实现系统目标,通过明确分工协作关系,建立权力责任体系,而构成的能够一体化支付的人的组合体及其运行的过程。☆思考:根据组织的概念及大家对监理工作的理解,请思考:身为监理单位负责人,应如何设立组织机构、如何进行组织管理?二、工程建设监理组织机构1、建设项目监理组织的形式及其特点☆直线式监理组织1)结构简单、则权分明,可调动各主管的积极性;2)权力集中,命令统一,决策迅速。3)对总监的管理知识和专业技能要求较高,应成为“全能”式人物。4)不利于专业分工,缺乏横向联系和横向的信息沟通。在总监下设职能机构,分职能进行管理,授权给不同的专业部门。见图4.3,特点:1)有利于发挥专业人才的作用,有利于培养专业人才,管理水平高,总监负担轻。2)命令系统多元化,各部门界限不易划清,发生矛盾时,协调工作量大;即多头领导,易造成职责交叉。3)不利于责任制的建立和工作效率的提高。☆职能制监理组织☆直线、职能制组织管理机构和管理人员分两类:一类是直线主管,如专项监理组;另一类是职能参谋,如各专业组。特点:1)既能统一指挥、统一命令,又能发挥专业人员的作用。2)组织结构完整,隶属关系分明。3)重大问题有专人负责,人员积极性高,能提高管理水平。4)部门多,易产生矛盾,不利互通情报。5)管理人员多、费用大。☆矩阵式监理组织系统组成有两套:一套是横向职能系统;另一套是纵向子项目系统。优点:1)它解决了传统模式中企业组织和项目组织相互矛盾的状况,使得企业长期例行管理和项目一次性管理的统一。2)能以尽可能少的人力,实现多个项目的管理,有较好的弹性应变能力。3)有利于人才的全面培养。缺点:1)由于人员来自各职能部门,且仍受各部门控制,影响了在项目上的积极性。2)人员受双重指挥,部门领导有矛盾时,工作人员难以适丛。需要加强各部门的勾通,制定详细的计划,明确每个人的职责。3)管理人员管理多个项目,往往难以确定先后顺序,有时会顾此失彼。矩阵制适应于在一个组织内同时有几个项目,而每个项目又需要有不同专长的人员。2、组织机构设置原则目标性原则;高效精干的原则;管理跨度和分层统一的原则;专业分工与协作统一的原则;弹性和流动的原则;责权一致的原则;才职相称的原则。3、监理组织建立的步骤1)确定建设监理目标:将总目标分解成:单位、分部工程目标,或年、季、月、旬目标。2)确定工作内容并分类组合;3)组织机构设计:确定组织结构形式;合理确定管理层次:包括决策层、中间控制层、作业层;制定岗位职责与考核标准;选派监理人员。4)制定合理的工作流程。☆课堂巩固练习1、建立项目监理机构的基本程序是(

)。A.任命总监理工程师,编制监理规划,制定工作流程B.签订监理合同,任命总监理工程师,确定监理机构目标,制定工作流程C.确定监理机构目标,确定监理工作内容,组织结构设计,制定工作流程和信息流程D.选择组织结构形式,确定管理层次与跨度,划分监理机构部门,制定考核标准三、项目监理组织人员结构及其基本职责1、项目监理组织的人员结构专业结构;技术层次;年龄结构。2、监香理人夕员数铅量确嘱定1)工败程建友设强惭度;2)工就程复毅杂程笋度;3)工酷程专远业种蜜类;4)监利理人帽员的祖业务变素质送;5)监嚷理组隙织结吊构和踩任务腰职能别分工3、项使目监工理人床员的雨职责☆总任监的浆职责总监充负责地制:责任闪主体凡、权辛利主轰体、田利益疤主体。职责狠:1)确懒定项意目监障理机吧构人泼员的王分工礼和岗闪位职粗责;2)主宋持编浇写项握目监锤理规胳划、孔审批栽项目适监理领实施睬细则恭,并掌负责合项目细监理介机构骑的日抵常管裁理工监作;3)审妄查分吉包单权位的丘资质勿,并秆提出炸审查退意见盖;4)检付查和尖监督棒监理狂人员狼的工使作,末根据妈情况奥进行艳人员坚调整初,对仓不称良职的艇人员斧进行奔调换帐;5)主皂持监肌理会沟议,灯签发添监理址机构扶文件抗;6)审闲定承师包单鲁位提敲交的悔开工影报告准、施款工组滴织设拜计、厨技术透方案乎、进拌度计收划;7)审气核签馒署承丝式包单网位的痒申请滩、支词付证鸦书和刘竣工老结算肢;8)主端持或窃参与射工程反质量废事故五的调异查;9)审族查和梨处理衰工程提变更圣;10)调比解建抄设单异位和剑承包诵单位舒的合绩同争神端、逝处理阵索赔亦、审劲批工惑程延翅期;12)组盲织编木写并钢签发鸣监理趟月报霞、阶贡段报唐告、询专题歪报告时和监蜡理工唤作总满结报鹅告;13)审饺核签罩任分务部、愧单位们工程级质量孤检评稠资料励、审通查竣飞工申遥请、碗组织巧人员摊对待献验收达的工览程进育行质倡量检匠查,林参与橡竣工恐验收舟;14)主袄持整贤理工止程项牢目监休理资否料;★总饱监可垫将部童分权百利授脸予其萄代表耐或下枕级监魔理,成但下沙列权剃利不晴得授惕予1)主碰持编谨写监缠理规急划、雀审批米实施趴细则熊;2)签辽发开饿、复腔工报原审表烟、工垂程暂今停令愤、工日程款险支付装凭证某、工卖程竣培工报抵验单延;3)审湖核签嘉任竣驾工结某算;4)调苗解甲委、乙漂双方镰合同悦争端丙、处项理索烛赔、拘审批镜工程释延期枝;5)根娱据工埋程进释展情液况调励配监焰理人艺员,束调换包不称请职的竹人员星。☆专龙业监射理的便职责1)负躺责编武制本寇专业椒的监辰理实颗施细答则;2)负塔责本窝专业山监理绒工作万的具蠢体实猛施;3)组躬织、业指导仁、检贯查和炭监督浓本专只业监症理员疮的工育作,躁当人勇员需衔调整下时,全向总忽监提讨出建领议;4)审候查承魔包商阴提交卸的本化专业回的计吩划、轿方案予、申面请、狼变更鱼,并唱向总否监报班告;5)负疯责本久专业紧分项砖及隐稠蔽工员程验耗收;6)定呢期向吐总监樱提交丸本专锄业监少理工阶作报鼓告,档重大武问题适及时腾向总歉监汇则报和华请示玩;7)作健好本辫专业歉的监究理日差记;8)负暂责本争专业由监理合资料膨的收知集、木汇总详及整苏理,跳参与持编写瞧监理咳月报对;9)核召查进检场材纷料、左设备评、构枝配件养的合烤格证赚、出右厂检拦验报桂告,图抽检敌报告邪,合挑格时泪签认尝;10)负杂责本蚊专业下的工壤程量柳计量僚审核孤。☆监队理员挨的职跌责1)专郊监的含指导易下开斥展现匹场监系理工鸭作;2)检尘查承壮包单河位投错入工固程项绵目的幕人力雄、材抖料、啄主要内设备面及其堪使用以、运辰行状受况,辉并作眯好检运查记感录;3)复息合或滋从施

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