2022年离子气浮水处理设备企业组织架构及部门职责

离子气浮水处理设备企业组织架构及部门职责2022年1月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 市场部 42、 安全质量部 43、 生产部 44、 采购部 45、 技术部 46、 财务部 57、 行政部 5附件：主要运营流程 51、订单的承接与合同签订 52、原材料的采购 63、产品的生产与安装 7

离子气浮水处理设备企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责市场部市场部下设销售部及产品调试部。销售部全面负责企业的营销策划、市场调研与预测、客户开发与服务等与产品销售有关的工作；完成公司下达的销售任务，组织、监控货款回笼工作；并对负责的客户进行维护及管理、对企业的营销渠道进行设计，组织渠道的开发、管理工作。产品调试部主要负责产品安装后的调试工作。安全质量部负责公司的质量体系建设，采购件、外加工件的入厂检验，生产过程的过程检验，成品检验；负责安全生产管理。生产部生产部下设产品生产部、仓储物流部及安装部。产品生产部主要负责公司生产管理工作，制定和执行生产计划，进行生产控制，统计生产信息等。仓储物流部主要负责仓库货物的保管、材料数量的调控及货物运输等工作。安装部主要负责设备在客户处的现场安装工作。采购部负责公司物资采购与供给工作，规划、指导和协调企业所需物资及相关服务的采购及供应，为企业的生产经营活动提供保障。技术部技术部下设研发部及技术支持部。研发部负责研制、开发新产品，完善公司产品功能；制订公司各产品的年度产品开发计划；根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增强竞争力；负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认；负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管；负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。技术支持部主要负责现有产品的设计改造、工艺完善、归档以及生产、售后服务中的各项技术支持，组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升技术水平和研发能力。财务部负责财务预算、控制、核算、融资、政府申报等各项财务工作；负责协调好质量与成本的关系；负责严格执行财务纪律，正确安排管理经费；负责与财政、税务、金融部门的联络和协调，掌握国家财务、税务政策动向；负责公司资产监管，组织公司资产年终盘点工作。行政部行政部下设人力资源部及后勤部。人力资源部主要负责人员的招聘、公司员工进行相应岗位的能力培训及人力资源档案管理工作。后勤部主要负责公司环境卫生、绿化、职工食堂、车辆管理等工作，保障公司生产经营秩序正常进行。附件：主要运营流程1、订单的承接与合同签订2、原材料的采购公司采购的原材料主要包括中板、不锈钢板、减速机、涂料、水泵等。公司采购模式为按单采购。具体模式为签订合同后，由产品生产部根据技术部的合同方案，制定采购清单后交仓储物流部，仓储物流部根据库存情况向采购部提出申请。采购人员在合格供应商名录中确定不少于三家采购供应商进行比较后，交采购部负责人及公司分管采购的副总审批后，确定供应商并签订合同。采购中心全程跟踪物料到货情况，到货后经质量检验合格后运至公司仓库，公司原材料的采购流程如下：3、产品的生产与安装公司在签订完订单后，由产品生产部确认生产计划后下达车间进