中控室述职报告八篇(大全)

第页共页中控室述职报告八篇(大全)随着社会不断地进步，报告使用的频率越来越高，报告具有语言陈述性的特点。那么什么样的报告才是有效的呢？这里我整理了一些优秀的报告范文，有所帮助，下面我们就来理解一下吧。中控室述职报告篇一您们好!提笔的时候感觉不知不觉间一年的时间已如流水般走过，作为市场监控员的我根本完成了一年的工作。在岁末之际，我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去一年的得与失，以及明年该如何去做的更好。主要工作内容有以下几点：一、思想觉悟方面可以意识到监控工作是一种荣耀更是一种责任，所以在工作中认真遵守岗位纪律，严格执行上级制定的各项规章制度，恪尽职守，以严谨的工作态度和饱满的精神状态来完成日常工作任务。利用业余时间，在互联网上和领导发放的资料中，努力学习消防平安所需的各种理论知识，并同实际工作相结合，在确保效果的前提下，完成工作任务。在工作中遇到一些疑难问题，主动找相关人员解决，并和其他技术人员沟通，群策群力地把问题的症结找到。应领导的要求，起草了《查询监控信息申请表》，并被批准执行。二、业务素质方面1、根本上能领会领导意图，同时也能及时地把工作中发生的一些异常情况或自己不能解决的问题汇报给领导。2、上班时专心注视着监控屏幕，出现异常情况时，及时向领导报告。3、积极学习、理解监控设备和监控系统的各项功能，熟悉掌握操作方式方法。在上级领导来检查时能独立进展全面操作演示;协助相关部门如公安局查询图像，回放、复制视频资料;给技术维修人员提供正确的故障情况、ip地址。4、认真执行交接班制度和当班记录制度，能如实详细记当班中发生的事情的时间、地点、过程和处理结果。三、工作才能方面详细内容如下：1、播送违规停放车辆牌照号码约6200次，接听商户故障维修约2900次，在通讯软件上解答商户咨询的问题约150次，内线交换机转接效劳约94次。2、维护监控系统，保障通讯系统处于良好状态，检查弱电系统设备和消防报警控制器，测试消防数字模块。3、添加商户网络账号，维护网络路由设备;安装效劳器硬件驱动，防止系统蓝屏重启，校对效劳器录像时间;修改网络带宽，添加商户网络账号，备份数据库，登记宽带用户信息，查看连接状态。4、查询监控录像约470次，维修效劳器，设置系统文件参数，播放收费、天气通知，维修网线，完成领导交办的其他任务。四、团结协作方面和同事关系融洽，能互相帮助互相学习。不断丰富知识掌握技巧;在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的根本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。自觉加强学习，虚心请教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，不断掌握方法积累经历。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习进步，通过观察、探索、查阅资料和理论锻炼，较快地完成任务。五、环境卫生方面自觉维护监控室内的卫生，上班时主动搞清洁卫生，保持良好的工作秩序和工作环境。20xx年的目的和方案，努力完成以下几个方面：(一)加强专业知识的学习，进步工作效率;(二)继续保持与商户之间的联络，增进企业人员和商户的感情;(三)增强责任感、增强效劳意识、增强团队意识。回忆20xx，明白了一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。学会心态平衡的重要，以及对生活的热爱。这是我在这一年里汲取的收获。对即将到来的20xx年，我充满了信心。在将来的一年里，我一定要戒骄戒躁，针对自己的缺乏不断的改良，继续努力进步自身的素质，踏实、认真地做好本职工作，坚持理论联络实际，学以致用。不仅要可以工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的经历进展总结分析^p，尽量使工作程序化，系统化，条理化!从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境界，创始新篇章!相信在公司的领导的正确领导下，一定会取的更大的进步和更好的成绩。同时祝愿公司蓬勃开展，日胜一日，再创新的成功!同样真挚感谢各级领导对我的支持与厚爱!谢谢大家!述职人：xxx20xx年xx月x日中控室述职报告篇二各位领导、同志们：大家好!首先感谢大家一直以来在工作等各方面对我的信任、支持、指导和帮助。20xx年5月份我担任中控室副主任以来，在主管领导及部门领导的支持下，我努力做了以下工作：1、协助我部门领导做好中控室的劳动管理、平安文明消费、工资、统计等日常管理工作;2、协助我部门领导做好中控室的工艺维护及管理工作，贯彻落实公司平安消费方案，合理优化参数，加强操作管理;3、协调其他科室和车间积极处理消费过程中中控及现场出现的异常问题;4、做好消费调度协调工作;20xx年8月份根据公司组织安排，我又兼任烧成车间副主任职务，在原有工作量的根底上又增加了大量的工作。烧成车间设备问题多，职工工作积极性差，管理难度大，我积极配合车间主任、书记及其他副主任的各项工作，付出了努力。1、做好中控和车间在消费中的衔接与配合，及时联络协调处理消费中的异常问题;2、协助车间做好平安文明消费管理工作;3、在现场对车间职工进展消费工艺教育管理工作;4、在车间消费工艺管理和维护方面做了大量的工作;5、做好领导交办的其他工作。一直以来，我认真履行副主任岗位职责，执行公司的各种指示和精神，主动与其它部门车间配合，立足岗位，积极进取，扎实工作，努力促进我部门各项工作的稳步开展。总结近段时间的工作，我还存在很多的缺乏之处。1、管理及业务才能有很大缺乏。在以后的工作中我要不断更新思想观念，加强业务知识的学习，努力进步自己的业务才能、进步自身素质和业务管理程度;2、在工作方法上还需要更加扎实，更加细致，把原那么性和灵敏性很好地结合起来，进步工作质量;3、管理不够大胆。以后的工作中，必须认真履行岗位职责，大胆管理，尽职尽责，以强烈的事业心和责任感，协助搞好中控及车间的各项工作，为公司的开展做出自己的奉献。谢谢大家!述职人：xxx20xx年xx月x日中控室述职报告篇三各位领导、同室们：大家好!首先感谢大家一直以来在工作等各方面对我的信任、支持、指导和帮助。xxxx年x月份我担任中控室副主任以来，在主管领导及部门领导的支持下，我努力做了以下工作：1、协助我部门领导做好中控室的劳动管理、平安文明消费、工资、统计等日常管理工作;2、协助我部门领导做好中控室的工艺维护及管理工作，贯彻落实公司平安消费方案，合理优化参数，加强操作管理;3、协调其他科室和车间积极处理消费过程中中控及现场出现的异常问题;4、做好消费调度协调工作;xxxx年x月份根据公司组织安排，我又兼任烧成车间副主任职务，在原有工作量的根底上又增加了大量的工作。烧成车间设备问题多，职工工作积极性差，管理难度大，我积极配合车间主任、书记及其他副主任的各项工作，付出了努力。1、做好中控和车间在消费中的衔接与配合，及时联络协调处理消费中的异常问题;2、协助车间做好平安文明消费管理工作;3、在现场对车间职工进展消费工艺教育管理工作;4、在车间消费工艺管理和维护方面做了大量的工作;5、做好领导交办的其他工作。一直以来，我认真履行副主任岗位职责，执行公司的各种指示和精神，主动与其它部门车间配合，立足岗位，积极进取，扎实工作，努力促进我部门各项工作的稳步开展。总结近段时间的工作，我还存在很多的缺乏之处。1、管理及业务才能有很大缺乏。在以后的工作中我要不断更新思想观念，加强业务知识的学习，努力进步自己的业务才能、进步自身素质和业务管理程度;2、在工作方法上还需要更加扎实，更加细致，把原那么性和灵敏性很好地结合起来，进步工作质量;3、管理不够大胆。以后的工作中，必须认真履行岗位职责，大胆管理，尽职尽责，以强烈的事业心和责任感，协助搞好中控及车间的各项工作，为公司的开展做出自己的奉献。谢谢大家!述职人：xxx中控室述职报告篇四20xx年5月份我担任中控室副主任以来，在主管领导及部门领导的支持下，我努力做了以下工作：1、协助我部门领导做好中控室的劳动管理、平安文明消费、工资、统计等日常管理工作；2、协助我部门领导做好中控室的工艺维护及管理工作，贯彻落实公司平安消费方案，合理优化参数，加强操作管理；3、协调其他科室和车间积极处理消费过程中中控及现场出现的异常问题；4、做好消费调度协调工作；20xx年8月份根据公司组织安排，我又兼任烧成车间副主任职务，在原有工作量的根底上又增加了大量的工作，烧成车间设备问题多，职工工作积极性差，管理难度大。1、做好中控和车间在消费中的衔接与配合，及时联络协调处理消费中的异常问题；2、协助车间做好平安文明消费管理工作；3、在现场对车间职工进展消费工艺教育管理工作；4、在车间消费工艺管理和维护方面做了大量的工作；5、做好领导交办的其他工作。一直以来，我认真履行副主任岗位职责，执行公司的各种指示和精神，主动与其它部门车间配合，立足岗位，积极进取，扎实工作。1、管理及业务才能有很大缺乏。在以后的工作中我要不断更新思想观念，加强业务知识的学习，努力进步自己的业务才能、进步自身素质和业务管理程度；2、在工作方法上还需要更加扎实，更加细致，把原那么性和灵敏性很好地结合起来，进步工作质量；3、管理不够大胆。以后的工作中，必须认真履行岗位职责，大胆管理，尽职尽责，以强烈的事业心和责任感，协助搞好中控及车间的各项工作，为公司的开展做出自己的奉献。今年是我进入正好公司工作的第一年，也是我对饲料消费加工工艺流程从一无所知到可以纯熟掌握的一年。中控室是饲料消费加工的核心，成为正好公司浓缩车间的'中控员，真诚感谢领导们对我的信任。只有努力工作，刻苦钻研业务来回报公司领导对我的期望了。中控室述职报告篇五各位领导、同志们：大家好！首先感谢大家一直以来在工作等各方面对我的信任、支持、指导和帮助。20xx年5月份我担任中控室副主任以来，在主管领导及部门领导的支持下，我努力做了以下工作：1、协助我部门领导做好中控室的劳动管理、平安文明消费、工资、统计等日常管理工作；2、协助我部门领导做好中控室的工艺维护及管理工作，贯彻落实公司平安消费方案，合理优化参数，加强操作管理；3、协调其他科室和车间积极处理消费过程中中控及现场出现的异常问题；4、做好消费调度协调工作；20xx年8月份根据公司组织安排，我又兼任烧成车间副主任职务，在原有工作量的根底上又增加了大量的工作。烧成车间设备问题多，职工工作积极性差，管理难度大，我积极配合车间主任、书记及其他副主任的各项工作，付出了努力。1、做好中控和车间在消费中的衔接与配合，及时联络协调处理消费中的异常问题；2、协助车间做好平安文明消费管理工作；3、在现场对车间职工进展消费工艺教育管理工作；4、在车间消费工艺管理和维护方面做了大量的工作；5、做好领导交办的其他工作。一直以来，我认真履行副主任岗位职责，执行公司的各种指示和精神，主动与其它部门车间配合，立足岗位，积极进取，扎实工作，努力促进我部门各项工作的稳步开展。总结近段时间的工作，我还存在很多的缺乏之处。1、管理及业务才能有很大缺乏。在以后的工作中我要不断更新思想观念，加强业务知识的学习，努力进步自己的业务才能、进步自身素质和业务管理程度；2、在工作方法上还需要更加扎实，更加细致，把原那么性和灵敏性很好地结合起来，进步工作质量；3、管理不够大胆。以后的工作中，必须认真履行岗位职责，大胆管理，尽职尽责，以强烈的事业心和责任感，协助搞好中控及车间的各项工作，为公司的开展做出自己的奉献。述职人：中控室述职报告篇六中控室的个人述职报告首先感谢大家一直以来在工作等各方面对我的信任、支持、指导和帮助。20___年5月份我担任中控室副主任以来，在主管领导及部门领导的支持下，我努力做了以下工作：1、协助我部门领导做好中控室的劳动管理、平安文明消费、工资、统计等日常管理工作；2、协助我部门领导做好中控室的工艺维护及管理工作，贯彻落实公司平安消费方案，合理优化参数，加强操作管理；3、协调其他科室和车间积极处理消费过程中中控及现场出现的异常问题；4、做好消费调度协调工作；20___年8月份根据公司组织安排，我又兼任烧成车间副主任职务，在原有工作量的根底上又增加了大量的工作。烧成车间设备问题多，职工工作积极性差，管理难度大，我积极配合车间主任、书记及其他副主任的各项工作，付出了努力。1、做好中控和车间在消费中的衔接与配合，及时联络协调处理消费中的异常问题；2、协助车间做好平安文明消费管理工作；3、在现场对车间职工进展消费工艺教育管理工作；4、在车间消费工艺管理和维护方面做了大量的工作；5、做好领导交办的其他工作。一直以来，我认真履行副主任岗位职责，执行公司的各种指示和精神，主动与其它部门车间配合，立足岗位，积极进取，扎实工作，努力促进我部门各项工作的稳步开展。1、管理及业务才能有很大缺乏。在以后的工作中我要不断更新思想观念，加强业务知识的学习，努力进步自己的业务才能、进步自身素质和业务管理程度；2、在工作方法上还需要更加扎实，更加细致，把原那么性和灵敏性很好地结合起来，进步工作质量；3、管理不够大胆。以后的工作中，必须认真履行岗位职责，大胆管理，尽职尽责，以强烈的事业心和责任感，协助搞好中控及车间的各项工作，为公司的开展做出自己的奉献。中控室的个人述职报告今年是我进入正好公司工作的第一年，也是我对饲料消费加工工艺流程从一无所知到可以纯熟掌握的一年。中控室是饲料消费加工的核心，成为正好公司浓缩车间的中控员，真诚感谢领导们对我的信任。只有努力工作，刻苦钻研业务来回报公司领导对我的期望了。回忆一年来的工作，我在领导及同事们的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，顺利地完成了自己的本职工作。通过一年来的工作和学习，操作技能上有了新的进步，业务程度也有了较大进步。1加强学习，努力进步操作技能，保证产品质量。刚来公司，领导安排我向原中控员翟刚学习操作技能。他毫无保存的教，我努力地学，使我在短短几天时间里初步掌握了工作流程和操作方法。随着翟刚的离任，让我感到自己的担子很重。而自己的操作技能和业务程度，对于我这个要单独操作的新手来说，还有一定间隔，所以总不敢掉以轻心。总是在向杨伟，王丽，刘忠学习请教。在他们的帮助下，感到自己在近几个月来有了一定的进步。经过不断学习，不断积累经历，我可以沉着的处理在消费中涉及到的后台投料，前台接料及小料添加过程中的协调问题。可以与他们到达有效沟通，防止了接料成品包装不对应，后台投料上错仓，小料添加错投，漏投现象的发生。为保证各项工作的正常运行，可以积极进步业务素质，努力进步工作效率和工作质量，争取工作的主动性。2存在的问题：在本年度当中按照公司的消费任务，顺利的完成了本职工作，获得了一些成绩，但也存在着一些问题和缺乏，主要表如今：〔1〕刚接手中控工作时，由于操作技术不纯熟和沟通不协调造成过二次内部质量问题。〔2〕在为参观客户讲解消费工艺流程时，有时比拟紧张，不能连接的讲解。影响了公司的形象。〔3〕在填写工作报表上有过遗漏的情况。3今后的努力方向在改正以往工作缺乏的根底上，我决心在新的一年里努力做好下面几项工作：〔1〕认真执行公司的各项制度和中控员作业指导书的规定，努力做好本职工作。〔2〕结合车间消费实际，在继续进步原有消费设备操作技术上，还要努力研究新设备的消费工艺流程及操作技巧，做到更优质，更高效，为公司消费出合格的产品。〔3〕由于设备的增加和改良，原消费工艺流程讲解词已不在适应需要，所以根据如今设备进一步改良工艺流程的讲解词，为客户提供更优质的效劳。〔4〕力争在本岗位环节上不出现任何过失和质量事故，维护公司利益，争取更大的工作成绩。〔5〕在人员管理上保证服从上级领导安排的各项工作，为完成xx年工作任务打下良好根底。以上是xx年度工作的总结情况。敬请领导批评、指正。以便我在以后的工作中发扬成绩，改正缺点，更好的为公司效劳。中控室述职报告篇七20xx年即将过去，我们将满怀希望迎来20xx年，在过去的一年里，是第三工程部比拟繁忙的一年，也是平安管理工作比拟繁忙的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的平安保卫工作进展回忆、总结，查找缺乏，以利于对新的一年做出更为完善的工作方案，各项工作更好的展开。1.由于大厦原客户华为公司的撤离和新客户百度公司的入驻，在过去的一年里，安保部本着“预防为主、重点布控”的原那么，随着不同时期的阶段变化(华为公司撤离、大厦内原装饰撤除、百度公司对楼内装修、百度公司入驻)，工作重点也随之做着不同的调整。2.通过公司领导亲临现场指导，安保部从中控室设备、大厦内外消防设备、消防器材到园区各平安岗位的硬件设施得到了不断的完善，人员整体素质和对平安管理的思想方针得到了进一步的进步3.这一年是安保部人员较为动乱的一年，先后有一些员工离任。公司及时的补充了新颖血液，安保部也第一时间对新员工进展了岗位技能、平安教育的培训，保证了平安工作的顺利进展。(一)华为撤离期间和大厦内撤除期间在大厦内撤除期间，为了撤除过程中的平安，安保部从中控室到外聘保安队保安员在一年中最热的几个月里，不怕吃苦，不怕流汗，认真的完成自己的使命，没有出现重大事故和人员伤亡。(二)楼内装修期间1.消防管理工作①为了装修平安工作可以顺利进展，与装修总包方(中建大成)签订了《平安责任书》②每天定时巡视大厦内消防系统设备设施、消防器材(消防主机、消防泵房、消火栓、喷淋、烟感、温感、插孔、防火卷帘门、消防播送、灭火器)的状态或运行情况③根据工作安排定时巡视施工过程中存在的火灾隐患，及时发现及时处理;④与其他部门配合完成了国庆前对整个园区及大厦内部重点部位的消防平安检查工作，及时发现隐患并监视整改;⑤完成了灭火器检修和装备工作;⑥对装修期间楼内需要使用电气焊等设备的单位，经审核后，开据动火证并对其进展口头指导和现场监视;⑦保证四台监控主机正常运行、录制;⑧将外围的消防箱、消防架、消防井进展了粉刷和更换新标识。2.外聘保安工作①安排保安员在园区门岗和大厦门岗对所有进出的人员、车辆进展查证、验证工作和进出物品检查工作;②安排保安员在楼内对施工平安进展监视、检查，发现问题及时上报;③安排保安员在园区外围进展平安巡视;④安排保安队完成各类培训任务，包括岗位培训、仪态礼貌培训、素质教育培训，与中控室合练抛水带、使用灭火器等消防技能培训;⑤标准了保安队宿舍内务标准，定期检查，保证了宿舍内干净整洁;⑥对外围车场进展了重新的规划，安排保安员对停车位进展了重新喷号和画线并将交通指示牌进更新。3.其他工作①参加各级政府组织的平安会议和学习课;②积极的与大园区物业、____部门针对于平安问题的沟通、外联工作;③与安信行物业在平安管理方面的进展接触、交流和责任划分工作;④结合新客户，制定相应的管理制度、岗位要求、各种应急预案，建立新的表格;⑤催促绿化单位定期对园区绿化带内进展剪枝、护理、喷水、打药等工作，在进入冬季之前提早做好了防冻工作，对一些绿墙进展了补种。(三)百度公司入驻1.消防管理工作①入驻前对消防系统做了一回整体的联动测试，发现了问题后，及时联络了维保单位，对所存在的问题一一进展理解决，保证消防系统的正常运行;②对中控员进展了一次全面的培训，包括岗位培训、消防主机操作技能培训、消防知识学习、消防设备和器材知识学习并进展了出卷考试及实操的抽查;③重新对大厦内各机房、办公区、外围的灭火器进展了一次装备;④重新设定了巡视道路，每天3次的对大厦内的消防设备设施、平安隐患进展巡查并详细填写记录表，对消防主机报警做出及时、相应的处理;⑤每月一次安保部全员会，一次消防知识、技能培训;⑥保证四台监控主机正常运行、录制，四部电梯对讲正常;⑦每天根据天气或客户需求开启、关闭电动天窗;⑧每天保持对讲机与楼内安信行物业的畅通，保证紧急情况下的联络无障碍。⑨重新制定了更为完善、细致的表格，以确保日常工作的可靠性。2.外聘保安工作①针对运营后的效劳，作出新的岗位要求和管理预案，对保安队所有队员进展了相关培训，包括各岗位职责、礼仪礼貌、车场管理方案、外来人员管理方案、消防器材使用方法等;②对所有进出园区的人员、车辆进展查证、验证工作;③保证园区道路畅通，对车辆行驶、停放严格管理，对带出的大件物品。按照出门条管理制度进展查验;④由于百度公司将客户投诉窗口安排在本大厦，外保队员还承当了从进门到指引投诉人到投诉口，再从投诉口送出园区的工作;⑤对园区外围24小时看护工作;⑥配合了此次百度搬家的外围平安管理工作，得到了客户的好评。1.人员、纪律方面还有待于进一步的标准和完善;2.与各岗位相应的专业知识、平安管理才能等综合素质上下不一，参差不齐，有待于加强培训;3.各项预案和详细的施行还不够完美，安保部将抓紧落实;4.保安员的仪容仪表、效劳不周到、处理应变不灵敏，这些会影响到整体效劳质量的环节，需要重点的跟进。安保部会始终贯彻“平安第一、预防为主”方针，以“质量、环境、职业安康平安综合管理体系”为标准，更加努力、团结进取，把好的工作继续发扬下去，做的不到位的工作尽快改良。逐项落实好20xx年的工作方案和培训方案，坚持落实好各项治安、防火工作，不断进步自身的效劳认识和效劳水准，使安保部各项工作更加扎实，做到让领导满意、让业主满意、让客户满意。同时也请各级领导和各部门给予指正。中控室述职报告篇八尊敬的单位领导：非常感谢您日理万机中抽出时间来审阅我的